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小摩:经济复苏大幕拉开 标普500指数2020年将涨8% 华为占据 中国高端手机市场 八成份额:

2019年12月10日 09:07 来源: 华商网

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1月23日上午10点到11点,乐视网将举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌、总经理刘淑青将出席,东方财富网对此进行全程直播。 1月19日午间,乐视网发布公告称,公司董事会审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》。公告表示,自筹划本次重大资产重组事项以来,公司与主要交易方就本次重大资产重组事项进行了商讨和沟通。但截至目前,由于乐视控股因对外借款及担保导致资产被大量质押和冻结,乐视控股所持乐视影业21.81%股权目前仍处于司法冻结状态。同时,乐视影业尚存有对其关联方乐视控股的17.1亿元其他应收款。 考虑到乐视控股短期内提出实质解决方案存在不确定性,乐视控股持有乐视影业股权冻结不能解除且关联方其他应收款问题迟迟未能解决导致交易无法推进或无法获得批准,本次重大资产重组暂不具备实施基础。经充分讨论和审慎研究论证,公司决定终止本次重大资产重组事项。 此外,乐视网1月19日晚间公告还提示了9大风险,分别为公司实际控制人可能发生变更的风险、部分关联方应收款项存在回收风险、贾跃亭、贾跃芳未履行借款承诺导致公司现金流紧张的风险、公司现有债务到期导致公司现金流进一步紧张的风险、公司2017年业绩大幅下滑的风险、公司部分业务业绩存在重大不确定性的风险、公司对外投资的风险、募集资金用途改变的风险、以子公司股权质押并对外担保的风险。 公告称,截至目前,贾跃亭持有公司10.24亿股股份,占总股本的25.67%,其中10.2亿股已质押给金融机构。股票复牌后,若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权,从而可能导致公司实际控制人发生变更。 据介绍,自2016年以来,公司通过向贾跃亭控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到75.31亿元。上述款项存在回收风险。 不过,上述欠款金额却遭到乐视控股质疑,乐视控股称,乐视网公告中提及的 贾跃亭控制的关联公司对上市公司的关联欠款余额共计75.3亿元 ,其中的数字与乐视控股及债务小组掌握的数据尚存一定差异,经初步核算需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿左右。 同时,乐视控股还对外宣称,预计承担的约60亿还款金额中,其中超过30亿元已有相应解决方案在加快执行。 市场普遍认为,召开投资者说明会之后,乐视网复牌也为时不远,不过,在其停牌的9个月里,基金公司已经三次下调其估值,按照最新的估值,其复牌后跌停或将达到13个,孙宏斌能拯救乐视吗?我们拭目以待。 原标题:乐视网今日上午举行说明会 孙宏斌将出席 “打脸”甘薇 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]
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DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>OG又 ���萘耍�opson开始旅游放长假OG又 ���萘耍�opson开始旅游放长假[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-4 15:35:28作者:米店 来源:vpgame导读Topson开始旅游放长假..去年OG在夺冠之后选择放假鸽掉第一个Major,结果在长时间调整之后他们再度赢得了TI9冠军,这个思路今年被一些其他战队和选手效仿,纷纷鸽掉新赛季的第一个Major。而作为第一支出现的 放假型战队 ,OG这次似乎打算继续他们之前的做法。大爹在几天前就发了一条推特,配了一张渐渐消失的梗图并@了Ana,暗示在TI9夺冠之后,刀塔上帝又双去度假了。去年Ana在休息的时候逛了Forev的直播间,并在聊天中表示自己曾经打算如果DOTA2打不出成绩就去学厨师,如今史无前例的双冠到手,不知道上帝还打不打算学一下厨艺呢,或者在厨艺之外学一下挖掘机?有了Ana带头,OG的中单Topson也打算给自己放一个长假。我想是时候向那些在职业期间支持我的粉丝们说一声谢谢了。在这两年不到的时间了发生了太多的事了 从宅在家里直播DOTA2到成为了TI双冠王。感谢我的队友,家人和所有粉丝!现在我打算和我的家人一起去度个假,思考一下未来并设定一些新的目标。顺便为了庆祝我们TI9夺冠,我网站上卖的东西有打折。如今Ana和Topson两个大哥都放假了,不知道OG会鸽几个Major呢?Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜
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从1月1日起,成都开征环境保护税,首次申报期为4月1日至4月15日,将大气污染物、水污染物、固体废物和噪声4类污染物列入征税对象,对应税企业来说,该如何计算缴纳环境保护税?作为计税依据的污染物排放量又该如何计算?日前,四川省环境保护厅发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》,对无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算进行了明确。 四种方法计算污染物排放量 记者了解到,环境保护税以污染物排放量为计税依据,多排污多缴税、少排污少缴税。 应税污染物排放量,就是应缴纳环保税的大气、水、噪声、固废等污染物排放的数量。根据我国有关规定,污染物排放量的计算有四种办法。 据环保部门相关负责人介绍,对安装并使用自动监测设备的企业,按照污染物自动监测数据计算污染物排放量。而未安装自动监测设备但具备监测条件的企业,按照监测机构出具的监测数据计算污染物排放量。另外,因污染物种类多等原因不能进行监测的企业,按照国务院环境保护主管部门规定的排污系数、物料衡算方法计算污染物排放量。 最后一种计算方法则明确对上述三种计算方法均不能计算的企业,可按照省级环保主管部门规定的抽样测算方法进行核定计算。 该负责人表示,为进一步明确部分行业污染物排放量的计算方法,四川省环境保护厅已经发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》(以下简称《方法》),并自今年1月15日起施行, 适用于无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算。 两个行业无法实际检测或物料衡算的企业可按计算公式 在东门大桥开了一家川菜馆的老李最近有点烦, 今年1月1日开征环境保护税,我不知道怎么计算店里的污染物排放量,该怎么缴税呢? 和老李一样无法实际监测排污量的第三产业小型从业者不在少数,他们该如何计算污染物排放数量? 在《方法》中,明确了第三产业排污者污水排放量计算公式为:污水排放量(吨/月)=用水量(吨/月) 行业污水排放系数。 所谓行业污水排放系数,就是通过对小型排污者的用水量和污水排放量进行测算及行业分类统计,结合《第一次全国污染源普查产排污系数手册》中的相关技术规范,明确具体行业类型及对应的产污系数。比如老李这样的餐饮业,污水排放系数就为用水量的88%;洗染服务业、理发及美容保健服务业、洗浴服务业、摄影扩印服务业,以及汽车、摩托车维修与保养的污水排放系数均为用水量的95%;住宿业污水排放系数为用水量的92%;医院和其他医疗机构的污水排放系数则为用水量的86%。 另一方面,对于产生对大气造成污染的总悬浮颗粒物、可吸入颗粒物和细颗粒物等粉尘的建筑工程、市政工程、拆迁工程和道桥施工工程,该如何计算其施工扬尘排放量? 据介绍,将按照 扬尘排放量=(扬尘产生量系数-扬尘排放量削减系数)(千克/平方米 月) 月建筑面积或施工面积(平方米) 进行计算,其中扬尘产生量系数和扬尘排放量削减系数将参照环境保护部办公厅《关于排污申报与排污费征收有关问题的通知》中的相关系数执行。(成都商报记者李彦琴) 原标题:环保税计算中应税污染物排放量怎么算?四川两个行业按公式计算 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

葡京手机版游戏DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:奇迹哥火猫大战老炸弹人DOTA2大神集锦:奇迹哥火猫大战老炸弹人[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-11 16:03:36作者:KaMiS君 来源:B站导读Miracle 蓝杖辉耀火猫大战18杀老炸弹人..DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>Aster官宣新赛季阵容:Fade终加盟!Aster官宣新赛季阵容:Fade终加盟![MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-9 9:21:16作者:圣灵天使 来源:本站原创导读Aster官宣新赛季阵容..9月8日晚上9点,Aster官方宣布了他们新赛季的阵容,Fade以自由人身份加盟并转型五号位成为了队伍的最后一员,他们也将以这套阵容征战新赛季。而此前加盟的Sccc也转型一号位,队伍中ChYuaN、Xxs、BoBoKa和教练Mikasa则留队再战。以下是他们的官方公告:紫色的夏天仿佛仍在眼前,转会期已悄悄掀开了2019-2020赛季的序幕,我们在此期间积极接洽各方选手,只为更具冲击力的阵容。经过俱乐部的努力,今天,我们在此宣布:Team Aster星辰战队全新阵容现已确定。Sccc和Fade以自由人身份加盟;ChYuaN、Xxs、BoBoKa留队。DOTA2分部完整人员名单如下:教练:Mikasa(童军杰)Sccc(宋淳)ChYuaN(黄纪铨)Xxs(林靖)BoBoKa(叶智标)Fade(潘义)新阵容,新赛季,一起奋斗,一起搏!此外,Fade也单独发微博对此前的节奏进行了解释,以下是他的微博原文:简单说下全部事情吧我和VG俱乐部的选手合同在9月7号到期了,也就是昨天。最早其实在ti前别的俱乐部多少都有接触过我,问我合同结束后的打算,我都说以ti成绩为准,现在也没什么好说的,眼下ti最重要。rng被淘汰那天,我们那天没比赛,因为私下里关系很好,我就抱着抽烟吹比,安慰安慰monet的想法,问他们经理要不要下楼聊天,至于什么挖人转会这些我是真的没想过。但是确实比赛期间在这个时间点去做这个事情,我疏忽了太多,确实是我的不对,我也想在这里给俱乐部以及战斗一年的队友教练认真道个歉。另一个就是所谓的自导自演自抬身价,我觉得吃瓜群众把我想的太厉害了,不管是在TI前其他俱乐部问我,还是打完ti后还没闹的这么僵VG问我的需求的时候,我只提了选手和教练是最重要的,我希望我的队可以是看起来有竞争力的强队,从来就没有谈过任何薪资方面的事,我一直觉得竞技行业里是靠成绩靠冠军吃饭的,那点薪资能保证平时生活无忧就行。甚至在最早别人问我的时候,我说不确定会不会离开,但是如果我是合同结束自由身离开的,我希望他们多少还是可以给VG一点,从合同角度来讲其他俱乐部确实没有必要白给别人这一笔,我只是出于我自己的角度从VG出道三年到现在还是有那种感情的,即使俱乐部不愿意给,我说可以从我的所得比如签字费里扣出去都可以,而且事实上我也是这么做的,和我聊过的知道我的人应该都相信我所言非虚。工资待遇的高和低重要吗,在我的角度无非高一点就是生活更有保障,低一点就当激励自己努力,这真的是很简单的事。这一整年我的薪资就不算圈子里很高的,但是我一样过得很开心因为我能感受到自己的进步,和队伍一起赢了两个冠军,虽然不算很厉害的成就但是至少我们有了短时间的荣耀,我觉得这些才是最重要的。就在刚刚,所有事情已经和VG俱乐部管理以及老板达成和解,和VG的合同也在昨天到期了,三年时间待在VG从青训到二队再到一队,一路其实挺坎坷的,很遗憾结尾会是这样。我不避嫌的行为伤害了俱乐部和队友,如果换成他们的角度想想其实我应该也会很失望,也会觉得自己被背叛了吧,即使我的本意不想这样。这里再次给俱乐部,给队友,给老板说一句道歉,对不起!TI的失利本来就已经很自闭了,在突然铺天盖地的指责下,我迷茫了,我一个人想了很久,如果我是我队友,也一样会被伤心,觉得被背叛了吧,即使我本意不是那样但是事实就摆在眼前,那个窒息的下午心态就彻底崩了。我说要不算了吧,可能我呆在职业dota里就是个错误,也许退了是最好的选择,所以才会有那个退役的微博。现在想想其实挺逃避的,退了是真正的懦弱和逃避,给大家表演了波戏精的3秒光速切假腿,见笑了。VG经理也发表微博,对此事进行了说明:fade的事我说一下吧,事情发生在ti后 我从俱乐部高层了解到ti期间有其他俱乐部和他接触,这个事就在我脑子里一直过滤不掉,我当时就想不明白ti没结束 你们凭什么这个时候跟我们队员聊下个赛季的事,fade本赛季结束合同(和皮鞋一样)赛季结束后大家公平报价我都觉得Ok但比赛期间我觉得肯定不应该去干扰选手及其队友,所以那天早上我睡醒就很上头生气,早上8点多发了个微博质疑rng俱乐部,后来事实证明是一个乌龙,并不是他们的人比赛期间主动找我们,我只是没想道比赛期间自己的队员会跑去隔壁俱乐部聊天,我也发了个微博和他们道歉,rng老板还发微信和我生气 我们本来就认识很久了,他刚发微信给我的时候我还愤愤不平直到fade自己亲口和我说是他找的rng,当时说实在有点不知道说啥好,我冤枉了rng所以我第一时间和他们道歉,但这个事情我们队员和教练肯定都是知道了,情感上都无法接受,fade觉得自己只是过去聊聊天,觉得一下子自己变成风暴的中心所以选择退役,但队友们确实还是受到了伤害,这就是之前发生的所有事情经过,现在fade去星辰了,我只能说我作为121带领的vgp时代就关注他的人希望他能在自己的职业生涯继续发光发热吧,这些事情本身就是一场闹剧,从中学会点什么吧。希望Aster在新赛季能够交出一份满意答卷,而不要成为其他战队的计量单位了 Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜。

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>2019完美全国高校联赛秋季赛正式开启2019完美全国高校联赛秋季赛正式开启[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 9:46:22作者:完美 来源:官方由完美世界举办的2019完美世界全国高校联赛(秋季赛)正式开放报名啦,本次秋季赛仍然包含DOTA2和CS:GO两个项目。新学期赛事全面升级,更多亮点等你发现,更多奖品等你来拿,高校联赛就是属于你的舞台!报名地址:https://esports.wanmei.com/collegeleague【点亮征程 开启更多赛点】秋季赛DOTA2项目将覆盖全国29个主要城市,新增海口、贵阳赛区。CS:GO项目将来到全国28个城市,新增长春、乌鲁木齐、大连、深圳、苏州、厦门赛区。完美世界全国高校联赛海选赛每个城市冠军晋级全国赛。其中DOTA2项目北京、上海、武汉为冠亚军同时晋级全国赛;CS:GO项目北京、上海、武汉、西安为冠亚军同时晋级全国赛。【福利满满 奖励更丰厚】本届完美世界全国高校联赛(秋季赛)的总奖金池再度提升,高校赛总冠军奖金依旧高达10万元,此外冠军队伍每人还将获得雷蛇豪华外设礼包一套!另外,为了将奖励带给更多热爱电竞的同学,本届高校联赛海选赛各站前八名均可获得精美礼品!不用再为自己空手而归遗憾啦。【孵育新星 高校招募计划再升级】本赛季高校招募计划升级。无论你的梦想是毕业后做职业选手,或者是电竞工作,又或者是主播和解说。都可以在 高校招募计划 中找到你的舞台。热爱电竞、擅长解说却苦于无人聆听?新增校园解说孵化模块,每周末都有机会在官网直播解说高校赛事。八强人气解说更有希望成为完美电竞常驻解说,从此登上职业赛事的解说席!高校解说达人赶紧来报名啦!【我的高校功成名就 代代相传】高校名人堂是全新为已毕业且在完美世界全国高校联赛做出杰出贡献的高校选手设置,每赛季我们将择优入选高校赛功成名就的毕业老将。而一代代新人也将以你们为榜样继续传承。新的赛季即将开始,谁会是本赛季的最终冠军呢?2015总冠军:DOTA2-南京财经大学2017总冠军:DOTA2-西安工程大学2018春季总冠军:DOTA2-西安建筑科技大学2018秋季总冠军:DOTA2 -海口经济学院,CS:GO-北方工业大学2019春季总冠军:DOTA2-武汉大学,CS:GO-深圳信息职业技术学院2019秋季总冠军:又会是谁呢?参加高校赛,不仅仅为自己而战,更是为母校而战!高校战力榜秋季赛全新出炉,无论你参与哪一项目赛事,都将能为自己的高校贡献战力值。赛季末高校榜冠军高校,所有参加过高校赛并为冠军高校贡献过战力值的此校学生都将会获得高校群体BUFF奖励!【在线组队依旧 新增SOLO路人王】高校赛网站本赛季依旧提供在线组队功能,轻松发起招募,寻找适合你的同城高校赛最佳拍档。现已全面开启,叫上三五好友组队战斗,实现自己的电竞梦吧!青春无憾,一战成名,完美世界全国高校联赛等你来战!报名地址:https://esports.wanmei.com/collegeleague另外,全新赛事-完美世界SOLO路人王即将劲爆登场!团体战中无法发挥个人魅力?孤身奋战却实力拔群?无论你是天梯中的路人王,亦或是被误解的背锅侠,这一赛季全国SOLO王等你来夺!目前完美世界路人王SOLO赛尚未开启报名,请随时关注官网内容更新。黑名单制度:参赛选手需严格遵守赛事规则,违反规则、造成恶性影响者(包括违规、伪造学生身份、作弊、辱骂、斗殴、假赛等)将直接进入完美世界电竞黑名单,将根据严重程度禁止参加所有完美世界电竞系列赛事2-5年起或终身禁赛及封禁处理。详细的比赛规则及详情将在报名页面展示,完美世界拥有对比赛规则的最终解释权。注意事项:本赛季仅限国内高校全日制在籍大学生参赛,选手需学信网全日制在籍,DOTA2与CS:GO项目均通过完美对战平台(https://pvp.wanmei.com)进行。所有参赛的选手需提前注册完美对战平台,携带本人身份证、学生证前往所报名的线下赛点参加比赛。现场我们会通过学信网与本人双证对参赛玩家逐一进行身份验证。每支队伍中应至少包含2名队员来自同一高校,队伍名需以队内人数最多的高校命名。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜1月23日上午10点到11点,乐视网举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董秘赵凯、独立财务顾问中泰证券马睿出席,证券之星对此进行全程直播。 以下是文字实录: 【9:56】1月23日上午10点到11点,乐视网举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌等出席。 【9:59】董事长孙宏斌:各位嘉宾、各位投资者,乐视网拟以网络互动方式召开终止重大资产重组投资者说明会,公司将针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通,在信息披露允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行回答。投资者网上说明会现在正式开始,欢迎广大投资者踊跃提问! 【9:59】问:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更? 【10:03】答:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。 【10:06】问:孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者来接手? 【10:06】答:尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。 【10:14】问:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施? 【10:14】答:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。 【10:15】问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?) 【10:15】答:尊敬的投资者您好。自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。 虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。 公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。 【10:20】问:乐视影业终止收购的原因是什么?乐视影业重大资产重组计划,后续会有怎样的安排? 【10:20】答:尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规,如实披露相关资本动作。 本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。 【10:22】问:有报道乐视香港申请破产,和乐视网是否有关系?乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况?怎么处理和他们的历史关联交易问题。 【10:22】答:尊敬的投资者您好,乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营,乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成关联方以现金或者以资抵债等方式,切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款,尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。 【10:23】问:现在可以提问了吗?想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的? 【10:23】答:尊敬的投资者,您好!经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)谢谢! 【10:24】问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色? 【10:24】答:尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。 【10:32】问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入? 【10:32】答:尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。 【10:33】面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势? 【10:33】答:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。 此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。 【10:34】问:公司发布终止重大资产重组计划的公告,公司此次停牌期间做了哪些工作?停牌超过6个月是否符合监管机构要求? 【10:34】答:尊敬的投资者您好。停牌期间,公司针对本次重组项目开展了相关工作,并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于2017年10月16日前公告本次重大资产重组方案等相关信息,但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性,因此公司无法于2017年10月16日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号:上市公司停复牌业务第十七条规定,公司于2017年10月9日向深圳证券交易所申请继续停牌,并披露了事项进展、继续停牌原因等内容,此后根据相关规定,公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告,并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性,认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。 【10:35】问:上市公司的资金情况,目前的债务问题、处理方式?此前公司披露过与 乐视系 公司存在联合贷款等情况,目前与乐视系相关的借款问题的进展? 【10:35】答:尊敬的投资者您好。2017年1-9月上市公司资金状况、(关联方)债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露,请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。 公司未披露过 与 乐视系 公司存在联合贷款等情况 ,关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。 【10:36】问:请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中,是否存在乐视致新和影业的欠款?如果存在能透露一下具体数额吗?谢谢 【10:36】答:尊敬的投资者您好,公告中关联方对上市公司75亿欠款中,含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款,但不包含关联方对乐视影业欠款,具体金额请以公司公告为准;目前,乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。 【10:39】问:乐视网复牌后,若股价出现剧烈波动,甚至引发股权质押、两融等出现爆仓,会采取哪些措施来应对? 【10:39】答:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险,特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。 【10:40】问:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾! 【10:40】孙宏斌答:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~ 【10:41】问:12月27日,建信基金将公司估值进一步下调为3.91 元/股,对于机构普遍下调估值,复牌后可能带来的股价冲击,公司有何应对策略? 【10:41】答:尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露,请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。 【10:43】问:新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定,持股比例是多少? 【10:43】答:尊敬的投资者您好。公司已于2018年1月2日发布相关公告,后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。 【10:44】问:乐视电视2017年大屏运营情况如何? 【10:44】答:尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响,导致电视销量出现波动。具体经营情况,请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。 【10:49】问:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢? 【10:49】孙宏斌答:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。 【10:50】问:乐视电视未来在内容上有什么规划?会采取什么方式提高竞争力? 【10:50】答:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略,乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来,公司将结合分众自制和生态开放战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。 【10:55】问:乐视网什么时间复牌,有时间表吗? 【10:55】答:尊敬的投资者您好,感谢您的关注,公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险,投资需谨慎,谢谢。 【10:57】问:刚才回复提到如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难,这是否意味着乐视网面临退市风险? 【10:57】答:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营,保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况,公司存在各种可能性,请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。 【11:01】问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面? 【11:01】答:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。 【11:02】问:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化? 【11:02】孙宏斌答:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。 【11:02】乐视网:各位嘉宾、各位投资者,乐视网关于终止重大资产重组事项的投资者说明会的提问部分到此结束,本次活动得到广大投资者的热情参与,同时公司各位嘉宾对投资者的提问给予了认真的解答,在此一并表示感谢!我们与投资者的沟通渠道是永远开放的,欢迎广大投资者继续通过平台与公司进行日常交流。 再次感谢您的热情参与!再见! 原标题:乐视网关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:奇迹哥小狗就是这么简单DOTA2大神集锦:奇迹哥小狗就是这么简单[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 10:40:33作者:昵称没法起 来源:B站导读玩大哥就是这么的简简单单且枯燥..澳门新莆京8522cmDOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>从最强反派到V社话事人 ppd的奇幻漂流从最强反派到V社话事人 ppd的奇幻漂流[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 10:24:12作者:阿黄 来源:MAX+导读第一届ti就取得了季军,ppd的职业生涯无疑有个好的开头,并且是以cndota敌人的反派身份出演。..说到美国队长ppd,想必大多观众都对他有些印象。早年和Fear,Arteezy,Universe,Zai组成了sad boys战队,之后不久就更名EG。在ti4上,顶替Fear出战的Mason,射出了自己Dota生涯最重要,也是最中国观众心碎的的月神之箭。第一届ti就取得了季军,ppd的职业生涯无疑有个好的开头,并且是以cndota敌人的反派身份出演。之后就是EG战队的传奇旅程,cn十年大敌sumail一飞冲天成功举盾,ppd也成了ti冠军,但夺冠后旋即踢走了一个人占据了第一轮ban位的Aui_2000,理由则是令人咋舌的 Aui是个压力怪 ,这也让ppd得到了 点满背刺的sa 这一绰号。引入老队友Zai之后的ti6,虽然输给DC的结局不太尽如人意,但第三的成绩也可以接受。这一年的ppd,也留下了对阵Wings的比赛中也贡献了 无奈挠头,我ban nm 的名场面。之后退居二线担任ceo,EG在ti7只取得了9-12名的糟糕成绩,将双手高举向天空的resolution背后,是EG全队落寞的身影。ti后ppd离队,在采访中自曝与Sumail不和,接踵而来的是二人漫长的推特互喷。离开之前,ppd和EG似乎已经融为一体。如果说Sumail是游戏中怎么都压不住,胜利前还要嘲讽你一番的邪恶天才,那ppd就是游戏外的邪恶天才 他自大傲慢,但总能让超新星们为他效力。赛场上可以拿出出色的bp(ti6对Wings除外),赛场外他自己的youtube频道经营的也有声有色。但离开了EG,这个北美DOTA2班霸级别的存在后,他还能交出一份怎样的答卷呢?之前效力于Na'vi的老将Pajkatt,离开了EG的老队友Zai,无缘ti7的ti6亚军Misery,再加上北美路人王CCnC,ppd的新队The Dire组建完毕。建队伊始,他们甚至没能游出北美区,但却幸运地得到赞助并且更名为Optic。之后,Misery离开,Saksa顶替,再然后,Zai转4顶替Saksa,在33加入后Optic完成了新生。Sli Minor战胜VGJ.T夺冠,伯明翰Major亚军,超级Major上只需再进一步就可以将VGJ.T挤下直邀名单,Rotk成语大会进行的如火如荼,所幸VP并没有拉胯。期间ppd的各种言论也引起诸多议论,从 总得有人扮演反派 ,到 cn预选菜鸡互啄 咱北美是最强赛区 , 邀请Na'vi凭什么不邀请我? ,击杀 打赏ppd成为了世界性的风潮,网友也戏称 你只看到ppd死的多,没看到他本子等级升的多快。 当时,大家恨ppd恨得牙痒痒,但却也不得不承认,国内战队除了LGD都不是Optic的对手。2:0Newbee,2:0 VG,2:0TS,ti8全员胜者组,三只队伍都位居前八的北美,说一声最强赛区好像也不是很过分。ti8后,美国队长ppd带着最强赛区的头衔去了欧洲,ppy指定菜逼Ace和Fata,再加上自己的老部下33和Saksa,短暂别离后,又一起聚在了重回Dota2的NiP里。但ppd依然难改大嘴巴的毛病,在ESL汉堡站对阵Aster前,赫然一句 China lmao 。不过之后的剧情就大快人心了。 你不说我都不知道ppd在哪个队 菜成这逼样还敢嘲讽? ,Sylar和Rotk的联合攻势,配上堵泉打赏,我好兴奋啊!而在第一个Major,NiP出人意料地干掉了Liquid从欧洲预选赛中出线,但以色列籍选手33因为签证问题无法前往马来西亚。因为签证问题不得不启用替补的情况在Dota2比赛中并不少见,但ppd这次选择了上诉,这也让他收获了 使用替补不会被扣分 的红利。但真正引起舆论翻转的,还得看接下来的重磅炸弹。吉隆坡Major前的梦幻联赛Minor,Col战队的skem竟然在对阵RNG时公屏发出 gl chingchong ,这种无底线零容忍的种族歧视言论顿时引起了轩然大波,国内玩家纷纷表示无法容忍,同在Col效力的EE,曾经因为华裔身份在国内玩家群体里有很高的人气,这一次却表示 skem的行为并没有伤害到任何人 。一波未平,一波又起,TNC战队的劣单Kuku再次引发类似事件。这个时候,被大多数玩家厌恶的ppd站了出来,公开发文反对种族歧视,嘲讽的火力朝向了TNC和支持Kuku的解说。老牌喷子变成了正义使者,这样的转变让人一时间有些反应不过来,但ppd也借此赢得了大家的好感,毕竟原则问题大过天,在不明真相站队拥护TNC的西方Dota世界里,ppd有几分出淤泥而不染的味道了。之后的NiP在吉隆坡Major取得了第四名的好成绩,但在33回归后又陷入了长时间的低谷。从Major第四到Minor第四,ppd的奋斗之路才刚刚开始,Optic的老队友Pajkatt加入担任教练,之后的Dota Pit Minor,他们决赛3:2战胜EHOME挺进迪士尼并且取得了5-6名的好成绩,最后一个Minor,他们战胜A队,取得了第二座minor冠军,虽然震中杯一轮游,但2620分的成绩,即使去掉MC替补参加的吉隆坡Major,也足够他们挺进ti9了。打比赛的同时也不忘提意见,ppd的长文表达了他对如今DPC赛事的看法,提出了 取消Minor,再不济取消Minor预选,增加地区联赛 的建议,新赛季Major/Minor预选合并,也证明了ppd建议的可取之处。保护为战队挺进ti做出卓越贡献的选手,联系到马桶哥的案例,这也是大家认为非常有必要的举措。NiP今年小组一轮游的成绩应该是低于ppd的预期的,但考虑到他们选手本身的实力,倒也没有太意外。ppd的奇幻漂流可以说并不成功 他再也没能追上他在EG时期的成绩,但也可以说是成功的 没有EG的光环,他凭借着一批新人或是弃将,照样可以打进ti。做过CEO再回到对战房,他具备的是绝大部分选手都没有的视野。昔日的 推特战神,嘴炮之王 ,如今已变成了 V社话事人 可爱又迷人的反派角色 ,新赛季的ppd,会再召集一批队员为ti而战,还是退居二线担任教练或者其他职务,或者更大胆点,加入V社,成为真正的V社话事人?不管怎样,除了打赏,我都真心实意地想给他一个赞,这样的选手,一定 是 make dota great again 的重要因素吧。ppd的下一站究竟在哪?我们拭目以待。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜乐视网争议中将复牌 连续跌停恐在所难免 据媒体报道,乐视网向媒体表示,公司股票将在近期复牌的传闻为实。针对媒体问询,该上市公司人士给出了肯定的回复,并用了 很快 这一措辞回应。不过,关于网上流传的公司将在未来两周内复牌,以及公告后不会立即复牌等信息,该人士未予肯定。他表示,股票复牌具体日期和复牌方式并不在上市公司的可控范围内,乐视网也未对上述事项提出主动要求。这是停牌9个月后,乐视网内部人士首度对证券时报 e公司记者确认,乐视网复牌就在近日,目前公司已经做好了复牌准备,至于具体何时复牌,还要等监管层通知。2017年4月16日晚间,乐视网发布公告称,拟调整收购乐视影业方案,股票自4月17日上市开始起停牌。以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘时的15.33元。 这9个月,乐视网过得不消停。人士变动,贾跃亭出国,债务风波,如此等等,一次次把乐视推上媒体风口。乐视股票也从人人欲求,变成了人人欲抛。乐视网的股价可以由于停牌暂时不变,但是乐视网早已今非昔比,当然,还有成分股的除名。2017年9月27日,乐视网正式公告,拟更名 新乐视 ,力图与贾跃亭及原乐视划清界限。但是,改名就能改本质吗?恐怕不那么容易。停牌已经9个月的乐视网就要复牌,对于投资者而言最关心的无疑就是复牌后的股价问题。在复牌之前,多家持有乐视网的基金公司已经给出了具体估值,3.91元左右。以转增后乐视网停牌时的15.33元计算,乐视网估值仅剩25%,下跌近75%,约相当于复牌后13个跌停。是否跌这么多,或者跌得更多,最后还要看市场脸色。乐视本身能做什么力挽狂澜的大举动呢?市场对此有期待,但难度较大,投资者只能静观其变了。 企业传闻陷入债务纠纷 名人投资项目未必成功 据媒体报道,2018年1月16日,一篇网络文章《独家|珠海银隆被爆拖欠供应商货款逾10亿,双方各执一词》引爆汽车圈。文章矛头直指珠海银隆,舆论一片哗然。今日(1月17日)银隆公司因企业形象及股东声誉因此受损,遂委托华杨律师事务所发布律师声明,表示其与思齐公司之间的纠纷源于思齐公司向银隆公司之关联企业提供的产品存在严重的质量问题以及售后服务缺失等问题,且银隆公司依据合同约定,不存在恶意拖欠货款问题。这个并不出名的公司,因为董明珠等知名企业家的投资而出了名。2016年12月15日下午,在人民大会堂中国制造高峰论坛上,董明珠宣布自己以个人名义投资珠海银隆,并拉上了王健林、刘强东等一起投资,共计30亿元,获得珠海银隆22.388%的股权。 这家得到董明珠等企业家青睐的 明星企业 珠海银隆,近日却被媒体曝出拖欠供应商货款至少12亿元。有媒体报道称,被拖欠货款的供应商不止珠海思齐一家,包括珠海思齐在内,珠海银隆逾期未支付的货款至少12亿元。而珠海银隆相关负责人说,12亿元的应付款项对于珠海银隆这样的大企业来说属于正常。究竟债务状况如何,最后还需法律说了算,本文不做深究。这里想说的是,投资真的有风险,即使是真正有经验的企业家,投资也不可能百分之百成功。而且,投资的过程也有风险,现金不畅、回报周期过长、长期不能盈利等等,一再考验市场的耐心。显然,对项目成长的冗长过程,也要有充分的思想准备和继续投入的资金准备。对一般投资者来说,选项目跟上名人、专家和知名企业家,也未必是保险箱,也未必能总获成功。 啤酒企业市值大幅飙升 相比白酒企业依然 寒酸 据媒体报道,近期,青岛啤酒与华润雪花、燕京啤酒等行业龙头先后发出涨价公告,掀起啤酒企业涨价潮。此次涨价潮也是青岛啤酒自去年复星集团取代朝日集团成为其二股东以来,再次站在舆论风口。频频利好消息牵引青岛啤酒股价不断走高。截至1月16日收盘,青岛啤酒总市值达597.54亿元,相较于去年12月1日,仅仅一个半月,青岛啤酒市值飙升181.71亿元。回溯去年末以来青岛啤酒在资本市场的表现,复星入场可谓是青岛啤酒市值增长的 助推剂 。2017年12月20日,青岛啤酒发布公告称,复星集团以55.63亿元人民币的价格收购朝日集团所持青岛啤酒19.99%的股份,成为青岛啤酒第二大股东。这意味着,朝日集团与青岛啤酒长达7年的合作就此终止。 公司的股价大涨,不能不说复星的入股居功至伟。据报道,复星集团与朝日集团签署青岛啤酒股权购买协议后,其董事长郭广昌公开表示,会向青岛啤酒分享复星推动管理激励机制优化经验,推动在酒店、餐饮、商业地产等领域开放协作,包括在移动互联网C端共享合作等。受此消息影响,2017年12月22日,青岛啤酒股价当天涨幅7.75%,随后股价一直表现不错。但在中国酒业市场,啤酒却表现一般般,上市的酒业企业 明星 似乎只是白酒的天下,像 青岛 这样的行业龙头,其市值规模和茅台的万亿水平相比,简直可以忽略不计。按照一般常识,啤酒这类生产周期短的酒类,才更适于大规模生产,怎么打不过那些需要较长酿造周期的白酒?还有消息说,中国高端啤酒市场完全被进口货所包揽。到超市一看,果真如此。看起来,啤酒厂商该做的事还不少。 区块链 大肆炒作 交易所发文 严打 1月16日晚间,上交所发布公告称,高度重视 区块链 概念炒作,并第一时间组织分析研判,认为 区块链 技术仍处于开发阶段,尚难以形成稳定业务,概念炒作迹象比较明显。深交所亦发布公告称,将密切关注涉及区块链概念的上市公司信息披露和二级市场交易情况,对于利用区块链概念进行炒作和误导投资者的违规行为,将及时采取纪律处分措施。 近日,A股 区块链 板块火爆,凡是 蹭上 区块链热度的上市公司,必定多个涨停,但1月16日晚间,上交所、深交所对近期异常活跃的区块链概念均发表监管意见后,17日早间开盘,区块链个股均现大跌。什么是区块链?其实炒作者自己大概也不太明白,因为技术本身还在开发阶段,市场化运作和商业化运行还都较为遥远。所谓区块链,是比特币的一个重要概念,本质上是一个去中心化的数据库,同时作为比特币的底层技术。现在,监管层对于过度的金融产品炒作十分警觉,对于虚拟金融、虚拟货币的发展更为谨慎,与比特币密切相关的区块链,正好处于这个 危险区 之内。因此,指望一夜暴富、指望炒作达到暴利目的,并不现实。投资还需有坚实的产业基础。 原标题:乐视网争议中即将复牌 啤酒企业市值升仍“寒酸” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]。

对于乐视网,孙宏斌坦然中夹杂着无奈。 乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。 在乐视网1月23日召开的投资者说明会上孙宏斌如是说。 孙宏斌没想到的变化之一就是,他错判了关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。 日前,乐视网发布公告称,贾跃亭控制的关联公司对上市公司的关联欠款余额共计超过75亿元。虽然乐视控股认为这个数字应为60亿元,且其中30亿元已有相应解决方案。但双方明显没能达成共识。 在投资者说明会上,乐视网董秘赵凯表示, 如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。 对于乐视网面临的困局,孙宏斌似乎已经失去了耐心。他直言: 人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。 乐视网如今怎么样?资金紧张问题如何解决?是否会有新的投资者进入?贾跃亭手中的股票怎么办?孙宏斌会放弃吗? 中新社国是直通车梳理出关注度较高的13个问题,看乐视网高管们如何回应。 孙宏斌:有时候也要愿赌服输 一问:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗? 孙宏斌:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~ 二问:乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢? 孙宏斌:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。 三问:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间,乐视网是否发生了您也没想到的变化? 孙宏斌:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。 四问:从近期双方的公告看,你和贾跃亭矛盾已经公开化了,你们双方矛盾的主要焦点在哪? 孙宏斌:我和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的是如何解决问题。 2017年净利润预计亏损 五问:面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势?(霸气无限) 乐视网:根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。 若资金回收困难,现金流将极度紧张 六问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?) 赵凯:自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到75.31亿元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。 截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。 七问:想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的? 张巍(财务总监):截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准) 融创中国尚无增持意向 八问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色? 乐视网:融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。 贾跃亭怎么办? 九问:乐视网被多家机构调低目标价,如果复牌后股价跌穿贾跃亭股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更? 乐视网:股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。 十问:贾跃亭同意转让汽车公司的股权吗? 乐视网:为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题,用汽车公司(含FaradayFuture、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是上市公司目前推动的方案。 乐视网的未来在哪里? 十一问:孙宏斌会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者? 乐视网:贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。 十二问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入? 刘淑青(总经理):上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 十三问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面? 乐视网:2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。 原标题:十三问乐视:孙宏斌错判 愿赌服输? 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-6 10:19:02作者:官方 来源:人民电竞导读Aster战队Zhili采访.. 如果你一直对DOTA2的赛事体系有关注的话,你可能会知道Zhili,他在进入iG之后,和2017年的iG一起取得了DAC的冠军,随后在TI7中取得了第5-6名的成绩。在今年TI9之后,OG在休息半年之后再次夺冠,导致不少玩家认为现在DOTA2赛制不合理。同时TI9之后的转会大幕开启,也有大量的意见认为现在的转会体系不健康。于是我们就这些问题采访到了现在Aster星辰电子竞技俱乐部CEO 郭志屴(Zhili),希望Zhili能从俱乐部管理层的角度和我们分享他的意见。V社修改赛制的流程是什么样的?在Zhili与V社接触的过程中,Zhili认为V社是会听取俱乐部提出的问题的,但他们不会接受俱乐部提供的建议。V社更愿意在得知问题后自己询问相关人员去判断问题的严重性,在大量询问后他们会对问题进行一个判断,在他们认为自己已经了解到事件的全态之后,他们会开始在内部完成解决方案,但在新规则推出前他们并不会与问题提出者进行再次磋商,去确保即将推出的解决方案是有效的,他们在做完之后就会立刻发布在自己的博客上。DOTA2的官方博客 V社知道这样的机制会导致问题出现,因此他们对各类反馈都很欢迎。但反馈是否会实装,实装的发布时间都没有人会知道。同时,反馈后修正力度的大小也有可能出问题,而修改力度的问题只能是在下一次实装中修改,但对赛季来说一般下一次就代表着明年了。国内的年轻选手越来越少了,俱乐部有办法么?国内新兴选手的缺乏对所有俱乐部都是一个很大的问题,因此,今年在Zhili的倡导下,八大国内俱乐部联合ImbaTV推出了 中国DOTA2发展联赛 。从开始召集俱乐部到联赛正式开始所用的时间并不长,从6月份开始讨论到正式宣布,中间仅仅磋商了3~4次之后,与会的俱乐部就都决定参加这个发展联赛了。同时,这个联赛的创立也是Zhili希望证明联赛的形式和DOTA2生态不冲突的一个实验。Zhili认为,联赛对观众来说是一个持续稳定的节目,这一点对赞助商和俱乐部都有吸引力。现在的情况是赞助商拿着钱等TI,看到某个队伍进TI才会赞助,这从俱乐部的角度来看其实很不健康,顶尖俱乐部的营收集中在TI期间,非顶尖俱乐部由于曝光机会不多,得到赞助的机会也不大。对赛事中其他参与者,例如ImbaTV的赛事方来说,现行巡回赛制度导致了观众的关注时间段很短,相比来看,散布在全年的联赛对观众的吸引更为长久,可能对赞助商来说这样的赛事安排吸引力更大。联赛制度会为中低端俱乐部的选手提供更多的上场机会,这比现在的情况可能要好一些。在现行巡回赛的背景下,无法进入major和minor的队伍会有放假半年多没有正规比赛打的情况发生,联赛制度能保证这些队伍也有比赛打。下赛季V社的联赛安排总体来说,联赛制度和现在的巡回赛制度比起来,联赛制度保证了非顶级俱乐部的生存环境。当然Zhili也将这个联赛的想法和V社讨论过,在和外国队伍交流时,Zhili发现之前也有人曾给V社提交过关于联赛的提案,据外国队伍说,V社在看到这些提案之后的反应看起来还挺感兴趣的。现在的转会市场怎么才能正规一些?在电竞俱乐部中,年轻选手的资历较浅,和一直在做相关工作的人比起来,相对比较单纯,大都不知如何去维护自己的利益,体现在合同上就是可能吃亏。比较显眼的转会情况是合同结束时间,不少选手的合同结束时间是在TI结束之后第3个月;这个时间点就非常尴尬,一般情况下第一个Major都已经开打了,如果队伍没有后续的人员变动的话,这个选手这一年都很难有转会的可能。要想帮助这些年轻选手,最好的方式是制度化的程序,参考传统体育,工会和经纪人制度是比较成熟的解决方案。但在DOTA2当下的职业环境中,这两个解决方案都有问题:1. 成立选手的工会或者联合会,让工会帮助选手去解决这些问题。这个方法需要俱乐部合作去推动,俱乐部作为商业组织在推动与自己利益相悖的组织时,当然不会积极。想要公会或者经纪人制度的顺利落地,可能要V社或者完美牵头去做,当然这也需要时间去推进。2. 建立经纪人体制,经纪人可以帮助选手获得更高的报酬同时去维护选手的利益,经纪人的薪资来自选手的薪资分成。这个方法不太现实的部分有两个。第一,大部分选手还不明白经纪人的好处,不会愿意与一个人按比例分钱,这需要长久的市场教育,甚至由管理机构去推动;第二,最需要经纪人去保护自己的选手是行业中占比最大的2~3线选手,这部分选手的薪资待遇相比顶级选手仍有一定差距。而经纪人则需要在行业中打拼多年,普通选手的薪资分成很难吸引到够格的人去承担这项工作。在Zhili的想法中,当下比较靠谱的解决方案反而比较朴实,只能是行业的老人在与新人沟通时,告诉对方签订合同时需要注意的细节,例如合同的终止时间一定是在TI结束当月,保证选手能在转会的窗口期被放出来,这样才能保证选手在当打之年不被选手耽误。对Zhili来说,长久在DOTA2赛事体系中工作是一件开心但又很无力的事情,一方面这款游戏被大量的玩家所喜爱,Zhili也是其中一员;另一方面,DOTA2的赛事体系在长久的野蛮生长后,需要来自官方的力量去帮助这个体系更加健康的发展。但麻烦也在这里,拥有这款游戏的V社是一个不上市且管理体系与全球绝大部分公司都不相同的私营企业。V社的人手不足导致了他们无法对所有事件快速响应,例如本赛季最近的赛事开始时间是今年的11月5日,到目前为止V社依旧没有公布队伍锁定的时间,这也是大部分俱乐部迟迟没有公布阵容的原因。这些问题都导致了民间需要自己去寻找各种解决方案,没有新生力量就自己张罗次级联赛;没有统一的选手交易系统,就想办法给选手普及合同上的基础知识。根据Zhili透露的消息,V社可能正在研究赛事体系,同时也可能会在赛事体系上有大动作,这是他对新一年最大的期望;但除了这个之外,Zhili现在最大的愿望是V社赶紧确定下赛季的细则,不然他只能继续现在一天刷新八遍DOTA2官方博客的生活了。 Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜

1月23日上午10点到11点,乐视网举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董秘赵凯、独立财务顾问中泰证券马睿出席,证券之星对此进行全程直播。 以下是文字实录: 【9:56】1月23日上午10点到11点,乐视网举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌等出席。 【9:59】董事长孙宏斌:各位嘉宾、各位投资者,乐视网拟以网络互动方式召开终止重大资产重组投资者说明会,公司将针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通,在信息披露允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行回答。投资者网上说明会现在正式开始,欢迎广大投资者踊跃提问! 【9:59】问:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更? 【10:03】答:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。 【10:06】问:孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者来接手? 【10:06】答:尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。 【10:14】问:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施? 【10:14】答:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。 【10:15】问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?) 【10:15】答:尊敬的投资者您好。自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。 虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。 公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。 【10:20】问:乐视影业终止收购的原因是什么?乐视影业重大资产重组计划,后续会有怎样的安排? 【10:20】答:尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规,如实披露相关资本动作。 本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。 【10:22】问:有报道乐视香港申请破产,和乐视网是否有关系?乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况?怎么处理和他们的历史关联交易问题。 【10:22】答:尊敬的投资者您好,乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营,乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成关联方以现金或者以资抵债等方式,切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款,尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。 【10:23】问:现在可以提问了吗?想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的? 【10:23】答:尊敬的投资者,您好!经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)谢谢! 【10:24】问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色? 【10:24】答:尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。 【10:32】问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入? 【10:32】答:尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。 【10:33】面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势? 【10:33】答:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。 此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。 【10:34】问:公司发布终止重大资产重组计划的公告,公司此次停牌期间做了哪些工作?停牌超过6个月是否符合监管机构要求? 【10:34】答:尊敬的投资者您好。停牌期间,公司针对本次重组项目开展了相关工作,并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于2017年10月16日前公告本次重大资产重组方案等相关信息,但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性,因此公司无法于2017年10月16日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号:上市公司停复牌业务第十七条规定,公司于2017年10月9日向深圳证券交易所申请继续停牌,并披露了事项进展、继续停牌原因等内容,此后根据相关规定,公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告,并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性,认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。 【10:35】问:上市公司的资金情况,目前的债务问题、处理方式?此前公司披露过与 乐视系 公司存在联合贷款等情况,目前与乐视系相关的借款问题的进展? 【10:35】答:尊敬的投资者您好。2017年1-9月上市公司资金状况、(关联方)债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露,请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。 公司未披露过 与 乐视系 公司存在联合贷款等情况 ,关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。 【10:36】问:请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中,是否存在乐视致新和影业的欠款?如果存在能透露一下具体数额吗?谢谢 【10:36】答:尊敬的投资者您好,公告中关联方对上市公司75亿欠款中,含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款,但不包含关联方对乐视影业欠款,具体金额请以公司公告为准;目前,乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。 【10:39】问:乐视网复牌后,若股价出现剧烈波动,甚至引发股权质押、两融等出现爆仓,会采取哪些措施来应对? 【10:39】答:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险,特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。 【10:40】问:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾! 【10:40】孙宏斌答:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~ 【10:41】问:12月27日,建信基金将公司估值进一步下调为3.91 元/股,对于机构普遍下调估值,复牌后可能带来的股价冲击,公司有何应对策略? 【10:41】答:尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露,请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。 【10:43】问:新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定,持股比例是多少? 【10:43】答:尊敬的投资者您好。公司已于2018年1月2日发布相关公告,后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。 【10:44】问:乐视电视2017年大屏运营情况如何? 【10:44】答:尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响,导致电视销量出现波动。具体经营情况,请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。 【10:49】问:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢? 【10:49】孙宏斌答:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。 【10:50】问:乐视电视未来在内容上有什么规划?会采取什么方式提高竞争力? 【10:50】答:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略,乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来,公司将结合分众自制和生态开放战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。 【10:55】问:乐视网什么时间复牌,有时间表吗? 【10:55】答:尊敬的投资者您好,感谢您的关注,公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险,投资需谨慎,谢谢。 【10:57】问:刚才回复提到如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难,这是否意味着乐视网面临退市风险? 【10:57】答:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营,保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况,公司存在各种可能性,请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。 【11:01】问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面? 【11:01】答:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。 【11:02】问:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化? 【11:02】孙宏斌答:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。 【11:02】乐视网:各位嘉宾、各位投资者,乐视网关于终止重大资产重组事项的投资者说明会的提问部分到此结束,本次活动得到广大投资者的热情参与,同时公司各位嘉宾对投资者的提问给予了认真的解答,在此一并表示感谢!我们与投资者的沟通渠道是永远开放的,欢迎广大投资者继续通过平台与公司进行日常交流。 再次感谢您的热情参与!再见! 原标题:乐视网关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>避让点金手模式2.0 V社延后第一个预选赛避让点金手模式2.0 V社延后第一个预选赛[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-13 9:19:56作者:米店 来源:VPGAME导读V社将2019-2020 DPC赛季的第一个官方预选赛时间后调..之前我们有提到过,新赛季第一个第三方赛事点金手模式2.0的日程和第一个官方预选赛冲突,可能会被迫取消,主办方也会遭受重大损失。解说Tobiwan是第一个站出来为好友发声的,他希望V社多为第三方赛事考虑(毕竟是点金手模式先确定的比赛时间),能够调整第一个预选赛的时间。然后国外Reddit社区上出现了很多声援点金手模式2.0的玩家,表示如果非要在官方预选赛和点金手模式2.0中做选择,他更喜欢点金手模式2.0。还有一些玩家直接贴了个V社DOTA2小组的反馈邮箱,希望大家都向V社反馈,让V社修改预选赛的时间。不得不说Reddit论坛对V社的影响力还是很大的。在收到反馈之后,V社很快就做出决定,将2019-2020 DPC赛季的第一个官方预选赛时间后调,改为10月5日-10月10日,以避开点金手模式2.0。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2精彩集锦:每周失败集锦 Ep. 232DOTA2精彩集锦:每周失败集锦 Ep. 232[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 11:25:18作者:封圣剑客 来源:B站导读每周失败集锦 Ep. 232..据媒体报道,2019年春节烟花爆竹销售、储存安全管理工作已经就绪,北京市除了五环路以内(含五环路)不设置零售点外,城市副中心将不设置烟花爆竹零售点。同时,为了加强对烟花爆竹流向的监管,将实施购买实名制,每个零售点将配备专门的仪器,刷身份证进行购买,一旦发生问题可以追溯到购买者。 北京环保部门监测结果显示,近五年,农历除夕、初一、正月十五燃放烟花量大的3天,PM2.5平均浓度高于春节期间,春节期间又高于全年,进一步证实了燃放烟花爆竹加剧空气污染的判断。由此,坊间加大 禁放 力度的呼声逐年上升, 燃放 的意愿逐渐降低。据2018年调查结果显示,82.9%的被访市民表示不打算在京燃放烟花爆竹,较2017年上升6.4%。在被访市民中,36.5%表示 没有燃放意愿 ,56.7%希望进一步 禁放 。可见,北京五环内及城市副中心全面禁放烟花爆竹代表了民意诉求。 然而,必须正视的是,燃放烟花鞭炮是春节一个非常重要的习俗。基于此,北京采取了因地制宜的政策,一方面,五环内及城市副中心全面禁放烟花爆竹;另一方面,购买烟花爆竹实行实名制,体现了政府施政更理性,既彰显了环保理念,维护了公共安全,又尊重了民俗文化。 换言之,当民俗同环保发生冲突时,民俗理应为环保让路。笔者认为,购买烟花爆竹实行实名制,在一定程度上能够倒逼民俗文化创新,可以研发和生产一些环保型烟花爆竹的品种,如电子烟花爆竹等;制定一些限制燃放的规定,比如限定燃放品种、区域和时间等,降低它的危害性。特别是可采纳民俗专家的建议,市民可以玩风车、抖空竹等,既传承了中国的非物质文化遗产,又让没有烟花爆竹的年一样有年味。(汪昌莲) 原标题:购买烟花爆竹实名制 让春节更加安全和谐 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2精彩集锦:祈求着的战斗艺术 212期DOTA2精彩集锦:祈求着的战斗艺术 212期[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-5 14:05:38作者:昵称没法起 来源:B站导读祈求着的战斗艺术.. 到 成都环保税怎么计算征收?应税企业污染物排放量计算方法 从1月1日起,成都开征环境保护税,首次申报期为4月1日至4月15日,将大气污染物、水污染物、固体废物和噪声4类污染物列入征税对象,对应税企业来说,该如何计算缴... 2018-01-23 08:43 来源:成都商报 沃森生物回应业绩变脸:因首次业绩预告时间较早 沃森生物1月22日晚间发布关于对《云南证监局关于沃森生物的问询函》的回复,对公司业绩变脸等事项进行回应。对于2017年11月份预计上市公司实现盈利到2018年1月份... 2018-01-23 08:40 来源:证券日报 IMF上调中国经济增长预期 由此前6.5%升至6.6% IMF:上调中国2018年GDP预期至6.6%,此前为6.5%。 2018-01-23 08:39 来源:汇通网 海航a股公司大跌 停牌公司增至6家遭遇整体下挫 遭遇股价异常跌停的当晚,海航基础紧急发布公告称,因筹划重大事项停牌。至此,在 海航系 旗下10家A股公司中,已有6家处于停牌状态。关于旗下多达6家... 2018-01-23 08:37 来源:上海证券报 孙宏斌贾跃亭反目?复牌在即双方矛盾加剧 虽然股票还在停牌,但贾跃亭实际控制的乐视非上市体系与孙宏斌控制的乐视网之间的矛盾已经进一步公开化。1月22日,针对乐视网公告的贾跃亭通过乐视控股及其... 2018-01-23 08:30 来源:北京晨报 王健林首度解读卖资产缘由:万达卖资产为降负债 发澄清公告称: 重大收购 应为 重大出售 万达看来又开启 卖卖卖 模式。昨日,万达酒店发展发布澄清公告称,上周五发布... 2018-01-23 08:26 来源:北京晨报 万达体育拟IPO计划融资10亿美元 王健林在年会上发话了 万达体育拟IPO计划目前又有了新的进展。据英国路透社1月22日消息,万达集团已经与瑞银、花旗银行和里昂证券三家金融机构接洽,商讨万达体育集团的IPO计划。... 2018-01-23 08:21 来源:界面新闻 乐视网股票最新消息:近期复牌后股价难免下跌 乐视网争议中将复牌 连续跌停恐在所难免据媒体报道,乐视网向媒体表示,公司股票将在近期复牌的传闻为实。针对媒体问询,该上市公司人士给出了肯定的回复,... 2018-01-23 08:14 来源:经济参考报 2018年戊戌狗年茅台生肖酒从什么时候开始发售的? 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茅台敲定春节前新推狗年生肖酒,控价难度恐进一步加剧。1月22日,茅台宣布2018年戊戌狗年茅台生肖酒将于1月29日首发,价格为1699元。同样值得关注的是,目前马羊... 2018-01-23 08:10 来源:北京商报 美国政府停摆结束 一图解读停摆原因及影响 当地时间1月22日,美国参议院投票通过临时支出法案,已 关门 两天多的美国联邦政府将 重开 ,并得以维持运转至2月8日。在美国总统特朗普... 2018-01-23 08:08 来源:中国新闻网 A股再次迎“喝酒”行情 茅台酒非一瓶难求 编者按:近期,白酒涨价,猪肉涨价等给消费类公司股价带来不俗表现,即将来临的春节消费又将给这些板块带来怎样的变化?今日,本报聚焦这一热点,希望提供有益的价... 2018-01-23 08:06 来源:证券日报 万达酒店澄清公告:“重大收购”系“重大出售” 据新浪:万达酒店发展午间在港交所发布短暂停牌澄清公告称,更正上周五的中文版本公告,其中 非常重大收购 应为 非常重大出售 。该公告... 2018-01-22 17:36 来源:金投网 海航系个股集体大跌 陷入流动性难题 周一上午,海航系个股集体大跌。海航创新、海越股份、海航基础开盘不久就跌停,海航投资跌3.6%。上周,海航系五家子公司相继停牌,海航债券跌至历史低... 2018-01-22 17:10 来源:华尔街见闻 小米启动香港上市?小米方“低调”不予置评有戏吗? 1月19日,据财新报道,小米召开了上市启动会,首选目标倾向于香港股市。但也有说法称,具体的上市时间和地点公司内部暂无定论。近日,小米因上市传言屡上头... 2018-01-22 17:08 来源:人民网 乐视网或于1月25日复牌 贾跃亭孙宏斌塑料兄弟情渐显 距离乐视网复牌的日子越来越近了,有媒体表示,将在1月23日召开终止重组暨公司经营情况说明会后,乐视网没有继续停牌的理由,大概率于1月25日复牌。那么,... 2018-01-22 17:04 来源:重庆商报 大机构新进重仓股曝光 医药行业受基金青睐 大机构是如何调仓换股的?随着公募基金2017年四季报的披露完毕,基金新进的重仓股也浮出水面。天相投顾统计数据显示,去年四季度,基金重点加仓医药、... 2018-01-22 16:52 来源:中财网 发改委谈雪乡和亚布力事件:东北地区营商环境需进一步优化 针对东北雪乡和亚布力事件,国家发改委政策研究室主任兼新闻发言人严鹏程在今天的新闻发布会上回应称,损害企业家、投资者和消费者权益的行为应坚决制止,并按照... 2018-01-22 16:50 来源:经济日报-中国经济网 2018狗年纪念币好预约吗?第一批贺岁币预约时间 2018狗年纪念币预约兑换时间 1月26日0点四大网上预约入口开通一,纪念币信息正面图案为 中国人民银行 、 10元 字样、汉语拼... 2018-01-22 16:11 来源:本地宝 顺丰过年什么时候放假?2018顺丰过年放假时间 春节是我国传统的节假日,也是法定节假日,有很多的习俗哦,很多快递公司也会放假的,下面来一起看看。2018过年快递停运时间1、圆通最后揽件时间:腊月... 2018-01-22 15:55 来源:腾牛网 天猫财神卡怎么玩?淘宝2018年货节红包领取攻略 天猫财神卡最近非常的火热,很多小伙伴都想获得,因为这个神卡的红包是最大的,所以很多小伙伴都想获得,那么天猫财神卡有啥用处呢?据悉,天猫财神卡解封后即可获... 2018-01-22 15:34 来源:股城理财[标签:标题] 到 据IMF表示,由于欧洲和一些新兴市场经济疲软,加上贸易紧张局势未能得到解决或进一步损害全球经济,因此再次下调今明两年全球经济成长预估。这已是IMF在三个月来第二次下调全球经济成长预估。 根据IMF预测,今年全球经济将成长3.5%,明年将成长3.6%,较去年10月的经济成长预估分别下调0.2个百分点和0.1个百分点。 IMF主席拉加德在达沃斯论坛的新闻发布会上表示,经过两年的稳健扩张,全球经济正以低于预期的速度成长,且风险正在上升。虽然不意味着全球经济衰退即将来临,但全球经济增长更大幅度下滑的风险无疑增加了。 她还敦促政策制定者通过增强经济对风险的抵御能力,为 严重放缓 做好准备。 各国的主要共同政策重点是一道迅速解决贸易分歧及其带来的政策不确定性,而不是进一步增加有伤害性的壁垒,令正在放缓的全球经济更加不稳定。 拉加德在IMF2019全球经济展望会发言全球经济扩张势头放缓 除了贸易不确定性之外,IMF认为还有诸多因素可能触发全球经济下行。尤其是随着美联储不断加息、欧洲央行退出QE(量化宽松)购债计划,融资环境已经从去年秋季以来收紧,且公私部门的债务处于相当高水平。同时,下行风险也包括了英国 无协议脱欧 等。 具体数据来看,尽管全球经济仍然在扩张,但是去年三季度的增速在部分经济体已经低于预期。四季度高频数据闪现了动能放缓的信号,在美国地区以外,工业生产开始放缓,尤其是资本品,且全球贸易远远低于2017年的平均水平。 真实的数据可能更为弱势,尤其是整体数据可能会因为 抢进口 而虚高,新产品的发布也暂时带动了科技出口。 IMF称。 在这一背景下,全球主要央行更为谨慎,美联储开始释放鸽派信号,尤其是暗示2019、2020年加息节奏放缓;欧洲央行虽然在去年12月结束了购债计划,但仍表示货币政策将维持宽松,至少在今年夏天前不会开启加息进程。 主流机构目前预计,美联储今年可能加息1~2次,而2020很难再继续加息。魏柏昂则对记者表示,预计今年年初甚至上半年,美联储都可能暂停加息, 不过如果未来通胀、薪资持续向好,美联储在下半年大概率会继续加息,预计年中和年末分别加息1次。 他也预计,欧洲央行可能会在2020年初才重启加息进程。 IMF预计,今年美国经济增速仍将维持在2.5%,但2020年将放缓至1.8%,这也反映了届时财政刺激退出后的经济放缓。不过,IMF表示,美国今明两年的增速仍将维持在潜在增速之上,强劲的内需增长将支持进口上升,也将扩大美国贸易赤字。 值得注意的是,IMF提及了美国政府 关门 的冲击。截至1月21日,美国政府关门进入第31天,继续延长了这个 史上最长 的关门纪录。前一日,美国总统特朗普在白宫发表直播讲话,做出了罕见的妥协:为70万名非法移民提供庇护,换取57亿美元修墙费。参议院共和党领导人承诺,计划在未来一周采取行动,推动就特朗普的计划举行投票,迫使议员们对新计划采取公开立场。 相较于去年10月,IMF也将2019年欧元区的经济增速预测下调了0.3个百分点至1.8%。其中, 火车头 德国增速大幅下调,这主要由于私营部门消费疲软、工业生产放缓,尤其是因为引入了修订版的汽车排放标准,同时海外需求放缓;意大利的国内需求也同步放缓,外加此前政府财政预算争论的影响,意大利主权债券收益率居高不下,导致融资成本攀升。新兴市场动能继续放缓 去年,新兴市场的股、债、汇市遭遇 三杀 ,随着投资者开始降低风险资产的配置,新兴市场经济体从2018年三季度开始遭遇净资本外流。IMF也预计,2019年新兴及发展中亚洲国家的经济增速将放缓0.2个百分点至6.3%。 尽管众多机构认为美元将在2019年触顶,但短中期内,如果风险情绪受到抑制,新兴市场货币仍很难大幅反弹。今年1月,美元实际有效汇率仍较9月不变,欧元和英镑分别贬值了2%。 去年,由于油价早前攀升,出于对通胀压力和货币贬值的担忧,很多新兴市场央行开始加息,只有中国和印度等央行仍按兵不动,并启动降准。IMF认为,印度经济增速有望上行,这主要受益于低油价和更宽松的货币收紧,通胀压力降低。 在众多新兴市场经济体中,除了中国外,目前机构普遍更看好印度、印尼、巴西等国家。例如渣打认为,中国、印度的通胀率正在下降。随着新兴市场货币稳定下来且通胀走低,部分央行可能会重启降息周期,投资者可能会将资金转回新兴市场本币债市,以寻求降息周期的投资机遇。未来,随着货币反弹和通胀预期下降、降息前景增加,投资者将进一步投入资金,导致新兴市场债、汇市走强。 就在IMF报告发布之前,中国也公布了最新的GDP数据。国家统计局公布的数据显示,2018年,初步核算,2018年全年,国内生产总值900309亿元,同比增加近8万亿元。按可比价格计算,同比增长6.6%,实现了6.5%左右的预期发展目标。 根据统计局的说法,中国国民经济运行保持在合理区间,总体平稳、稳中有进态势持续显现,朝着实现全面建成小康社会的目标继续迈进。 责任编辑:林歆刚[标签:标题]

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】【真】【实】【的】【数】【据】【可】【能】【更】【为】【弱】【势】【,】【尤】【其】【是】【整】【体】【数】【据】【可】【能】【会】【因】【为】【 】【抢】【进】【口】【 】【而】【虚】【高】【,】【新】【产】【品】【的】【发】【布】【也】【暂】【时】【带】【动】【了】【科】【技】【出】【口】【。】【 】【I】【M】【F】【称】【。】【 】【在】【这】【一】【背】【景】【下】【,】【全】【球】【主】【要】【央】【行】【更】【为】【谨】【慎】【,】【美】【联】【储】【开】【始】【释】【放】【鸽】【派】【信】【号】【,】【尤】【其】【是】【暗】【示】【2】【0】【1】【9】【、】【2】【0】【2】【0】【年】【加】【息】【节】【奏】【放】【缓】【;】【欧】【洲】【央】【行】【虽】【然】【在】【去】【年】【1】【2】【月】【结】【束】【了】【购】【债】【计】【划】【,】【但】【仍】【表】【示】【货】【币】【政】【策】【将】【维】【持】【宽】【松】【,】【至】【少】【在】【今】【年】【夏】【天】【前】【不】【会】【开】【启】【加】【息】【进】【程】【。】【 】【主】【流】【机】【构】【目】【前】【预】【计】【,】【美】【联】【储】【今】【年】【可】【能】【加】【息】【1】【~】【2】【次】【,】【而】【2】【0】【2】【0】【很】【难】【再】【继】【续】【加】【息】【。】【魏】【柏】【昂】【则】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【预】【计】【今】【年】【年】【初】【甚】【至】【上】【半】【年】【,】【美】【联】【储】【都】【可】【能】【暂】【停】【加】【息】【,】【 】【不】【过】【如】【果】【未】【来】【通】【胀】【、】【薪】【资】【持】【续】【向】【好】【,】【美】【联】【储】【在】【下】【半】【年】【大】【概】【率】【会】【继】【续】【加】【息】【,】【预】【计】【年】【中】【和】【年】【末】【分】【别】【加】【息】【1】【次】【。】【 】【他】【也】【预】【计】【,】【欧】【洲】【央】【行】【可】【能】【会】【在】【2】【0】【2】【0】【年】【初】【才】【重】【启】【加】【息】【进】【程】【。】【 】【I】【M】【F】【预】【计】【,】【今】【年】【美】【国】【经】【济】【增】【速】【仍】【将】【维】【持】【在】【2】【.】【5】【%】【,】【但】【2】【0】【2】【0】【年】【将】【放】【缓】【至】【1】【.】【8】【%】【,】【这】【也】【反】【映】【了】【届】【时】【财】【政】【刺】【激】【退】【出】【后】【的】【经】【济】【放】【缓】【。】【不】【过】【,】【I】【M】【F】【表】【示】【,】【美】【国】【今】【明】【两】【年】【的】【增】【速】【仍】【将】【维】【持】【在】【潜】【在】【增】【速】【之】【上】【,】【强】【劲】【的】【内】【需】【增】【长】【将】【支】【持】【进】【口】【上】【升】【,】【也】【将】【扩】【大】【美】【国】【贸】【易】【赤】【字】【。】【 】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【I】【M】【F】【提】【及】【了】【美】【国】【政】【府】【 】【关】【门】【 】【的】【冲】【击】【。】【截】【至】【1】【月】【2】【1】【日】【,】【美】【国】【政】【府】【关】【门】【进】【入】【第】【3】【1】【天】【,】【继】【续】【延】【长】【了】【这】【个】【 】【史】【上】【最】【长】【 】【的】【关】【门】【纪】【录】【。】【前】【一】【日】【,】【美】【国】【总】【统】【特】【朗】【普】【在】【白】【宫】【发】【表】【直】【播】【讲】【话】【,】【做】【出】【了】【罕】【见】【的】【妥】【协】【:】【为】【7】【0】【万】【名】【非】【法】【移】【民】【提】【供】【庇】【护】【,】【换】【取】【5】【7】【亿】【美】【元】【修】【墙】【费】【。】【参】【议】【院】【共】【和】【党】【领】【导】【人】【承】【诺】【,】【计】【划】【在】【未】【来】【一】【周】【采】【取】【行】【动】【,】【推】【动】【就】【特】【朗】【普】【的】【计】【划】【举】【行】【投】【票】【,】【迫】【使】【议】【员】【们】【对】【新】【计】【划】【采】【取】【公】【开】【立】【场】【。】【 】【相】【较】【于】【去】【年】【1】【0】【月】【,】【I】【M】【F】【也】【将】【2】【0】【1】【9】【年】【欧】【元】【区】【的】【经】【济】【增】【速】【预】【测】【下】【调】【了】【0】【.】【3】【个】【百】【分】【点】【至】【1】【.】【8】【%】【。】【其】【中】【,】【 】【火】【车】【头】【 】【德】【国】【增】【速】【大】【幅】【下】【调】【,】【这】【主】【要】【由】【于】【私】【营】【部】【门】【消】【费】【疲】【软】【、】【工】【业】【生】【产】【放】【缓】【,】【尤】【其】【是】【因】【为】【引】【入】【了】【修】【订】【版】【的】【汽】【车】【排】【放】【标】【准】【,】【同】【时】【海】【外】【需】【求】【放】【缓】【;】【意】【大】【利】【的】【国】【内】【需】【求】【也】【同】【步】【放】【缓】【,】【外】【加】【此】【前】【政】【府】【财】【政】【预】【算】【争】【论】【的】【影】【响】【,】【意】【大】【利】【主】【权】【债】【券】【收】【益】【率】【居】【高】【不】【下】【,】【导】【致】【融】【资】【成】【本】【攀】【升】【。】【新】【兴】【市】【场】【动】【能】【继】【续】【放】【缓】【 】【去】【年】【,】【新】【兴】【市】【场】【的】【股】【、】【债】【、】【汇】【市】【遭】【遇】【 】【三】【杀】【 】【,】【随】【着】【投】【资】【者】【开】【始】【降】【低】【风】【险】【资】【产】【的】【配】【置】【,】【新】【兴】【市】【场】【经】【济】【体】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【三】【季】【度】【开】【始】【遭】【遇】【净】【资】【本】【外】【流】【。】【I】【M】【F】【也】【预】【计】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【新】【兴】【及】【发】【展】【中】【亚】【洲】【国】【家】【的】【经】【济】【增】【速】【将】【放】【缓】【0】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【至】【6】【.】【3】【%】【。】【 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】【根】【据】【统】【计】【局】【的】【说】【法】【,】【中】【国】【国】【民】【经】【济】【运】【行】【保】【持】【在】【合】【理】【区】【间】【,】【总】【体】【平】【稳】【、】【稳】【中】【有】【进】【态】【势】【持】【续】【显】【现】【,】【朝】【着】【实】【现】【全】【面】【建】【成】【小】【康】【社】【会】【的】【目】【标】【继】【续】【迈】【进】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【林】【歆】【刚】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【视】【频】【]】【>】【>】【精】【彩】【集】【锦】【>】【>】【D】【O】【T】【A】【2】【精】【彩】【集】【锦】【:】【祈】【求】【着】【的】【战】【斗】【艺】【术】【 】【2】【1】【2】【期】【D】【O】【T】【A】【2】【精】【彩】【集】【锦】【:】【祈】【求】【着】【的】【战】【斗】【艺】【术】【 】【2】【1】【2】【期】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【5】【 】【1】【4】【:】【0】【5】【:】【3】【8】【作】【者】【:】【昵】【称】【没】【法】【起】【 】【来】【源】【:】【B】【站】【导】【读】【祈】【求】【着】【的】【战】【斗】【艺】【术】【.】【.】 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【合】【并】【T】【F】【T】【战】【队】【 】【Q】【O】【组】【新】【队】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【合】【并】【T】【F】【T】【战】【队】【 】【Q】【O】【组】【新】【队】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【9】【 】【1】【0】【:】【1】【4】【:】【4】【5】【作】【者】【:】【圣】【灵】【天】【使】【 】【来】【源】【:】【本】【站】【原】【创】【导】【读】【Q】【O】【组】【新】【队】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【.】【.】【今】【天】【,】【又】【有】【两】【支】【国】【外】【战】【队】【公】【布】【了】【他】【们】【的】【新】【阵】【容】【名】【单】【 】【来】【自】【欧】【洲】【的】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【和】【身】【处】【澳】【大】【利】【亚】【的】【T】【e】【a】【m】【 】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【。】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【在】【今】【天】【宣】【布】【与】【T】【F】【T】【合】【并】【,】【T】【F】【T】【旗】【下】【的】【D】【O】【T】【A】【2】【战】【队】【也】【改】【换】【名】【字】【成】【为】【了】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【战】【队】【。】【D】【O】【T】【A】【2】【是】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【投】【资】【的】【第】【四】【个】【电】【子】【竞】【技】【项】【目】【,】【他】【们】【俱】【乐】【部】【目】【前】【除】【了】【D】【O】【T】【A】【2】【之】【外】【,】【已】【经】【有】【C】【S】【G】【O】【、】【L】【O】【L】【和】【炉】【石】【三】【个】【分】【部】【。】【G】【o】【d】【s】【e】【n】【t】【阵】【容】【名】【单】【:】【C】【h】【e】【s】【s】【i】【e】【E】【r】【a】【F】【r】【o】【s】【t】【H】【a】【n】【d】【s】【k】【e】【n】【X】【i】【b】【b】【e】【另】【一】【边】【由】【Q】【O】【牵】【头】【成】【立】【的】【T】【e】【a】【m】【 】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【战】【队】【也】【公】【布】【了】【他】【们】【的】【新】【阵】【容】【。】【Q】【O】【在】【前】【不】【久】【曾】【在】【官】【方】【注】【册】【系】【统】【中】【被】【移】【除】【出】【了】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【的】【名】【单】【,】【不】【过】【现】【在】【看】【来】【只】【是】【例】【行】【的】【离】【队】【再】【入】【队】【了】【,】【而】【非】【此】【前】【大】【家】【猜】【测】【的】【加】【入】【T】【1】【。】【除】【了】【原】【先】【就】【是】【队】【伍】【成】【员】【的】【Q】【O】【和】【L】【o】【r】【d】【b】【o】【o】【n】【z】【之】【外】【,】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【这】【次】【又】【新】【找】【了】【三】【名】【选】【手】【 】【柬】【埔】【寨】【的】【N】【o】【7】【、】【马】【来】【西】【亚】【的】【D】【e】【s】【t】【r】【i】【c】【e】【和】【美】【国】【的】【M】【o】【n】【s】【t】【e】【r】【。】【T】【e】【a】【m】【 】【O】【r】【a】【c】【l】【e】【阵】【容】【名】【单】【:】【Q】【O】【N】【o】【7】【M】【o】【n】【s】【t】【e】【r】【D】【e】【s】【t】【r】【i】【c】【e】【L】【o】【r】【d】【b】【o】【o】【n】【z】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 到 【成】【都】【环】【保】【税】【怎】【么】【计】【算】【征】【收】【?】【应】【税】【企】【业】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【计】【算】【方】【法】【 】【 】【 】【从】【1】【月】【1】【日】【起】【,】【成】【都】【开】【征】【环】【境】【保】【护】【税】【,】【首】【次】【申】【报】【期】【为】【4】【月】【1】【日】【至】【4】【月】【1】【5】【日】【,】【将】【大】【气】【污】【染】【物】【、】【水】【污】【染】【物】【、】【固】【体】【废】【物】【和】【噪】【声】【4】【类】【污】【染】【物】【列】【入】【征】【税】【对】【象】【,】【对】【应】【税】【企】【业】【来】【说】【,】【该】【如】【何】【计】【算】【缴】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【4】【3】【 】【来】【源】【:】【成】【都】【商】【报】【 】【沃】【森】【生】【物】【回】【应】【业】【绩】【变】【脸】【:】【因】【首】【次】【业】【绩】【预】【告】【时】【间】【较】【早】【 】【 】【 】【沃】【森】【生】【物】【1】【月】【2】【2】【日】【晚】【间】【发】【布】【关】【于】【对】【《】【云】【南】【证】【监】【局】【关】【于】【沃】【森】【生】【物】【的】【问】【询】【函】【》】【的】【回】【复】【,】【对】【公】【司】【业】【绩】【变】【脸】【等】【事】【项】【进】【行】【回】【应】【。】【对】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【份】【预】【计】【上】【市】【公】【司】【实】【现】【盈】【利】【到】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【份】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【4】【0】【 】【来】【源】【:】【证】【券】【日】【报】【 】【I】【M】【F】【上】【调】【中】【国】【经】【济】【增】【长】【预】【期】【 】【由】【此】【前】【6】【.】【5】【%】【升】【至】【6】【.】【6】【%】【 】【 】【 】【I】【M】【F】【:】【上】【调】【中】【国】【2】【0】【1】【8】【年】【G】【D】【P】【预】【期】【至】【6】【.】【6】【%】【,】【此】【前】【为】【6】【.】【5】【%】【。】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【3】【9】【 】【来】【源】【:】【汇】【通】【网】【 】【海】【航】【a】【股】【公】【司】【大】【跌】【 】【停】【牌】【公】【司】【增】【至】【6】【家】【遭】【遇】【整】【体】【下】【挫】【 】【 】【 】【遭】【遇】【股】【价】【异】【常】【跌】【停】【的】【当】【晚】【,】【海】【航】【基】【础】【紧】【急】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【因】【筹】【划】【重】【大】【事】【项】【停】【牌】【。】【至】【此】【,】【在】【 】【海】【航】【系】【 】【旗】【下】【1】【0】【家】【A】【股】【公】【司】【中】【,】【已】【有】【6】【家】【处】【于】【停】【牌】【状】【态】【。】【关】【于】【旗】【下】【多】【达】【6】【家】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【3】【7】【 】【来】【源】【:】【上】【海】【证】【券】【报】【 】【孙】【宏】【斌】【贾】【跃】【亭】【反】【目】【?】【复】【牌】【在】【即】【双】【方】【矛】【盾】【加】【剧】【 】【 】【 】【虽】【然】【股】【票】【还】【在】【停】【牌】【,】【但】【贾】【跃】【亭】【实】【际】【控】【制】【的】【乐】【视】【非】【上】【市】【体】【系】【与】【孙】【宏】【斌】【控】【制】【的】【乐】【视】【网】【之】【间】【的】【矛】【盾】【已】【经】【进】【一】【步】【公】【开】【化】【。】【1】【月】【2】【2】【日】【,】【针】【对】【乐】【视】【网】【公】【告】【的】【贾】【跃】【亭】【通】【过】【乐】【视】【控】【股】【及】【其】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【3】【0】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【晨】【报】【 】【王】【健】【林】【首】【度】【解】【读】【卖】【资】【产】【缘】【由】【:】【万】【达】【卖】【资】【产】【为】【降】【负】【债】【 】【 】【 】【发】【澄】【清】【公】【告】【称】【:】【 】【重】【大】【收】【购】【 】【应】【为】【 】【重】【大】【出】【售】【 】【万】【达】【看】【来】【又】【开】【启】【 】【卖】【卖】【卖】【 】【模】【式】【。】【昨】【日】【,】【万】【达】【酒】【店】【发】【展】【发】【布】【澄】【清】【公】【告】【称】【,】【上】【周】【五】【发】【布】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【2】【6】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【晨】【报】【 】【万】【达】【体】【育】【拟】【I】【P】【O】【计】【划】【融】【资】【1】【0】【亿】【美】【元】【 】【王】【健】【林】【在】【年】【会】【上】【发】【话】【了】【 】【 】【 】【万】【达】【体】【育】【拟】【I】【P】【O】【计】【划】【目】【前】【又】【有】【了】【新】【的】【进】【展】【。】【据】【英】【国】【路】【透】【社】【1】【月】【2】【2】【日】【消】【息】【,】【万】【达】【集】【团】【已】【经】【与】【瑞】【银】【、】【花】【旗】【银】【行】【和】【里】【昂】【证】【券】【三】【家】【金】【融】【机】【构】【接】【洽】【,】【商】【讨】【万】【达】【体】【育】【集】【团】【的】【I】【P】【O】【计】【划】【。】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【2】【1】【 】【来】【源】【:】【界】【面】【新】【闻】【 】【乐】【视】【网】【股】【票】【最】【新】【消】【息】【:】【近】【期】【复】【牌】【后】【股】【价】【难】【免】【下】【跌】【 】【 】【 】【乐】【视】【网】【争】【议】【中】【将】【复】【牌】【 】【连】【续】【跌】【停】【恐】【在】【所】【难】【免】【据】【媒】【体】【报】【道】【,】【乐】【视】【网】【向】【媒】【体】【表】【示】【,】【公】【司】【股】【票】【将】【在】【近】【期】【复】【牌】【的】【传】【闻】【为】【实】【。】【针】【对】【媒】【体】【问】【询】【,】【该】【上】【市】【公】【司】【人】【士】【给】【出】【了】【肯】【定】【的】【回】【复】【,】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【1】【4】【 】【来】【源】【:】【经】【济】【参】【考】【报】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【戊】【戌】【狗】【年】【茅】【台】【生】【肖】【酒】【从】【什】【么】【时】【候】【开】【始】【发】【售】【的】【?】【 】【 】【 】【茅】【台】【敲】【定】【春】【节】【前】【新】【推】【狗】【年】【生】【肖】【酒】【,】【控】【价】【难】【度】【恐】【进】【一】【步】【加】【剧】【。】【1】【月】【2】【2】【日】【,】【茅】【台】【宣】【布】【2】【0】【1】【8】【年】【戊】【戌】【狗】【年】【茅】【台】【生】【肖】【酒】【将】【于】【1】【月】【2】【9】【日】【首】【发】【,】【价】【格】【为】【1】【6】【9】【9】【元】【。】【同】【样】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【目】【前】【马】【羊】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【1】【0】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【商】【报】【 】【美】【国】【政】【府】【停】【摆】【结】【束】【 】【一】【图】【解】【读】【停】【摆】【原】【因】【及】【影】【响】【 】【 】【 】【当】【地】【时】【间】【1】【月】【2】【2】【日】【,】【美】【国】【参】【议】【院】【投】【票】【通】【过】【临】【时】【支】【出】【法】【案】【,】【已】【 】【关】【门】【 】【两】【天】【多】【的】【美】【国】【联】【邦】【政】【府】【将】【 】【重】【开】【 】【,】【并】【得】【以】【维】【持】【运】【转】【至】【2】【月】【8】【日】【。】【在】【美】【国】【总】【统】【特】【朗】【普】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【0】【8】【 】【来】【源】【:】【中】【国】【新】【闻】【网】【 】【A】【股】【再】【次】【迎】【“】【喝】【酒】【”】【行】【情】【 】【茅】【台】【酒】【非】【一】【瓶】【难】【求】【 】【 】【 】【编】【者】【按】【:】【近】【期】【,】【白】【酒】【涨】【价】【,】【猪】【肉】【涨】【价】【等】【给】【消】【费】【类】【公】【司】【股】【价】【带】【来】【不】【俗】【表】【现】【,】【即】【将】【来】【临】【的】【春】【节】【消】【费】【又】【将】【给】【这】【些】【板】【块】【带】【来】【怎】【样】【的】【变】【化】【?】【今】【日】【,】【本】【报】【聚】【焦】【这】【一】【热】【点】【,】【希】【望】【提】【供】【有】【益】【的】【价】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【3】【 】【0】【8】【:】【0】【6】【 】【来】【源】【:】【证】【券】【日】【报】【 】【万】【达】【酒】【店】【澄】【清】【公】【告】【:】【“】【重】【大】【收】【购】【”】【系】【“】【重】【大】【出】【售】【”】【 】【 】【 】【据】【新】【浪】【:】【万】【达】【酒】【店】【发】【展】【午】【间】【在】【港】【交】【所】【发】【布】【短】【暂】【停】【牌】【澄】【清】【公】【告】【称】【,】【更】【正】【上】【周】【五】【的】【中】【文】【版】【本】【公】【告】【,】【其】【中】【 】【非】【常】【重】【大】【收】【购】【 】【应】【为】【 】【非】【常】【重】【大】【出】【售】【 】【。】【该】【公】【告】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【7】【:】【3】【6】【 】【来】【源】【:】【金】【投】【网】【 】【海】【航】【系】【个】【股】【集】【体】【大】【跌】【 】【陷】【入】【流】【动】【性】【难】【题】【 】【 】【 】【周】【一】【上】【午】【,】【海】【航】【系】【个】【股】【集】【体】【大】【跌】【。】【海】【航】【创】【新】【、】【海】【越】【股】【份】【、】【海】【航】【基】【础】【开】【盘】【不】【久】【就】【跌】【停】【,】【海】【航】【投】【资】【跌】【3】【.】【6】【%】【。】【上】【周】【,】【海】【航】【系】【五】【家】【子】【公】【司】【相】【继】【停】【牌】【,】【海】【航】【债】【券】【跌】【至】【历】【史】【低】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【7】【:】【1】【0】【 】【来】【源】【:】【华】【尔】【街】【见】【闻】【 】【小】【米】【启】【动】【香】【港】【上】【市】【?】【小】【米】【方】【“】【低】【调】【”】【不】【予】【置】【评】【有】【戏】【吗】【?】【 】【 】【 】【1】【月】【1】【9】【日】【,】【据】【财】【新】【报】【道】【,】【小】【米】【召】【开】【了】【上】【市】【启】【动】【会】【,】【首】【选】【目】【标】【倾】【向】【于】【香】【港】【股】【市】【。】【但】【也】【有】【说】【法】【称】【,】【具】【体】【的】【上】【市】【时】【间】【和】【地】【点】【公】【司】【内】【部】【暂】【无】【定】【论】【。】【近】【日】【,】【小】【米】【因】【上】【市】【传】【言】【屡】【上】【头】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【7】【:】【0】【8】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【网】【 】【乐】【视】【网】【或】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【 】【贾】【跃】【亭】【孙】【宏】【斌】【塑】【料】【兄】【弟】【情】【渐】【显】【 】【 】【 】【距】【离】【乐】【视】【网】【复】【牌】【的】【日】【子】【越】【来】【越】【近】【了】【,】【有】【媒】【体】【表】【示】【,】【将】【在】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【终】【止】【重】【组】【暨】【公】【司】【经】【营】【情】【况】【说】【明】【会】【后】【,】【乐】【视】【网】【没】【有】【继】【续】【停】【牌】【的】【理】【由】【,】【大】【概】【率】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【。】【那】【么】【,】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【7】【:】【0】【4】【 】【来】【源】【:】【重】【庆】【商】【报】【 】【大】【机】【构】【新】【进】【重】【仓】【股】【曝】【光】【 】【医】【药】【行】【业】【受】【基】【金】【青】【睐】【 】【 】【 】【大】【机】【构】【是】【如】【何】【调】【仓】【换】【股】【的】【?】【随】【着】【公】【募】【基】【金】【2】【0】【1】【7】【年】【四】【季】【报】【的】【披】【露】【完】【毕】【,】【基】【金】【新】【进】【的】【重】【仓】【股】【也】【浮】【出】【水】【面】【。】【天】【相】【投】【顾】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【去】【年】【四】【季】【度】【,】【基】【金】【重】【点】【加】【仓】【医】【药】【、】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【6】【:】【5】【2】【 】【来】【源】【:】【中】【财】【网】【 】【发】【改】【委】【谈】【雪】【乡】【和】【亚】【布】【力】【事】【件】【:】【东】【北】【地】【区】【营】【商】【环】【境】【需】【进】【一】【步】【优】【化】【 】【 】【 】【针】【对】【东】【北】【雪】【乡】【和】【亚】【布】【力】【事】【件】【,】【国】【家】【发】【改】【委】【政】【策】【研】【究】【室】【主】【任】【兼】【新】【闻】【发】【言】【人】【严】【鹏】【程】【在】【今】【天】【的】【新】【闻】【发】【布】【会】【上】【回】【应】【称】【,】【损】【害】【企】【业】【家】【、】【投】【资】【者】【和】【消】【费】【者】【权】【益】【的】【行】【为】【应】【坚】【决】【制】【止】【,】【并】【按】【照】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【6】【:】【5】【0】【 】【来】【源】【:】【经】【济】【日】【报】【-】【中】【国】【经】【济】【网】【 】【2】【0】【1】【8】【狗】【年】【纪】【念】【币】【好】【预】【约】【吗】【?】【第】【一】【批】【贺】【岁】【币】【预】【约】【时】【间】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【狗】【年】【纪】【念】【币】【预】【约】【兑】【换】【时】【间】【 】【1】【月】【2】【6】【日】【0】【点】【四】【大】【网】【上】【预】【约】【入】【口】【开】【通】【一】【,】【纪】【念】【币】【信】【息】【正】【面】【图】【案】【为】【 】【中】【国】【人】【民】【银】【行】【 】【、】【 】【1】【0】【元】【 】【字】【样】【、】【汉】【语】【拼】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【6】【:】【1】【1】【 】【来】【源】【:】【本】【地】【宝】【 】【顺】【丰】【过】【年】【什】【么】【时】【候】【放】【假】【?】【2】【0】【1】【8】【顺】【丰】【过】【年】【放】【假】【时】【间】【 】【 】【 】【春】【节】【是】【我】【国】【传】【统】【的】【节】【假】【日】【,】【也】【是】【法】【定】【节】【假】【日】【,】【有】【很】【多】【的】【习】【俗】【哦】【,】【很】【多】【快】【递】【公】【司】【也】【会】【放】【假】【的】【,】【下】【面】【来】【一】【起】【看】【看】【。】【2】【0】【1】【8】【过】【年】【快】【递】【停】【运】【时】【间】【1】【、】【圆】【通】【最】【后】【揽】【件】【时】【间】【:】【腊】【月】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【5】【:】【5】【5】【 】【来】【源】【:】【腾】【牛】【网】【 】【天】【猫】【财】【神】【卡】【怎】【么】【玩】【?】【淘】【宝】【2】【0】【1】【8】【年】【货】【节】【红】【包】【领】【取】【攻】【略】【 】【 】【 】【天】【猫】【财】【神】【卡】【最】【近】【非】【常】【的】【火】【热】【,】【很】【多】【小】【伙】【伴】【都】【想】【获】【得】【,】【因】【为】【这】【个】【神】【卡】【的】【红】【包】【是】【最】【大】【的】【,】【所】【以】【很】【多】【小】【伙】【伴】【都】【想】【获】【得】【,】【那】【么】【天】【猫】【财】【神】【卡】【有】【啥】【用】【处】【呢】【?】【据】【悉】【,】【天】【猫】【财】【神】【卡】【解】【封】【后】【即】【可】【获】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【1】【-】【2】【2】【 】【1】【5】【:】【3】【4】【 】【来】【源】【:】【股】【城】【理】【财】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2精彩集锦:拉比克的艺术第202期DOTA2精彩集锦:拉比克的艺术第202期[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-15 10:03:24作者:昵称没法起 来源:B站导读拉比克的艺术第202期.. 到 DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>传统体育与电子竞技奖金PK OG全员刷屏传统体育与电子竞技奖金PK OG全员刷屏[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 10:02:32作者:米店 来源:VPGAME导读近日,国外媒体The Next Level统计了一份2019年传统体育和电子竞技奖金的比较表格。..2019年已经过去了接近四分之三,很多传统体育和电子竞技的大赛都已经举办完毕,国外媒体The Next Level统计了一份2019年传统体育和电子竞技奖金的比较表格。在这份表格中,夺得TI9冠军的OG五位选手和堡垒之夜冠军Bugha均杀入前十,占据了第四至第九的名次。排在第一的是美国高尔夫PGA巡回赛中联邦快递杯的冠军Rory,他在这项赛事中获得了1500万美元的收入;排在第二的是2019年世界扑克锦标赛的冠军Hossein,他的奖金有1000万美元;排在第三的是美国网球公开赛的冠军纳达尔,美网冠军为他带来了385万美元的奖金。可以看出目前电子竞技在单项赛事的冠军奖金上已经不输于很多传统体育赛事了,数百万美元的收入足以扭转人们对于电子竞技选手的偏见。但另一方面,这份表格还存在着很多的漏洞,比如未统计入NFL、NBA等赛事运动员的收入,对于很多传统体育项目来说,单次比赛的奖金可能并没有TI的奖金这么高,但这些选手的收入大头也并非奖金,而是薪水、合约金、赞助等。此外,这份表格只统计了冠军奖金,并未算上在传统体育中取得第二名、第三名的选手的奖金。譬如在上面提到的联邦快递杯中取得亚军的Xander Schauffele,虽然比冠军Rory的奖金低了很多,但他的亚军也值500万美元了,季军的Justin Thomas也有350万美元的收入。因此,相比于传统体育,目前的电子竞技仍然很弱小,仍然在发展阶段,无需妄自菲薄但也不能狂妄自大。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜 【摘】【要】【:】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【 】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【 】【董】【事】【长】【 】【王】【健】【林】【 】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【 】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【会】【表】【示】【热】【烈】【欢】【迎】【!】【欢】【迎】【你】【们】【回】【家】【!】【2】【0】【1】【7】【年】【对】【万】【达】【来】【说】【是】【非】【常】【难】【忘】【的】【一】【年】【,】【经】【历】【了】【风】【波】【,】【也】【承】【受】【了】【一】【些】【磨】【难】【。】【在】【各】【级】【政】【府】【、】【各】【个】【方】【面】【的】【大】【力】【支】【持】【下】【,】【特】【别】【是】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【团】【结】【奋】【斗】【,】【在】【比】【较】【困】【难】【的】【经】【营】【条】【件】【下】【,】【我】【们】【较】【好】【地】【完】【成】【了】【2】【0】【1】【7】【年】【各】【项】【工】【作】【任】【务】【,】【下】【面】【我】【对】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【进】【行】【总】【结】【。】【 】【一】【、】【去】【年】【工】【作】【主】【要】【成】【绩】【 】【(】【一】【)】【全】【面】【完】【成】【工】【作】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【资】【产】【,】【受】【其】【影】【响】【,】【万】【达】【集】【团】【的】【资】【产】【、】【收】【入】【两】【项】【指】【标】【有】【所】【减】【少】【。】【万】【达】【集】【团】【以】【成】【本】【计】【资】【产】【7】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【1】【.】【5】【%】【;】【其】【中】【国】【内】【资】【产】【占】【比】【9】【3】【%】【,】【国】【外】【资】【产】【占】【比】【7】【%】【。】【为】【什】【么】【专】【门】【提】【这】【个】【数】【据】【?】【去】【年】【有】【人】【说】【万】【达】【把】【大】【量】【资】【产】【转】【移】【到】【海】【外】【去】【了】【,】【数】【据】【证】【明】【完】【全】【不】【符】【合】【事】【实】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【2】【2】【7】【3】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【计】【划】【的】【1】【1】【3】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【0】【.】【8】【%】【。】【减】【少】【是】【因】【为】【转】【让】【的】【文】【旅】【项】【目】【收】【入】【没】【有】【计】【算】【在】【内】【,】【加】【上】【2】【0】【1】【6】【年】【底】【我】【们】【把】【万】【达】【旅】【业】【资】【产】【注】【入】【一】【个】【投】【资】【企】【业】【,】【接】【近】【2】【0】【0】【亿】【的】【旅】【游】【收】【入】【没】【有】【计】【入】【今】【年】【报】【表】【。】【如】【果】【考】【虑】【旅】【游】【收】【入】【变】【化】【的】【影】【响】【,】【尽】【管】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【转】【让】【了】【大】【量】【资】【产】【,】【收】【入】【同】【比】【只】【下】【降】【1】【.】【1】【%】【。】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【同】【比】【基】【本】【持】【平】【,】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【不】【错】【。】【其】【中】【:】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【1】【2】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【1】【%】【;】【租】【金】【收】【入】【2】【5】【5】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【1】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【;】【新】【开】【店】【数】【占】【总】【开】【业】【店】【数】【的】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【还】【有】【2】【4】【个】【轻】【资】【产】【项】【目】【万】【达】【只】【分】【成】【部】【分】【租】【金】【,】【而】【总】【租】【金】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【,】【说】【明】【老】【的】【开】【业】【店】【内】【生】【租】【金】【增】【长】【比】【例】【至】【少】【两】【位】【数】【,】【也】【就】【是】【说】【万】【达】【即】【使】【不】【开】【新】【店】【,】【租】【金】【也】【较】【高】【增】【长】【。】【租】【金】【收】【缴】【率】【1】【0】【1】【%】【,】【创】【造】【连】【续】【1】【2】【年】【租】【金】【收】【缴】【率】【9】【9】【.】【5】【%】【以】【上】【的】【世】【界】【行】【业】【纪】【录】【。】【新】【开】【业】【广】【场】【4】【9】【个】【,】【万】【达】【茂】【1】【个】【,】【万】【达】【旅】【游】【小】【镇】【1】【个】【。】【其】【中】【开】【业】【轻】【资】【产】【广】【场】【2】【4】【个】【,】【这】【是】【一】【个】【很】【不】【错】【的】【成】【绩】【;】【开】【业】【重】【资】【产】【广】【场】【2】【6】【个】【,】【新】【增】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【2】【9】【.】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【扣】【除】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【减】【少】【的】【几】【百】【万】【平】【方】【米】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【,】【万】【达】【累】【计】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【1】【5】【1】【.】【1】【万】【平】【方】【米】【。】【万】【达】【仍】【然】【是】【世】【界】【规】【模】【最】【大】【的】【不】【动】【产】【企】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【总】【客】【流】【3】【1】【.】【9】【亿】【人】【次】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【。】【新】【开】【业】【店】【数】【增】【长】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【许】【多】【店】【下】【半】【年】【才】【开】【业】【,】【而】【客】【流】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【这】【是】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【据】【,】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【老】【店】【客】【流】【同】【比】【也】【在】【增】【长】【。】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【3】【1】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【3】【.】【7】【%】【,】【主】【要】【因】【为】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【减】【少】【房】【地】【产】【收】【入】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【6】【3】【7】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【0】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【2】【.】【6】【%】【。】【这】【是】【扣】【减】【万】【达】【旅】【业】【收】【入】【后】【同】【比】【计】【算】【。】【 】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【3】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【9】【8】【.】【5】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【5】【.】【9】【%】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【影】【视】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【目】【标】【为】【5】【4】【0】【亿】【元】【。】【影】【视】【集】【团】【有】【点】【遗】【憾】【,】【去】【年】【能】【完】【成】【净】【利】【润】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【但】【收】【入】【比】【目】【标】【差】【1】【.】【5】【%】【,】【如】【果】【再】【稍】【微】【努】【力】【一】【点】【就】【好】【了】【,】【我】【说】【的】【是】【整】【个】【影】【视】【集】【团】【含】【海】【外】【公】【司】【收】【入】【差】【一】【点】【,】【不】【过】【国】【内】【公】【司】【还】【是】【完】【成】【了】【年】【度】【目】【标】【。】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【7】【1】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【3】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【2】【.】【3】【%】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【1】【9】【.】【5】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【3】【9】【.】【5】【%】【。】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【1】【4】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【7】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【7】【6】【%】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【3】【2】【1】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【2】【5】【.】【5】【%】【,】【这】【里】【我】【要】【特】【别】【提】【一】【句】【,】【金】【融】【集】【团】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【9】【6】【1】【%】【,】【创】【万】【达】【完】【成】【计】【划】【指】【标】【的】【历】【史】【纪】【录】【。】【 】【网】【络】【科】【技】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【.】【6】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【0】【.】【1】【%】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【公】【司】【收】【入】【1】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【,】【平】【均】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【6】【%】【。】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【如】【果】【把】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【的】【收】【入】【和】【注】【入】【其】【它】【公】【司】【的】【旅】【游】【收】【入】【算】【上】【,】【同】【比】【增】【长】【可】【以】【达】【到】【两】【位】【数】【。】【 】【(】【二】【)】【转】【型】【发】【展】【成】【效】【显】【著】【 】【一】【百】【年】【来】【,】【全】【球】【大】【型】【房】【企】【无】【一】【例】【转】【型】【成】【功】【,】【万】【达】【已】【经】【改】【写】【商】【业】【历】【史】【,】【成】【功】【转】【型】【为】【服】【务】【型】【为】【主】【的】【企】【业】【。】【 】【1】【、】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【绝】【大】【多】【数】【。】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【收】【入】【中】【,】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【比】【6】【3】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【提】【高】【8】【.】【4】【%】【。】【近】【几】【年】【,】【万】【达】【服】【务】【业】【收】【入】【每】【年】【都】【会】【大】【幅】【提】【高】【,】【今】【后】【还】【会】【继】【续】【提】【高】【。】【服】【务】【业】【收】【入】【中】【,】【租】【金】【收】【入】【占】【比】【约】【1】【8】【%】【,】【增】【速】【远】【高】【于】【万】【达】【其】【它】【产】【业】【,】【已】【经】【连】【续】【多】【年】【平】【均】【实】【现】【超】【过】【3】【0】【%】【的】【增】【长】【。】【租】【金】【是】【最】【长】【期】【、】【稳】【定】【的】【现】【金】【流】【之】【一】【,】【而】【且】【利】【润】【比】【例】【高】【,】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【增】【加】【。】【 】【2】【、】【文】【化】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【文】【化】【产】【业】【收】【入】【占】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【比】【重】【升】【至】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【接】【近】【3】【0】【%】【,】【已】【成】【为】【万】【达】【另】【一】【个】【支】【柱】【产】【业】【。】【希】【望】【今】【年】【文】【化】【集】【团】【努】【努】【力】【,】【看】【能】【不】【能】【超】【过】【3】【0】【%】【。】【 】【3】【、】【轻】【资】【产】【战】【略】【超】【出】【预】【期】【。】【万】【达】【转】【型】【关】【键】【是】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【关】【键】【是】【从】【单】【一】【重】【资】【产】【企】【业】【转】【为】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【轻】【重】【并】【存】【发】【展】【的】【企】【业】【。】【说】【万】【达】【转】【型】【就】【不】【再】【持】【有】【物】【业】【,】【这】【完】【全】【错】【了】【,】【只】【是】【万】【达】【不】【像】【以】【前】【百】【分】【之】【百】【自】【己】【持】【有】【。】【去】【年】【年】【会】【,】【万】【达】【商】【业】【正】【式】【提】【出】【万】【达】【商】【业】【轻】【资】【产】【战】【略】【。】【万】【达】【轻】【资】【产】【分】【为】【两】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【投】【资】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【合】【作】【类】【。】【投】【资】【类】【就】【是】【别】【人】【出】【钱】【,】【万】【达】【帮】【别】【人】【找】【地】【、】【设】【计】【、】【建】【设】【、】【招】【商】【、】【竣】【工】【运】【营】【后】【移】【交】【给】【别】【人】【,】【其】【中】【还】【有】【一】【个】【资】【本】【化】【程】【序】【。】【合】【作】【类】【就】【是】【万】【达】【既】【不】【出】【钱】【,】【也】【不】【出】【地】【,】【觉】【得】【项】【目】【合】【适】【,】【跟】【别】【人】【签】【合】【同】【,】【帮】【别】【人】【建】【设】【,】【建】【成】【后】【租】【金】【三】【七】【分】【成】【,】【这】【是】【我】【们】【力】【推】【的】【模】【式】【。】【轻】【资】【产】【战】【略】【提】【出】【一】【年】【之】【内】【,】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【2】【4】【个】【,】【新】【发】【展】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【4】【7】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【签】【约】【3】【7】【个】【,】【远】【超】【年】【初】【发】【展】【2】【5】【个】【轻】【资】【产】【,】【其】【中】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【、】【合】【作】【类】【1】【5】【个】【的】【目】【标】【,】【发】【展】【中】【心】【值】【得】【表】【扬】【。】【当】【然】【也】【不】【完】【全】【是】【发】【展】【中】【心】【功】【劳】【,】【相】【当】【多】【项】【目】【是】【商】【管】【和】【项】【目】【系】【统】【帮】【助】【促】【成】【的】【。】【这】【4】【7】【个】【广】【场】【,】【万】【达】【不】【出】【一】【分】【钱】【,】【收】【益】【相】【当】【于】【投】【资】【持】【有】【1】【6】【个】【广】【场】【,】【1】【6】【个】【广】【场】【如】【果】【自】【己】【投】【资】【最】【少】【需】【要】【2】【0】【0】【亿】【元】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【北】【京】【、】【上】【海】【、】【广】【州】【、】【成】【都】【、】【天】【津】【、】【重】【庆】【等】【一】【线】【城】【市】【都】【有】【万】【达】【轻】【资】【产】【项】【目】【开】【业】【或】【签】【约】【,】【如】【果】【不】【是】【轻】【资】【产】【,】【这】【些】【城】【市】【自】【己】【投】【资】【持】【有】【很】【难】【获】【得】【项】【目】【,】【这】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【品】【牌】【价】【值】【和】【投】【资】【者】【信】【任】【度】【。】【 】【4】【、】【大】【幅】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【万】【达】【和】【融】【创】【、】【富】【力】【签】【署】【了】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【资】【产】【转】【让】【协】【议】【,】【仅】【此】【一】【项】【协】【议】【就】【减】【债】【4】【4】【0】【亿】【元】【,】【回】【收】【现】【金】【6】【7】【0】【亿】【元】【,】【相】【当】【于】【减】【债】【1】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【对】【于】【这】【次】【转】【让】【,】【众】【说】【纷】【纭】【,】【很】【多】【解】【读】【,】【万】【达】【卖】【资】【产】【,】【是】【不】【是】【不】【行】【了】【,】【其】【实】【这】【是】【根】【本】【不】【理】【解】【商】【业】【的】【基】【本】【逻】【辑】【。】【 】【第】【一】【、】【什】【么】【叫】【做】【生】【意】【?】【做】【生】【意】【用】【老】【百】【姓】【俗】【话】【说】【,】【叫】【做】【买】【卖】【。】【生】【意】【就】【是】【买】【和】【卖】【构】【成】【的】【,】【世】【上】【没】【有】【只】【买】【的】【生】【意】【,】【也】【没】【有】【只】【卖】【的】【生】【意】【。】【买】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【好】【,】【卖】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【不】【好】【,】【这】【是】【根】【本】【不】【懂】【商】【业】【思】【维】【。】【其】【实】【不】【管】【买】【也】【好】【、】【卖】【也】【好】【,】【关】【键】【看】【买】【卖】【之】【间】【能】【否】【赚】【钱】【。】【所】【以】【对】【万】【达】【的】【买】【买】【买】【和】【卖】【卖】【卖】【,】【关】【键】【看】【我】【们】【买】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【卖】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【万】【达】【过】【去】【几】【年】【在】【海】【外】【投】【了】【一】【批】【项】【目】【,】【现】【在】【我】【们】【决】【定】【清】【偿】【海】【外】【债】【务】【,】【卖】【一】【半】【资】【产】【就】【能】【把】【全】【部】【债】【务】【清】【偿】【,】【说】【明】【我】【们】【买】【和】【卖】【之】【间】【赚】【钱】【了】【。】【 】【第】【二】【、】【万】【达】【广】【场】【本】【身】【是】【非】【常】【重】【的】【资】【产】【,】【过】【去】【万】【达】【广】【场】【全】【部】【自】【己】【持】【有】【,】【到】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【开】【业】【2】【3】【6】【个】【广】【场】【,】【2】【1】【0】【个】【是】【重】【资】【产】【,】【按】【成】【本】【价】【计】【算】【都】【是】【几】【千】【亿】【规】【模】【。】【如】【果】【再】【持】【有】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【和】【酒】【店】【,】【重】【资】【产】【规】【模】【太】【大】【。】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【肯】【定】【可】【以】【收】【回】【投】【资】【的】【,】【经】【过】【数】【学】【模】【型】【分】【析】【,】【每】【个】【大】【型】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【需】【要】【七】【年】【、】【八】【年】【有】【息】【负】【债】【才】【能】【往】【下】【走】【,】【十】【几】【年】【才】【能】【收】【回】【投】【资】【。】【万】【达】【十】【几】【个】【文】【旅】【项】【目】【叠】【加】【在】【一】【起】【,】【虽】【然】【通】【过】【销】【售】【物】【业】【能】【回】【收】【大】【部】【分】【现】【金】【,】【但】【至】【少】【五】【到】【六】【年】【内】【,】【每】【年】【净】【增】【1】【0】【0】【0】【亿】【负】【债】【,】【压】【力】【相】【当】【大】【。】【现】【在】【全】【球】【和】【中】【国】【都】【在】【去】【杠】【杆】【、】【降】【负】【债】【,】【这】【样】【加】【杠】【杆】【、】【逆】【势】【而】【为】【是】【不】【科】【学】【的】【。】【 】【第】【三】【、】【万】【达】【已】【持】【有】【大】【量】【较】【高】【收】【益】【的】【万】【达】【广】【场】【物】【业】【,】【没】【有】【必】【要】【再】【去】【持】【有】【文】【旅】【项】【目】【物】【业】【。】【万】【达】【卖】【酒】【店】【,】【我】【们】【搞】【酒】【店】【建】【设】【、】【管】【理】【的】【很】【多】【同】【志】【都】【说】【,】【卖】【了】【是】【不】【是】【太】【可】【惜】【?】【万】【达】【酒】【店】【是】【建】【得】【不】【错】【,】【成】【本】【也】【很】【低】【,】【但】【是】【酒】【店】【整】【体】【年】【平】【均】【回】【报】【率】【低】【于】【4】【%】【,】【全】【部】【酒】【店】【每】【年】【吃】【掉】【十】【几】【个】【万】【达】【广】【场】【的】【净】【利】【润】【,】【所】【以】【,】【我】【们】【决】【定】【把】【重】【资】【产】【的】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【卖】【掉】【,】【做】【轻】【资】【产】【这】【种】【只】【赚】【不】【赔】【的】【买】【卖】【,】【绝】【对】【是】【上】【策】【。】【不】【管】【社】【会】【上】【理】【不】【理】【解】【,】【也】【可】【能】【有】【些】【内】【部】【同】【志】【不】【理】【解】【,】【但】【是】【请】【大】【家】【三】【年】【以】【后】【再】【回】【头】【来】【看】【我】【们】【的】【决】【定】【是】【否】【正】【确】【。】【 】【第】【四】【、】【企】【业】【经】【营】【安】【全】【第】【一】【。】【转】【让】【资】【产】【减】【债】【四】【百】【多】【亿】【,】【回】【收】【现】【金】【近】【7】【0】【0】【亿】【,】【加】【上】【我】【们】【手】【头】【持】【有】【的】【现】【金】【,】【万】【达】【经】【营】【的】【安】【全】【性】【增】【加】【很】【多】【,】【就】【能】【承】【受】【风】【波】【的】【冲】【击】【。】【而】【且】【如】【果】【我】【们】【不】【转】【让】【这】【些】【资】【产】【,】【就】【不】【能】【把】【有】【限】【的】【资】【金】【投】【入】【到】【我】【们】【最】【需】【要】【发】【展】【的】【万】【达】【广】【场】【上】【去】【,】【就】【不】【能】【保】【证】【每】【年】【5】【0】【个】【以】【上】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【的】【计】【划】【。】【为】【了】【企】【业】【安】【全】【,】【为】【了】【保】【证】【核】【心】【产】【业】【发】【展】【,】【我】【们】【必】【须】【这】【样】【做】【。】【 】【(】【三】【)】【文】【化】【产】【业】【高】【速】【增】【长】【 】【1】【、】【影】【视】【产】【业】【。】【影】【视】【集】【团】【去】【年】【收】【入】【增】【长】【3】【5】【%】【,】【新】【增】【影】【城】【1】【9】【9】【家】【,】【新】【增】【屏】【幕】【1】【5】【8】【5】【块】【;】【累】【计】【开】【业】【影】【城】【1】【5】【5】【1】【家】【,】【屏】【幕】【数】【1】【5】【9】【3】【2】【块】【,】【全】【球】【市】【场】【占】【有】【率】【和】【影】【响】【力】【进】【一】【步】【扩】【大】【。】【特】【别】【是】【在】【英】【语】【片】【市】【场】【,】【万】【达】【具】【有】【相】【当】【话】【语】【权】【。】【万】【达】【影】【城】【在】【中】【国】【并】【不】【都】【是】【开】【在】【万】【达】【广】【场】【,】【有】【一】【半】【左】【右】【开】【在】【非】【万】【达】【物】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【影】【城】【单】【屏】【收】【入】【是】【国】【内】【平】【均】【水】【平】【1】【.】【9】【倍】【,】【线】【上】【收】【入】【超】【9】【成】【,】【会】【员】【收】【入】【近】【9】【成】【,】【表】【明】【万】【达】【电】【影】【收】【入】【非】【常】【稳】【定】【的】【增】【长】【。】【万】【达】【电】【影】【活】【跃】【会】【员】【突】【破】【1】【亿】【,】【这】【是】【重】【大】【成】【绩】【,】【也】【为】【长】【期】【稳】【定】【增】【长】【打】【下】【基】【础】【。】【万】【达】【电】【影】【花】【了】【9】【年】【时】【间】【使】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【1】【亿】【。】【希】【望】【你】【们】【再】【用】【三】【年】【时】【间】【,】【看】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【能】【不】【能】【把】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【2】【亿】【。】【 】【2】【、】【体】【育】【产】【业】【。】【万】【达】【体】【育】【收】【入】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【净】【利】【润】【增】【长】【更】【为】【可】【观】【。】【在】【中】【国】【落】【地】【格】【力】【 】【中】【国】【杯】【 】【国】【际】【足】【球】【锦】【标】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【获】【国】【际】【足】【联】【批】【准】【、】【每】【年】【定】【期】【举】【办】【的】【国】【际】【足】【球】【A】【级】【赛】【事】【。】【还】【落】【地】【格】【力】【 】【环】【广】【西】【 】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【的】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【首】【届】【就】【有】【1】【6】【支】【世】【界】【顶】【级】【车】【队】【参】【赛】【。】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【俱】【乐】【部】【分】【多】【个】【级】【别】【,】【有】【国】【家】【级】【、】【州】【级】【,】【世】【巡】【赛】【是】【最】【高】【级】【别】【。】【世】【巡】【赛】【级】【别】【的】【自】【行】【车】【队】【只】【有】【1】【8】【支】【,】【世】【巡】【赛】【有】【多】【站】【比】【赛】【,】【只】【有】【环】【法】【是】【十】【八】【支】【车】【队】【都】【参】【加】【,】【其】【它】【如】【环】【意】【、】【环】【西】【都】【是】【十】【几】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【 】【环】【广】【西】【 】【第】【一】【年】【就】【有】【1】【6】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【今】【年】【预】【计】【1】【8】【支】【全】【部】【参】【赛】【。】【万】【达】【体】【育】【还】【落】【地】【铁】【人】【三】【项】【、】【摇】【滚】【马】【拉】【松】【、】【小】【轮】【车】【世】【界】【锦】【标】【赛】【等】【多】【项】【赛】【事】【。】【 】【3】【、】【文】【旅】【产】【业】【。】【文】【旅】【产】【业】【去】【年】【表】【现】【良】【好】【,】【收】【入】【完】【成】【1】【3】【9】【%】【,】【净】【利】【润】【倍】【数】【递】【增】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【文】【旅】【产】【业】【实】【现】【了】【轻】【资】【产】【品】【牌】【经】【营】【的】【目】【标】【,】【由】【一】【个】【负】【债】【很】【重】【的】【企】【业】【转】【变】【为】【一】【个】【轻】【资】【产】【公】【司】【。】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【首】【次】【实】【现】【公】【司】【整】【体】【盈】【利】【,】【新】【签】【约】【委】【托】【管】【理】【高】【星】【级】【酒】【店】【1】【0】【家】【。】【自】【从】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【班】【子】【调】【整】【以】【后】【,】【业】【绩】【非】【常】【喜】【人】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【酒】【店】【业】【绩】【大】【幅】【增】【长】【,】【几】【乎】【全】【部】【酒】【店】【都】【实】【现】【盈】【利】【,】【绝】【大】【多】【数】【酒】【店】【利】【润】【实】【现】【比】【较】【快】【的】【增】【长】【,】【再】【次】【证】【明】【管】【理】【就】【是】【生】【产】【力】【。】【 】【4】【、】【儿】【童】【产】【业】【。】【十】【年】【前】【万】【达】【广】【场】【就】【想】【引】【进】【一】【个】【儿】【童】【娱】【乐】【综】【合】【公】【司】【,】【到】【美】【国】【、】【欧】【洲】【、】【日】【本】【、】【韩】【国】【去】【找】【,】【找】【了】【五】【、】【六】【年】【都】【没】【找】【到】【。】【全】【世】【界】【这】【种】【类】【型】【公】【司】【基】【本】【没】【有】【,】【有】【那】【么】【一】【两】【家】【,】【也】【不】【愿】【意】【到】【中】【国】【来】【。】【我】【们】【讨】【论】【要】【不】【要】【自】【己】【干】【,】【但】【这】【意】【味】【着】【要】【进】【入】【全】【新】【产】【业】【,】【也】【犹】【豫】【来】【犹】【豫】【去】【。】【但】【万】【达】【广】【场】【要】【实】【现】【全】【客】【层】【经】【营】【,】【光】【是】【年】【轻】【人】【喜】【欢】【不】【行】【,】【孩】【子】【也】【得】【喜】【欢】【。】【儿】【童】【意】【味】【着】【未】【来】【,】【所】【以】【下】【决】【心】【自】【己】【做】【,】【也】【是】【边】【探】【索】【边】【干】【。】【一】【开】【始】【公】【司】【定】【位】【搞】【儿】【童】【娱】【乐】【,】【名】【字】【就】【叫】【儿】【童】【娱】【乐】【连】【锁】【公】【司】【,】【去】【年】【才】【改】【名】【叫】【宝】【贝】【王】【集】【团】【,】【定】【位】【为】【以】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【为】【主】【,】【集】【儿】【童】【教】【育】【、】【游】【乐】【、】【美】【食】【于】【一】【体】【的】【综】【合】【性】【儿】【童】【产】【业】【公】【司】【。】【 】【宝】【贝】【王】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【开】【业】【宝】【贝】【王】【乐】【园】【6】【0】【家】【,】【早】【教】【中】【心】【5】【0】【家】【;】【整】【体】【实】【现】【盈】【利】【,】【比】【指】【标】【提】【前】【一】【年】【。】【宝】【贝】【王】【不】【仅】【经】【营】【好】【,】【很】【多】【先】【行】【指】【标】【表】【现】【也】【非】【常】【好】【。】【如】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【上】【半】【年】【全】【网】【收】【视】【率】【4】【8】【亿】【人】【次】【,】【下】【半】【年】【飙】【升】【到】【1】【5】【0】【亿】【人】【次】【,】【估】【计】【2】【0】【1】【8】【年】【数】【字】【会】【更】【加】【喜】【人】【。】【这】【意】【味】【着】【宝】【贝】【王】【定】【位】【方】【向】【是】【绝】【对】【准】【确】【的】【。】【如】【果】【我】【们】【把】【宝】【贝】【王】【定】【位】【为】【一】【个】【游】【乐】【型】【公】【司】【,】【那】【就】【错】【了】【。】【 】【(】【四】【)】【科】【技】【创】【新】【成】【果】【丰】【硕】【 】【大】【家】【也】【许】【奇】【怪】【,】【万】【达】【谈】【什】【么】【科】【技】【创】【新】【,】【是】【不】【是】【附】【庸】【风】【雅】【,】【实】【际】【随】【着】【万】【达】【转】【型】【,】【文】【化】【旅】【游】【产】【业】【发】【展】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【,】【万】【达】【连】【续】【几】【年】【科】【技】【创】【新】【有】【所】【斩】【获】【。】【 】【1】【、】【慧】【云】【。】【去】【年】【慧】【云】【升】【级】【3】【.】【0】【版】【本】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【创】【新】【企】【业】【5】【0】【强】【,】【是】【亚】【洲】【唯】【一】【获】【奖】【企】【业】【。】【慧】【云】【系】【统】【有】【十】【几】【个】【子】【系】【统】【,】【其】【中】【智】【慧】【消】【防】【子】【系】【统】【被】【公】【安】【部】【消】【防】【局】【列】【为】【中】【国】【城】【市】【智】【慧】【消】【防】【试】【点】【单】【位】【。】【 】【2】【、】【筑】【云】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【筑】【云】【在】【万】【达】【试】【行】【,】【去】【年】【正】【式】【实】【施】【,】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【智】【慧】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【数】【字】【化】【转】【型】【大】【奖】【。】【筑】【云】【可】【以】【对】【工】【程】【实】【施】【设】【计】【到】【竣】【工】【全】【过】【程】【的】【智】【能】【管】【控】【,】【改】【变】【工】【程】【建】【设】【行】【业】【控】【制】【成】【本】【凭】【经】【验】【、】【随】【意】【性】【大】【的】【问】【题】【。】【对】【还】【在】【快】【速】【推】【进】【城】【市】【化】【、】【建】【筑】【体】【量】【天】【文】【数】【字】【的】【中】【国】【来】【说】【,】【如】【果】【筑】【云】【得】【到】【推】【广】【,】【会】【在】【两】【方】【面】【作】【出】【贡】【献】【,】【一】【是】【可】【以】【给】【中】【国】【节】【约】【数】【以】【百】【亿】【、】【甚】【至】【千】【亿】【计】【的】【建】【设】【成】【本】【。】【二】【是】【遏】【制】【腐】【败】【,】【腐】【败】【现】【象】【很】【多】【发】【生】【在】【工】【程】【建】【设】【领】【域】【,】【主】【要】【因】【为】【工】【程】【建】【设】【是】【非】【标】【准】【化】【的】【,】【东】【西】【南】【北】【都】【不】【一】【样】【,】【地】【块】【也】【都】【不】【同】【,】【加】【上】【施】【工】【很】【多】【个】【体】【作】【业】【,】【工】【程】【智】【慧】【管】【控】【是】【一】【个】【大】【难】【题】【。】【筑】【云】【尽】【管】【还】【不】【完】【善】【,】【但】【万】【达】【在】【这】【方】【面】【迈】【出】【了】【重】【要】【步】【伐】【。】【 】【3】【、】【创】【新】【加】【速】【器】【。】【去】【年】【信】【息】【中】【心】【利】【用】【万】【达】【海】【量】【线】【下】【场】【景】【作】【为】【开】【放】【平】【台】【,】【向】【全】【球】【高】【技】【术】【企】【业】【、】【科】【研】【机】【构】【、】【拥】【有】【核】【心】【技】【术】【的】【个】【人】【免】【费】【开】【放】【,】【可】【以】【到】【任】【何】【地】【方】【的】【万】【达】【广】【场】【做】【实】【验】【,】【吸】【引】【科】【创】【企】【业】【、】【个】【人】【为】【万】【达】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【贡】【献】【,】【我】【们】【对】【有】【前】【景】【的】【项】【目】【进】【行】【投】【资】【孵】【化】【。】【首】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【活】【动】【从】【3】【0】【0】【个】【项】【目】【中】【选】【出】【1】【5】【个】【进】【行】【孵】【化】【,】【涉】【及】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【人】【工】【智】【能】【客】【服】【、】【楼】【宇】【节】【能】【黑】【科】【技】【、】【V】【R】【场】【景】【娱】【乐】【等】【。】【其】【中】【无】【人】【零】【售】【平】【台】【已】【在】【北】【京】【、】【上】【海】【的】【万】【达】【广】【场】【试】【运】【行】【。】【我】【对】【创】【新】【加】【速】【器】【充】【满】【期】【待】【,】【如】【果】【每】【年】【成】【功】【孵】【化】【一】【个】【两】【个】【,】【一】【届】【一】【届】【干】【下】【去】【,】【将】【是】【一】【个】【非】【常】【有】【前】【途】【的】【项】【目】【。】【关】【键】【是】【选】【出】【来】【如】【何】【跟】【进】【,】【使】【它】【走】【上】【正】【路】【,】【这】【是】【孵】【化】【最】【重】【要】【的】【环】【节】【,】【这】【还】【不】【是】【信】【息】【中】【心】【能】【做】【的】【,】【需】【要】【更】【商】【业】【化】【的】【平】【台】【来】【做】【。】【 】【4】【、】【飞】【凡】【大】【、】【小】【千】【帆】【软】【件】【。】【这】【是】【飞】【凡】【面】【向】【大】【中】【小】【型】【企】【业】【商】【户】【,】【一】【站】【式】【解】【决】【线】【上】【、】【线】【下】【融】【合】【的】【管】【理】【软】【件】【。】【签】【约】【商】【户】【6】【万】【家】【,】【日】【交】【易】【额】【超】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【。】【还】【有】【 】【万】【益】【通】【 】【A】【P】【P】【,】【这】【是】【中】【国】【首】【款】【数】【字】【权】【益】【交】【换】【平】【台】【,】【可】【进】【行】【积】【分】【、】【卡】【券】【和】【其】【它】【数】【字】【权】【益】【的】【交】【换】【,】【已】【有】【中】【石】【油】【、】【中】【石】【化】【、】【国】【家】【电】【网】【、】【海】【航】【、】【京】【东】【、】【顺】【丰】【等】【3】【0】【0】【多】【家】【大】【型】【企】【业】【参】【加】【。】【希】【望】【 】【万】【益】【通】【 】【数】【字】【交】【换】【平】【台】【能】【发】【展】【更】【多】【企】【业】【,】【争】【取】【中】【国】【大】【型】【企】【业】【都】【能】【参】【加】【,】【让】【他】【们】【的】【卡】【券】【在】【平】【台】【上】【都】【可】【以】【互】【换】【,】【这】【样】【平】【台】【的】【价】【值】【就】【会】【更】【大】【。】【 】【5】【、】【曲】【面】【内】【显】【L】【E】【D】【动】【感】【平】【台】【。】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【新】【型】【观】【影】【科】【技】【设】【备】【,】【获】【得】【国】【内】【外】【知】【识】【产】【权】【。】【大】【家】【明】【年】【可】【以】【去】【广】【州】【万】【达】【城】【体】【验】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【全】【球】【申】【报】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【1】【2】【7】【8】【项】【,】【取】【得】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【8】【0】【2】【件】【,】【全】【集】【团】【累】【计】【已】【获】【国】【内】【外】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【5】【0】【6】【9】【件】【。】【 】【(】【五】【)】【企】【业】【管】【理】【明】【显】【进】【步】【 】【1】【、】【预】【算】【执】【行】【到】【位】【。】【去】【年】【所】【有】【在】【建】【、】【竣】【工】【、】【开】【业】【项】【目】【,】【结】【算】【与】【预】【算】【做】【到】【完】【全】【一】【致】【。】【西】【双】【版】【纳】【国】【际】【度】【假】【区】【、】【南】【昌】【万】【达】【城】【两】【个】【超】【大】【文】【旅】【项】【目】【,】【时】【间】【跨】【度】【5】【年】【,】【超】【百】【亿】【投】【资】【,】【由】【于】【我】【们】【的】【管】【理】【能】【力】【,】【加】【上】【与】【筑】【云】【软】【件】【相】【结】【合】【,】【也】【做】【到】【预】【决】【算】【一】【致】【,】【这】【是】【万】【达】【执】【行】【力】【和】【科】【技】【管】【理】【的】【成】【果】【。】【 】【2】【、】【投】【资】【回】【报】【提】【升】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【推】【出】【来】【后】【,】【有】【人】【说】【凭】【什】【么】【万】【达】【一】【分】【钱】【不】【投】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【?】【光】【靠】【牌】【子】【响】【?】【肯】【定】【不】【是】【。】【只】【能】【解】【释】【,】【别】【人】【分】【7】【0】【%】【大】【于】【他】【自】【己】【干】【1】【0】【0】【%】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【标】【准】【模】【板】【、】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【研】【发】【成】【功】【和】【推】【行】【,】【使】【得】【万】【达】【广】【场】【投】【资】【回】【报】【平】【均】【达】【到】【2】【位】【数】【,】【是】【行】【业】【平】【均】【水】【平】【的】【两】【倍】【,】【这】【就】【可】【以】【解】【释】【为】【什】【么】【万】【达】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【还】【有】【那】【么】【多】【企】【业】【上】【门】【合】【作】【。】【 】【3】【、】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【。】【搞】【地】【产】【成】【本】【大】【,】【管】【理】【成】【本】【超】【一】【点】【还】【可】【以】【消】【化】【,】【但】【转】【型】【为】【服】【务】【管】【理】【企】【业】【,】【一】【旦】【成】【本】【超】【支】【,】【商】【业】【模】【式】【就】【不】【成】【立】【。】【所】【以】【在】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【上】【,】【我】【们】【下】【了】【比】【较】【大】【的】【功】【夫】【,】【去】【年】【丁】【总】【带】【领】【有】【关】【部】【门】【专】【题】【研】【讨】【,】【优】【化】【管】【理】【环】【节】【,】【使】【万】【达】【总】【部】【在】【业】【务】【规】【模】【扩】【大】【的】【同】【时】【费】【用】【不】【升】【反】【降】【,】【节】【省】【管】【理】【费】【6】【.】【9】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【反】【腐】【卓】【有】【成】【效】【。】【审】【计】【中】【心】【去】【年】【查】【处】【2】【6】【3】【起】【违】【规】【事】【件】【,】【解】【除】【劳】【动】【关】【系】【1】【2】【9】【人】【,】【司】【法】【立】【案】【三】【起】【,】【为】【企】【业】【挽】【回】【损】【失】【1】【.】【3】【亿】【元】【。】【万】【达】【审】【计】【有】【权】【威】【,】【在】【企】【业】【界】【也】【有】【耳】【闻】【。】【 】【(】【六】【)】【带】【头】【履】【行】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【去】【年】【7】【月】【3】【日】【,】【万】【达】【捐】【建】【的】【贵】【州】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【。】【9】【月】【2】【9】【日】【,】【丹】【寨】【万】【达】【职】【业】【技】【术】【学】【院】【开】【学】【。】【由】【于】【商】【管】【、】【文】【旅】【等】【部】【门】【通】【力】【合】【作】【、】【精】【准】【定】【位】【、】【针】【对】【性】【推】【广】【,】【小】【镇】【开】【业】【半】【年】【游】【客】【超】【过】【3】【0】【0】【万】【人】【次】【。】【丹】【寨】【没】【有】【名】【山】【大】【川】【,】【没】【有】【独】【特】【景】【点】【,】【缺】【乏】【可】【以】【利】【用】【的】【优】【质】【旅】【游】【资】【源】【,】【完】【全】【是】【无】【中】【生】【有】【造】【了】【一】【个】【旅】【游】【小】【镇】【,】【就】【一】【跃】【成】【为】【贵】【州】【排】【名】【前】【3】【的】【景】【点】【,】【带】【动】【丹】【寨】【县】【2】【0】【1】【7】【年】【旅】【游】【收】【入】【翻】【了】【5】【倍】【。】【新】【增】【直】【接】【就】【业】【2】【0】【0】【0】【人】【,】【间】【接】【就】【业】【超】【万】【人】【,】【带】【动】【1】【.】【6】【万】【人】【脱】【贫】【。】【丹】【寨】【已】【逐】【步】【成】【为】【万】【达】【精】【准】【扶】【贫】【的】【新】【品】【牌】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【新】【创】【造】【服】【务】【业】【就】【业】【岗】【位】【1】【9】【.】【5】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【.】【4】【万】【人】【,】【占】【当】【年】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【连】【续】【两】【年】【万】【达】【一】【家】【公】【司】【创】【造】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【而】【且】【万】【达】【创】【造】【的】【都】【是】【有】【尊】【严】【的】【就】【业】【,】【在】【万】【达】【广】【场】【工】【作】【,】【风】【吹】【不】【着】【,】【雨】【淋】【不】【着】【,】【收】【入】【还】【稳】【定】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【不】【含】【实】【物】【,】【万】【达】【现】【金】【捐】【赠】【7】【.】【7】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【2】【6】【项】【,】【其】【中】【绿】【建】【设】【计】【标】【识】【7】【7】【项】【,】【绿】【建】【运】【行】【标】【识】【4】【9】【个】【,】【连】【续】【多】【年】【绿】【建】【标】【识】【获】【得】【数】【量】【全】【国】【排】【名】【第】【一】【,】【每】【年】【绿】【建】【总】【数】【占】【全】【国】【三】【分】【之】【一】【到】【四】【分】【之】【一】【。】【 】【5】【、】【义】【工】【。】【去】【年】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【2】【6】【5】【1】【次】【,】【1】【0】【.】【7】【6】【万】【人】【次】【参】【加】【,】【中】【国】【没】【有】【一】【家】【企】【业】【像】【万】【达】【连】【续】【二】【十】【几】【年】【持】【续】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【,】【没】【有】【奖】【励】【、】【没】【有】【奖】【金】【,】【完】【全】【是】【发】【自】【内】【心】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【企】【业】【取】【得】【很】【好】【成】【绩】【,】【但】【也】【存】【在】【不】【少】【问】【题】【。】【比】【如】【少】【部】【分】【企】【业】【没】【有】【完】【成】【年】【度】【目】【标】【、】【腐】【败】【现】【象】【依】【然】【严】【重】【,】【少】【部】【分】【高】【管】【本】【位】【主】【义】【,】【花】【钱】【大】【手】【大】【脚】【,】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【不】【够】【。】【因】【为】【时】【间】【关】【系】【,】【只】【点】【个】【题】【目】【,】【有】【待】【大】【家】【下】【力】【气】【去】【解】【决】【。】【特】【别】【遗】【憾】【的】【是】【,】【去】【年】【因】【为】【有】【两】【三】【个】【单】【位】【指】【标】【没】【完】【成】【,】【使】【万】【达】【没】【有】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【 】【二】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【主】【要】【工】【作】【安】【排】【 】【(】【一】【)】【今】【年】【工】【作】【主】【要】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【万】【达】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【2】【4】【7】【9】【亿】【元】【。】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【2】【4】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【其】【中】【商】【管】【公】【司】【总】【收】【入】【3】【6】【6】【.】【4】【亿】【元】【,】【租】【金】【收】【入】【3】【2】【6】【.】【8】【亿】【元】【;】【新】【开】【业】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【万】【达】【茂】【2】【个】【;】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【7】【9】【亿】【元】【;】【新】【发】【展】【重】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【7】【个】【;】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【4】【0】【个】【,】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【7】【3】【3】【亿】【元】【,】【其】【中】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【1】【亿】【元】【;】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【9】【4】【.】【3】【亿】【元】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【;】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【2】【6】【.】【4】【亿】【元】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【4】【0】【8】【亿】【元】【。】【 】【网】【科】【集】【团】【暂】【不】【安】【排】【收】【入】【计】【划】【,】【上】【半】【年】【内】【因】【与】【世】【界】【级】【网】【络】【巨】【头】【战】【略】【合】【作】【,】【待】【落】【地】【再】【安】【排】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【收】【入】【9】【2】【.】【8】【亿】【元】【。】【 】【(】【二】【)】【提】【升】【核】【心】【竞】【争】【优】【势】【 】【1】【、】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【速】【度】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【的】【核】【心】【资】【产】【、】【核】【心】【企】【业】【、】【核】【心】【优】【势】【。】【随】【着】【中】【国】【城】【市】【化】【红】【利】【的】【减】【少】【,】【而】【且】【现】【在】【特】【大】【城】【市】【都】【划】【定】【了】【发】【展】【边】【界】【,】【想】【在】【中】【国】【再】【造】【一】【个】【万】【达】【已】【经】【没】【有】【可】【能】【。】【中】【国】【商】【业】【已】【进】【入】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【新】【阶】【段】【,】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【线】【下】【场】【景】【的】【价】【值】【巨】【大】【。】【一】【年】【前】【还】【不】【觉】【得】【,】【现】【在】【看】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【、】【综】【合】【性】【消】【费】【场】【景】【的】【价】【值】【越】【来】【越】【凸】【显】【。】【商】【业】【中】【心】【有】【竞】【争】【半】【径】【,】【特】【别】【是】【在】【三】【四】【线】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【一】【旦】【落】【地】【,】【一】【定】【半】【径】【里】【竞】【争】【对】【手】【很】【难】【再】【投】【资】【。】【举】【个】【例】【子】【,】【我】【们】【在】【佛】【山】【某】【地】【,】【一】【个】【区】【域】【里】【规】【划】【了】【近】【1】【0】【个】【大】【型】【城】【市】【综】【合】【体】【。】【我】【们】【拿】【了】【地】【,】【调】【研】【发】【现】【周】【边】【这】【么】【多】【项】【目】【,】【决】【定】【尽】【快】【开】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【后】【,】【旁】【边】【几】【个】【项】【目】【到】【现】【在】【也】【没】【有】【开】【业】【。】【因】【为】【我】【们】【比】【较】【火】【,】【同】【类】【竞】【争】【业】【态】【就】【不】【好】【布】【点】【了】【,】【这】【就】【像】【下】【围】【棋】【一】【样】【,】【占】【了】【先】【手】【。】【所】【以】【我】【们】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【全】【国】【布】【局】【,】【尽】【快】【多】【签】【多】【建】【项】【目】【,】【更】【早】【将】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【到】【千】【店】【规】【模】【,】【这】【就】【是】【万】【达】【的】【护】【城】【河】【计】【划】【。】【千】【店】【规】【模】【就】【意】【味】【这】【全】【国】【3】【3】【6】【个】【地】【级】【以】【上】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【能】【覆】【盖】【9】【0】【%】【,】【剩】【下】【1】【0】【%】【左】【右】【的】【地】【级】【市】【因】【为】【人】【口】【和】【消】【费】【不】【够】【;】【主】【要】【县】【级】【城】【市】【覆】【盖】【3】【0】【%】【,】【因】【为】【中】【国】【一】【些】【县】【人】【口】【较】【多】【,】【也】【具】【备】【较】【强】【消】【费】【能】【力】【。】【万】【达】【广】【场】【建】【成】【全】【国】【网】【络】【是】【什】【么】【概】【念】【?】【打】【个】【比】【方】【,】【假】【设】【3】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【每】【天】【可】【以】【运】【载】【3】【0】【0】【万】【人】【,】【6】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【就】【不】【是】【运】【载】【6】【0】【0】【万】【人】【,】【而】【是】【1】【0】【0】【0】【万】【以】【上】【。】【因】【为】【一】【旦】【形】【成】【网】【络】【,】【容】【量】【就】【不】【是】【1】【加】【1】【等】【于】【2】【的】【关】【系】【,】【而】【是】【1】【加】【1】【大】【于】【2】【。】【1】【0】【0】【0】【个】【店】【我】【们】【能】【获】【得】【的】【租】【金】【收】【入】【、】【广】【告】【收】【入】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【的】【价】【值】【,】【绝】【不】【是】【现】【在】【的】【5】【倍】【。】【加】【快】【发】【展】【关】【键】【要】【加】【快】【轻】【资】【产】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【万】【达】【将】【每】【年】【提】【高】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【数】【量】【。】【 】【2】【、】【提】【升】【体】【验】【消】【费】【占】【比】【。】【增】【加】【万】【达】【广】【场】【黏】【性】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【增】【加】【体】【验】【业】【态】【,】【这】【是】【重】【中】【之】【重】【的】【工】【作】【。】【体】【验】【消】【费】【具】【有】【不】【可】【替】【代】【性】【,】【有】【人】【说】【美】【食】【也】【可】【以】【打】【包】【,】【但】【打】【包】【来】【的】【美】【食】【还】【有】【鲜】【味】【吗】【?】【娱】【乐】【、】【健】【身】【、】【唱】【歌】【、】【观】【影】【都】【要】【到】【现】【场】【体】【验】【,】【不】【是】【网】【络】【可】【以】【替】【代】【的】【。】【还】【要】【逐】【渐】【提】【升】【文】【化】【业】【态】【占】【比】【,】【社】【会】【发】【展】【到】【一】【定】【程】【度】【,】【人】【们】【对】【精】【神】【的】【追】【求】【就】【会】【大】【过】【对】【物】【质】【追】【求】【。】【不】【然】【就】【不】【能】【理】【解】【,】【为】【什】【么】【文】【化】【的】【东】【西】【能】【传】【承】【几】【百】【几】【千】【年】【,】【一】【本】【书】【、】【一】【部】【电】【影】【、】【一】【首】【歌】【曲】【、】【一】【部】【歌】【剧】【能】【广】【为】【流】【传】【。】【三】【年】【内】【要】【将】【万】【达】【广】【场】【体】【验】【业】【提】【升】【到】【6】【5】【%】【,】【五】【年】【力】【争】【提】【升】【到】【7】【0】【%】【。】【这】【不】【仅】【是】【商】【管】【的】【事】【,】【规】【划】【设】【计】【部】【门】【也】【要】【创】【新】【。】【希】【望】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【,】【每】【年】【评】【几】【个】【创】【新】【广】【场】【,】【主】【要】【看】【体】【验】【业】【态】【、】【文】【化】【业】【态】【、】【更】【有】【新】【意】【这】【些】【方】【面】【。】【 】【3】【、】【配】【置】【优】【秀】【管】【理】【人】【才】【。】【今】【后】【优】【秀】【人】【才】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【万】【达】【学】【院】【培】【训】【也】【要】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【形】【成】【风】【气】【。】【 】【(】【三】【)】【持】【续】【不】【断】【企】【业】【转】【型】【 】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【终】【点】【,】【这】【是】【企】【业】【管】【理】【永】【恒】【主】【题】【。】【不】【要】【以】【为】【企】【业】【转】【型】【几】【年】【就】【完】【成】【了】【,】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【完】【成】【时】【。】【 】【1】【、】【加】【快】【轻】【资】【产】【步】【伐】【 】【万】【达】【品】【牌】【是】【非】【常】【管】【用】【的】【,】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【发】【展】【速】【度】【,】【每】【年】【不】【少】【于】【5】【0】【个】【,】【合】【作】【项】【目】【数】【量】【上】【不】【封】【顶】【。】【有】【人】【写】【文】【章】【说】【商】【业】【中】【心】【建】【设】【,】【一】【个】【企】【业】【一】【年】【建】【设】【5】【0】【个】【是】【极】【限】【,】【他】【可】【能】【是】【以】【万】【达】【作】【为】【分】【析】【条】【件】【。】【但】【万】【达】【要】【突】【破】【这】【个】【 】【极】【限】【 】【。】【今】【年】【万】【达】【轻】【资】【产】【租】【金】【分】【成】【超】【过】【1】【0】【亿】【元】【,】【以】【后】【可】【能】【每】【年】【以】【十】【亿】【级】【别】【增】【加】【,】【可】【以】【看】【出】【轻】【资】【产】【的】【前】【景】【很】【好】【。】【万】【达】【电】【影】【、】【宝】【贝】【王】【、】【文】【化】【旅】【游】【这】【些】【轻】【资】【产】【公】【司】【也】【要】【加】【快】【发】【展】【速】【度】【。】【 】【2】【、】【形】【成】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【集】【团】【的】【核】【心】【产】【业】【,】【我】【们】【还】【要】【发】【展】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【和】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【一】【是】【影】【视】【产】【业】【。】【要】【继】【续】【保】【持】【高】【增】【长】【,】【补】【上】【内】【容】【短】【板】【,】【实】【现】【影】【视】【的】【企】【业】【中】【长】【期】【目】【标】【。】【二】【是】【体】【育】【产】【业】【。】【把】【精】【力】【放】【在】【自】【有】【I】【P】【赛】【事】【上】【,】【把】【中】【国】【区】【作】【为】【体】【育】【产】【业】【的】【增】【长】【极】【。】【三】【是】【文】【旅】【产】【业】【。】【要】【研】【究】【跨】【出】【万】【达】【城】【,】【发】【展】【管】【理】【其】【它】【业】【主】【的】【大】【型】【文】【旅】【项】【目】【,】【酒】【管】【也】【是】【从】【管】【理】【万】【达】【自】【己】【的】【酒】【店】【跨】【出】【来】【的】【。】【酒】【管】【尽】【早】【做】【到】【管】【理】【百】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【,】【今】【年】【新】【签】【约】【1】【5】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【委】【管】【合】【同】【。】【四】【是】【宝】【贝】【王】【集】【团】【。】【宝】【贝】【王】【要】【把】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【发】【展】【方】【向】【,】【去】【年】【宝】【贝】【王】【一】【下】【子】【火】【起】【来】【,】【原】【因】【就】【是】【有】【了】【一】【个】【I】【P】【,】【讲】【故】【事】【吸】【引】【人】【。】【万】【达】【城】【和】【迪】【士】【尼】【、】【环】【球】【的】【差】【距】【在】【什】【么】【地】【方】【?】【就】【是】【娱】【乐】【主】【题】【不】【是】【自】【己】【的】【故】【事】【。】【如】【果】【有】【故】【事】【,】【有】【I】【P】【,】【再】【来】【传】【播】【,】【就】【完】【全】【不】【一】【样】【。】【去】【年】【宝】【贝】【王】【衍】【生】【品】【净】【利】【润】【近】【亿】【元】【,】【如】【果】【有】【一】【天】【宝】【贝】【王】【发】【展】【到】【几】【十】【亿】【、】【上】【百】【亿】【衍】【生】【品】【收】【入】【,】【线】【下】【千】【店】【的】【场】【景】【,】【做】【人】【气】【就】【可】【以】【了】【,】【实】【体】【店】【不】【盈】【利】【也】【可】【以】【。】【这】【就】【是】【发】【展】【模】【式】【。】【我】【相】【信】【,】【宝】【贝】【王】【有】【可】【能】【超】【过】【万】【达】【电】【影】【,】【成】【为】【万】【达】【集】【团】【又】【一】【个】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【。】【一】【是】【这】【个】【产】【业】【可】【以】【做】【大】【。】【中】【国】【儿】【童】【数】【量】【众】【多】【,】【有】【3】【亿】【,】【二】【胎】【政】【策】【后】【还】【会】【继】【续】【扩】【大】【。】【中】【国】【家】【长】【舍】【得】【为】【孩】【子】【花】【钱】【,】【特】【别】【是】【在】【教】【育】【方】【面】【。】【二】【是】【没】【有】【竞】【争】【对】【手】【。】【中】【国】【没】【有】【一】【个】【企】【业】【像】【宝】【贝】【王】【这】【样】【把】【I】【P】【传】【播】【和】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【核】【心】【来】【考】【虑】【,】【光】【有】【资】【金】【玩】【不】【了】【,】【这】【就】【是】【高】【门】【槛】【。】【再】【加】【上】【我】【们】【占】【了】【先】【机】【,】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【开】【业】【8】【0】【0】【家】【店】【,】【谁】【能】【和】【我】【们】【竞】【争】【?】【三】【是】【企】【业】【高】【估】【值】【。】【宝】【贝】【王】【非】【传】【统】【产】【业】【,】【而】【且】【一】【开】【始】【就】【着】【手】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【,】【以】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【、】【教】【育】【游】【乐】【为】【主】【要】【内】【容】【,】【这】【种】【企】【业】【在】【国】【内】【外】【估】【值】【都】【很】【高】【。】【四】【是】【成】【长】【性】【看】【好】【。】【看】【了】【宝】【贝】【王】【的】【5】【年】【测】【算】【,】【非】【常】【高】【兴】【,】【希】【望】【你】【们】【把】【测】【算】【变】【成】【现】【实】【。】【 】【3】【、】【继】【续】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【万】【达】【集】【团】【将】【采】【用】【一】【切】【资】【本】【手】【段】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【,】【包】【括】【出】【售】【非】【核】【心】【资】【产】【、】【保】【持】【控】【制】【权】【前】【提】【下】【的】【股】【权】【交】【易】【、】【合】【作】【管】【理】【别】【人】【的】【资】【产】【等】【等】【。】【万】【达】【要】【逐】【步】【清】【偿】【全】【部】【海】【外】【有】【息】【负】【债】【,】【万】【达】【商】【业】【A】【股】【退】【市】【资】【金】【也】【有】【了】【可】【靠】【方】【案】【。】【同】【时】【计】【划】【用】【两】【到】【三】【年】【时】【间】【,】【将】【企】【业】【负】【债】【降】【到】【绝】【对】【安】【全】【的】【水】【平】【。】【今】【天】【我】【可】【以】【在】【这】【里】【负】【责】【任】【地】【说】【,】【万】【达】【集】【团】【在】【全】【球】【绝】【不】【会】【出】【现】【任】【何】【信】【用】【违】【约】【!】【万】【达】【3】【0】【年】【没】【有】【出】【现】【一】【起】【信】【用】【违】【约】【,】【我】【们】【把】【信】【用】【看】【得】【比】【资】【产】【、】【利】【润】【更】【重】【要】【。】【 】【(】【四】【)】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【 】【实】【践】【证】【明】【,】【今】【后】【很】【难】【区】【分】【线】【上】【线】【下】【企】【业】【了】【,】【四】【五】【年】【之】【前】【我】【和】【小】【马】【哥】【还】【有】【一】【争】【论】【,】【现】【在】【看】【我】【俩】【合】【二】【为】【一】【了】【,】【线】【上】【线】【下】【要】【融】【合】【。】【形】【势】【比】【人】【强】【,】【互】【联】【网】【正】【走】【向】【物】【联】【网】【,】【这】【就】【是】【趋】【势】【。】【 】【1】【、】【关】【键】【是】【思】【想】【要】【融】【合】【。】【万】【达】【所】【有】【系】【统】【领】【导】【,】【关】【键】【是】【坐】【在】【第】【一】【排】【这】【些】【人】【,】【要】【认】【识】【到】【融】【合】【发】【展】【是】【趋】【势】【,】【不】【融】【合】【就】【要】【被】【淘】【汰】【。】【所】【有】【系】【统】【都】【要】【推】【出】【自】【己】【有】【用】【的】【应】【用】【软】【件】【,】【特】【别】【是】【商】【管】【、】【影】【视】【、】【宝】【贝】【王】【这】【些】【重】【点】【企】【业】【。】【要】【整】【合】【万】【达】【商】【管】【、】【网】【科】【和】【信】【息】【中】【心】【的】【研】【究】【业】【务】【,】【成】【立】【万】【达】【新】【消】【费】【研】【究】【院】【。】【这】【是】【一】【个】【重】【要】【举】【措】【,】【研】【究】【方】【向】【不】【能】【光】【想】【着】【自】【己】【如】【何】【掌】【握】【消】【费】【数】【据】【,】【为】【自】【己】【服】【务】【,】【一】【定】【要】【想】【着】【如】【何】【为】【商】【家】【增】【值】【,】【让】【商】【家】【觉】【得】【有】【用】【。】【万】【达】【有】【这】【么】【大】【规】【模】【、】【不】【同】【类】【型】【的】【消】【费】【场】【景】【,】【理】【应】【折】【腾】【点】【名】【堂】【出】【来】【。】【 】【2】【、】【从】【实】【际】【效】【果】【出】【发】【,】【不】【玩】【概】【念】【,】【不】【烧】【大】【钱】【。】【我】【曾】【经】【犯】【的】【一】【个】【错】【误】【,】【就】【是】【给】【了】【曲】【德】【君】【太】【多】【的】【钱】【,】【我】【跟】【一】【些】【企】【业】【家】【讨】【论】【,】【他】【们】【说】【当】【初】【网】【科】【少】【给】【点】【钱】【,】【定】【个】【投】【资】【上】【限】【就】【好】【了】【。】【看】【来】【钱】【不】【能】【给】【得】【太】【多】【。】【不】【是】【说】【网】【科】【没】【有】【做】【出】【成】【绩】【,】【这】【一】【次】【跟】【别】【人】【合】【作】【谈】【判】【,】【使】【我】【和】【团】【队】【对】【网】【科】【有】【了】【全】【新】【认】【识】【,】【他】【们】【开】【发】【了】【一】【些】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【只】【是】【这】【些】【东】【西】【有】【培】【育】【期】【,】【还】【不】【能】【马】【上】【被】【资】【本】【市】【场】【接】【受】【。】【原】【来】【方】【向】【也】【有】【偏】【差】【,】【老】【想】【大】【规】【模】【来】【做】【,】【如】【果】【就】【为】【万】【达】【广】【场】【、】【旅】【游】【度】【假】【区】【研】【发】【,】【可】【能】【早】【就】【整】【出】【名】【堂】【了】【。】【 】【3】【、】【自】【主】【研】【发】【。】【网】【上】【传】【网】【科】【裁】【员】【6】【0】【0】【0】【人】【,】【网】【科】【总】【共】【就】【3】【0】【0】【0】【人】【,】【怎】【么】【可】【能】【裁】【掉】【6】【0】【0】【0】【人】【!】【曲】【德】【君】【你】【为】【什】【么】【也】【不】【出】【来】【辟】【辟】【谣】【?】【要】【强】【调】【自】【主】【研】【发】【。】【不】【论】【网】【科】【今】【年】【与】【谁】【合】【作】【,】【不】【管】【是】【以】【资】【本】【还】【是】【战】【略】【方】【式】【合】【作】【,】【我】【们】【自】【己】【应】【用】【软】【件】【的】【研】【发】【都】【不】【能】【停】【止】【。】【为】【什】【么】【万】【达】【要】【成】【立】【自】【己】【的】【研】【究】【院】【?】【我】【不】【相】【信】【别】【人】【会】【出】【大】【钱】【来】【做】【对】【我】【们】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【就】【算】【能】【做】【出】【来】【,】【什】【么】【时】【候】【也】【不】【知】【道】【。】【所】【以】【我】【们】【宁】【可】【每】【年】【少】【花】【点】【钱】【,】【找】【几】【个】【人】【,】【把】【有】【前】【景】【的】【研】【发】【项】【目】【继】【续】【下】【去】【,】【研】【究】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【应】【用】【软】【件】【,】【要】【继】【续】【自】【己】【搞】【,】【这】【一】【点】【是】【非】【常】【明】【确】【的】【。】【 】【4】【、】【开】【放】【式】【发】【展】【。】【要】【对】【所】【有】【科】【创】【企】【业】【、】【院】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【、】【个】【人】【开】【放】【万】【达】【场】【景】【平】【台】【,】【要】【继】【续】【启】【动】【第】【二】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【,】【希】【望】【一】【届】【一】【届】【地】【搞】【下】【去】【。】【很】【多】【人】【很】【短】【视】【,】【一】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【两】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【就】【不】【弄】【了】【。】【如】【果】【当】【初】【买】【了】【两】【位】【马】【哥】【的】【股】【票】【持】【有】【,】【到】【现】【在】【涨】【了】【多】【少】【钱】【了】【?】【科】【创】【类】【产】【品】【从】【研】【发】【到】【商】【业】【化】【有】【一】【个】【过】【程】【,】【要】【坚】【持】【搞】【下】【去】【。】【 】【(】【五】【)】【组】【织】【架】【构】【适】【应】【转】【型】【 】【为】【了】【适】【应】【转】【型】【,】【也】【为】【了】【资】【本】【市】【场】【需】【要】【,】【万】【达】【拟】【对】【公】【司】【管】【理】【架】【构】【进】【行】【调】【整】【,】【主】【要】【是】【商】【业】【地】【产】【进】【行】【架】【构】【调】【整】【,】【当】【然】【还】【需】【要】【提】【请】【董】【事】【会】【、】【股】【东】【会】【批】【准】【以】【后】【,】【才】【能】【正】【式】【行】【动】【。】【今】【天】【说】【的】【是】【我】【的】【一】【个】【建】【议】【。】【 】【1】【、】【成】【立】【商】【管】【集】【团】【。】【就】【是】【将】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【更】【名】【,】【成】【为】【一】【个】【纯】【粹】【的】【商】【业】【物】【业】【持】【有】【和】【运】【营】【管】【理】【商】【,】【使】【公】【司】【战】【略】【更】【清】【晰】【,】【商】【业】【模】【式】【更】【纯】【粹】【,】【也】【为】【了】【使】【市】【场】【估】【值】【更】【高】【。】【如】【果】【有】【房】【地】【产】【开】【发】【,】【还】【是】【归】【在】【房】【地】【产】【企】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【商】【业】【租】【金】【利】【润】【已】【经】【大】【过】【开】【发】【利】【润】【。】【将】【来】【商】【管】【就】【是】【收】【租】【金】【,】【利】【润】【每】【年】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【在】【此】【基】【础】【上】【,】【再】【通】【过】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【一】【些】【东】【西】【出】【来】【,】【这】【样】【公】【司】【市】【场】【估】【值】【会】【更】【高】【。】【新】【的】【商】【管】【公】【司】【将】【是】【以】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【重】【资】【产】【持】【有】【为】【辅】【的】【企】【业】【,】【我】【们】【做】【了】【公】【司】【模】【拟】【报】【表】【,】【负】【债】【率】【也】【非】【常】【低】【,】【可】【说】【是】【一】【个】【非】【常】【优】【秀】【的】【公】【司】【。】【新】【的】【商】【管】【集】【团】【将】【是】【万】【达】【集】【团】【核】【心】【企】【业】【。】【 】【2】【、】【成】【立】【地】【产】【集】【团】【。】【第】【一】【要】【负】【责】【消】【化】【商】【管】【集】【团】【的】【地】【产】【业】【务】【,】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【还】【有】【一】【些】【房】【地】【产】【开】【发】【业】【务】【,】【地】【产】【集】【团】【要】【尽】【快】【帮】【助】【消】【化】【,】【但】【利】【润】【归】【商】【管】【。】【第】【二】【要】【开】【发】【万】【达】【广】【场】【重】【资】【产】【,】【也】【不】【排】【除】【纯】【粹】【搞】【一】【些】【住】【宅】【开】【发】【。】【这】【么】【多】【年】【万】【达】【地】【产】【规】【划】【、】【设】【计】【、】【开】【发】【、】【销】【售】【一】【条】【龙】【,】【都】【是】【自】【有】【团】【队】【,】【在】【市】【场】【上】【口】【碑】【颇】【好】【。】【第】【三】【也】【可】【以】【输】【出】【品】【牌】【管】【理】【。】【地】【产】【集】【团】【不】【求】【做】【大】【,】【主】【要】【看】【利】【润】【。】【集】【团】【给】【了】【新】【成】【立】【的】【地】【产】【集】【团】【一】【个】【债】【务】【上】【限】【,】【这】【个】【上】【限】【是】【很】【低】【的】【,】【地】【产】【集】【团】【就】【是】【在】【负】【债】【上】【限】【下】【考】【虑】【业】【务】【发】【展】【,】【不】【要】【求】【做】【多】【大】【规】【模】【。】【现】【在】【中】【国】【房】【地】【产】【,】【基】【本】【上】【负】【债】【和】【销】【售】【额】【是】【对】【等】【的】【,】【销】【售】【越】【多】【,】【负】【债】【越】【多】【。】【如】【果】【地】【产】【集】【团】【朝】【这】【个】【路】【子】【走】【,】【就】【使】【集】【团】【现】【在】【的】【降】【负】【债】【没】【多】【大】【意】【义】【了】【。】【地】【产】【集】【团】【的】【主】【要】【任】【务】【就】【是】【建】【万】【达】【广】【场】【,】【另】【外】【捎】【带】【搞】【点】【业】【务】【就】【行】【。】【 】【3】【、】【成】【立】【新】【网】【科】【公】【司】【。】【战】【略】【合】【作】【者】【确】【定】【之】【后】【,】【再】【来】【确】【定】【业】【务】【目】【标】【。】【点】【这】【一】【句】【话】【,】【是】【说】【给】【网】【科】【同】【志】【们】【听】【的】【。】【 】【(】【六】【)】【承】【担】【企】【业】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【继】【续】【对】【丹】【寨】【扶】【贫】【投】【入】【,】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【一】【周】【年】【时】【大】【型】【实】【景】【演】【出】【要】【确】【保】【上】【演】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【要】【确】【保】【4】【0】【0】【万】【,】【力】【争】【5】【0】【0】【万】【游】【客】【数】【量】【。】【按】【照】【国】【家】【旅】【游】【局】【的】【标】【准】【,】【2】【0】【0】【万】【就】【算】【旅】【游】【大】【县】【,】【我】【们】【今】【年】【做】【到】【5】【0】【0】【万】【,】【县】【级】【旅】【游】【可】【能】【就】【名】【列】【前】【茅】【了】【。】【现】【在】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【最】【大】【问】【题】【是】【过】【夜】【游】【客】【太】【少】【,】【许】【多】【游】【客】【去】【了】【以】【后】【最】【多】【吃】【顿】【饭】【,】【甚】【至】【有】【的】【人】【自】【己】【带】【东】【西】【吃】【,】【把】【矿】【泉】【水】【一】【喝】【,】【瓶】【子】【一】【丢】【走】【了】【。】【当】【然】【问】【题】【是】【一】【个】【个】【出】【来】【的】【,】【刚】【开】【始】【我】【们】【担】【心】【游】【客】【不】【够】【,】【说】【最】【多】【一】【年】【1】【0】【0】【万】【,】【这】【1】【0】【0】【万】【是】【养】【活】【小】【镇】【最】【基】【本】【的】【游】【客】【量】【。】【现】【在】【半】【年】【3】【0】【0】【万】【游】【客】【,】【就】【要】【研】【究】【怎】【样】【让】【游】【客】【过】【夜】【,】【这】【样】【收】【入】【才】【能】【增】【加】【,】【对】【丹】【寨】【的】【旅】【游】【拉】【动】【才】【能】【更】【大】【。】【年】【会】【后】【要】【马】【上】【下】【去】【好】【好】【研】【究】【增】【加】【过】【夜】【游】【客】【的】【措】【施】【,】【只】【要】【路】【子】【对】【头】【,】【我】【们】【可】【以】【再】【投】【入】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【今】【年】【新】【增】【1】【8】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【万】【人】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【今】【年】【安】【排】【4】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【今】【年】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【0】【0】【项】【。】【 】【今】【年】【是】【万】【达】【成】【立】【3】【0】【周】【年】【,】【古】【人】【云】【 】【三】【十】【而】【立】【 】【。】【国】【际】【上】【有】【一】【个】【公】【认】【标】【准】【,】【1】【0】【年】【以】【下】【是】【短】【寿】【企】【业】【,】【1】【0】【年】【到】【3】【0】【年】【是】【中】【寿】【企】【业】【,】【3】【0】【年】【以】【上】【是】【长】【寿】【企】【业】【,】【万】【达】【正】【站】【在】【长】【寿】【企】【业】【的】【新】【起】【点】【上】【,】【所】【以】【今】【年】【对】【万】【达】【而】【言】【是】【极】【其】【重】【要】【的】【一】【年】【。】【万】【达】【要】【做】【百】【年】【企】【业】【,】【又】【迎】【来】【了】【新】【的】【起】【点】【,】【今】【年】【我】【们】【会】【在】【节】【俭】【前】【提】【下】【展】【开】【一】【系】【列】【有】【意】【义】【的】【庆】【祝】【活】【动】【,】【我】【也】【希】【望】【万】【达】【全】【体】【同】【仁】【,】【特】【别】【是】【各】【个】【系】【统】【领】【导】【,】【今】【年】【都】【能】【够】【完】【成】【目】【标】【,】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【我】【希】【望】【在】【3】【0】【年】【庆】【祝】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【哪】【个】【系】【统】【没】【有】【完】【成】【目】【标】【,】【让】【我】【们】【以】【实】【际】【行】【动】【来】【庆】【祝】【万】【达】【的】【3】【0】【周】【年】【。】【 】【让】【我】【们】【在】【党】【的】【十】【九】【大】【指】【引】【下】【,】【高】【举】【习】【近】【平】【新】【时】【代】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【思】【想】【的】【伟】【大】【旗】【帜】【,】【在】【新】【的】【一】【年】【里】【努】【力】【奋】【斗】【!】【 】【最】【后】【,】【我】【要】【在】【这】【里】【向】【给】【予】【万】【达】【支】【持】【的】【中】【国】【各】【级】【政】【府】【、】【合】【作】【企】【业】【、】【消】【费】【者】【和】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【说】【一】【声】【感】【谢】【!】【正】【是】【你】【们】【的】【支】【持】【,】【万】【达】【才】【可】【能】【取】【得】【今】【天】【的】【成】【就】【。】【 】【同】【时】【感】【谢】【哈】【尔】【滨】【万】【达】【城】【全】【体】【员】【工】【、】【万】【达】【文】【华】【酒】【店】【、】【万】【达】【嘉】【华】【酒】【店】【、】【皇】【冠】【假】【日】【酒】【店】【全】【体】【员】【工】【为】【年】【会】【所】【做】【出】【的】【辛】【苦】【工】【作】【。】【 】【春】【节】【即】【将】【来】【临】【,】【我】【给】【在】【座】【各】【位】【,】【同】【时】【也】【通】【过】【你】【们】【给】【万】【达】【企】【业】【员】【工】【提】【前】【拜】【一】【个】【年】【,】【祝】【大】【家】【新】【的】【一】【年】【里】【面】【工】【作】【顺】【利】【!】【身】【体】【健】【康】【!】【万】【事】【如】【意】【!】【 】【谢】【谢】【大】【家】【!】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【视】【频】【]】【>】【>】【精】【彩】【集】【锦】【>】【>】【D】【O】【T】【A】【2】【大】【神】【集】【锦】【:】【C】【R】【I】【T】【神】【帐】【雷】【锤】【金】【箍】【棒】【滚】【滚】【D】【O】【T】【A】【2】【大】【神】【集】【锦】【:】【C】【R】【I】【T】【神】【帐】【雷】【锤】【金】【箍】【棒】【滚】【滚】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【1】【7】【 】【9】【:】【2】【8】【:】【2】【3】【作】【者】【:】【昵】【称】【没】【法】【起】【 】【来】【源】【:】【B】【站】【导】【读】【C】【R】【I】【T】【神】【帐】【雷】【锤】【金】【箍】【棒】【的】【招】【牌】【滚】【滚】【.】【.】 【2】【0】【1】【8】【狗】【年】【纪】【念】【币】【预】【约】【兑】【换】【时】【间】【 】【1】【月】【2】【6】【日】【0】【点】【四】【大】【网】【上】【预】【约】【入】【口】【开】【通】【 】【一】【,】【纪】【念】【币】【信】【息】【 】【正】【面】【图】【案】【为】【 】【中】【国】【人】【民】【银】【行】【 】【、】【 】【1】【0】【元】【 】【字】【样】【、】【汉】【语】【拼】【音】【字】【母】【 】【S】【H】【I】【Y】【U】【A】【N】【 】【及】【年】【号】【 】【2】【0】【1】【8】【 】【,】【底】【纹】【衬】【以】【团】【花】【图】【案】【。】【 】【背】【面】【主】【景】【图】【案】【为】【一】【只】【中】【国】【传】【统】【剪】【纸】【艺】【术】【与】【装】【饰】【年】【画】【元】【素】【相】【结】【合】【造】【型】【的】【小】【花】【狗】【上】【方】【为】【宫】【灯】【和】【荷】【花】【图】【案】【,】【币】【面】【左】【侧】【刊】【 】【戊】【戌】【 】【字】【样】【。】【 】【双】【色】【铜】【合】【金】【纪】【念】【币】【面】【额】【1】【0】【元】【,】【直】【径】【为】【2】【7】【毫】【米】【,】【材】【质】【为】【双】【色】【铜】【合】【金】【,】【发】【行】【数】【量】【为】【3】【.】【5】【亿】【枚】【。】【首】【批】【发】【行】【1】【.】【5】【亿】【枚】【。】【 】【二】【,】【预】【约】【方】【式】【 】【双】【色】【铜】【合】【金】【纪】【念】【币】【采】【取】【预】【约】【方】【式】【发】【行】【。】【公】【众】【可】【在】【预】【约】【时】【间】【通】【过】【四】【家】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【官】【方】【网】【站】【(】【俗】【称】【网】【上】【预】【约】【)】【或】【前】【往】【其】【营】【业】【网】【点】【进】【行】【预】【约】【登】【记】【(】【俗】【称】【线】【下】【预】【约】【)】【 】【一】【:】【贺】【岁】【币】【每】【人】【预】【约】【、】【兑】【换】【限】【额】【为】【2】【0】【枚】【。】【 】【二】【:】【贺】【岁】【币】【预】【约】【、】【兑】【换】【的】【有】【效】【身】【份】【证】【件】【必】【须】【为】【第】【二】【代】【居】【民】【身】【份】【证】【。】【 】【三】【:】【公】【众】【如】【代】【他】【人】【领】【取】【贺】【岁】【币】【,】【需】【持】【被】【代】【领】【人】【在】【预】【约】【系】【统】【中】【登】【记】【的】【第】【二】【代】【居】【民】【身】【份】【证】【原】【件】【办】【理】【,】【且】【代】【领】【人】【数】【不】【超】【过】【5】【人】【。】【 】【四】【:】【双】【色】【铜】【合】【金】【纪】【念】【币】【与】【现】【行】【流】【通】【人】【民】【币】【职】【能】【相】【同】【,】【与】【同】【面】【额】【人】【民】【币】【等】【值】【流】【通】【。】【 】【三】【,】【预】【约】【时】【间】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【5】【日】【前】【,】【中】【国】【人】【民】【银】【行】【分】【支】【机】【构】【将】【向】【社】【会】【公】【告】【当】【地】【第】【一】【批】【贺】【岁】【币】【的】【分】【配】【数】【量】【。】【中】【国】【工】【商】【银】【行】【、】【中】【国】【农】【业】【银】【行】【、】【中】【国】【银】【行】【和】【中】【国】【建】【设】【银】【行】【将】【在】【官】【方】【网】【站】【公】【布】【第】【一】【批】【贺】【岁】【币】【预】【约】【兑】【换】【网】【点】【和】【每】【个】【网】【点】【的】【可】【预】【约】【数】【量】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【6】【日】【至】【1】【月】【3】【1】【日】【,】【将】【办】【理】【第】【一】【批】【贺】【岁】【币】【的】【预】【约】【业】【务】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【2】【月】【2】【日】【至】【2】【月】【1】【1】【日】【办】【理】【预】【约】【兑】【换】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【4】【月】【1】【6】【日】【至】【4】【月】【1】【9】【日】【为】【第】【二】【批】【贺】【岁】【币】【预】【约】【期】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【4】【月】【2】【1】【日】【至】【4】【月】【3】【0】【日】【为】【第】【二】【批】【贺】【岁】【币】【预】【约】【兑】【换】【期】【 】【四】【,】【预】【约】【银】【行】【分】【配】【中】【国】【工】【商】【银】【行】【上】【海】【、】【内】【蒙】【古】【、】【辽】【宁】【、】【吉】【林】【、】【广】【东】【(】【含】【深】【圳】【)】【、】【四】【川】【 】【中】【国】【农】【业】【银】【行】【江】【苏】【、】【安】【徽】【、】【江】【西】【、】【山】【东】【、】【海】【南】【、】【贵】【州】【、】【西】【藏】【、】【青】【海】【、】【新】【疆】【 】【中】【国】【银】【行】【天】【津】【、】【山】【西】【、】【福】【建】【、】【湖】【北】【、】【湖】【南】【、】【广】【西】【、】【重】【庆】【、】【陕】【西】【 】【中】【国】【建】【设】【银】【行】【北】【京】【、】【河】【北】【、】【黑】【龙】【江】【、】【浙】【江】【、】【河】【南】【、】【云】【南】【、】【甘】【肃】【、】【宁】【夏】【 】【预】【约】【难】【度】【 】【本】【次】【行】【的】【狗】【年】【生】【肖】【贺】【岁】【币】【不】【仅】【总】【发】【行】【量】【低】【于】【猴】【年】【(】【5】【亿】【)】【,】【鸡】【年】【(】【5】【亿】【)】【,】【首】【批】【分】【配】【额】【也】【比】【较】【低】【,】【1】【.】【5】【亿】【的】【首】【发】【量】【可】【以】【说】【是】【低】【于】【市】【场】【需】【要】【的】【。】【很】【多】【币】【友】【都】【有】【猴】【年】【和】【鸡】【年】【的】【生】【肖】【币】【,】【也】【需】【要】【凑】【成】【组】【进】【行】【收】【藏】【。】【部】【分】【商】【家】【和】【币】【友】【也】【有】【送】【评】【首】【发】【,】【首】【日】【,】【首】【期】【等】【评】【级】【需】【求】【,】【第】【一】【批】【也】【是】【商】【家】【利】【润】【的】【关】【键】【。】【而】【本】【次】【的】【每】【人】【额】【度】【降】【低】【到】【了】【2】【0】【枚】【/】【人】【。】【这】【样】【可】【预】【约】【的】【人】【数】【又】【提】【升】【了】【不】【少】【。】【本】【次】【的】【额】【度】【定】【于】【每】【人】【2】【0】【/】【枚】【,】【市】【场】【有】【猜】【测】【,】【认】【为】【新】【的】【包】【装】【将】【采】【用】【2】【0】【/】【卷】【,】【并】【且】【使】【用】【建】【军】【9】【0】【周】【年】【相】【仿】【的】【特】【色】【包】【装】【,】【但】【是】【大】【家】【在】【预】【约】【时】【最】【好】【还】【是】【准】【备】【好】【证】【件】【,】【按】【照】【4】【0】【枚】【/】【卷】【进】【行】【预】【约】【哦】【,】【同】【时】【根】【据】【近】【几】【次】【的】【纪】【念】【币】【预】【约】【情】【况】【,】【建】【议】【大】【家】【还】【是】【定】【个】【闹】【钟】【,】【0】【点】【约】【起】【,】【不】【然】【早】【上】【醒】【来】【可】【能】【就】【要】【去】【营】【业】【点】【了】【哦】【。】【延】【伸】【阅】【读】【:】【狗】【年】【生】【肖】【纪】【念】【币】【预】【约】【通】【道】【明】【起】【开】【启】【 】【农】【业】【银】【行】【网】【上】【可】【预】【约】【2】【0】【1】【8】【年】【第】【一】【批】【狗】【年】【纪】【念】【币】【预】【约】【公】【告】【(】【附】【各】【省】【市】【兑】【换】【银】【行】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【2】【0】【1】【8】【狗】【年】【纪】【念】【币】【预】【约】【兑】【换】【时】【间】【 】【1】【月】【2】【6】【日】【0】【点】【四】【大】【网】【上】【预】【约】【入】【口】【开】【通】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【据】【美】【国】【T】【h】【e】【 】【v】【e】【r】【g】【e】【网】【1】【月】【2】【1】【日】【报】【道】【,】【谷】【歌】【因】【在】【法】【国】【违】【反】【《】【通】【用】【数】【据】【保】【护】【条】【例】【》】【(】【G】【D】【R】【P】【)】【,】【被】【法】【国】【国】【家】【数】【据】【保】【护】【委】【员】【会】【处】【以】【5】【0】【0】【0】【万】【欧】【元】【的】【巨】【额】【罚】【款】【(】【约】【5】【6】【8】【0】【万】【美】【元】【)】【。】【这】【是】【迄】【今】【为】【止】【由】【欧】【洲】【监】【管】【机】【构】【发】【布】【的】【数】【额】【最】【大】【的】【G】【D】【P】【R】【罚】【单】【,】【也】【是】【谷】【歌】【首】【次】【被】【发】【现】【违】【反】【去】【年】【5】【月】【生】【效】【的】【G】【D】【R】【P】【。】【 】【法】【国】【监】【管】【机】【构】【国】【家】【信】【息】【与】【自】【由】【委】【员】【会】【(】【C】【N】【I】【L】【)】【表】【示】【,】【之】【所】【以】【处】【以】【罚】【款】【,】【是】【因】【为】【谷】【歌】【未】【能】【向】【用】【户】【提】【供】【有】【关】【其】【数】【据】【同】【意】【政】【策】【的】【足】【够】【信】【息】【,】【也】【没】【有】【向】【用】【户】【提】【供】【对】【自】【己】【信】【息】【足】【够】【的】【控】【制】【权】【。】【这】【些】【违】【规】【行】【为】【尚】【未】【得】【到】【这】【家】【搜】【索】【巨】【头】【的】【纠】【正】【。】【在】【G】【D】【P】【R】【规】【定】【企】【业】【在】【收】【集】【用】【户】【信】【息】【之】【前】【必】【须】【获】【得】【用】【户】【的】【 】【真】【实】【同】【意】【 】【,】【这】【意】【味】【着】【将】【同】【意】【明】【确】【地】【作】【为】【一】【种】【选】【择】【加】【入】【流】【程】【,】【便】【于】【用】【户】【退】【出】【。】【 】【尽】【管】【5】【0】【0】【0】【万】【欧】【元】【的】【罚】【款】【看】【起】【来】【数】【目】【巨】【大】【,】【但】【小】【于】【G】【D】【P】【R】【的】【罚】【款】【金】【额】【限】【制】【。】【根】【据】【这】【项】【条】【例】【,】【违】【规】【公】【司】【可】【被】【处】【以】【年】【度】【营】【业】【额】【4】【%】【的】【罚】【款】【,】【谷】【歌】【仅】【上】【季】【度】【就】【赚】【了】【3】【3】【7】【.】【4】【亿】【美】【元】【,】【对】【它】【来】【说】【,】【可】【能】【会】【处】【以】【数】【十】【亿】【美】【元】【的】【罚】【款】【。】【 】【这】【并】【不】【是】【G】【D】【P】【R】【第】【一】【次】【罚】【款】【,】【但】【是】【迄】【今】【为】【止】【数】【额】【最】【大】【的】【一】【次】【。】【去】【年】【1】【0】【月】【奥】【地】【利】【开】【出】【首】【张】【罚】【单】【,】【罚】【款】【4】【8】【0】【0】【欧】【元】【;】【1】【1】【月】【,】【德】【国】【一】【款】【聊】【天】【应】【用】【因】【将】【用】【户】【密】【码】【存】【储】【为】【纯】【文】【本】【,】【被】【罚】【款】【2】【万】【欧】【元】【;】【1】【2】【月】【,】【葡】【萄】【牙】【一】【家】【医】【院】【因】【工】【作】【人】【员】【使】【用】【虚】【假】【账】【户】【非】【法】【获】【取】【患】【者】【纪】【录】【被】【罚】【款】【4】【0】【万】【欧】【元】【;】【 】【谷】【歌】【的】【一】【名】【发】【言】【人】【在】【回】【应】【罚】【款】【时】【表】【示】【,】【该】【公】【司】【 】【深】【切】【致】【力】【于】【 】【达】【到】【人】【们】【对】【它】【的】【 】【高】【透】【明】【度】【和】【控】【制】【标】【准】【 】【。】【该】【公】【司】【正】【在】【研】【究】【下】【一】【步】【的】【行】【动】【。】【此】【外】【,】【谷】【歌】【还】【被】【7】【个】【欧】【洲】【国】【家】【的】【消】【费】【者】【团】【体】【指】【控】【违】【反】【《】【通】【用】【数】【据】【保】【护】【条】【例】【》】【,】【称】【其】【在】【位】【置】【跟】【踪】【方】【面】【存】【在】【 】【欺】【诈】【行】【为】【 】【。】【(】【实】【习】【编】【译】【:】【王】【佳】【聪】【 】【审】【稿】【:】【李】【宗】【泽】【)】【 】【法】【国】【监】【管】【机】【构】【国】【家】【信】【息】【与】【自】【由】【委】【员】【会】【(】【C】【N】【I】【L】【)】【表】【示】【,】【之】【所】【以】【处】【以】【罚】【款】【,】【是】【因】【为】【谷】【歌】【未】【能】【向】【用】【户】【提】【供】【有】【关】【其】【数】【据】【同】【意】【政】【策】【的】【足】【够】【信】【息】【,】【也】【没】【有】【向】【用】【户】【提】【供】【对】【自】【己】【信】【息】【足】【够】【的】【控】【制】【权】【。】【这】【些】【违】【规】【行】【为】【尚】【未】【得】【到】【这】【家】【搜】【索】【巨】【头】【的】【纠】【正】【。】【在】【G】【D】【P】【R】【规】【定】【企】【业】【在】【收】【集】【用】【户】【信】【息】【之】【前】【必】【须】【获】【得】【用】【户】【的】【 】【真】【实】【同】【意】【 】【,】【这】【意】【味】【着】【将】【同】【意】【明】【确】【地】【作】【为】【一】【种】【选】【择】【加】【入】【流】【程】【,】【便】【于】【用】【户】【退】【出】【。】【 】【尽】【管】【5】【0】【0】【0】【万】【欧】【元】【的】【罚】【款】【看】【起】【来】【数】【目】【巨】【大】【,】【但】【小】【于】【G】【D】【P】【R】【的】【罚】【款】【金】【额】【限】【制】【。】【根】【据】【这】【项】【条】【例】【,】【违】【规】【公】【司】【可】【被】【处】【以】【年】【度】【营】【业】【额】【4】【%】【的】【罚】【款】【,】【谷】【歌】【仅】【上】【季】【度】【就】【赚】【了】【3】【3】【7】【.】【4】【亿】【美】【元】【,】【对】【它】【来】【说】【,】【可】【能】【会】【处】【以】【数】【十】【亿】【美】【元】【的】【罚】【款】【。】【 】【这】【并】【不】【是】【G】【D】【P】【R】【第】【一】【次】【罚】【款】【,】【但】【是】【迄】【今】【为】【止】【数】【额】【最】【大】【的】【一】【次】【。】【去】【年】【1】【0】【月】【奥】【地】【利】【开】【出】【首】【张】【罚】【单】【,】【罚】【款】【4】【8】【0】【0】【欧】【元】【;】【1】【1】【月】【,】【德】【国】【一】【款】【聊】【天】【应】【用】【因】【将】【用】【户】【密】【码】【存】【储】【为】【纯】【文】【本】【,】【被】【罚】【款】【2】【万】【欧】【元】【;】【1】【2】【月】【,】【葡】【萄】【牙】【一】【家】【医】【院】【因】【工】【作】【人】【员】【使】【用】【虚】【假】【账】【户】【非】【法】【获】【取】【患】【者】【纪】【录】【被】【罚】【款】【4】【0】【万】【欧】【元】【;】【 】【谷】【歌】【的】【一】【名】【发】【言】【人】【在】【回】【应】【罚】【款】【时】【表】【示】【,】【该】【公】【司】【 】【深】【切】【致】【力】【于】【 】【达】【到】【人】【们】【对】【它】【的】【 】【高】【透】【明】【度】【和】【控】【制】【标】【准】【 】【。】【该】【公】【司】【正】【在】【研】【究】【下】【一】【步】【的】【行】【动】【。】【此】【外】【,】【谷】【歌】【还】【被】【7】【个】【欧】【洲】【国】【家】【的】【消】【费】【者】【团】【体】【指】【控】【违】【反】【《】【通】【用】【数】【据】【保】【护】【条】【例】【》】【,】【称】【其】【在】【位】【置】【跟】【踪】【方】【面】【存】【在】【 】【欺】【诈】【行】【为】【 】【。】【(】【实】【习】【编】【译】【:】【王】【佳】【聪】【 】【审】【稿】【:】【李】【宗】【泽】【)】【 】【奥】【地】【利】【隐】【私】【维】【权】【人】【士】【、】【非】【营】【利】【组】【织】【N】【O】【Y】【B】【创】【始】【人】【马】【克】【斯】【-】【施】【雷】【姆】【斯】【(】【M】【a】【x】【 】【S】【c】【h】【r】【e】【m】【s】【)】【表】【示】【,】【他】【的】【组】【织】【 】【非】【常】【高】【兴】【 】【看】【到】【新】【的】【欧】【盟】【规】【则】【得】【到】【实】【施】【。】【 】【重】【要】【的】【是】【,】【当】【局】【要】【明】【确】【表】【示】【,】【(】【那】【些】【大】【公】【司】【)】【仅】【仅】【声】【称】【服】【从】【是】【不】【够】【的】【。】【 】【 】【C】【N】【I】【L】【表】【示】【该】【公】【司】【没】【有】【法】【律】【依】【据】【来】【处】【理】【其】【服】【务】【用】【户】【的】【个】【人】【数】【据】【,】【尤】【其】【是】【用】【于】【广】【告】【个】【性】【化】【目】【的】【的】【数】【据】【。】【C】【N】【I】【L】【裁】【定】【,】【谷】【歌】【违】【反】【了】【 】【有】【关】【透】【明】【度】【和】【信】【息】【 】【的】【义】【务】【,】【使】【有】【关】【数】【据】【同】【意】【的】【信】【息】【 】【不】【容】【易】【为】【用】【户】【获】【取】【 】【,】【 】【不】【总】【是】【清】【晰】【和】【全】【面】【的】【 】【。】【 】【C】【N】【I】【L】【还】【表】【示】【,】【此】【次】【违】【约】【 】【并】【非】【一】【次】【性】【、】【有】【时】【限】【的】【侵】【权】【行】【为】【 】【。】【 】【就】【在】【几】【天】【前】【,】【N】【O】【Y】【B】【在】【欧】【洲】【各】【地】【提】【出】【了】【一】【系】【列】【新】【的】【隐】【私】【投】【诉】【,】【这】【次】【针】【对】【的】【是】【亚】【马】【逊】【、】【N】【e】【t】【f】【l】【i】【x】【以】【及】【谷】【歌】【旗】【下】【的】【Y】【o】【u】【T】【u】【b】【e】【等】【公】【司】【。】【延】【伸】【阅】【读】【:】【谷】【歌】【为】【什】【么】【被】【俄】【罗】【斯】【开】【罚】【单】【?】【 】【未】【按】【法】【规】【屏】【蔽】【被】【禁】【网】【页】【信】【息】【谷】【歌】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【+】【再】【曝】【新】【漏】【洞】【将】【被】【提】【前】【关】【闭】【 】【谷】【歌】【泄】【露】【隐】【私】【并】【非】【初】【次】【 】【原】【标】【题】【:】【谷】【歌】【因】【在】【法】【国】【违】【反】【G】【D】【P】【R】【遭】【当】【局】【罚】【款】【5】【0】【0】【0】【万】【欧】【元】【 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上证报中国证券网讯 11月15日,北方正式全面进入供暖季节,部分城市燃气商也开始加紧协调冬季的气源缺口,导致高度市场化的LNG价格再度上涨。上证报记者从百川盈孚获悉,14日多地LNG价格集体调高,广汇启东LNG接收站挂牌价上调200至4150元/吨,四川广元LNG出厂价上调130至3850元/吨,山西华港LNG出厂价上调100至3850元/吨,陕西子州LNG出厂价上调100至4100元/吨。 这也是国内LNG价格在连续11个交易日下降后首次出现集体上涨。业内分析,目前因城市燃气公司也存在竞拍现象,一旦没有竞拍到足够的天然气气源,只能购买高价天然气现货,因此部分城市燃气公司开始和LNG贸易商或者上游沟通,要求锁定冬季LNG气源供应量,同时希望LNG供应价格低于管道天然气的竞拍价格。这是LNG价格此番重新上涨的原因。 另据百川盈孚数据显示,11月14日,全国LNG价格指数为3946元/吨,比11月13日的3908元/吨微涨了38元/吨。(记者 陈其珏) 原标题:北方全面进入供暖季LNG十一连降后再度集体上涨 责任编辑:陈玲玲[标签:标题]新葡��平台496DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:SCCC骷髅王大战赛老师DOTA2大神集锦:SCCC骷髅王大战赛老师[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 10:17:33作者:KaMiS君 来源:B站导读SCCC骷髅王大战赛老师风暴之灵..有没有被这样一条信息刷屏 《延迟退休终于定了!XX人(地名)你啥时能退休?》 看到这个标题 小编不禁一个激灵: 这是个大新闻啊! 网文提到,延迟退休的事情现在终于定下来了,从现在开始的5年是过渡期,期满后的2022年正式实施该方案。 按照这份所谓的 延迟退休方案 ,从2018年开始,女性退休年龄每3年延迟1岁,男性退休年龄每6年延迟1岁,直到2045年同时达到65岁。1958年至1991年出生的男性,以及1963年至1991年出生的女性都能从表中找到对应的退休时间。文章还标注出处为 央视财经 ,并附上了一段央视财经频道的新闻报道。 有 退休时间表格 、 视频也确实是央视财经频道的新闻 这条朋友圈 爆款文章 似乎令人不能不信 但!是! 如果你抱着 打破砂锅问到底 的态度 通篇仔细看下来就会发现 这篇刷屏朋友圈的文章 并没有像标题所说 延迟退休方案定了 整篇文章找不到详尽、确凿的说法 就连 退休时间表格 也采取了 推测 这样的字眼 (以下内容来自原推送) 最新退休时间表 网上根据延迟退休的大体政策 推测出了这份退休时间表 虽然官方没有正式通报 但大家可以参考一下 心里大概有个数儿~ ▼ 此表由推算产生 仅供参考 而如果你对这条信息 在网络上进一步进行搜索就会发现 延迟退休方案定了 这么大的事 竟然没有权威部门公开消息! 网传文章中最权威的信息 莫过于央视财经的视频 该视频确实出自 央视财经频道的《经济信息联播》 然!而! 该视频仅仅做了一个关于 哪些人群最关注延迟退休 的调查。 这仅仅是一个调查, 对延迟退休方案的具体细节只字未提 视频在此,小伙伴可以查看一下 ▼ 那么,网文中的详细方案又来自何处? 记者对谣言资料库进行搜索发现, 2015年下半年,一份名为 《人社部渐进式延迟退休年龄时间表》 就曾刷屏微信朋友圈, 很多人就对照这份表计算自己的退休时间。 人社部社会保障研究所所长金维刚 当时就已辟谣称这份表不是真的。 对比发现, 2015年热传的那张表格 与近日网传 延迟退休方案 中的表格别无二致。 好啦,经过分析, 基本可以确定近日在网上热传 延迟退休终于定了 的说法, 实则是一个 新瓶装旧酒 的谣言。 延迟退休的方案暂时还没有公布。 小编要提醒各位, 这种重大政策的公布 应以官方权威信息为准! 来源:解放日报 上观新闻、上海辟谣平台,由沈阳日报整理 原标题:延迟退休方案定了?还是央视播出的?然而真相是…… 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]。

[编辑:屈文虹]