搭伙印度 日本欲“退群”区域自贸协定 5日全国大罢工涉交通等多领域 法国或将受重创:滴滴美团严重失信

2019年12月05日 18:46 人民网 分享

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今日,《怪物猎人世界》官方推特为我们带来了 恐暴龙 的预告,与此同时还推送了免费2.0版更新。从视频中我们可以看到,恐暴龙一出场就吓得主角落荒而逃。下面一起来看看吧。 《怪物猎人:世界》2.00更新追加了特别任务 顺应食物链的趋势! ,调整了游戏中武器的平衡性。此外官方也对游戏系统进行调整和改善,如优化读档,减少读取时间,以及执行剥取动作时,不会被猎人同伴的攻击打中。完成任务后,执行剥取动作时亦不会对包括爆弹在内的所有伤害作出反应。 恐暴龙是一只类似于蛮颚龙的双足龙种怪物,虽然作为相同级别的双足龙种,但把它安排到首个DLC怪物,应该会很有难度,卡普空曾表示,恐暴龙绝不是简单的换汤不换药,而且也会掉落非常有用的素材,即使对玩到游戏终末期的玩家也会很有用。延伸阅读:《怪物猎人世界》V2.0有哪些改动?怪物猎人世界2.0版更新内容《怪物猎人世界》恐暴龙武器最新数据介绍 原标题:《怪物猎人世界》最新预告 恐暴龙霸气出场吓跑主角 责任编辑:苏仕颖[标签:标题] 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 李斌正式就任红星美凯龙总裁 挑战家居O2O 来源:亿邦动力网 2016-01-11 16:40 http://www.mnw.cn/ 1月11日消息,今日,红星美凯龙(1528.HK)发布公告称,聘任原苏宁副COO兼运营总部执行总裁李斌为红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁。未来,李斌将全面负责红星美凯龙互联网业务。 公告称,李斌将主要负责红星美凯龙的 互联网+ 发展规划,执行红星美凯龙的O2O战略,并具体管理线上和线下运营等事务。 李斌对此表示,吸引他到红星美凯龙的因素包括,董事长车建新的管理理念、给他的自由空间、红星美凯龙整体的企业文化,以及家居行业O2O的挑战。 家居行业具有高体验感和非标化等行业特性,这注定红星美凯龙的互联网道路,将与其他企业有着很大的不同。 李斌如是说。红星美凯龙总裁李斌 据亿邦动力网了解,家居流通领域的巨头红星美凯龙,目前正处于意欲在电商方面有所突破之时。去年6月26日,红星美凯龙在香港挂牌上市当日,车建新曾宣布过年内三大动作,其中之一便是将加快O2O布局。 我们在过去四年花了1.1亿元去尝试做各类电商,探索出一条适合家居的电商道路 O2O。 此前,车建新还透露过,红星上市后所募集资金的10%将用于O2O平台的研发。 有业内人士分析道, 李斌负责红星美凯龙O2O业务的重构升级后,可以借鉴此前苏宁集团的互联网转型,通过升级线下渠道来搭建集团O2O的发展基础,真正打通线上线下。 据悉,李斌在苏宁工作十年有余,早期曾负责过黑电的采购工作,在采购领域的能力非常强,随后晋升为苏宁电器营销总部执行总裁助理兼通讯事业部总经理。 从2011年8月开始,他接替凌国胜成为苏宁易购总经理,后随着苏宁组织架构改革,在2012年到2015三年间,李斌的职位经历了从苏宁易购执行副总裁到运营总部执行副总裁,再到苏宁云商集团副COO、运营总部执行总裁的转变。 去年10月12日,李斌在其微博上正式宣布离职。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

在 -Force 20周年活动现场,出现了《无双大蛇3》宣传图,本作正式对外公布。 光荣官博公布了本作的中文字幕预告片。 本作2018年发售,具体平台及发售日等信息尚未公开。 原标题:《无双大蛇3》中文预告公布!2018年发售 责任编辑:苏仕颖[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 京东为反腐出绝招:员工拒绝贿赂可拿50%奖金 来源:快科技 2017-03-23 10:17 http://www.mnw.cn/ 今日,京东集团发布公告称,为了更好地鼓励员工拒绝商业贿赂,营造廉洁诚信的商业氛围,公司特制定《京东集团廉洁奖励试行办法》,对于在拒收商业贿赂方面有出色表现的员工进行高额奖励,奖金高达拒收商业贿赂金额的50%。 京东集团表示,我们一直践行着 正道成功 的理念。拒收商业贿赂,维护廉洁的商业环境已经铭刻在每个京东人的骨子里。 在各岗位上都有这样坚决抵制商业贿赂的人员,近期典型代表有居家生活事业部运营管理部,90后MM温玉杰拒收商家现金50,000元贿赂;东北区大件运营部沈阳大件运营中心董琳,先后两次拒收投标公司现金总计11,000元;再如华北区大件运营部配送运营部朱玉明拒收承运商现金10,000元等等。 为了更好地鼓励员工拒绝商业贿赂,营造廉洁诚信的商业氛围,公司特制定《京东集团廉洁奖励试行办法》,对于在拒收商业贿赂方面有出色表现的员工进行高额奖励,奖金高达拒收商业贿赂金额的50%。 《京东集团廉洁奖励试行办法》从发布之日起开始实施。同时鉴于以上温玉杰,董琳,朱玉明三位同事的杰出表现,按照办法分别给予25000元,5500元,及5000元的现金奖励。 京东集团廉洁奖励试行办法全文: 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓皇家澳门赌城登录官网登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 美移动支付圈地战:Visa又拉拢五家零售商 来源:亿邦动力网 2016-01-14 15:19 http://www.mnw.cn/ 1月14日消息,在百思买、Gap、史泰博、安德玛、维珍航空之后,Visa宣布,包括星巴克、HSN等在内的零售商也已接入Visa Checkout支付系统。Visa支付 据亿邦动力网了解,此次接入Visa Checkout的零售商有咖啡连锁店Starbucks(星巴克)、美国最大连锁药店Walgreens(沃尔格林)、NFL店、购物网站HSN、时装品牌Match(麻吉)。 据悉,Visa在2014年推出了Visa Checkout服务,目前拥有超过1000万消费账户,覆盖16个国家。在2015年节假日期间,45%的Visa Checkout用户通过移动设备完成支付。用户把Visa卡信息存入Visa Checkout系统后,不需要离开零售商的购物页面(包括PC和移动)就可以完成 一键式 支付。 此外,Visa方面透露,沃尔玛也将在今年接入Visa Checkout。而就在最近,沃尔玛推出了自己的支付工具 沃尔玛支付,但目前它需要单独安装APP。另外,Visa的劲敌Mastercard在2013年也推出了相似的服务 MasterPass,这个月初,沃尔玛已把它接入了自己的网页和APP端。 对此,Crone Consulting咨询公司CEO理查德科隆(Richard Crone)分析道: 所有借记卡和贷记卡发卡方都将推出自主的移动支付服务,零售商的情况也是同样。这其中涉及到费用和用户数据的争夺。 如果接受信用卡支付,零售商需要支付一定的手续费。另外,零售商也想获得更多的用户支付数据。银行也不希望由于使用Apple支付而支付费用。因此,金融机构和零售商正在发展自主的移动支付服务。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓水滴筹回应漏洞多庞博吐槽李佳琦一带一路孙杨事件现场视频登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 2016京东集团年会刘强东讲话实录(附演讲稿精简版) 来源:京东集团 2016-01-18 11:02 http://www.mnw.cn/ 兄弟们,今天再次跟大家见面了,每次都能看到这么多兄弟坐在这儿,真心的开心和高兴! 相信昨天很多人看过了我们1999年的年会视频。我看了视频的第一感受是,京东从创立公司那一刻开始,就是讲究品质的。我们销售一张光盘,刻录一个视频,保持了16年没有坏掉,这个品质是难得的。所以才能给我们留下了这么珍贵的视频。那一年包括我在内的员工只有7个人,在那个年代,看不了太远,看不了更高,也不知道世界上真正的大公司是什么样。 而去年的年会我说 我们要向万亿净收入的企业进军 ,虽然在今天,我们京东所处的位置已经比当年看的远得多,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们现在站在什么位置呢? 今天的京东 截止到2015年12月31号,京东员工总数近11万人,而2016年,我们还将增加4万名左右的全职员工,员工总数将超过15万名。同时,众包物流还有50万名兼职的员工,以及京东商城已经在中国超过17万个村庄有了我们自己的村民代理,所以我们已经有超过70万名兼职的员工。相信在今年,我们兼职员工将突破100万。 2015年,整个集团服务了全球超过1个亿的家庭和1.5亿的消费者,1亿个家庭是什么概念,相当于欧洲好几个国家的家庭总数。我们还有超过10万个品牌的客户,就是向我们供货的品牌商。 同时,2015年我们实现了好几个 第一 。手机销售额是中国最大。无论线上和线下,京东商城都是中国最大的手机零售商、数码零售商和电脑零售商。 我们的家电业务,飞利浦在京东的销售快速增长,去年我们已经追平了沃尔玛,奥克斯空调,LG的洗衣机,海信的彩电,都已经超过了我们的竞争对手。我们的空气净化器,整个网上70%的空气净化器都是京东商城卖出去的,包括京东的众筹,有几款众筹产品也是净化器。家电事业部很多兄弟向我说,2016年京东家电业务的目标是成为中国第一零售商。 我们的服装服饰,2015年GMV的同比增速是整个行业增速的2倍以上,去年我们服饰类销售超过5亿件,而今年服装服饰事业部的兄弟们能够给力,争取让中国每个家庭平均都能在京东购买一件服装。同时,在三年之内,我也希望服装部门一定要成为中国品牌服装的NO.1。我们卖的都要有品牌,包括有品牌文化、品牌设计、品牌的价值主张,而不是在一个杂牌上贴了一个牌子就叫品牌了,我们永远不跟人比杂牌的、假冒的、伪劣的销售额。我们的消费品事业部,奶粉、纸尿裤,可以说是中国线上线下的NO.1,大米比我们两个老对手加起来多得多,茅台、五粮液、我老家的洋河,京东商城都已经是线上线下中国最大的零售商。同时在我去法国招商之后,我们现在成为拉菲集团在中国大陆最大零售商。京东售卖的商品绝对保真。我们不仅仅对自营做到保证,京东卖家也能给到保障和背书。 2016年,我们还有几个创新项目,今年跟大家分享,第一个是新通路事业部。这也是我亲自定下来的,成为我们2016年全集团的火车头一号项目,这个部门是干什么的?夫妻老婆店是其他业态都难以进行渗透的。比如说中国农村每一个村子,都至少有一个小卖部,每个镇上都有卖手机的,我们去镇上调研,用户觉得去京东买还是太远了,包括淘宝、天猫,都觉得离得太远了,就镇上王五是卖手机的,他在镇上卖了15年的手机,卖得很好,服务非常好,有什么问题找他都能解决,他们是靠社交,社区,很小的区域范围之内,有自己独到的生存模式,我们很难跟他们进行竞争,这已经超越了价格,超越了品质,超越了服务。 在一个相对比较封闭的社区里面,这种生意并不是像京东商城这种强调标准化的可以替代的,我们要成为他们的供货商,成为他们的伙伴,京东在中国覆盖了几万个乡镇,每天都有车辆进出,你买一台手机和十台手机对于京东商城来讲成本一样,所以我可以给你供货,通过传统的批发管道,我可以每天给你送货。我们希望这些商店能够成为我们的合作伙伴,这样也有利于把品牌快速的带到四到六线城市去。 下一个跟大家讲的是京东全球售的业务,去年第一年算是对外开张,开门大喜。当年销售远远超出我的预期,相信我们在几年之内,他们会给公司带来更多更好的价值。 京东的全球购,从去年4月1号开始组建团队,6月份开始招商,然后开始逐步上线,半年的时间已经开了约十个国家馆,增长速度非常快,2016年,全球购的增速有望超过600%。 京东商城的运营部门,在五年之内,相信我们在全国拥有的仓储总面积将超过1000万平米,我们在中国建立了近200个物流中心,我们的四级物流网络非常的庞大而复杂,但依然保持了全球最高的运营效率和最低的运营成本水平。京东商城强调的前端用户体验、后端成本效率的核心竞争力已经达到了。 其中要提一下广州亚洲一号项目,2015年下半年刚刚启动的,在京东是第二个亚洲一号项目,但是在双十一当天,单仓实现了超过50万包裹的出货量,这已经超过了全球最高的单仓出货量记录。三年之内,相信亚洲一号项目,随着亚洲二号,亚洲三号逐步跟亚洲一号连起来,我们公司的产能还将很大幅度地提升,对我们自营起家的公司来说,仓储的产能是直接决定了我们销售额增速,具有非常大的意义。 在去年年底,我们还做出了非常重大的决定,那就是从2016年开始,京东商城将投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。这里面有几个关键词,第一个是仓配一体化,有仓,还要有自己的配送能力,冷藏冷冻都要有,而且是B2C网络,要送到每个家庭,服务于每个消费者,而不是针对哪个门店或者是哪个代理商。 最后一个网建成之后,意味着京东商城在中国已经拥有了 三张大网 。第一张大网是最常见的B2C的网络,仓配一体化的,B2C模式。第二张大网是以大家电为核心的大件送货仓,一旦我们把第三张网 生鲜的冷藏冷冻的仓配一体化网络建成之后,京东商城将成为全球唯一拥有三大仓配一体化网络的电子商务公司。随着我们三张网络建成,公司成立了一个全新的事业部 生鲜事业部。这个部门有两个最核心的职责,一是做自营生鲜,要协助运营体系把覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化网络搭建起来,把大量的商家招进来,未来生鲜我们在自营以外重点要通过服务我们的合作伙伴,像永辉超市,天天果园,提供他们覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化设施和服务来服务终端用户。第二,这个事业部要在全球去寻找发现有品质保证的、还没有进入中国的这些特色生鲜食品,要把这些品牌找出来,引入到中国来,让中国人也能够享受全球的、安全的、高级的、有品质的食品。 再看看我们的配送,截至 2015年12月份,京东商城已经有3544个站点,14万个乡村推广员。2015年,京东商城的客服已经超过了1万人,全年接的电话超过1.2亿个通话,这些都是保证我们客户服务能够得到及时响应和处理最后的保障。 目前商城依然承担了集团绝大部分的销售额、收入和几乎所有的利润,按照今年已经公开的前三个季度公开的财报,NON GAAP已经是在盈利线附近,这说明京东商城已经为集团贡献了大量的血液和子弹,能够让集团去做大量的创新项目,去为集团未来三到五年的增长和利润提前做好布局。 下面说金融。我今天要跟大家宣布一个好消息。京东金融成功进行了A轮融资,第一轮融资达到10亿美金,总估值超过460亿人民币,从气势上来讲,已经远远超过了商城早期,我们金融做了两年就做到这样的成绩。这是基于你们的业绩,基于市场和投资人对我们的期望,对我们未来的预期,这就意味着给你们的压力将远远超过京东商城。我们拿投资人的每一分钱,都要十倍、二十倍还回去。 京东金融的很多业务都是在全国甚至全球首创,比如说京东白条,我们是全国第一个电商公司推出白条服务的。供应链金融,股权众筹,产品众筹,我们整个京东金融进行了大量的创新。所以金融集团有资格赢得市场的信任,我也希望京东金融继续保持创新概念,能够继续为我们的消费者服务,永远不要忘了我们的用户体验,我们的客户为先。 上一页123下一页 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

《刺客信条奥德赛》暗杀流刺客怎么玩?暗杀流刺客玩法技巧分享 刺客信条奥德赛暗杀流刺客怎么玩?想必很多朋友都还不是很清楚吧,所以呢小编接下来给大家带来的就是刺客信条奥德赛暗杀流刺客玩法技巧分享,需要的朋友还不快进来看看?暗杀流刺客玩法技巧分享流派介绍 尽管后期暗杀的伤害谈不上高,比不了横冲直撞的战士和为所欲为的猎人,但是我们要相信,伤害这个东西,能把对手的生命值降到零就足够了。暗杀流不要overkill,要的就是精巧的路线、独到的站位,并在无人察觉的情况下把一整座要塞变成荒废的遗迹。技能分配 主要使用的还是暗杀系技能,但是为了登船战,建议在战士技能上点出一些,而猎杀的技能也有三系均实用的价值。暗杀系技能 暗影刺客:被动提高刺客伤害,闭着眼睛点满; 急速刺杀:远距离连串刺杀,实用性很高,尤其是当你远处有一群野兽的时候; 致命刺杀:最高300%的刺客伤害,点满的致命刺杀+英雄一击的连招可以带走大部分佣兵,如果不行,滚开躲起来还能再来一次极速刺杀; 英雄一击:进入战斗后主要的输出手段,对人类能造成数段伤害,期间无敌; 匿踪大师:暗杀暗杀,首先要暗啊 点满之后还有夜间刺客伤害加成,白天在禁区外长按地图按钮就能冥想到晚上; 猛毒攻击:如果武器上有带毒铭文,1点即可,因为要解锁毒药特长; 毒药特长:毒药是刺客的好朋友,武器上有毒的话平砍伤害也有大幅提高; 倪克斯之影:不能隐身的刺客不是好刺客; 死亡面纱:如果有DLC,这个新技能可以让刺杀对象的尸体消失,免得你把尸体扛起来送进草丛,也不妨用在那些肮脏的教徒身上,从地球表面彻底抹掉。猎杀系技能 第六感:被发觉后的反应时间也可以用来使用暗杀技能,比如赶紧扔一个急速刺杀出去; 箭术大师:2级即可,如果一格肾上腺素没有完全消耗,战斗外可以恢复一格,配合装备可以制造暗杀永动机; 箭矢大师:可点1级,免得想招募船员的时候空手没法直接击晕很尴尬。战斗系技能 武器大师、装备大师:我们倾向于偷偷把对手都解决掉,但有备无患,谁知道会不会突然遇到个血牛呢; 混沌之环:登船专用,调整好站位,然后看着这艘船曾经的主人们在海里扑腾吧; 狂袭攻击:致命刺杀+英雄一击可能还不足以送某些血牛去见哈迪斯,再补一个狂袭应该很稳了。 重振旗鼓:无论怎么玩,这个技能都要点。[标签:标题] 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 京东物流独立背后真相:要感谢好基友沃尔玛 来源:虎嗅网 2017-04-26 10:41 http://www.mnw.cn/ 京东集团昨天有个大动作,宣布京东物流独立运营,组建京东物流子集团。原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉出任京东物流子集团CEO,向刘强东汇报。 京东方面表示,物流子集团不排除未来独立融资和上市的可能,但目前并无任何具体计划,此次成立子集团,也不涉及拆分和上市问题。 京东物流的开放范围是什么?仓配一体化的供应链服务、京东快递服务和京东物流云服务 。 京东各位好基友的助攻 开放物流体系不是个新鲜词,简单来说就是开放仓储和运力给别人。问题是京东为什么要选择这个时间点进行开放? 一位物流行业从业者告诉虎嗅,物流行业是个很大的概念,也是很细化的行业,如果长期运作电器,它的物流运营模式和食品、服装是有区别的。区别在于订单导向,资源投入,以及自身服务网络涉入到服务对象的深度等等。 京东是以3C品类起家,要开放物流服务就必须有运营全品类商品的经验。京东以前讲开放,但实际它的产品品类并不丰富,它需要积累经验,直到京东同沃尔玛、同宝洁集团深度合作,在全品类上有了一定经验的积累。 再加上“京东到家”同众包物流平台“达达”进行合并,也在生鲜、商超等品类、及O2O上积累经验。 能降低京东的履约成本吗? 物流成本的影响主要是实际成本和效率,观察京东历年的财务报表,它的履约成本(包括仓储与配送两块)就一直没低过,占收入比重始终在 7%-8%左右甚至更高。 当然履约成本占总收入比率上升的一部分原因在于京东物流还在持续向三、四线城市扩展,而在这些区域京东的订单数量尚未随着物流的扩张而有显著性的变化。 天风证券的草根调研结果显示,一名普通的京东快递员平均每天的投送量大约是 50-60 件,,相比通达系快递员每日100-120 件的水平而言仅有一半,京东物流在封闭体系下的单件成本必然远高于快递企业。 所以,天风证券的观点认为,京东放开物流体系,只要业务量超过一定水平,规模效应将带来成本和盈利的改善。 或对同城快递冲击严重 目前京东物流在全国范围内有256个大型仓库,6906个配送站和自提点,运营了7个大型智能化物流中心“亚洲一号”。 天风证券认为京东过去逆天的物流体验,其根源是在于它在全国各地高效的仓配体系,“快”的原因在于缩短了配送路径。 所以说,京东物流强势的地方在于其仓储网络而非干线物流网络,因此京东开放的物流体系更多会对同城快递的格局产生较大冲击,若是要和快递公司在异地件上拼刺刀,短期还有难度。 上述物流行业从业者告诉虎嗅,京东物流在物流行业没有很强的优势,但是京东有。 另一方面,京东物流本身已经服务自身平台卖家多年,现在的开放则是面对京东以外的客户,京东也并非完全的新进参与者。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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