12月8日的北京五棵松为吉喆流泪 英国大选进入最后阶段 约翰逊民意调查领先

来源:环球网
2019年12月09日 05:05
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜芽回应奶瓶纠纷事件:Betta商标与授权链条混乱 来源:冷眼观潮 2015-09-22 16:24 http://www.mnw.cn/ 针对日本奶瓶品牌Betta公司ZOOM.T上周六在日本官方网站上的声明,蜜芽今日公开回应称蜜芽对Betta销售是有品牌授权的,而且授权链条清晰,是从日本Zoom.T 大连万霖 万嘉佰丽 蜜芽。 据悉,上周五,日本奶瓶品牌Betta官方发布了一条声明,称已对母婴电商网站蜜芽进行了调查,该公司和本公司既没合同,也没有任何贸易关系。 蜜芽表示,由于日本公司Zoom.T并非直接和蜜芽签约,对于下游零售商的情况并不了解。因此从Zoom.T的角度,说与蜜芽并无直接合同是正常的。 造成双方的误解,主要是因为Betta奶瓶商标与授权链条的混乱。目前,不仅是蜜芽,已危机到中国线上和线下所有零售商的美誉度。并号召全国零售商在细节查明之前,暂停销售此品牌商品。 蜜芽声明中表示,这次的事件,事实上是品牌的商标之争。作为蜜芽而言,我们会关注并进一步取证。而且,在必要时,蜜芽将赴日对工厂进行考察。 以下为蜜芽以及日本Betta方面回应全文: 蜜芽就Betta奶瓶事件的调查与说明 针对消费者和媒体所关心的Betta奶瓶事件,蜜芽有以下信息和资料和大家沟通: 第一份授权链条 日本Zoom.T--西泽株式会社--大连万霖 万嘉佰丽 蜜芽。 这份授权书的有效期是2015年9月1日到2016年8月31日。也就是说,从2015年9月1日开始,Zoom.T到蜜芽是有完整授权链条的。但因Zoom.T并非直接和蜜芽签约,对于下游零售商的情况并不了解。因此从Zoom.T的角度,说与蜜芽并无直接合同是正常的。 第二份授权链条 日本Zoom.T 大连万霖 万嘉佰丽 蜜芽 这份授权书的有效期是2014年4月1日到2014年10月31日。在品牌入驻时,蜜芽都会由法务和质控部门做资质审核。需要注意的是,蜜芽是在2014年8月与万嘉签约引进Betta,当时,授权链条在有效期内,所有的资料和证书也齐备。我们调查发现,在这个有效的授权期内,万嘉佰丽用这样的授权资料进入了中国几乎所有零售渠道,天猫、京东、亚马逊、乐友甚至燕莎商场,也均用此供应链引入了Betta品牌。 从2014年8月到现在,蜜芽平台销售的Betta奶瓶供应商从未改变,一直为万嘉佰丽公司,在两份授权书中间的11个月时间内,发生了什么?在此之前,万嘉佰丽公司并未及时告知。2015年8月后,根据多方信息,我们大体对这11个月期间发生的事情进行如下梳理: (1)日本领土内品牌权的争夺 (2)中国领土内品牌权的争夺 (3)外形、专利的抢注与争夺 (4)Betta奶瓶是否有中国生产的假货 (此处有大量素材和细节,稍后发布,大家先看框架) 为什么Betta所谓的 假货 事件在2015年8月第一周爆发? 查询日本商标注册网站可知,Zoom.T公司于2015年7月底刚刚取得了Betta在日本的TM商标。取得日本TM商标意味着可以和中国的商标所有人进行复议,进而有可能拿回中国的商标权。而进行商标复议,除了日本的TM,还有一点,要向中国商标委证明,Zoom.T公司在中国拥有销售和经营行为。而工商总局商标委曾在2015年刚刚裁定的一份文件书里,做出了对依赛斯公司有利的判决。Zoom.T如果想在中国打赢商标官司,则必须迅速进入中国零售渠道开始经营行为,所以,在2015年9月迅速签发新的授权书,并且通过打击零售渠道涉嫌售假,进行渠道肃整。 作为零售平台,消费者的利益就是蜜芽的利益。上游的商标纠纷,迷雾重重,让消费者受伤,更让零售平台受伤,我们决定: 1.敦促万嘉佰丽提供证据,证明2014年9月-2015年8月期间供应的Betta奶瓶来源。如是通过依赛斯公司进口的平行贸易商品,除了出具原产地证明、报关单、检验检疫证书、卫生证书外,还需出具这段时间总共报关奶瓶数量和给中国各零售渠道供货数量,进行对比。 2.按万嘉佰丽所述,2014年9月-2015年8月期间,日本奥谷硝子�作所为株式会社ベッタ生产Betta奶瓶。且Betta奶瓶工艺复杂,全球仅此一厂可生产。就此陈述,蜜芽将派必要人士赴日对奥谷硝子�作所进行考察,查明以上陈述的真实性。如非真实,我们保留向万嘉佰丽追究一切法律责任的权利。 3. Betta奶瓶商标与授权链条的混乱,已经波及中国线上和线下所有零售商,并危及到多家零售商美誉度。事实上,在这中间11个月的时间内,消费者在中国大陆和香港地区买到的所有合法Betta奶瓶全部都存在上述问题。我们将立即下架此品牌所有商品,并且,在未得到有信服力的全面回复前,蜜芽号召全中国母婴零售商对此品牌实行禁售。 2015年9月20日Betta中文声明全文: 关于在中国的类似产品声明 感谢大家一直以来对 DOCTOR Betta奶瓶 的厚爱。 本公司 株式会社ZOOM.T 独自研发设计的 DOCTOR Betta奶瓶 ,已经在日本持续生产和销售达20年以上。 然而,目前许多客户反映,在中国的名为 株式会社Betta 以及 网址为(www.mia.com) 的网站上正在销售酷似本公司产品外观的奶瓶。本公司对该企业经过调查可以明确判断,该公司和本公司既没合同,也没有任何贸易关系。 请钟爱本公司 DOCTOR Betta奶瓶 的顾客一定引起注意。另外,很抱歉本公司还没有对您购买的商品进行真伪鉴定。这一点请大家谅解。(文/木木) 特此通知。 2015年9月18日 株式会社ZOOM.T 董事长河合とも子 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓洛阳20岁女孩失联6月1日消息,在新零售战略的驱动下,今年天猫618线上线下同步开启,在全国范围搞一场新零售大派对。从6月1日到20日,消费者在天猫、银泰、盒马、大润发,以及线下商圈与品牌门店,都可以同步参与天猫618,以最实惠的价格买到品牌好货。 天猫平台营运事业部总经理刘博表示,让几亿人买得更爽,天猫618将成为新零售商业力量的一次集中释放与全面展示 新零售正在悄然改变生活的每一处细节,带来截然不同的消费体验,不断提升人们的生活品质。 天猫发布的618攻略显示,从6月1日开启尖货抢购,一直到6月15日,天猫每天均有品类专场,涵盖手机、数码、家电、服饰、美妆、运动、家装、生鲜、食品、酒水等多个品类,覆盖日常生活所需的方方面面。 线上全覆盖的同时,线下商家的阵容也空前庞大。今年,在线下迅速铺开的天猫智慧门店也参与618,实现线上线下的互通。比如,你在天猫获得的购物津贴在线下的天猫智慧门店一样可以使用。或者,你在大润发超市消费满120元,扫描小票二维码也能获得天猫618红包。最值得关注的是,商家的店铺优惠券、天猫的品类满减券与购物津贴,可以同时叠加使用。只要看商品的618活动价满足优惠条件,就能直接叠加店铺优惠券、品类满减券、购物津贴和红包,一路减到底。用户对最终要付多少钱也能一目了然。 比如说,一件300元的商品,商家设置满300减20元的店铺优惠券,同时你有满300减30元的品类满减券,还有满300减30的购物津贴,那么你需要支付的金额就是300-20-30-30=220元。在220元的基础上,如果你有红包,还会继续抵扣。 今年的天猫618,没有复杂的优惠计算逻辑,就是所有优惠叠加一路减到底。 刘博说,所有的优惠叠加在购物车会实时计算与显示,对数学不好的人,也是简单直观。用户唯一需要做的事情,就是领更多的购物津贴,抢更多的品类满减券和商家优惠券。 此外,全国的46家盒马鲜生门店,也会为周边3公里范围的消费者提供最快30分钟免费送达服务。鲜活的俄罗斯帝王蟹,加拿大波龙都将是天猫618期间的爆品。而且,除了极速送到家,到店的消费者,还能体验到 捞上来就吃 的现场加工,吃到最新鲜的味道。 原标题:天猫618线上抢货线下逛街 新零售带来消费新姿势 责任编辑:曾少林新威尼斯人官方网站洪都拉斯内地票房破600亿英超登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 苏宁沦为阿里的“搬运工” 张近东造吗? 来源:IT那些事儿 2015-10-12 19:16 http://www.mnw.cn/ 日前,苏宁交出了与阿里合体之后的第二份考卷。显然,相对于自己生造的 8.18 电商节,国庆黄金周的成绩并不能让苏宁满意,甚至还有了注水的嫌疑。 媒体援引苏宁相关负责人的话说,国庆黄金周期间苏宁线上线下实现销售翻番。虽然行三,但在中国B2C市场的份额只有3%,小短腿苏宁步子倒腾得再快与前面巨人的差距未见得就能缩小。这就像美国不会对印度7%的年GDP增长率感到任何威胁,更何况增长质量才是首要的。 至于线下翻番,就更只能呵呵了。 国庆节实体卖场各种冷清 的描述早已见诸报端,多家市场调研公司的数据也显示,堪称市场 晴雨表 的大家电国庆节期间在线下卖得并不好。如果线下生意当真那般兴隆,苏宁还投靠阿里做甚? 其实,资本市场的反应多少也能说明问题。即便与苏宁结盟,也难挡阿里的股价稀里哗啦地下跌。更耐人寻味的是,苏宁入驻天猫平台头一天股价便下挫逾两个点。 本以为抱了阿里的大腿,就可以一步登天,但是并不出彩的黄金周线上线下业绩却暗示着苏宁正在沦为阿里的 搬运工 。精明过人的张近东是知道啊还是知道啊。 苏宁从阿里手里能得到什么?如此重要的问题就应该问千遍,据说在苏宁内部对此也曾产生激烈的争论。而目前来看,阿里却已得偿所愿,用无法量化的所谓 流量 换到了最需要的物流资源,这也是苏宁最丰厚的一份嫁妆。阿里重金打造的菜鸟网络一直是扶不起的阿斗,借助苏宁现成的全国性的仓储和物流资源,不仅可以减少建设资金投入、缩短建设周期,关键还能赢得宝贵的时间,毕竟身后还有一个紧追不舍的老二。 在刚刚过去的国庆黄金周,阿里的 司马昭之心 更是昭然,苏宁20多年苦心孤诣打造的线下物流配送和安装服务体系全天候向阿里开放:在天猫超市下单购买的商品,送货的是苏宁的快递员,快递单上则印着天猫的标志。阿里提升的是购物体验,挣的是明天的钱;苏宁赚的是跑腿费,快活一天算一天。 反观苏宁,张近东的流量饥渴症趋缓了吗?没有。首先,阿里不可能将流量资源完全向苏宁倾斜,至少中秋、国庆双节没有看到。原因很简单,阿里必须顾及其他商家的感受,避免自身整体利益受损。其次,淘宝、天猫的流量都在下降,苏宁能得到的自然更有限。 眼尖的人说,苏宁是在卧薪尝胆下一盘O2O大棋。O2O时尚时尚最时尚,阿里何尝不是如此。问题是从高德地图到美团,再到银泰,阿里在该领域从没有拿得出手的案例。其几近全军覆没的表现,让人们不得不为委身相许的苏宁捏一把汗。 阿里与苏宁的嫁接注定无法结出硕果 这是一种寡头土豪似的抱团取暖,同时也无助创业创新生态的改善 归根结底源于两者的商业模式都已经过时。前者更像一家网络广告公司,通过向消费者展示品牌商广告收取服务费,做的是流量生意,掌握不了供应链。后者是传统制造时代的王者,重仓线下,互联网时代却无法利用线下门店将用户导入电商。 至于重构,只是失意者对从前的否定,却未必意味着危机得到解决。各怀心思的两头大象相结合能产出一只不死鸟吗? 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

京东2018年中大促618活动已于本周五(5月25日)开启预热,而整个活动将持续到6月20日,期间每天都有不同促销主题推出。除了常规的优惠券、折扣券、直降立减等玩法外,今年的618还推出了 集汪汪卡分京豆 的活动,6月1日前集齐5张汪汪卡合成JOY神卡,即可在6月1日12点平分20亿京豆(100京豆可抵京东商城购物1元)。 从京东公布的玩法来看,用户可以通过关注店铺、和好友互赠卡、AR扫618符号这三种方式来收集5种汪汪卡(招财汪、神力汪、隐身汪、治愈汪、格斗汪),集齐后可合成为JOY神卡。拥有JOY神卡的用户可在6月1日12:00:00-24:00:00参与平分20亿京豆。合成JOY神卡后,剩余的每一张汪汪卡还可以抽奖。 京东618玩法攻略、必看活动: 京东 集汪汪卡瓜分京豆 集齐5张汪汪卡平分20亿京豆 2018京东618集齐汪汪卡活动时间 第一期:5月25日00:00-2018年6月1日23:59(6月1日为开奖日,当天无法收集卡片及合成) 第二期:6月12日00:00-2018年6月18日 23:59(6月18日为开奖日,当天无法收集卡片及合成) 2018京东618集齐汪汪卡活动玩法 用户可以通过关注店铺、和好友互赠卡片、AR扫618符号这三种渠道来收集5种汪汪卡(招财汪、神力汪、隐身汪、治愈汪、格斗汪),集齐后可合成为JOY神卡。拥有JOY神卡的用户可在6月1日12:00 24:00参与平分20亿京豆。合成JOY神卡后,剩余的每一张汪汪卡还可以抽奖,海量大额神券等你领。 汪汪卡收集攻略 收集时间:5月25日00:00-5月31日23:59。 如何集卡: 用户关注任意活动店铺即可随机领取一张汪汪卡。可通过活动首页的 随机抽卡 和 店铺找卡 或者其它逛店方式进入店铺。 更多集卡方式: 找好友帮忙:集齐4种汪汪卡后,最后一张汪汪卡可向好友求助,好友点击助力即可获得; AR扫随机领卡:使用京东APP中的 扫啊扫 --- AR扫 功能,扫任一618符号,就可以获取一张汪汪卡,活动期间仅有一次机会。 奖金翻倍攻略 邀请好友助力:已合成JOY神卡的用户在5月31日23:59:59前可通过找好友帮忙获得一次将平分奖金翻倍的机会; 开通PLUS正式会员:PLUS正式会员用户拥有双倍奖金特权,邀请好友最多可翻4倍。 汪汪卡抽奖攻略 已合成JOY神卡的用户可用剩余的汪汪卡抽奖,有机会获得神券(每张卡可抽奖一次)。 其他说明 集齐五种汪汪卡的用户可在活动收集阶段的任意时间合成JOY神卡,在5月31日23:59:59前未合成的用户将无法参与奖金平分; 用户已关注过的活动店铺,取关后再次关注将无法领取汪汪卡; 每名用户前三次助力好友获得汪汪卡不会消耗自己的卡片,之后帮助好友会消耗自己的卡片; 用户需集齐4种汪汪卡后才能领取好友赠送的卡片; 活动期间,用户如果出现违规行为(如作弊领取、恶意套取等),京东平台将取消该用户获得京豆的资格; 活动中有任何疑问,可在2018年5月25日00:00-2018年6月1日23:59登录手机京东 我的 客户服务咨询反馈。 原标题:京东618活动介绍 集齐5张汪汪卡平分20亿京豆活动攻略 责任编辑:曾少林 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 亏损半年 美特斯邦威互联网转型前途未卜 来源:新浪科技 2015-10-12 16:52 http://www.mnw.cn/ 在经历数年的低谷期后,纺织服装业逐渐走出寒冬,越来越多的上市公司开始扭亏为盈并实现不同幅度的业绩增长,不过上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称 美邦服饰 )却还没迎来春天。 公司上半年亏损近亿元,下半年是否有望扭亏为盈?转型 互联网+ 的重要项目 有范APP 目前运营情况如何 ?就以上问题,《投资者报》记者于近日多次致电美邦服饰相关负责人,但电话未能接通,发至公司公共邮箱的采访函截至发稿前也未见回复。 业绩下滑颓势加剧 2015年上半年美邦服饰出现上市7年来的首次亏损:归属母公司股东的净利润为-9476万元,同比下跌152.9%。而在几年前,美邦服饰还很风光。在中国加速城市化的背景下,得益于平民的价格和快速的扩张,公司在2011年营业收入接近百亿元,净利润为12亿元。4年时间内,美邦服饰如何从年净利润超过10亿沦落到亏损? 这首先要归因于ZARA、优衣库等国际时尚品牌在中国的强势布局以及电商的快速增长,国内传统休闲服装企业因此受到冲击。在2012年前后,本土服饰品牌普遍遭遇到库存危机,业绩也出现明显的下滑。 面对外资和电商的双重夹击,传统服装企业各自出招调整应对行业寒流,并有不少公司逐步走出泥潭。例如,森马服饰提高儿童服饰的业务比重,在2012年经历一次调整后恢复增长,近期业绩表现也优于美邦服饰,2015年上半年净利润达4.23亿元,同比增长22.9%。 其他休闲服饰企业逐步走出困境,而美邦服饰却依然延续着颓势一路下滑。2012年至2014年净利润分别为8.5、4.1和1.5亿元,2015年上半年更是亏损9476万元。曾经推出的高端城市品牌ME&CITY也没能止住业绩下滑的车轮。一向以时尚低价为定位的美邦服饰,高端副品牌并没有被消费者买账。 对于2015年上半年近亿元的亏损,美邦服饰此前给出的解释是,加盟渠道经营调整滞后于直营渠道,继续出现同比下滑。具体来说,在营业收入方面,直营店同比增长5.1%,而加盟店下跌了20.5%。毛利率方面,直营店下跌了2.4%,加盟店下跌幅度则高达28.2%。直营店和加盟店的区别在激进扩张时期没人注意,行业寒冬来临时则显出了区别:直营店的市场反应能力好于加盟店。美邦服饰预计,2015年前三季度公司加盟渠道经营调整仍滞后于直营渠道,批发收入受此影响仍有下降,总体业绩将亏损1.5亿至2.5亿元。 有范APP 难扛互联网转型大旗 美邦服饰上半年亏损近亿元,并未阻碍其转型步伐。公司于7月发布定增预案,拟募集资金90亿元用于加速互联网转型。而其中的重点项目是一个名为 有范 的移动平台。 有范APP能让用户将喜欢的衣物进行搭配拼接,并在平台上分享。如果穿搭建议被人买单,还能获得相应的收入分成。APP上不仅有美邦的产品,同时也有第三方品牌。该APP于2015年4月30日上线,目前运营情况如何呢? 从下载量来看,截至10月8日,有范APP在360手机助手平台的下载量为17万,在百度手机助手平台的下载量为12万。而同类型提供时尚、购物咨询的APP蘑菇街、美丽说、明星衣橱的下载量已超千万。可见在竞争激烈的时尚购物类APP市场,有范APP作为新入者,想要分一杯羹并不容易。 美邦服饰预计有范APP未来5年年均收入143亿元,是2014年营业收入66亿元的两倍。一个APP能如公司所愿带来年均过百亿的收入吗?以目前的下载量来看,有范APP还难以扛起转型的大旗。 虽然业绩不佳,公司在营销宣传方面却一点也不手软,2015年上半年广告宣传费高达5011万元,较去年同期2004万元增长1.5倍。有范APP知名度的提升也离不开营销上的大笔投入。有范APP在2015年3月冠名线上综艺节目《奇葩说》第二季,虽然公司没有透露冠名费用,CMO陈龙在发布会后采访中曾表示金额与第一季冠名费5000万持平。 在360手机助手和百度手机助手平台的有范APP评论区,有不少人表示下载该APP是因为《奇葩说》。不过随着节目的播出周期,营销的效应也在波动。有范APP在《奇葩说》第二季播出期间(2015年6月至9月)知名度迅速提高,但节目结束后有范APP的热度消退也在所难免。 有范APP由董事长周成建的儿子周邦威主导推动。从某种程度上来说,有范APP是为企业接班者提供的一次 练手 机会。董事长周成建借此把周邦威推向公众,为儿子的接班做铺垫。不过对于1996年出生,尚在美国读书的周邦威来说,接班路还有很长,更是要面对美邦服饰近年来业绩大幅下滑乃至亏损的困局。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 亏损半年 美特斯邦威互联网转型前途未卜 来源:新浪科技 2015-10-12 16:52 http://www.mnw.cn/ 在经历数年的低谷期后,纺织服装业逐渐走出寒冬,越来越多的上市公司开始扭亏为盈并实现不同幅度的业绩增长,不过上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称 美邦服饰 )却还没迎来春天。 公司上半年亏损近亿元,下半年是否有望扭亏为盈?转型 互联网+ 的重要项目 有范APP 目前运营情况如何 ?就以上问题,《投资者报》记者于近日多次致电美邦服饰相关负责人,但电话未能接通,发至公司公共邮箱的采访函截至发稿前也未见回复。 业绩下滑颓势加剧 2015年上半年美邦服饰出现上市7年来的首次亏损:归属母公司股东的净利润为-9476万元,同比下跌152.9%。而在几年前,美邦服饰还很风光。在中国加速城市化的背景下,得益于平民的价格和快速的扩张,公司在2011年营业收入接近百亿元,净利润为12亿元。4年时间内,美邦服饰如何从年净利润超过10亿沦落到亏损? 这首先要归因于ZARA、优衣库等国际时尚品牌在中国的强势布局以及电商的快速增长,国内传统休闲服装企业因此受到冲击。在2012年前后,本土服饰品牌普遍遭遇到库存危机,业绩也出现明显的下滑。 面对外资和电商的双重夹击,传统服装企业各自出招调整应对行业寒流,并有不少公司逐步走出泥潭。例如,森马服饰提高儿童服饰的业务比重,在2012年经历一次调整后恢复增长,近期业绩表现也优于美邦服饰,2015年上半年净利润达4.23亿元,同比增长22.9%。 其他休闲服饰企业逐步走出困境,而美邦服饰却依然延续着颓势一路下滑。2012年至2014年净利润分别为8.5、4.1和1.5亿元,2015年上半年更是亏损9476万元。曾经推出的高端城市品牌ME&CITY也没能止住业绩下滑的车轮。一向以时尚低价为定位的美邦服饰,高端副品牌并没有被消费者买账。 对于2015年上半年近亿元的亏损,美邦服饰此前给出的解释是,加盟渠道经营调整滞后于直营渠道,继续出现同比下滑。具体来说,在营业收入方面,直营店同比增长5.1%,而加盟店下跌了20.5%。毛利率方面,直营店下跌了2.4%,加盟店下跌幅度则高达28.2%。直营店和加盟店的区别在激进扩张时期没人注意,行业寒冬来临时则显出了区别:直营店的市场反应能力好于加盟店。美邦服饰预计,2015年前三季度公司加盟渠道经营调整仍滞后于直营渠道,批发收入受此影响仍有下降,总体业绩将亏损1.5亿至2.5亿元。 有范APP 难扛互联网转型大旗 美邦服饰上半年亏损近亿元,并未阻碍其转型步伐。公司于7月发布定增预案,拟募集资金90亿元用于加速互联网转型。而其中的重点项目是一个名为 有范 的移动平台。 有范APP能让用户将喜欢的衣物进行搭配拼接,并在平台上分享。如果穿搭建议被人买单,还能获得相应的收入分成。APP上不仅有美邦的产品,同时也有第三方品牌。该APP于2015年4月30日上线,目前运营情况如何呢? 从下载量来看,截至10月8日,有范APP在360手机助手平台的下载量为17万,在百度手机助手平台的下载量为12万。而同类型提供时尚、购物咨询的APP蘑菇街、美丽说、明星衣橱的下载量已超千万。可见在竞争激烈的时尚购物类APP市场,有范APP作为新入者,想要分一杯羹并不容易。 美邦服饰预计有范APP未来5年年均收入143亿元,是2014年营业收入66亿元的两倍。一个APP能如公司所愿带来年均过百亿的收入吗?以目前的下载量来看,有范APP还难以扛起转型的大旗。 虽然业绩不佳,公司在营销宣传方面却一点也不手软,2015年上半年广告宣传费高达5011万元,较去年同期2004万元增长1.5倍。有范APP知名度的提升也离不开营销上的大笔投入。有范APP在2015年3月冠名线上综艺节目《奇葩说》第二季,虽然公司没有透露冠名费用,CMO陈龙在发布会后采访中曾表示金额与第一季冠名费5000万持平。 在360手机助手和百度手机助手平台的有范APP评论区,有不少人表示下载该APP是因为《奇葩说》。不过随着节目的播出周期,营销的效应也在波动。有范APP在《奇葩说》第二季播出期间(2015年6月至9月)知名度迅速提高,但节目结束后有范APP的热度消退也在所难免。 有范APP由董事长周成建的儿子周邦威主导推动。从某种程度上来说,有范APP是为企业接班者提供的一次 练手 机会。董事长周成建借此把周邦威推向公众,为儿子的接班做铺垫。不过对于1996年出生,尚在美国读书的周邦威来说,接班路还有很长,更是要面对美邦服饰近年来业绩大幅下滑乃至亏损的困局。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 印度电商巨头再投Gojavas物流2千万美元 来源:亿邦动力网 2015-10-09 15:40 http://www.mnw.cn/ 10月9日消息,继3月份收购物流初创公司Gojavas之后,印度电商巨头Snapdeal再次向该公司投资2000万美元。Snapdeal Gojavas是我们表现最好的 最后一英里 合作伙伴之一,在过去半年里,它配送的Snapdeal订单平均用时已经减少了整整24个小时。 Snapdeal联合创始人Rohit Bansal说。 据亿邦动力网了解,过去几个月里,Snapdeal花了颇多力气完善自身供应链。今年3月,为改善 最后一英里 的物流,它收购了Gojavas大部分股权,有业内人士透露,成交价格在3千万美元左右。一直以来,Snapdeal依赖于第三方物流服务,并没有自己独立运营的快递业务。 过去半年里,Snapdeal投资了1000万美元,使其配送速度提高了70%。Snapdeal方面表示,计划在接下来一年里,将再投入2亿美元进一步完善物流服务。 \GoJavas曾为网络零售商Jabong旗下的物流企业,与HealthKart、Jabong、Yepme、Lenskart等电商公司均有合作。目前,每天包裹配送量为18万;在2014-15财年,其收入超过3080万美元。在与Snapdeal达成合作关系后,其覆盖城市已从150个增长到350个。 与Snapdeal的战略性合作伙伴关系,已经使Gojavas成为印度国内最大的独立物流商。目前我们的营收运转率为5亿卢比(合7700万美元)。 Gojavas首席运营官Vijay Ghadge透露。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【印】【度】【电】【商】【巨】【头】【再】【投】【G】【o】【j】【a】【v】【a】【s】【物】【流】【2】【千】【万】【美】【元】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【0】【9】【 】【1】【5】【:】【4】【0】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 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】【今】【年】【8】【月】【,】【饿】【了】【么】【发】【布】【了】【一】【轮】【令】【人】【迷】【惑】【至】【今】【的】【F】【轮】【融】【资】【数】【据】【。】【该】【轮】【融】【资】【由】【中】【信】【产】【业】【基】【金】【、】【华】【联】【股】【份】【领】【投】【,】【华】【人】【文】【化】【产】【业】【基】【金】【、】【歌】【斐】【资】【产】【等】【新】【投】【资】【方】【以】【及】【京】【东】【、】【红】【杉】【资】【本】【等】【原】【投】【资】【方】【跟】【投】【。】【融】【资】【金】【额】【1】【亿】【美】【元】【至】【6】【.】【3】【亿】【美】【元】【说】【法】【不】【等】【,】【估】【值】【1】【0】【亿】【美】【元】【至】【3】【0】【亿】【美】【元】【不】【等】【。】【 】【根】【据】【饿】【了】【么】【自】【己】【披】【露】【的】【数】【据】【,】【截】【至】【今】【年】【7】【月】【底】【,】【饿】【了】【么】【在】【全】【国】【已】【拥】【有】【近】【4】【0】【0】【0】【万】【用】【户】【,】【较】【年】【初】【增】【长】【一】【倍】【。】【每】【日】【交】【易】【额】【超】【过】【6】【0】【0】【0】【万】【元】【。】【而】【易】【观】【数】【据】【《】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【中】【国】【互】【联】【网】【餐】【饮】【外】【卖】【市】【场】【专】【题】【研】【究】【报】【告】【》】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【,】【饿】【了】【么】【在】【白】【领】【商】【务】【区】【的】【订】【单】【份】【额】【达】【到】【3】【7】【.】【6】【0】【%】【,】【居】【国】【内】【外】【卖】【O】【2】【O】【行】【业】【之】【首】【。】【 】【不】【过】【,】【漂】【亮】【的】【数】【据】【似】【乎】【并】【不】【能】【掩】【盖】【饿】【了】【么】【模】【式】【变】【现】【乏】【力】【的】【事】【实】【。】【对】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【行】【业】【来】【说】【,】【目】【前】【最】【大】【的】【想】【象】【空】【间】【就】【是】【通】【过】【餐】【饮】【C】【R】【M】【系】【统】【和】【大】【数】【据】【挖】【掘】【,】【覆】【盖】【更】【长】【的】【产】【业】【链】【。】【不】【过】【,】【在】【想】【象】【变】【成】【现】【实】【之】【前】【,】【需】【要】【不】【间】【断】【的】【投】【入】【。】【自】【建】【物】【流】【团】【队】【、】【给】【商】【家】【外】【送】【补】【贴】【、】【缩】【短】【与】【商】【家】【的】【结】【算】【账】【期】【 】【为】【了】【能】【够】【提】【高】【服】【务】【和】【覆】【盖】【更】【多】【的】【用】【户】【量】【,】【行】【业】【内】【的】【企】【业】【想】【要】【赢】【利】【似】【乎】【还】【遥】【遥】【无】【期】【。】【 】【此】【外】【,】【外】【卖】【市】【场】【的】【火】【热】【让】【饿】【了】【么】【长】【时】【间】【面】【临】【激】【烈】【的】【竞】【争】【。】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【开】【始】【,】【美】【团】【外】【卖】【、】【主】【打】【知】【名】【餐】【馆】【外】【送】【服】【务】【的】【到】【家】【美】【食】【会】【、】【本】【地】【短】【距】【离】【外】【送】【服】【务】【公】【司】【生】【活】【半】【径】【、】【本】【地】【美】【食】【超】【市】【配】【送】【服】【务】【公】【司】【零】【号】【线】【先】【后】【获】【得】【巨】【额】【融】【资】【。】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【初】【到】【现】【在】【,】【互】【联】【网】【外】【卖】【平】【台】【的】【发】【展】【忽】【然】【变】【得】【更】【加】【迅】【速】【,】【投】【入】【的】【资】【金】【规】【模】【也】【越】【来】【越】【大】【。】【 】【张】【旭】【豪】【曾】【表】【示】【,】【 】【谁】【先】【考】【虑】【盈】【利】【谁】【就】【输】【了】【。】【 】【然】【而】【眼】【下】【,】【饿】【了】【么】【已】【经】【度】【过】【了】【F】【轮】【融】【资】【,】【在】【 】【互】【联】【网】【寒】【冬】【 】【的】【论】【调】【下】【,】【谁】【也】【不】【能】【保】【证】【它】【是】【否】【能】【挺】【到】【上】【市】【。】【(】【张】【晓】【媚】【)】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】

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】【1】【0】【月】【1】【3】【日】【消】【息】【,】【日】【前】【,】【蘑】【菇】【街】【透】【露】【,】【今】【年】【双】【1】【1】【活】【动】【,】【蘑】【菇】【街】【将】【提】【前】【1】【天】【,】【在】【1】【1】【月】【1】【0】【日】【零】【点】【正】【式】【开】【始】【,】【整】【个】【活】【动】【将】【从】【1】【0】【日】【延】【续】【到】【1】【2】【日】【,】【这】【意】【味】【着】【蘑】【菇】【街】【的】【双】【1】【1】【大】【戏】【 】【高】【潮】【时】【间】【 】【将】【比】【淘】【宝】【天】【猫】【早】【1】【天】【,】【而】【且】【多】【1】【天】【。】【 】【据】【悉】【,】【今】【年】【双】【1】【1】【,】【淘】【宝】【天】【猫】【的】【正】【式】【开】【始】【时】【间】【还】【是】【按】【照】【以】【往】【惯】【例】【,】【为】【1】【1】【月】【1】【1】【日】【0】【0】【:】【0】【0】【-】【1】【1】【月】【1】【1】【日】【2】【4】【:】【0】【0】【。】【前】【期】【的】【预】【热】【时】【间】【为】【1】【1】【月】【1】【日】【到】【1】【1】【月】【1】【0】【日】【。】【而】【蘑】【菇】【街】【却】【把】【时】【间】【提】【前】【了】【1】【天】【,】【1】【1】【月】【1】【0】【日】【零】【点】【便】【正】【式】【开】【始】【,】【而】【且】【双】【1】【1】【正】【式】【时】【间】【一】【直】【延】【续】【到】【1】【2】【号】【。】【 】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【为】【了】【防】【止】【部】【分】【商】【家】【 】【先】【涨】【价】【后】【打】【折】【 】【,】【使】【得】【 】【全】【场】【五】【折】【封】【顶】【 】【的】【优】【惠】【名】【存】【实】【亡】【,】【今】【年】【双】【1】【1】【蘑】【菇】【街】【明】【确】【宣】【布】【,】【所】【有】【参】【与】【活】【动】【的】【商】【品】【价】【格】【不】【仅】【不】【得】【高】【于】【原】【价】【的】【5】【折】【,】【同】【时】【该】【商】【品】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【0】【月】【1】【0】【日】【至】【1】【1】【月】【1】【0】【日】【期】【间】【,】【在】【蘑】【菇】【街】【平】【台】【达】【成】【的】【最】【低】【真】【实】【成】【交】【价】【的】【基】【础】【上】【,】【再】【让】【利】【至】【少】【1】【0】【%】【。】【 】【此】【外】【,】【亿】【邦】【动】【力】【网】【还】【了】【解】【到】【,】【从】【1】【1】【月】【1】【0】【日】【凌】【晨】【开】【始】【,】【蘑】【菇】【街】【将】【为】【用】【户】【送】【出】【1】【0】【亿】【平】【台】【现】【金】【券】【。】【 】【现】【金】【券】【可】【与】【各】【商】【家】【自】【行】【提】【供】【的】【店】【铺】【券】【叠】【加】【试】【用】【,】【蘑】【菇】【街】【要】【打】【造】【真】【正】【的】【历】【史】【最】【低】【价】【。】【 】【蘑】【菇】【街】【联】【合】【创】【始】【人】【岳】【旭】【强】【如】【此】【说】【道】【。】【 】【业】【内】【人】【士】【分】【析】【,】【蘑】【菇】【街】【把】【双】【1】【1】【的】【时】【间】【提】【前】【1】【天】【,】【然】【后】【又】【使】【出】【5】【折】【再】【让】【利】【和】【1】【0】【亿】【的】【平】【台】【优】【惠】【券】【等】【手】【段】【,】【这】【或】【许】【可】【以】【看】【作】【是】【向】【双】【1】【1】【的】【规】【则】【制】【定】【者】【 】【阿】【里】【,】【发】【出】【挑】【战】【,】【而】【且】【有】【意】【从】【阿】【里】【京】【东】【等】【其】【他】【平】【台】【截】【取】【部】【分】【流】【量】【,】【拉】【拢】【部】【分】【用】【户】【,】【尤】【其】【是】【鞋】【服】【类】【用】【户】【。】【 】【此】【外】【,】【本】【次】【双】【1】【1】【期】【间】【,】【蘑】【菇】【街】【还】【首】【次】【联】【合】【一】【线】【潮】【牌】【,】【推】【出】【蘑】【菇】【街】【双】【1】【1】【特】【供】【组】【合】【。】【 】【亿】【邦】【动】【力】【网】【还】【了】【解】【到】【,】【蘑】【菇】【街】【和】【平】【安】【银】【行】【、】【众】【安】【保】【险】【合】【作】【的】【支】【付】【与】【金】【融】【业】【务】【也】【将】【 】【参】【战】【 】【今】【年】【的】【双】【1】【1】【。】【除】【了】【保】【障】【用】【户】【双】【1】【1】【订】【单】【的】【支】【付】【成】【功】【率】【,】【据】【了】【解】【,】【蘑】【菇】【街】【支】【付】【的】【绑】【卡】【用】【户】【,】【还】【将】【获】【得】【提】【前】【两】【小】【时】【进】【入】【会】【场】【的】【专】【属】【服】【务】【。】【 】【据】【悉】【,】【去】【年】【,】【蘑】【菇】【街】【首】【度】【以】【电】【商】【身】【份】【参】【与】【 】【双】【1】【1】【 】【,】【完】【成】【4】【.】【2】【6】【亿】【元】【交】【易】【额】【,】【其】【中】【移】【动】【端】【交】【易】【占】【比】【达】【到】【7】【8】【%】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【据】【亿】【邦】【动】【力】【网】【目】【前】【了】【解】【的】【情】【况】【,】【对】【于】【今】【年】【双】【1】【1】【 】【心】【急】【 】【,】【提】【前】【打】【响】【双】【1】【1】【之】【战】【的】【平】【台】【还】【不】【止】【蘑】【菇】【街】【一】【个】【。】【据】【悉】【,】【日】【前】【,】【多】【点】【商】【城】【宣】【布】【,】【从】【1】【0】【月】【9】【日】【起】【,】【多】【点】【商】【城】【联】【合】【分】【众】【专】【享】【平】【台】【连】【续】【2】【0】【天】【陆】【续】【推】【出】【双】【1】【1】【优】【惠】【活】【动】【,】【提】【前】【打】【响】【双】【1】【1】【争】【夺】【战】【。】【 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在阿里新零售生态中,干线仓配、前置仓和本地即时配送构成的 分钟级配送体系 也在刚刚结束的天猫618中发挥了能量。 阿里新零售体系的赋能,对蜂鸟来说意味着更强能力、更广平台、更高格局。 王磊说。 据了解,未来还有更多新零售服务将通过蜂鸟的本地即时配送网络落地,触达3公里半径内的用户,包括智能调度系统、外卖无人机、机器人等产品,都将适配新零售复杂场景进行更新迭代。 此外,大会上还公布了蜂鸟的 方舟 智能调度系统、外卖无人机等最新进展。 饿了么组织运力部负责人介绍,目前饿了么智能调度系统 方舟 已从30城试点拓展到全国2000多个城市。同时,新版本的方舟系统引入了 大商圈 理念,目前已推广到58个核心城市1600多个商圈。最新数据显示,骑手配送效率提高近40%,相当于每人每天多送10-15单,骑手收入稳步提高。 6月8日,饿了么曾宣布获准开辟中国第一批无人机即时配送航线,送餐无人机正式投入商业运营。据悉,无人机投入商用后,配送过程中无人机飞行距离约占配送全程70%,这意味着每名骑手每天将节省超过50公里路程。(周小白) 原标题:饿了么蜂鸟全面融入阿里新零售 智能调度拓展至2000市县 责任编辑:曾少林 到 根据国家相关法律法规,淘宝近日对《淘宝禁售商品管理规范》进行变更,主要新增证券、期货投资咨询类商品管控情形。于2018年6月5日公示通知,6月12日正式生效。 公告显示,变更后,证券、期货投资等咨询类商品或相关服务,一般违规行为,每次扣十二分;情节严重的,每次扣四十八分。 根据相关法律法规,证券、期货投资咨询必须取得中国证监会的业务许可。未经中国证监会许可,任何机构和个人,均不得从事各种形式的证券、期货投资咨询类业务。 具体情形包括但不限于:炒股软件、荐股软件、配资软件等具备证券、期货投资咨询服务功能的软件产品、软件工具或者终端设备;提供证券、期货咨询服务。已获得中国证监会相关业务许可的证券、期货投资咨询机构除外。 原标题:证券类淘宝卖家注意了,6月12日起须获证监会许可 责任编辑:曾少林 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【第】【三】【方】【支】【付】【受】【限】【制】【 】【银】【行】【打】【网】【上】【转】【账】【免】【费】【牌】【 】【来】【源】【:】【新】【快】【报】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【8】【 】【0】【9】【:】【4】【5】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【此】【前】【引】【发】【激】【烈】【争】【论】【的】【《】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【网】【络】【支】【付】【业】【务】【管】【理】【办】【法】【(】【征】【求】【意】【见】【稿】【)】【》】【已】【经】【结】【束】【了】【为】【期】【近】【一】【个】【月】【公】【开】【征】【求】【意】【见】【。】【按】【照】【新】【规】【,】【用】【户】【只】【能】【把】【支】【付】【账】【户】【里】【的】【余】【额】【转】【到】【自】【己】【名】【下】【的】【银】【行】【卡】【,】【而】【无】【法】【直】【接】【将】【钱】【转】【入】【他】【人】【的】【银】【行】【卡】【账】【户】【了】【。】【业】【内】【多】【认】【为】【,】【这】【意】【味】【着】【支】【付】【账】【户】【免】【费】【跨】【行】【转】【账】【的】【时】【代】【要】【终】【结】【了】【。】【 】【不】【过】【,】【昨】【日】【招】【商】【银】【行】【则】【出】【乎】【意】【料】【地】【宣】【布】【,】【进】【入】【 】【网】【上】【转】【账】【汇】【款】【全】【免】【费】【 】【时】【代】【,】【自】【9】【月】【2】【1】【日】【起】【,】【所】【有】【个】【人】【客】【户】【通】【过】【招】【商】【银】【行】【网】【上】【个】【人】【银】【行】【、】【手】【机】【银】【行】【A】【P】【P】【办】【理】【境】【内】【任】【何】【转】【账】【业】【务】【(】【包】【括】【异】【地】【和】【跨】【行】【转】【账】【)】【,】【均】【享】【受】【0】【费】【率】【。】【业】【内】【人】【士】【分】【析】【,】【招】【行】【此】【举】【会】【加】【大】【其】【它】【银】【行】【的】【压】【力】【,】【是】【应】【对】【第】【三】【方】【支】【付】【等】【互】【联】【网】【金】【融】【的】【断】【腕】【之】【举】【,】【打】【响】【了】【银】【行】【业】【的】【价】【格】【战】【,】【价】【格】【战】【还】【会】【延】【续】【一】【段】【时】【间】【。】【 】【异】【地】【跨】【行】【转】【账】【,】【最】【高】【须】【收】【5】【0】【元】【 】【近】【年】【来】【,】【银】【行】【收】【费】【问】【题】【成】【为】【社】【会】【关】【注】【的】【焦】【点】【之】【一】【,】【国】【务】【院】【总】【理】【李】【克】【强】【今】【年】【就】【曾】【先】【后】【四】【次】【敦】【促】【各】【商】【业】【银】【行】【 】【减】【少】【服】【务】【收】【费】【 】【,】【且】【监】【管】【部】【门】【先】【后】【多】【次】【开】【展】【了】【专】【项】【清】【理】【检】【查】【,】【但】【银】【行】【乱】【收】【费】【行】【为】【仍】【屡】【见】【不】【鲜】【。】【 】【记】【者】【了】【解】【到】【,】【目】【前】【,】【工】【行】【、】【农】【行】【、】【建】【行】【,】【A】【T】【M】【跨】【行】【转】【账】【手】【续】【费】【,】【不】【分】【同】【城】【异】【地】【。】【单】【笔】【汇】【款】【金】【额】【2】【0】【0】【0】【元】【以】【下】【,】【收】【取】【手】【续】【费】【2】【元】【;】【2】【0】【0】【0】【元】【至】【5】【0】【0】【0】【元】【,】【手】【续】【费】【5】【元】【;】【5】【0】【0】【0】【元】【至】【1】【万】【元】【;】【手】【续】【费】【1】【0】【元】【;】【汇】【款】【1】【万】【元】【到】【5】【万】【元】【,】【手】【续】【费】【1】【5】【元】【;】【5】【万】【元】【以】【上】【的】【,】【按】【照】【转】【账】【的】【0】【.】【0】【3】【%】【收】【费】【,】【最】【高】【收】【费】【5】【0】【元】【。】【 】【中】【行】【、】【兴】【业】【、】【中】【信】【、】【招】【行】【和】【民】【生】【,】【A】【T】【M】【同】【城】【跨】【行】【转】【账】【手】【续】【费】【,】【1】【万】【元】【以】【下】【每】【笔】【3】【元】【,】【1】【万】【元】【至】【5】【万】【元】【每】【笔】【5】【元】【;】【异】【地】【跨】【行】【转】【账】【,】【按】【转】【账】【金】【额】【1】【%】【收】【取】【,】【最】【低】【5】【元】【,】【最】【高】【5】【0】【元】【。】【 】【从】【手】【续】【费】【来】【看】【,】【手】【机】【银】【行】【、】【网】【上】【银】【行】【手】【续】【费】【明】【显】【低】【于】【柜】【台】【以】【及】【A】【T】【M】【机】【。】【而】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【移】【动】【金】【融】【业】【务】【的】【爆】【发】【式】【增】【长】【,】【各】【行】【大】【力】【推】【进】【手】【机】【银】【行】【业】【务】【,】【手】【机】【银】【行】【转】【账】【一】【般】【都】【免】【费】【。】【 】【多】【数】【银】【行】【则】【向】【储】【户】【推】【荐】【手】【机】【银】【行】【。】【有】【银】【行】【大】【堂】【经】【理】【向】【记】【者】【表】【示】【,】【手】【机】【银】【行】【一】【般】【都】【免】【费】【,】【不】【建】【议】【采】【用】【A】【T】【M】【机】【或】【柜】【台】【进】【行】【跨】【行】【转】【账】【汇】【款】【。】【如】【工】【商】【银】【行】【在】【今】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【前】【,】【个】【人】【用】【户】【用】【手】【机】【银】【行】【转】【账】【汇】【款】【交】【易】【手】【续】【费】【全】【免】【。】【建】【设】【银】【行】【广】【东】【省】【分】【行】【客】【户】【,】【在】【今】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【前】【,】【通】【过】【建】【行】【手】【机】【银】【行】【办】【理】【同】【城】【转】【账】【、】【异】【地】【转】【账】【、】【普】【通】【跨】【行】【转】【账】【,】【均】【免】【收】【手】【续】【费】【(】【加】【急】【跨】【行】【转】【账】【暂】【不】【免】【费】【)】【。】【平】【安】【、】【广】【发】【、】【中】【信】【、】【招】【商】【、】【民】【生】【、】【兴】【业】【等】【多】【家】【银】【行】【也】【对】【手】【机】【银】【行】【跨】【行】【转】【账】【免】【费】【优】【惠】【活】【动】【延】【续】【到】【2】【0】【1】【5】【年】【底】【。】【 】【吸】【粉】【 】【大】【招】【,】【更】【看】【重】【综】【合】【收】【益】【 】【招】【行】【此】【举】【是】【在】【商】【业】【银】【行】【中】【率】【先】【推】【出】【网】【上】【转】【账】【与】【手】【机】【银】【行】【转】【账】【同】【城】【、】【跨】【城】【、】【同】【行】【、】【跨】【行】【全】【免】【费】【。】【招】【商】【银】【行】【解】【释】【了】【电】【子】【渠】【道】【转】【账】【免】【费】【的】【原】【因】【,】【其】【表】【示】【,】【得】【益】【于】【现】【代】【科】【学】【技】【术】【的】【发】【展】【,】【招】【商】【银】【行】【的】【信】【息】【化】【建】【设】【取】【得】【了】【令】【人】【瞩】【目】【的】【成】【就】【,】【数】【据】【集】【中】【及】【计】【算】【机】【体】【系】【的】【进】【一】【步】【建】【设】【,】【使】【得】【交】【易】【成】【本】【大】【大】【降】【低】【,】【已】【从】【根】【本】【上】【改】【变】【了】【传】【统】【金】【融】【业】【务】【的】【处】【理】【模】【式】【,】【建】【立】【了】【基】【于】【互】【联】【网】【的】【更】【开】【放】【、】【成】【本】【更】【低】【的】【全】【新】【金】【融】【服】【务】【模】【式】【。】【 】【此】【前】【,】【招】【行】【发】【布】【的】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【业】【绩】【报】【告】【显】【示】【,】【该】【行】【银】【行】【卡】【手】【续】【费】【收】【入】【高】【达】【4】【4】【.】【9】【2】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【4】【%】【,】【增】【幅】【远】【高】【于】【该】【行】【整】【体】【营】【业】【收】【入】【。】【 】【业】【内】【人】【士】【分】【析】【,】【招】【行】【宣】【布】【的】【免】【费】【措】【施】【,】【一】【方】【面】【自】【然】【是】【如】【同】【招】【行】【所】【言】【,】【是】【因】【为】【得】【益】【于】【科】【学】【技】【术】【的】【发】【展】【,】【由】【于】【电】【子】【渠】【道】【的】【前】【期】【建】【设】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【成】【本】【会】【越】【来】【越】【低】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【银】【行】【更】【多】【是】【看】【重】【客】【户】【的】【综】【合】【收】【益】【,】【对】【于】【以】【零】【售】【业】【务】【见】【长】【的】【招】【行】【更】【是】【如】【此】【,】【通】【过】【转】【账】【免】【费】【吸】【引】【来】【的】【客】【户】【,】【将】【在】【其】【他】【业】【务】【上】【产】【生】【收】【益】【。】【 】【有】【分】【析】【也】【认】【为】【,】【招】【行】【宣】【布】【的】【免】【费】【举】【措】【,】【是】【应】【对】【第】【三】【方】【支】【付】【等】【互】【联】【网】【金】【融】【的】【断】【腕】【之】【举】【,】【打】【响】【了】【银】【行】【业】【的】【价】【格】【战】【,】【其】【他】【大】【中】【型】【银】【行】【将】【面】【临】【是】【否】【跟】【进】【的】【艰】【难】【抉】【择】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【万】【达】【重】【新】【定】【义】【电】【商】【 】【看】【王】【健】【林】【如】【何】【突】【围】【 】【来】【源】【:】【科】【技】【讯】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【8】【 】【1】【9】【:】【5】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【首】【富】【万】【达】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【的】【互】【联】【网】【情】【结】【,】【已】【经】【让】【很】【多】【业】【界】【人】【士】【异】【常】【期】【待】【,】【到】【底】【做】【实】【业】【的】【怎】【么】【跟】【互】【联】【网】【相】【结】【合】【,】【传】【统】【模】【式】【如】【何】【再】【度】【创】【新】【,】【大】【家】【都】【希】【望】【通】【过】【万】【达】【的】【实】【践】【发】【现】【一】【条】【切】【实】【可】【行】【的】【创】【新】【之】【路】【。】【而】【王】【健】【林】【也】【确】【实】【不】【负】【众】【望】【,】【在】【 】【实】【业】【+】【互】【联】【网】【 】【的】【道】【路】【上】【不】【断】【探】【索】【突】【破】【,】【现】【如】【今】【,】【与】【腾】【讯】【百】【度】【联】【手】【推】【出】【的】【飞】【凡】【电】【商】【,】【也】【悄】【然】【浮】【出】【水】【面】【,】【这】【个】【被】【王】【健】【林】【称】【作】【 】【电】【子】【数】【据】【公】【司】【 】【的】【新】【型】【互】【联】【网】【电】【商】【,】【到】【底】【能】【否】【在】【已】【然】【一】【片】【红】【海】【的】【电】【商】【行】【业】【杀】【出】【一】【条】【血】【路】【,】【还】【有】【待】【时】【间】【的】【检】【验】【。】【 】【下】【面】【是】【来】【自】【媒】【体】【的】【报】【道】【:】【 】【要】【做】【什】【么】【?】【 】【把】【所】【有】【消】【费】【体】【验】【都】【聚】【集】【在】【飞】【凡】【平】【台】【,】【从】【而】【将】【线】【下】【庞】【大】【的】【客】【流】【转】【化】【为】【线】【上】【流】【量】【 】【在】【经】【历】【了】【数】【次】【更】【改】【上】【线】【日】【期】【后】【,】【7】【月】【3】【1】【日】【,】【飞】【凡】【电】【商】【的】【网】【站】【和】【A】【P】【P】【客】【户】【端】【终】【于】【正】【式】【上】【线】【,】【与】【万】【达】【集】【团】【一】【向】【高】【举】【高】【打】【的】【作】【风】【大】【相】【径】【庭】【,】【整】【个】【上】【线】【过】【程】【低】【调】【得】【不】【被】【人】【察】【觉】【。】【 】【一】【个】【月】【之】【后】【,】【作】【为】【首】【个】【登】【陆】【飞】【凡】【电】【商】【平】【台】【的】【通】【州】【万】【达】【广】【场】【,】【出】【炉】【了】【第】【一】【份】【统】【计】【数】【据】【:】【A】【P】【P】【上】【线】【三】【天】【累】【计】【下】【载】【量】【达】【到】【8】【.】【7】【4】【万】【,】【实】【现】【交】【易】【4】【.】【8】【9】【万】【笔】【;】【截】【至】【8】【月】【3】【1】【日】【,】【飞】【凡】【A】【P】【P】【累】【计】【下】【载】【量】【达】【2】【5】【.】【2】【万】【,】【新】【增】【会】【员】【超】【过】【1】【5】【0】【万】【,】【有】【超】【过】【2】【0】【万】【人】【使】【用】【飞】【凡】【A】【P】【P】【提】【供】【的】【找】【店】【、】【停】【车】【、】【排】【队】【、】【电】【影】【等】【服】【务】【,】【通】【州】【万】【达】【广】【场】【W】【I】【F】【I】【访】【问】【量】【超】【过】【9】【0】【万】【。】【 】【基】【于】【这】【样】【的】【数】【据】【支】【持】【,】【飞】【凡】【电】【商】【以】【主】【要】【参】【展】【板】【块】【之】【一】【在】【万】【达】【一】【年】【一】【度】【的】【万】【商】【会】【全】【面】【亮】【相】【,】【这】【也】【击】【碎】【了】【此】【前】【关】【于】【 】【万】【达】【电】【商】【已】【从】【之】【前】【与】【商】【业】【、】【地】【产】【、】【旅】【游】【等】【支】【柱】【产】【业】【平】【行】【的】【独】【立】【业】【务】【降】【级】【为】【子】【单】【元】【 】【的】【流】【言】【。】【 】【而】【万】【达】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【在】【今】【年】【的】【万】【商】【会】【现】【场】【发】【言】【中】【,】【也】【对】【万】【达】【电】【商】【做】【出】【了】【全】【新】【的】【定】【义】【:】【 】【我】【们】【建】【立】【了】【自】【己】【的】【电】【子】【数】【据】【公】【司】【,】【过】【去】【叫】【电】【商】【,】【现】【在】【应】【该】【叫】【电】【子】【数】【据】【公】【司】【。】【 】【据】【他】【介】【绍】【,】【未】【来】【要】【将】【电】【子】【数】【据】【公】【司】【和】【O】【2】【O】【相】【结】【合】【,】【在】【运】【营】【过】【程】【中】【会】【越】【来】【越】【顺】【畅】【,】【也】【更】【加】【安】【全】【。】【 】【电】【商】【是】【万】【达】【集】【团】【未】【来】【支】【柱】【产】【业】【之】【一】【的】【地】【位】【并】【无】【任】【何】【动】【摇】【,】【并】【且】【现】【在】【有】【了】【更】【加】【清】【晰】【的】【定】【位】【和】【脉】【络】【。】【 】【万】【达】【集】【团】【相】【关】【负】【责】【人】【告】【诉】【记】【者】【,】【飞】【凡】【电】【商】【的】【角】【色】【是】【要】【做】【一】【个】【平】【台】【服】【务】【商】【,】【即】【作】【为】【一】【个】【载】【体】【,】【为】【实】【体】【商】【业】【经】【营】【者】【、】【商】【家】【和】【消】【费】【者】【三】【方】【提】【供】【线】【上】【线】【下】【的】【融】【合】【及】【相】【应】【的】【解】【决】【方】【案】【。】【 】【据】【万】【达】【官】【方】【数】【字】【显】【示】【,】【万】【达】【每】【年】【有】【超】【过】【1】【5】【亿】【次】【的】【消】【费】【人】【流】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【底】【,】【万】【达】【在】【全】【国】【已】【开】【业】【了】【1】【0】【9】【家】【万】【达】【广】【场】【、】【7】【1】【家】【酒】【店】【。】【仅】【2】【0】【1】【4】【年】【一】【年】【,】【新】【开】【业】【影】【城】【4】【0】【家】【,】【还】【有】【位】【于】【武】【汉】【的】【电】【影】【乐】【园】【、】【汉】【秀】【等】【实】【体】【消】【费】【场】【所】【,】【而】【这】【些】【场】【所】【的】【规】【模】【还】【在】【不】【断】【地】【扩】【大】【中】【。】【 】【显】【然】【,】【按】【照】【飞】【凡】【的】【定】【位】【,】【就】【是】【要】【重】【新】【整】【合】【这】【些】【资】【源】【,】【把】【所】【有】【消】【费】【体】【验】【都】【聚】【集】【在】【飞】【凡】【平】【台】【之】【上】【,】【从】【而】【将】【线】【下】【庞】【大】【的】【客】【流】【转】【化】【为】【线】【上】【流】【量】【,】【再】【进】【一】【步】【实】【现】【流】【量】【的】【变】【现】【。】【 】【从】【表】【面】【看】【,】【这】【样】【的】【定】【位】【与】【王】【健】【林】【在】【宣】【布】【万】【达】【要】【做】【电】【商】【时】【的】【设】【想】【初】【步】【达】【成】【一】【致】【:】【 】【万】【达】【电】【商】【一】【定】【不】【是】【卖】【商】【品】【的】【,】【而】【是】【卖】【服】【务】【的】【。】【 】【 】【做】【了】【什】【么】【?】【 】【一】【次】【次】【 】【试】【错】【 】【,】【打】【好】【技】【术】【、】【设】【计】【、】【服】【务】【等】【基】【础】【 】【尽】【管】【有】【 】【腾】【百】【万】【 】【联】【合】【背】【书】【,】【飞】【凡】【电】【商】【 】【出】【生】【 】【一】【年】【多】【,】【除】【了】【上】【线】【不】【到】【2】【个】【月】【的】【飞】【凡】【网】【和】【A】【P】【P】【客】【户】【端】【,】【还】【没】【有】【看】【到】【更】【多】【的】【成】【绩】【,】【因】【而】【饱】【受】【争】【议】【。】【 】【飞】【凡】【网】【在】【上】【线】【之】【初】【,】【首】【页】【分】【类】【简】【单】【,】【品】【种】【单】【一】【,】【且】【覆】【盖】【面】【十】【分】【有】【限】【。】【较】【之】【网】【站】【,】【客】【户】【端】【提】【供】【了】【较】【为】【人】【性】【化】【的】【体】【验】【,】【包】【括】【精】【准】【找】【店】【、】【停】【车】【、】【排】【队】【、】【电】【影】【、】【支】【付】【等】【智】【能】【应】【用】【,】【但】【这】【与】【目】【前】【市】【面】【上】【多】【数】【电】【商】【的】【客】【户】【端】【相】【比】【,】【仍】【没】【有】【太】【多】【出】【众】【之】【处】【,】【也】【与】【外】【界】【的】【期】【望】【存】【在】【巨】【大】【落】【差】【,】【并】【且】【在】【未】【来】【平】【台】【整】【合】【方】【面】【也】【引】【发】【了】【新】【的】【质】【疑】【。】【 】【之】【前】【,】【万】【达】【各】【业】【务】【体】【系】【之】【间】【的】【会】【员】【不】【能】【互】【通】【,】【积】【分】【体】【系】【、】【会】【员】【数】【据】【自】【然】【也】【是】【相】【互】【独】【立】【的】【。】【想】【要】【打】【通】【各】【个】【板】【块】【绝】【非】【易】【事】【,】【更】【不】【用】【提】【在】【与】【腾】【讯】【、】【百】【度】【之】【间】【打】【通】【用】【户】【体】【系】【过】【程】【中】【的】【各】【种】【问】【题】【。】【 】【一】【位】【不】【愿】【透】【露】【姓】【名】【的】【业】【内】【人】【士】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【从】【2】【0】【1】【2】【年】【万】【达】【电】【商】【筹】【建】【到】【现】【在】【,】【万】【达】【高】【层】【流】【动】【的】【速】【度】【远】【超】【过】【产】【品】【本】【身】【的】【进】【化】【速】【度】【,】【 】【上】【一】【任】【C】【E】【O】【董】【策】【离】【开】【后】【,】【尽】【管】【在】【8】【0】【0】【万】【的】【薪】【酬】【诱】【惑】【之】【下】【,】【飞】【凡】【电】【商】【的】【C】【E】【O】【一】【职】【仍】【虚】【位】【以】【待】【 】【。】【 】【但】【在】【另】【一】【位】【接】【近】【万】【达】【电】【商】【部】【门】【的】【人】【士】【看】【来】【,】【万】【达】【电】【商】【这】【些】【年】【的】【经】【历】【是】【一】【次】【次】【 】【试】【错】【 】【的】【过】【程】【。】【 】【前】【期】【的】【目】【标】【定】【位】【不】【清】【晰】【确】【实】【影】【响】【了】【整】【体】【推】【进】【的】【速】【度】【。】【在】【和】【腾】【讯】【、】【百】【度】【联】【合】【之】【后】【,】【将】【概】【念】【化】【的】【细】【节】【一】【步】【步】【落】【实】【,】【是】【飞】【凡】【电】【商】【这】【一】【年】【多】【来】【一】【直】【在】【做】【的】【事】【情】【。】【 】【据】【该】【人】【士】【介】【绍】【,】【技】【术】【方】【面】【,】【从】【W】【I】【F】【I】【的】【铺】【设】【到】【端】【口】【的】【接】【入】【,】【再】【包】【括】【客】【户】【端】【的】【设】【计】【都】【需】【要】【具】【体】【设】【计】【;】【而】【服】【务】【端】【,】【包】【括】【和】【商】【场】【各】【个】【卖】【家】【沟】【通】【折】【扣】【,】【与】【另】【外】【两】【大】【巨】【头】【合】【作】【方】【的】【腾】【讯】【、】【百】【度】【旗】【下】【的】【相】【关】【部】【门】【的】【沟】【通】【都】【需】【要】【层】【层】【推】【进】【。】【 】【这】【算】【是】【最】【繁】【琐】【,】【也】【最】【艰】【难】【的】【一】【部】【分】【,】【但】【是】【基】【础】【打】【好】【之】【后】【,】【一】【定】【会】【有】【一】【个】【突】【飞】【猛】【进】【的】【过】【程】【。】【 】【该】【人】【士】【表】【示】【。】【 】【在】【集】【团】【层】【面】【,】【万】【达】【收】【购】【了】【快】【钱】【,】【不】【仅】【为】【电】【商】【提】【供】【了】【支】【付】【平】【台】【,】【并】【且】【找】【到】【了】【互】【联】【网】【金】【融】【方】【向】【,】【推】【出】【了】【理】【财】【产】【品】【;】【参】【股】【同】【程】【网】【,】【为】【下】【一】【步】【的】【跨】【平】【台】【合】【作】【提】【供】【可】【能】【。】【 】【还】【能】【做】【什】【么】【?】【 】【真】【正】【目】【标】【是】【要】【实】【现】【 】【跨】【行】【业】【通】【用】【的】【积】【分】【联】【盟】【 】【 】【选】【择】【从】【实】【体】【购】【物】【中】【心】【作】【为】【切】【入】【口】【进】【入】【电】【商】【领】【域】【,】【只】【是】【飞】【凡】【电】【商】【的】【起】【点】【,】【其】【未】【来】【真】【正】【目】【标】【是】【要】【实】【现】【 】【跨】【行】【业】【通】【用】【的】【积】【分】【联】【盟】【 】【。】【 】【之】【所】【以】【选】【择】【从】【实】【体】【商】【业】【下】【手】【,】【源】【于】【这】【是】【万】【达】【最】【擅】【长】【的】【领】【域】【,】【有】【广】【泛】【的】【受】【众】【和】【成】【熟】【的】【商】【业】【模】【式】【,】【都】【是】【大】【数】【据】【的】【基】【础】【。】【只】【要】【框】【架】【搭】【建】【完】【成】【,】【未】【来】【向】【文】【化】【旅】【游】【、】【酒】【店】【等】【领】【域】【延】【伸】【就】【是】【水】【到】【渠】【成】【的】【事】【情】【。】【记】【者】【从】【多】【方】【了】【解】【到】【,】【除】【了】【购】【物】【中】【心】【,】【目】【前】【万】【达】【电】【商】【已】【经】【在】【多】【个】【城】【市】【内】【与】【银】【行】【、】【公】【交】【系】【统】【等】【跨】【领】【域】【洽】【谈】【合】【作】【中】【,】【正】【在】【为】【下】【一】【步】【打】【通】【多】【领】【域】【通】【用】【平】【台】【做】【准】【备】【。】【 】【按】【照】【王】【健】【林】【的】【设】【想】【,】【未】【来】【飞】【凡】【电】【商】【推】【出】【的】【 】【飞】【凡】【卡】【 】【将】【会】【彻】【底】【实】【现】【一】【卡】【通】【的】【功】【能】【,】【万】【达】【所】【有】【的】【线】【下】【资】【源】【、】【会】【员】【、】【积】【分】【以】【及】【数】【据】【,】【最】【终】【都】【要】【对】【接】【飞】【凡】【平】【台】【,】【无】【论】【在】【任】【何】【地】【方】【,】【只】【要】【是】【万】【达】【会】【员】【,】【就】【可】【以】【享】【受】【到】【万】【达】【旗】【下】【所】【有】【的】【服】【务】【和】【权】【益】【。】【 】【飞】【凡】【电】【商】【想】【要】【做】【出】【影】【响】【,】【接】【下】【来】【就】【需】【要】【快】【速】【复】【制】【,】【实】【现】【规】【模】【化】【之】【后】【,】【自】【然】【可】【以】【自】【成】【体】【系】【。】【 】【上】【述】【接】【近】【万】【达】【电】【商】【部】【门】【的】【人】【士】【表】【示】【。】【 】【为】【了】【达】【到】【规】【模】【化】【发】【展】【的】【目】【标】【,】【万】【达】【内】【部】【为】【电】【商】【制】【定】【了】【 】【硬】【任】【务】【 】【:】【截】【至】【本】【月】【底】【,】【飞】【凡】【电】【商】【在】【全】【国】【内】【将】【会】【有】【近】【2】【0】【家】【商】【场】【全】【新】【上】【线】【;】【到】【今】【年】【底】【,】【要】【实】【现】【1】【亿】【注】【册】【用】【户】【数】【,】【完】【成】【上】【线】【3】【7】【0】【家】【商】【场】【。】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【在】【3】【7】【0】【家】【商】【场】【中】【,】【万】【达】【广】【场】【仅】【占】【1】【/】【3】【左】【右】【,】【飞】【凡】【电】【商】【作】【为】【平】【台】【运】【营】【商】【的】【角】【色】【将】【再】【次】【强】【化】【,】【立】【志】【打】【造】【开】【放】【性】【电】【商】【平】【台】【,】【不】【仅】【仅】【服】【务】【于】【万】【达】【广】【场】【,】【而】【且】【面】【向】【全】【国】【范】【围】【内】【的】【商】【场】【合】【作】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【目】【前】【在】【北】【京】【,】【除】【了】【已】【经】【上】【线】【的】【通】【州】【万】【达】【广】【场】【外】【,】【飞】【凡】【电】【商】【还】【将】【在】【石】【景】【山】【万】【达】【广】【场】【、】【北】【京】【爱】【琴】【海】【购】【物】【公】【园】【等】【完】【成】【上】【线】【;】【而】【从】【全】【国】【范】【围】【来】【看】【,】【飞】【凡】【电】【商】【已】【经】【完】【成】【全】【国】【1】【1】【9】【个】【万】【达】【广】【场】【的】【W】【I】【-】【F】【I】【全】【覆】【盖】【,】【同】【时】【将】【会】【为】【合】【作】【商】【场】【提】【供】【相】【应】【服】【务】【,】【建】【立】【有】【效】【的】【流】【量】【入】【口】【和】【分】【发】【平】【台】【。】【 】【对】【于】【外】【界】【关】【注】【的】【飞】【凡】【电】【商】【的】【创】【新】【模】【式】【,】【万】【达】【方】【面】【相】【关】【负】【责】【人】【表】【示】【,】【万】【达】【做】【电】【商】【的】【优】【势】【在】【于】【线】【下】【庞】【大】【的】【大】【数】【据】【资】【源】【,】【所】【谓】【的】【创】【新】【并】【非】【是】【无】【中】【生】【有】【,】【对】【于】【万】【达】【旗】【下】【强】【大】【资】【源】【的】【整】【合】【,】【本】【身】【也】【是】【一】【种】【特】【色】【和】【创】【新】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【6】【月】【1】【1】【日】【消】【息】【,】【阿】【里】【投】【资】【大】【润】【发】【有】【近】【半】【年】【的】【时】【间】【,】【近】【日】【大】【润】【发】【表】【示】【,】【目】【前】【已】【有】【1】【0】【0】【家】【门】【店】【完】【成】【天】【猫】【新】【零】【售】【改】【造】【,】【实】【现】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【,】【接】【入】【盒】【马】【的】【3】【公】【里】【配】【送】【,】【并】【将】【全】【面】【参】【与】【天】【猫】【6】【1】【8】【。】【家】【住】【大】【润】【发】【周】【边】【3】【公】【里】【内】【的】【用】【户】【可】【以】【通】【过】【手】【机】【淘】【宝】【 】【淘】【鲜】【达】【 】【在】【家】【下】【单】【,】【送】【货】【到】【家】【,】【价】【格】【与】【大】【润】【发】【门】【店】【的】【商】【品】【价】【格】【完】【全】【一】【致】【。】【 】【大】【润】【发】【方】【面】【称】【,】【未】【来】【其】【他】【门】【店】【也】【将】【陆】【续】【完】【成】【升】【级】【,】【年】【底】【前】【内】【地】【近】【4】【0】【0】【家】【大】【润】【发】【门】【店】【将】【陆】【续】【完】【成】【改】【造】【,】【 】【一】【小】【时】【达】【 】【服】【务】【将】【覆】【盖】【上】【亿】【人】【。】【 】【首】【批】【完】【成】【升】【级】【的】【1】【0】【0】【家】【门】【店】【,】【遍】【布】【华】【东】【、】【华】【北】【、】【东】【北】【、】【华】【中】【和】【华】【南】【五】【大】【区】【域】【,】【其】【中】【华】【东】【区】【域】【最】【多】【达】【到】【4】【1】【家】【。】【其】【中】【既】【包】【括】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【哈】【尔】【滨】【、】【长】【沙】【、】【南】【京】【、】【郑】【州】【等】【一】【线】【和】【省】【会】【城】【市】【,】【也】【包】【括】【无】【锡】【、】【盐】【城】【、】【东】【莞】【、】【佛】【山】【、】【佳】【木】【斯】【等】【大】【量】【三】【四】【线】【城】【市】【。】【 】【大】【润】【发】【相】【关】【负】【责】【人】【介】【绍】【到】【,】【国】【内】【的】【传】【统】【商】【超】【运】【营】【已】【经】【很】【成】【熟】【了】【,】【无】【论】【是】【效】【率】【的】【提】【升】【,】【还】【是】【产】【品】【的】【差】【异】【化】【,】【供】【应】【链】【的】【优】【化】【空】【间】【,】【在】【传】【统】【领】【域】【都】【很】【难】【迅】【速】【提】【升】【。】【新】【零】【售】【则】【带】【来】【了】【全】【新】【的】【思】【路】【,】【实】【现】【换】【道】【超】【车】【。】【 】【门】【店】【经】【过】【数】【字】【化】【改】【造】【后】【,】【线】【上】【线】【下】【就】【成】【为】【了】【一】【盘】【货】【,】【对】【商】【超】【来】【说】【,】【线】【上】【订】【单】【成】【为】【了】【完】【全】【的】【增】【量】【。】【 】【 】【这】【也】【是】【继】【盒】【马】【鲜】【生】【后】【,】【阿】【里】【新】【零】【售】【打】【造】【的】【又】【一】【个】【新】【零】【售】【业】【态】【,】【在】【全】【国】【门】【店】【完】【成】【新】【零】【售】【改】【造】【后】【,】【大】【润】【发】【还】【将】【进】【行】【更】【多】【新】【尝】【试】【。】【 】【有】【业】【内】【人】【士】【认】【为】【,】【大】【润】【发】【的】【数】【字】【化】【改】【造】【,】【也】【对】【天】【猫】【新】【零】【售】【未】【来】【进】【一】【步】【探】【索】【有】【巨】【大】【价】【值】【。】【 】【我】【们】【会】【发】【现】【同】【样】【是】【线】【上】【配】【送】【的】【环】【节】【,】【大】【润】【发】【在】【不】【少】【运】【营】【指】【标】【上】【非】【常】【有】【优】【势】【,】【甚】【至】【会】【优】【于】【盒】【马】【。】【这】【说】【明】【传】【统】【线】【下】【零】【售】【的】【学】【问】【也】【非】【常】【深】【奥】【,】【而】【且】【大】【润】【发】【在】【快】【消】【、】【生】【鲜】【领】【域】【积】【累】【的】【品】【牌】【效】【应】【,】【也】【可】【以】【激】【活】【淘】【系】【用】【户】【,】【反】【哺】【了】【天】【猫】【新】【零】【售】【线】【上】【线】【下】【的】【融】【合】【进】【程】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【阿】【里】【投】【资】【大】【润】【发】【有】【新】【进】【展】【 】【1】【0】【0】【家】【大】【润】【发】【完】【成】【新】【零】【售】【改】【造】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【郭】【去】【疾】【看】【起】【来】【并】【不】【着】【急】【,】【在】【和】【媒】【体】【的】【谈】【话】【中】【,】【他】【侃】【侃】【而】【谈】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【更】【多】【是】【受】【全】【球】【货】【币】【战】【争】【和】【中】【国】【制】【造】【业】【形】【势】【不】【利】【的】【大】【背】【景】【影】【响】【。】【兰】【亭】【集】【势】【6】【0】【%】【的】【营】【收】【来】【自】【欧】【元】【区】【,】【过】【去】【半】【年】【业】【绩】【深】【受】【欧】【元】【汇】【率】【贬】【值】【影】【响】【,】【为】【此】【选】【择】【 】【瘦】【身】【 】【策】【略】【。】【 】【更】【早】【一】【些】【时】【候】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【的】【爆】【出】【来】【源】【于】【兰】【亭】【集】【势】【北】【京】【一】【位】【在】【线】【销】【售】【告】【诉】【媒】【体】【,】【整】【个】【部】【门】【9】【5】【%】【的】【同】【事】【从】【6】【月】【中】【旬】【至】【今】【只】【发】【底】【薪】【,】【提】【成】【为】【零】【,】【员】【工】【对】【公】【司】【前】【景】【的】【悲】【观】【情】【绪】【在】【加】【重】【。】【不】【仅】【员】【工】【大】【批】【离】【职】【,】【与】【供】【应】【商】【矛】【盾】【也】【在】【激】【化】【。】【 】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【7】【年】【3】【月】【的】【兰】【亭】【集】【势】【,】【基】【本】【商】【业】【模】【型】【是】【:】【通】【过】【自】【有】【电】【商】【平】【台】【,】【或】【者】【在】【e】【B】【a】【y】【和】【亚】【马】【逊】【等】【海】【外】【电】【商】【平】【台】【上】【开】【店】【的】【方】【式】【,】【将】【中】【国】【商】【品】【卖】【到】【海】【外】【市】【场】【,】【主】【要】【是】【北】【美】【和】【欧】【洲】【市】【场】【。】【最】【开】【始】【,】【兰】【亭】【集】【势】【是】【做】【婚】【纱】【外】【贸】【,】【当】【时】【婚】【纱】【价】【格】【高】【昂】【,】【便】【宜】【的】【国】【内】【婚】【纱】【在】【国】【外】【很】【有】【销】【量】【,】【郭】【去】【疾】【也】【获】【得】【了】【自】【己】【的】【第】【一】【桶】【金】【。】【 】【之】【后】【,】【兰】【亭】【集】【势】【获】【得】【徐】【小】【平】【和】【谷】【歌】【美】【国】【早】【期】【员】【工】【周】【哲】【的】【天】【使】【投】【资】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【获】【得】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【获】【B】【轮】【融】【资】【1】【1】【2】【7】【万】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【获】【得】【C】【轮】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【融】【资】【,】【直】【到】【2】【0】【1】【3】【年】【6】【月】【6】【日】【登】【陆】【纽】【约】【交】【易】【所】【。】【 】【虽】【然】【郭】【去】【疾】【不】【承】【认】【,】【但】【兰】【亭】【集】【势】【确】【实】【存】【在】【自】【己】【的】【困】【境】【。】【在】【p】【a】【n】【l】【i】【网】【创】【始】【人】【潘】【晓】【看】【来】【,】【兰】【亭】【集】【势】【定】【位】【大】【而】【全】【平】【台】【,】【实】【际】【竞】【争】【力】【走】【淘】【宝】【路】【线】【,】【流】【量】【低】【买】【高】【卖】【,】【但】【是】【做】【全】【球】【网】【络】【的】【流】【量】【买】【卖】【,】【比】【淘】【宝】【更】【大】【更】【难】【,】【郭】【去】【疾】【很】【了】【解】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【算】【法】【,】【但】【后】【来】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【调】【整】【算】【法】【,】【加】【上】【竞】【争】【加】【剧】【,】【同】【质】【化】【竞】【争】【下】【肯】【定】【要】【亏】【损】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【并】【不】【是】【兰】【亭】【集】【势】【一】【家】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【 】【出】【口】【电】【商】【的】【 】【瘦】【身】【行】【为】【 】【 】【兰】【亭】【集】【势】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【恰】【恰】【也】【是】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【在】【经】【历】【的】【困】【境】【。】【这】【是】【一】【种】【渐】【进】【的】【行】【业】【变】【化】【,】【一】【家】【接】【一】【家】【 】【潘】【晓】【回】【忆】【。】【 】【去】【年】【4】【月】【,】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【(】【昂】【炽】【科】【技】【)】【裁】【员】【事】【件】【就】【引】【发】【过】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【地】【震】【。】【当】【时】【,】【网】【上】【流】【传】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【正】【进】【行】【大】【规】【模】【裁】【员】【,】【并】【在】【寻】【求】【整】【体】【出】【售】【。】【后】【来】【创】【始】【人】【李】【培】【亮】【出】【面】【澄】【清】【,】【确】【实】【减】【员】【近】【一】【半】【但】【没】【有】【出】【售】【计】【划】【。】【 】【鹰】【熊】【汇】【发】【起】【人】【M】【a】【r】【k】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【大】【量】【的】【跨】【境】【电】【商】【出】【口】【企】【业】【裁】【员】【,】【情】【况】【好】【的】【,】【裁】【员】【裁】【掉】【了】【3】【0】【%】【,】【情】【况】【差】【的】【,】【裁】【掉】【了】【1】【0】【0】【%】【,】【裁】【员】【的】【企】【业】【比】【增】【员】【的】【企】【业】【多】【了】【很】【多】【。】【 】【某】【种】【程】【度】【上】【,】【大】【量】【裁】【员】【为】【的】【是】【 】【瘦】【身】【 】【,】【进】【行】【战】【略】【调】【整】【似】【乎】【成】【了】【创】【始】【人】【的】【默】【契】【回】【答】【。】【郭】【去】【疾】【是】【这】【么】【说】【,】【李】【培】【亮】【当】【时】【也】【表】【示】【这】【是】【主】【动】【做】【出】【的】【一】【次】【战】【略】【 】【瘦】【身】【 】【行】【为】【。】【再】【之】【前】【,】【陷】【入】【裁】【员】【风】【波】【时】【,】【敦】【煌】【网】【同】【样】【发】【表】【官】【方】【声】【明】【称】【仅】【是】【结】【构】【性】【调】【整】【。】【 】【只】【是】【,】【裁】【员】【背】【后】【恰】【恰】【从】【侧】【面】【佐】【证】【了】【当】【下】【不】【好】【看】【的】【财】【报】【数】【据】【。】【 】【兰】【亭】【集】【势】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【二】【季】【度】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【四】【季】【净】【亏】【8】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【而】【上】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【已】【连】【续】【六】【个】【季】【度】【亏】【损】【。】【D】【X】【.】【C】【O】【M】【上】【市】【公】【司】【报】【告】【显】【示】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【D】【X】【前】【9】【个】【月】【的】【销】【售】【额】【同】【比】【2】【0】【1】【4】【年】【锐】【减】【了】【近】【3】【0】【%】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【7】【3】【8】【.】【2】【万】【港】【币】【,】【可】【是】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【前】【9】【个】【月】【D】【X】【亏】【损】【了】【3】【9】【6】【5】【.】【6】【万】【港】【币】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【外】【贸】【综】【合】【服】【务】【事】【业】【部】【副】【总】【经】【理】【肖】【峰】【认】【为】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【发】【展】【的】【很】【早】【,】【市】【场】【更】【成】【熟】【,】【当】【市】【场】【比】【较】【成】【熟】【的】【时】【候】【,】【利】【润】【就】【不】【高】【了】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【还】【陷】【入】【网】【站】【流】【量】【急】【剧】【下】【降】【的】【问】【题】【。】【从】【流】【量】【排】【名】【来】【看】【,】【兰】【亭】【集】【势】【、】【D】【X】【、】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【等】【都】【有】【大】【幅】【下】【滑】【的】【趋】【势】【,】【特】【别】【是】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【,】【下】【降】【2】【9】【8】【4】【名】【,】【兰】【亭】【集】【势】【通】【过】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【搜】【索】【获】【得】【的】【流】【量】【实】【际】【上】【是】【增】【长】【的】【,】【但】【整】【体】【依】【然】【是】【下】【滑】【,】【也】【说】【明】【了】【行】【业】【整】【体】【流】【量】【受】【到】【挤】【压】【的】【格】【局】【。】【 】【D】【X】【公】【告】【将】【下】【滑】【原】【因】【归】【结】【为】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【日】【趋】【激】【烈】【的】【竞】【争】【,】【郭】【去】【疾】【却】【坚】【持】【表】【示】【兰】【亭】【增】【速】【大】【幅】【放】【缓】【不】【是】【由】【速】【卖】【通】【造】【成】【,】【但】【是】【速】【卖】【通】【崛】【起】【带】【来】【的】【竞】【争】【压】【力】【确】【是】【不】【争】【的】【事】【实】【。】【 】【速】【卖】【通】【用】【低】【价】【策】【略】【,】【捆】【绑】【无】【数】【小】【卖】【家】【,】【鼓】【励】【打】【价】【格】【战】【,】【促】【销】【活】【动】【折】【价】【5】【0】【%】【以】【上】【,】【竞】【争】【最】【为】【激】【烈】【的】【3】【C】【产】【品】【毛】【利】【甚】【至】【降】【至】【不】【足】【1】【0】【%】【。】【同】【时】【,】【随】【着】【速】【卖】【通】【的】【进】【入】【,】【出】【口】【市】【场】【开】【始】【转】【战】【俄】【罗】【斯】【、】【中】【东】【、】【巴】【西】【、】【阿】【根】【廷】【等】【新】【兴】【市】【场】【,】【而】【速】【卖】【通】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【优】【势】【,】【拓】【展】【速】【度】【惊】【人】【,】【一】【度】【成】【为】【俄】【罗】【斯】【排】【名】【第】【一】【的】【电】【商】【网】【站】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【阿】【根】【廷】【、】【巴】【西】【等】【地】【的】【交】【易】【量】【增】【长】【接】【近】【1】【0】【倍】【。】【 】【这】【种】【疯】【狂】【的】【增】【长】【速】【度】【带】【来】【的】【是】【其】【他】【国】【家】【对】【于】【中】【国】【出】【口】【商】【品】【的】【抵】【制】【。】【M】【a】【r】【k】【提】【到】【,】【巴】【西】【将】【市】【场】【进】【行】【了】【严】【格】【控】【制】【,】【阿】【根】【廷】【对】【外】【表】【示】【不】【准】【电】【商】【进】【入】【卖】【货】【,】【澳】【大】【利】【亚】【出】【台】【了】【相】【应】【的】【新】【政】【策】【来】【控】【制】【海】【量】【的】【电】【商】【包】【裹】【进】【入】【,】【欧】【洲】【也】【表】【示】【要】【开】【始】【对】【电】【商】【征】【税】【,】【俄】【罗】【斯】【要】【和】【中】【国】【政】【府】【的】【各】【种】【监】【管】【系】【统】【对】【接】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【中】【国】【制】【造】【业】【要】【实】【现】【升】【级】【,】【这】【意】【味】【着】【要】【求】【企】【业】【不】【再】【制】【造】【廉】【价】【、】【低】【端】【的】【产】【品】【,】【而】【中】【国】【的】【出】【口】【商】【品】【目】【前】【大】【都】【比】【较】【低】【端】【,】【这】【也】【是】【造】【成】【出】【口】【困】【境】【的】【一】【个】【大】【背】【景】【。】【 】【当】【然】【,】【在】【潘】【晓】【看】【来】【,】【造】【成】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【生】【存】【困】【境】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【是】【汇】【率】【问】【题】【,】【这】【也】【和】【郭】【去】【疾】【剖】【析】【兰】【亭】【集】【势】【困】【境】【的】【原】【因】【相】【一】【致】【。】【郭】【去】【疾】【提】【到】【,】【欧】【元】【从】【去】【年】【四】【季】【度】【到】【今】【年】【一】【季】【度】【贬】【值】【了】【2】【5】【%】【,】【这】【是】【欧】【元】【创】【立】【1】【2】【年】【以】【来】【没】【有】【发】【生】【过】【的】【事】【。】【因】【为】【欧】【洲】【市】【场】【的】【营】【收】【占】【到】【兰】【亭】【总】【营】【收】【的】【6】【0】【%】【,】【所】【以】【当】【时】【我】【们】【有】【些】【措】【手】【不】【及】【。】【 】【潘】【晓】【解】【释】【,】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【美】【元】【兑】【换】【人】【民】【币】【是】【1】【:】【8】【,】【现】【在】【是】【1】【:】【6】【。】【人】【民】【币】【在】【国】【内】【越】【来】【越】【不】【值】【钱】【,】【在】【国】【外】【反】【而】【越】【来】【越】【值】【钱】【。】【虽】【然】【近】【一】【个】【月】【来】【,】【人】【民】【币】【升】【到】【了】【6】【.】【3】【,】【但】【是】【这】【种】【反】【弹】【和】【大】【的】【趋】【势】【相】【比】【,】【很】【微】【小】【,】【整】【体】【趋】【势】【还】【是】【不】【利】【于】【出】【口】【。】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【 】【与】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【频】【现】【困】【境】【不】【同】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【则】【炙】【手】【可】【热】【。】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【出】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【徘】【徊】【在】【3】【0】【%】【左】【右】【,】【而】【近】【年】【来】【进】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【远】【超】【3】【0】【%】【。】【 】【那】【么】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【主】【要】【表】【现】【在】【哪】【些】【方】【面】【呢】【?】【 】【一】【、】【进】【口】【和】【出】【口】【就】【像】【处】【于】【天】【平】【两】【端】【的】【两】【个】【事】【物】【,】【中】【心】【支】【撑】【点】【是】【人】【民】【币】【对】【外】【汇】【率】【。】【贬】【值】【促】【进】【出】【口】【,】【升】【值】【促】【进】【进】【口】【。】【随】【着】【人】【民】【币】【的】【升】【值】【,】【海】【淘】【近】【两】【年】【则】【炙】【手】【可】【热】【,】【这】【被】【认】【为】【是】【海】【淘】【热】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【二】【、】【随】【着】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【 】【保】【税】【进】【口】【 】【模】【式】【的】【启】【动】【,】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【宁】【波】【、】【郑】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【重】【庆】【、】【天】【津】【跨】【境】【保】【税】【服】【务】【试】【点】【城】【市】【,】【为】【海】【淘】【族】【打】【开】【了】【一】【扇】【门】【。】【 】【三】【、】【资】【本】【对】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【高】【额】【投】【资】【也】【佐】【证】【了】【这】【个】【领】【域】【的】【火】【热】【。】【 】【据】【投】【融】【界】【的】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【跨】【境】【电】【商】【单】【个】【项】【目】【平】【均】【最】【低】【融】【资】【额】【高】【达】【5】【6】【5】【0】【万】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【洋】【码】【头】【拿】【到】【B】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【3】【月】【,】【辣】【妈】【帮】【宣】【布】【完】【成】【C】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【9】【月】【,】【蜜】【芽】【宝】【贝】【宣】【布】【获】【得】【1】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【D】【轮】【融】【资】【。】【 】【四】【、】【创】【业】【公】【司】【、】【海】【内】【外】【电】【商】【巨】【头】【、】【传】【统】【零】【售】【商】【、】【物】【流】【服】【务】【商】【、】【供】【应】【链】【分】【销】【商】【等】【各】【路】【玩】【家】【纷】【纷】【入】【局】【进】【口】【电】【商】【。】【 】【郭】【去】【疾】【也】【观】【察】【到】【,】【做】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【的】【企】【业】【事】【实】【上】【是】【在】【减】【少】【的】【,】【深】【圳】【很】【多】【做】【出】【口】【的】【企】【业】【都】【改】【做】【海】【淘】【进】【口】【了】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【在】【这】【个】【链】【条】【上】【,】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【具】【有】【天】【然】【优】【势】【:】【拥】【有】【庞】【大】【的】【终】【端】【消】【费】【人】【群】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【开】【年】【后】【,】【马】【云】【和】【刘】【强】【东】【都】【亲】【赴】【欧】【洲】【各】【国】【招】【商】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【的】【布】【局】【较】【全】【面】【:】【淘】【宝】【全】【球】【购】【引】【进】【海】【外】【商】【品】【代】【购】【商】【,】【天】【猫】【国】【际】【引】【进】【海】【外】【品】【牌】【商】【或】【零】【售】【商】【,】【一】【淘】【网】【则】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【海】【淘】【代】【购】【服】【务】【。】【刘】【强】【东】【将】【国】【际】【化】【定】【位】【为】【京】【东】【2】【0】【1】【4】【扬】【帆】【远】【航】【的】【五】【大】【计】【划】【之】【一】【,】【京】【东】【海】【外】【购】【采】【取】【招】【商】【模】【式】【而】【非】【京】【东】【自】【营】【,】【引】【入】【的】【商】【家】【大】【部】【分】【为】【海】【淘】【代】【购】【商】【,】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【淘】【宝】【全】【球】【购】【类】【似】【。】【 】【苏】【宁】【在】【海】【淘】【业】【务】【方】【面】【,】【有】【海】【外】【专】【业】【买】【手】【团】【队】【支】【持】【的】【 】【自】【营】【 】【模】【式】【,】【还】【有】【国】【外】【品】【牌】【零】【售】【商】【入】【驻】【的】【 】【平】【台】【 】【模】【式】【。】【1】【号】【店】【推】【出】【了】【 】【1】【号】【海】【购】【 】【,】【唯】【品】【会】【推】【出】【 】【全】【球】【特】【卖】【 】【。】【聚】【美】【优】【品】【还】【独】【立】【成】【立】【了】【一】【个】【网】【站】【聚】【美】【海】【外】【购】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【丁】【磊】【也】【推】【出】【网】【易】【考】【拉】【海】【购】【。】【 】【《】【揭】【秘】【跨】【境】【电】【商】【》】【作】【者】【李】【鹏】【博】【分】【析】【,】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【中】【,】【商】【品】【的】【供】【应】【商】【来】【自】【海】【外】【。】【国】【外】【电】【商】【企】【业】【优】【势】【明】【显】【:】【一】【方】【面】【,】【他】【们】【在】【国】【外】【运】【作】【多】【年】【,】【已】【经】【聚】【集】【了】【大】【量】【的】【海】【外】【供】【应】【商】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【就】【算】【初】【期】【海】【淘】【业】【务】【的】【出】【货】【量】【很】【少】【,】【他】【们】【也】【可】【以】【依】【托】【原】【有】【的】【非】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【享】【受】【到】【批】【量】【采】【购】【的】【低】【价】【。】【亚】【马】【逊】【和】【e】【B】【a】【y】【无】【疑】【是】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【。】【 】【此】【外】【,】【不】【少】【物】【流】【企】【业】【和】【支】【付】【企】【业】【已】【自】【建】【商】【城】【涉】【足】【电】【商】【领】【域】【,】【例】【如】【顺】【丰】【旗】【下】【的】【顺】【丰】【优】【选】【和】【银】【联】【旗】【下】【的】【银】【联】【在】【线】【商】【城】【。】【也】【有】【不】【少】【传】【统】【企】【业】【进】【入】【,】【奥】【康】【股】【份】【入】【股】【兰】【亭】【集】【势】【,】【森】【马】【服】【饰】【以】【1】【.】【1】【5】【亿】【元】【认】【购】【韩】【国】【电】【商】【企】【业】【I】【S】【E】【1】【7】【.】【6】【7】【%】【股】【份】【,】【新】【三】【板】【公】【司】【摩】【登】【百】【货】【宣】【布】【与】【广】【州】【市】【首】【批】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【企】【业】【卓】【志】【物】【流】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【 】【 】【五】【、】【诱】【人】【的】【代】【购】【市】【场】【规】【模】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【交】【易】【规】【模】【达】【到】【7】【6】【7】【亿】【元】【,】【较】【2】【0】【1】【2】【年】【同】【比】【增】【长】【5】【9】【%】【,】【去】【年】【海】【外】【代】【购】【的】【交】【易】【规】【模】【超】【过】【千】【亿】【元】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【将】【达】【到】【2】【4】【7】【8】【亿】【元】【。】【 】【六】【、】【国】【内】【消】【费】【者】【对】【于】【产】【品】【品】【质】【需】【求】【的】【增】【加】【。】【 】【跨】【境】【进】【口】【很】【火】【,】【原】【因】【之】【一】【就】【是】【消】【费】【的】【需】【求】【提】【高】【了】【,】【首】【先】【是】【商】【品】【新】【奇】【新】【鲜】【,】【其】【次】【是】【国】【产】【食】【品】【安】【全】【导】【致】【的】【信】【任】【危】【机】【。】【从】【消】【费】【者】【需】【求】【来】【说】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【产】【品】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【体】【验】【,】【我】【就】【买】【谁】【的】【东】【西】【。】【 】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【也】【表】【示】【,】【从】【我】【国】【国】【内】【形】【势】【来】【看】【,】【我】【国】【3】【亿】【中】【产】【消】【费】【人】【口】【需】【要】【从】【全】【球】【进】【口】【商】【品】【来】【满】【足】【,】【3】【亿】【人】【口】【成】【为】【进】【口】【电】【商】【市】【场】【的】【红】【利】【所】【在】【,】【进】【口】【电】【商】【潜】【力】【十】【足】【。】【 】【新】【进】【入】【局】【者】【,】【可】【以】【规】【避】【哪】【些】【坑】【?】【 】【通】【过】【梳】【理】【我】【们】【发】【现】【,】【汇】【率】【和】【税】【收】【是】【影】【响】【跨】【境】【进】【出】【口】【电】【商】【的】【共】【同】【问】【题】【,】【但】【其】【实】【他】【们】【各】【自】【还】【面】【临】【着】【不】【同】【的】【问】【题】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【面】【临】【着】【出】【口】【商】【品】【标】【准】【化】【和】【品】【牌】【化】【两】【大】【问】【题】【。】【最】【大】【的】【问】【题】【就】【是】【缺】【乏】【品】【牌】【,】【而】【且】【中】【国】【在】【海】【外】【国】【家】【的】【本】【土】【化】【的】【战】【略】【滞】【后】【。】【肖】【峰】【提】【到】【,】【做】【品】【牌】【需】【要】【有】【两】【个】【支】【撑】【。】【一】【个】【是】【流】【通】【问】【题】【,】【跟】【工】【厂】【规】【模】【有】【关】【,】【工】【厂】【规】【模】【小】【物】【流】【成】【本】【高】【,】【反】【之】【亦】【然】【。】【另】【一】【个】【是】【信】【任】【的】【问】【题】【,】【海】【外】【中】【小】【零】【售】【商】【大】【都】【是】【在】【本】【地】【小】【批】【发】【商】【拿】【货】【,】【他】【们】【习】【惯】【一】【手】【钱】【一】【手】【货】【,】【这】【样】【的】【方】【式】【稳】【妥】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【商】【品】【同】【质】【化】【比】【较】【严】【重】【,】【价】【格】【变】【得】【越】【来】【越】【低】【,】【甚】【至】【没】【有】【低】【,】【只】【有】【更】【低】【。】【 】【你】【想】【不】【到】【的】【是】【0】【.】【9】【9】【美】【金】【的】【货】【品】【还】【包】【邮】【,】【仅】【是】【物】【流】【的】【费】【用】【都】【要】【亏】【多】【少】【,】【但】【是】【依】【然】【有】【很】【多】【人】【在】【做】【,】【还】【不】【亏】【钱】【。】【但】【我】【们】【是】【在】【透】【支】【我】【们】【在】【国】【际】【上】【的】【信】【誉】【,】【在】【国】【际】【上】【的】【形】【象】【。】【 】【M】【a】【r】【k】【说】【。】【中】【投】【顾】【问】【高】【级】【研】【究】【员】【薛】【胜】【文】【也】【提】【到】【,】【目】【前】【国】【内】【的】【跨】【境】【进】【口】【平】【台】【大】【多】【在】【亏】【钱】【抢】【市】【场】【,】【模】【式】【同】【质】【化】【严】【重】【。】【 】【这】【么】【低】【的】【价】【格】【衍】【生】【出】【的】【一】【个】【场】【景】【就】【是】【假】【货】【,】【甚】【至】【海】【外】【代】【购】【的】【小】【票】【都】【有】【人】【做】【出】【来】【。】【电】【商】【战】【略】【分】【析】【师】【李】【成】【东】【表】【示】【,】【这】【个】【市】【场】【比】【较】【特】【殊】【,】【有】【时】【候】【正】【规】【化】【很】【难】【活】【,】【所】【以】【就】【会】【没】【有】【底】【线】【,】【假】【货】【也】【卖】【,】【这】【样】【的】【公】【司】【很】【赚】【钱】【。】【他】【就】【知】【道】【有】【一】【家】【员】【工】【3】【0】【0】【0】【多】【人】【的】【广】【州】【企】【业】【超】【级】【赚】【钱】【,】【但】【其】【实】【假】【货】【肯】【定】【不】【能】【卖】【。】【 】【另】【一】【个】【可】【看】【见】【的】【问】【题】【是】【物】【流】【仓】【储】【。】【曾】【碧】【波】【提】【到】【,】【物】【流】【仓】【储】【已】【然】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【必】【须】【重】【视】【的】【问】【题】【。】【这】【就】【需】【要】【打】【通】【供】【应】【链】【,】【取】【得】【货】【源】【。】【 】【目】【前】【海】【外】【货】【源】【的】【获】【取】【方】【式】【有】【三】【种】【:】【一】【是】【直】【接】【找】【品】【牌】【商】【采】【购】【,】【二】【是】【渠】【道】【商】【,】【三】【是】【商】【超】【扫】【货】【。】【由】【于】【部】【分】【地】【区】【性】【品】【牌】【本】【身】【产】【能】【有】【限】【及】【对】【海】【外】【货】【源】【把】【控】【能】【力】【弱】【,】【目】【前】【真】【正】【能】【打】【通】【货】【源】【关】【卡】【的】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【寥】【寥】【无】【几】【。】【而】【且】【肖】【峰】【指】【出】【,】【这】【样】【的】【模】【式】【涉】【嫌】【走】【私】【,】【海】【外】【商】【家】【在】【国】【内】【做】【销】【售】【,】【赚】【了】【钱】【,】【并】【不】【交】【商】【家】【所】【得】【税】【。】【 】【问】【题】【是】【明】【显】【存】【在】【的】【,】【但】【另】【一】【方】【面】【跨】【境】【电】【商】【市】【场】【潜】【力】【真】【的】【很】【大】【。】【来】【自】【商】【务】【部】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【中】【国】【跨】【境】【电】【商】【连】【年】【保】【持】【着】【2】【0】【%】【~】【3】【0】【%】【以】【上】【的】【增】【长】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【3】【.】【7】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【额】【的】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【预】【计】【,】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【将】【达】【到】【6】【.】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【1】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【诱】【人】【的】【市】【场】【下】【,】【各】【路】【玩】【家】【依】【旧】【会】【争】【先】【涌】【入】【。】【肖】【峰】【认】【为】【,】【做】【进】【口】【电】【商】【的】【机】【会】【更】【大】【,】【毕】【竟】【有】【中】【国】【有】【这】【么】【大】【市】【场】【,】【但】【是】【做】【法】【不】【是】【买】【货】【卖】【货】【,】【而】【是】【把】【进】【口】【通】【道】【打】【通】【,】【帮】【海】【外】【品】【牌】【商】【做】【国】【内】【营】【销】【。】【 】【我】【们】【能】【够】【清】【楚】【告】【诉】【海】【外】【中】【小】【品】【牌】【商】【到】【中】【国】【来】【所】【有】【关】【税】【、】【增】【值】【税】【等】【流】【程】【都】【可】【以】【帮】【你】【解】【决】【,】【你】【只】【是】【品】【牌】【商】【,】【自】【己】【定】【个】【价】【,】【在】【国】【内】【发】【展】【自】【己】【渠】【道】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】

资本寒冬 的论调并没有影响投融资的热度,日前,有消息称,滴滴投资饿了么已基本敲定,但随即被滴滴否定。 《第一财经日报》记者从一位投资人处获悉,这也许是一次有意的 放消息 ,传言背后的实情或许是,饿了么已经没有耐心等IPO了,它想把自己给卖了。 绯闻不断 按照消息中的说法,滴滴将要对饿了么进行战略持股,双方要 共同打造城内配送系统 。滴滴出行将用旗下车辆帮助饿了么送餐,先期的合作会从北京开始,主要针对特色餐厅和中高档消费用户。未来,双方的合作会扩展到快递、商超、生鲜等领域。 这种融合的依据是,滴滴刚刚更名为 滴滴出行 ,正在发展成 一个移动出行的综合入口 和 生活O2O的超级APP ;同时,二者有共同的投资方金沙江创投、腾讯、中信产业基金等。 不过,滴滴的反应似乎并没有买投资人的账。滴滴方面对《第一财经日报》回应表示: 外界的传言有诸多不实之处,我们和饿了么确实在业务合作层面接触过,但并未上升到资本层面。 虽然滴滴也刚宣布完成30亿美元融资,不过这笔巨款似乎目前并没打算分给饿了么。 这已经不是第一次传出关于饿了么要和小伙伴 融合 的消息了。此前的5月份,就有传言称,饿了么的E轮投资方京东正在洽谈收购饿了么,要将饿了么相关业务整合到京东的O2O业务 京东到家 。还有不少细节, 合作商家导入,保留BOD团队,收购形式是现金+换股 。 之后不久,京东O2O副总裁邓天卓就对此否认,并说京东会支持饿了么创业到底,饿了么是一家有梦想的百亿美元级别的公司。而饿了么一方面回应表示 不卖 ,另一方面还发布了一些数据,比如 已覆盖260多个城市,日订单峰值超过200万单,覆盖高校3000多所,员工近6000人,其中自营物流团队2000人 ,力称经营情况非常好。 不过,有投资人对《第一财经日报》记者透露, 饿了么想卖,不想等IPO了。 2015年1月,饿了么宣布完成E轮融资3.5亿美元,投资方有中信产业基金、腾讯、京东、大众点评以及红杉资本。饿了么CEO张旭豪在E轮融资发布会上曾表示,饿了么今年的重点除了继续巩固校园市场外,还将大规模开拓白领、家庭场景,通过整合各方优势快速获取用户;同时,搭建以自有物流为中心、社会化物流为辅的物流配送平台,铺设广泛覆盖的 最后一公里 物流网络。 不过,在那个时候,饿了么的一些股东已经心生退意。 上述投资人告诉《第一财经日报》记者,5月份之所以有饿了么要卖的消息传出来,是因为饿了么的天使和创始人、大众点评、腾讯、红杉在谈判。 饿了么想卖,不想等IPO了。大众点评也想买,但几方对估值僵持不下,一直不能统一。 也就是说,饿了么当时希望以较高估值出售,而大众点评和其支持方红杉资本不能接受这个价格,双方在总价上僵持不下,于是,大众点评和红杉资本放出消息称,饿了么要卖给京东,这个消息当然对于饿了么是种打击,所以立即出来辟谣。 另有圈内人士对《第一财经日报》记者透露,百度也是饿了么备选之一,他还表示, 饿了么内斗很厉害 。 饿了么饿了? 公开信息显示,2009年,从校园外卖起家的饿了么,在2011年获得金沙江创投数百万美元的A轮融资;2013年1月金沙江创投、经纬中国联合投资饿了么B轮融资;同年11月,红杉中国领投饿了么C轮,金沙江和经纬创投继续跟投,饿了么融资额2500万美元,估值接近1亿美元;2014年,大众点评以8000万美元战略投资饿了么D轮。 今年8月,饿了么发布了一轮令人迷惑至今的F轮融资数据。该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及京东、红杉资本等原投资方跟投。融资金额1亿美元至6.3亿美元说法不等,估值10亿美元至30亿美元不等。 根据饿了么自己披露的数据,截至今年7月底,饿了么在全国已拥有近4000万用户,较年初增长一倍。每日交易额超过6000万元。而易观数据《2015年上半年中国互联网餐饮外卖市场专题研究报告》显示,2015年上半年,饿了么在白领商务区的订单份额达到37.60%,居国内外卖O2O行业之首。 不过,漂亮的数据似乎并不能掩盖饿了么模式变现乏力的事实。对于外卖O2O行业来说,目前最大的想象空间就是通过餐饮CRM系统和大数据挖掘,覆盖更长的产业链。不过,在想象变成现实之前,需要不间断的投入。自建物流团队、给商家外送补贴、缩短与商家的结算账期 为了能够提高服务和覆盖更多的用户量,行业内的企业想要赢利似乎还遥遥无期。 此外,外卖市场的火热让饿了么长时间面临激烈的竞争。从2014年开始,美团外卖、主打知名餐馆外送服务的到家美食会、本地短距离外送服务公司生活半径、本地美食超市配送服务公司零号线先后获得巨额融资。从2014年初到现在,互联网外卖平台的发展忽然变得更加迅速,投入的资金规模也越来越大。 张旭豪曾表示, 谁先考虑盈利谁就输了。 然而眼下,饿了么已经度过了F轮融资,在 互联网寒冬 的论调下,谁也不能保证它是否能挺到上市。(张晓媚) 责任编辑:任少杰澳门新葡京网址668866超六成食品类老字号“触网”电商 京东超市成入驻最多平台 最新发布的《中华老字号电商发展报告》显示,目前最积极 触网 的老字号企业主要来自北京、广东、上海、江苏等电商发达城市,相应地北京老字号品牌的... 2018-03-27 09:25 来源:北京青年报 京东在海南省试运营首个无人机配送站正式启用 26日,随着京东无人机载着货物从海口市长流镇配送点出发,京东在海南省试运营的第一个无人机配送站正式启用。京东华南区物流规划部总监王宇透露,京东计划通过本... 2018-03-27 09:23 来源:广州日报 官方解答:腾讯智慧零售究竟如何与实体零售商合作? 3月25日,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在2018中国(深圳)IT领袖峰会上提到零售时表示: 腾讯不做零售,甚至不做商业,只做底层,把机... 2018-03-25 17:50 来源:IT之家 亚马逊收购引发全食超市离职潮 已有十几位高管和经理离职 自从2017年亚马逊将自然食品杂货商全食超市(Whole Foods)并入其零售帝国以来,已有十几位高管和高级经理离职,包括面包房、采购部、可持续性发展部门以及... 2018-03-24 17:35 来源:IT之家 圆通速递发布2017年财报 全年营收199.82亿元 昨晚圆通速递发布2017年财报。财报显示,圆通速递全年营业收入199.82亿元,较2016年增长18.82%,实现归属于母公司股东净利润14.43亿元,较2016年增长5.16%。... 2018-03-24 17:16 来源:IT之家 亚马逊店铺销量超25%来自美国境外 未来或与阿里大战 (原标题:Exclusive: On Amazon, a quarter of merchants' sales are cross-border) 3月21日消息,据路透社报道,亚马逊正力推卖家向美国以外的... 2018-03-21 15:47 来源:网易科技 线上线下图书价格同步 电商争开店解决线上痛点 北五环外的立水桥一带车水马龙,人流密集,但多年来一直缺乏书店、图书馆等阅读空间。最近,泰禾影城内出现的一家书吧让人眼前一亮,这是影城和当当网合作开办的... 2018-03-21 09:46 来源:北京日报 淘宝特价版获取红包方法攻略 填写邀请码赚淘宝现金红包 淘宝特价版红包怎么获得,赚大额红包的方法步骤介绍,最近有很多小伙伴都在问淘宝特价版红包怎么获得,赚大额红包的方法步骤介绍?那么接下来就由小编来为大家解答... 2018-03-20 16:27 来源:天畅网 国家邮政局:我国每天实名收寄快递量达一亿件 在今天 两会 的部长通道上,国家邮政局局长马军胜接受了记者的采访,同时透露了我国目前每天收发的快递量。 局长马军胜在接受记者采访... 2018-03-19 17:55 来源:IT之家 沃尔玛申请多项农用无人机专利 推动农业生产自动化 最近,沃尔玛向美国专利与商标局申请了6项专利,以推动农业生产自动化。这些专利包括了使用无人机为作物授粉、防虫害、检测作物健康等。 沃尔玛自... 2018-03-19 17:55 来源:IT之家 中国邮政无人机现身贵阳偏远山区 大幅节省投递时间 从今年1月初开始,位于贵州山区的贵阳市卫城镇居民便经常看见一架无人机在镇里穿梭。机腹下面,带着一个写着 中国邮政 的盒子,当地老百姓后来得知,... 2018-03-16 15:01 来源:北京青年报 网购消费需谨慎 当心“中招” 泄露个人信息 记者 崔 爽购物网站知道你买了什么,外卖平台知道你爱吃什么,网约车、共享单车知道你常去哪儿 消费 从没像今天这样透明,&ldq... 2018-03-16 09:27 来源:科技日报 质检总局抽查电磁灶等电商产品 逾3成批次不合格 新华社北京3月14日电(记者王优玲)国家质量监督检验检疫总局14日发布今年一季度对网络销售5种309批次电子商务产品抽查结果。经检验,有214批次产品合格,检出95... 2018-03-15 09:14 来源:新华网 2017年电商投诉量创新高 “海淘”商品成仿冒重灾区 3 15前夕,六六女士通过其个人微信公号发布针对京东全球购的投诉,在真相未明阶段即获得了海量 同感 ,这也点出了一个现象:已对电商形成高度... 2018-03-15 09:12 来源:科技日报 2018年315晚会预测:今年315晚会将曝光哪些行业和企业名单 3 15晚会是由中国中央电视台联合国家政府部门,为维护广大消费者权益,而在每年的3月15日消费者权益日当天晚间共同主办并现场直播的一台大型公益晚... 2018-03-14 18:21 来源:中国消费者报·中国消费网 美团欲进军新零售领域 整与一些便利店企业接触 一位新零售业内人士透露,美团点评战略投资部和大零售事业部的相关人士正在接触一些便利店企业, 美团提出多种合作方案,包括直接投资、股权合作、提... 2018-03-12 17:58 来源:IT之家 中通快递发布2017财年财报 营收130多亿元人民币 中通快递今天发布了截至12月31日的2017财年第四季度及全年未经审计财报。 财报显示,中通快递2017财年营收为130.601亿元人民币(约合20.073亿美元... 2018-03-09 15:17 来源:IT之家 全球最大两家电商巨头 亚马逊与阿里将来你更看好谁 (原标题:Amazon Vs. 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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 梅西百货:为提升顾客体验 我做了三件事 来源:联商网 2015-09-18 09:46 http://www.mnw.cn/ 近期,梅西百货首席全渠道官(Chief Omni-channel Officer)R.B哈里森在全美零售联盟(NRF)的会议上分享了企业在革新方面的最新进展, 我们有160年的历史,我们一定会创新 。 《零售威观察》提示 事实上,梅西百货的创新很早就开始了,比如: (1)她是第一个拥有现代化电梯的零售商; (2)她是第一个将价签摆在明面上的; (3)早在1872年,梅西百货就提供了免费的当日送达服务 当然,这一切是马车来完成的。 在新时代,一切创新的核心都是顾客体验、顾客需求。为此,哈里森表示,他的团队就在各个细节方面深挖,找出那些让顾客不舒服的地方进行改进。同时,通过技术和数据的深挖来提升顾客的满意度、参与度并应对各类新式挑战。 每个人 无论是员工还是VC 都可以提意见,对于好的部分,梅西百货会很快进行设计出原型,进而修正、提升 这使得梅西百货的实验室极其高效。 近期就有三个相当出色的 产品 : 1电子送礼eGifting 事实上,在礼品方面,顾客一直有个头疼的问题,那就是到底该选多大的、什么颜色的 这使得不少顾客直接放弃了礼品选购。 电子送礼很简单的解决了这一问题,因为赠送者需要做的就是选好商品大项,但是将具体细节(比如颜色、大小、运输方式等)交给收礼人来决定。 送礼人下单,然后收礼人就会收到邮件通知,然后就可以选择自己喜欢的颜色、大小和配送方式 甚至,如果不喜欢,他们还可以换成别的。 2Z裁缝zTailor 衣服不太合身,这是常常发生的现象,但是如果就是为了量个身材去裁缝那里,那就太耽误时间了 梅西百货发现,仅仅因为这个原因,不少消费者的选择会是, 算了,不买了 这时候,损失的可是高级客户,毕竟只有高级客户才会过来搞个定制服装。 为了解决这一问题,今年早些时候,梅西百货就和zTailor进行了合作。顾客在支付完成后,可以预约裁缝上门服务,上门进行量身,然后衣服会在1周内按照顾客要求寄到制定地方。 3游戏化体验Gamification 游戏化早已成为激励顾客、提升顾客参与度、增强忠诚度的重要思路。 梅西百货实验室近期做了个有趣的设计,为了让顾客留下更多信息,他们在会员页面设计了一个进度条,来 催促 顾客填入更多信息。 更有趣的是,在购买页面,他们设置了一个倒计时工具 催促 顾客购买 搞得好像是限时特价、抢不到就没了的样子。 对于这一切的创新,梅西百货的首席执行官Terry Lundgren表示, 我们还会继续测试,让这些项目能更快出现在眼前,让顾客更高兴,也让他们享受到更便利快捷的服务体验 。 《零售威观察》评论 其实我们一直都在关注顾客,但是更重要的是要把这些 随便看看 的顾客,变成 掏出钱 的顾客,尤其是当他们已经下定决心要购买时 这时候,一定要减少各种 麻烦 ,不然 掏出的钱 马上又会被 塞回钱包 。 顾客好不容易进了店,不能让他们空手回去 大家都这么忙,没人是过来享受空调的。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓据国家邮政局数据显示,全国快递服务企业业务量累计完成400 .6亿件,同比增长28%,已经连续四年位居全球第一。南方都市报从顺丰、申通、韵达、圆通这四家A股上市公司的财报中得到了一些有趣的数据,不妨一起来看一下。 去年,顺丰以710 .94亿元的营收,再次成为 一哥 ,其营收总额再次超过 三通一达 (中通、申通、圆通以及韵达)之和的556 .85亿元,154 .09亿元的差额甚至比2016年136 .45亿元差额更大。 报道称,员工工资方面,顺丰依然最大方,员工平均工资9259元/月,申通依然最抠,仅有5203元/月。值得注意的是,申通这一年大幅招人,员工数量涨幅达到了73%,但其员工工资却下滑了700元/月,仅有5203元/月。与此同时,韵达是唯一小幅裁员的,但它给员工的涨薪是最多的,平均涨了1000多元,员工平均收入达到7299元/月。 高管工资方面,申通是最 寒酸 的,董事长陈德军及管理层总薪水分别为96万及803万,陈德军本人也是今年唯一年薪缩水的老板。韵达董事长聂腾云则对自己最大方,其公司总营收在六家上市公司中垫底,但是其年薪则达到了336万元。顺丰董事长王卫工资并不高,112万仅比申通陈德军多,当然这点工资对于王卫也是小意思,股权分红才是大头。 值得一提的是,因为快递员大部分都是企业的加盟网点招聘的,在公司财报并没有明确体现,因此难以去计量快递员收入。顺丰的派件费相对较高,在2元/单以上,2017年年中,通达系及天天快递等6家快递企业调高快递员派件费,从之前的1 .5元/单上涨至1 .65元/单。不过,由于这些企业采用加盟制,快递员到手的每件派送费会低于这一数字,一般在1元上下。至于快递员收件,一般也会有运费20%到30%的提成。 快递件数量方面,韵达与申通平均每个网点快递员分别为4 .4人与5 .7人,快递员分别需要收发115与106件快件,相比之下顺丰员工就舒服多了,平均每个快递员一天只需要收发36件快件。 原标题:快递上市企业薪资水平大起底:顺丰员工平均工资9259元/月 责任编辑:曾少林新葡京娱乐平台我们都知道,淘宝造物节是一年之中很特别的一个节日,是淘宝推出的一个大型节日。那么2018淘宝造物节是几月几号星期几? 2018淘宝造物节是什么时候 2018淘宝造物节时间:2018年9月13日19:00:00 9月16日23:59:59 这里,将会汇聚淘宝上最酷的掌柜、最有创造力的小店、最新浮现的商业生态。 这里,将会成为创造力的殿堂,收割灵感的源泉地,网商朝拜的新地标。 2018淘宝造物节在哪里举行 淘宝吹响创造集结号,第三届淘宝造物节正式定档于今年9月13日-16日,并定址于历史悠久的杭州西湖。中国秀丽看西湖,中国创造看淘宝。 如今,淘宝将与西湖结合、与西湖悠久历史碰撞,为中国年轻人描摹出的一卷看不尽的 奇市西湖 。 淘宝造物节是淘宝继双十一购物狂欢节之后针对年轻人推出的另一个节日。在淘宝造物节中,可以看到全球最顶尖的高科技、明星偶像网红 造音造艺 、精灵古怪的淘宝店 众多潮玩、运动等年轻人群体还将以 部落 的形式展示自我。 2018淘宝造物节有什么特色 据透露,今年的淘宝造物节将实现前所未有的集结规模。除了数百家淘宝 神奇掌柜 将悉数现身之外,淘宝还在西湖造了一座 镇店之宝博物馆 。像是 中国糖王 周毅勇夺世界金奖的 武则天 翻糖蛋糕、甲胄复原师江峰历时三年复原的 大唐麒麟明光铠 、打破吉尼斯纪录的 三十还真 中国传统霹雳布袋戏 无论是淘宝顶级宝贝,还是大师收藏,甚至是那些从未上架的珍奇都将现身 镇店之宝博物馆 。 创造、科技、潮流,是淘宝造物节持之以恒的三大主题。今年造物节,淘宝主市集板块将成为串起所有 惊奇 的不二担当。复刻明朝锦衣卫飞鱼服的 控弦司服务社 、中国原创雕塑手办掌柜 开天工作室 、中国魔术 阮式九连环 将带来100年才能解开的世纪秘密等。 除了创造元素外,淘宝造物节还是年度的黑科技发布会,虚拟现实购物产品VR BUY+、无人零售 淘咖啡 ,都曾成功点燃淘宝粉丝们的科技热情。据了解,2018年,淘宝造物节将在西湖边打造一个超过300平方米的 AR BUY+未来购物街区 。 原标题:2018淘宝造物节是几月几号星期几 9月13日—9月16日杭州西湖等你 责任编辑:曾少林

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