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文章来源:基准蜗杆    发布时间:2019年12月06日 20:34  【字号:      】

关于www.194.net最新相关内容:登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 唯品会的新想象力:移动+特卖+海淘 来源:壹观察 2015-12-10 14:48 http://www.mnw.cn/ 受惠于庞大的年轻用户群体和4G智能手机普及,中国已成为全球最大的移动电商市场。 根据Analysys发布的最新数据显示,2015年第3季度我国移动网购在电商市场中的占比已超过一半,达到55.4%,电商移动化已成主流。而移动购物碎片化的特点,使得用户购物不再受时间和地点的束缚,由此带来了电商市场新的挑战和机遇。 值得关注的是,在Analysys发布的这份报告中,中国移动网购市场份额前三名分别为:手机淘宝+天猫(82.1%)、手机京东(10.7%)、手机唯品会(2.5%)。从数据上来看,前三名与其他电商企业的移动端发展已明显拉开了距离,优势凸显。 那么,在淘宝+天猫,京东传统两强之外,唯品会移动端是如何在众多市场竞争者中 杀出重围 的?分析来看,主要有以下几点: 1、移动端用户快速增长。数据显示,唯品会第三季度移动端交易量占比79%,双十一期间移动端销量占比更是超过80%,远超业内平均水平。充分重视移动端,这使得唯品会保持了较高的用户活跃度和购买力。 2、活跃用户接近1500万。电商行业是一个拼规模优势的行业,其中用户活跃度是保证购买力的 硬指标 。根据2015年发布的唯品会第三季度财报数据,唯品会2015年第三季度的活跃用户继续大幅提升,同比增长48%至1460万;与此同时,第三季度新增活跃用户540万。第三季度总订单数同比增长58%,达4480万单。 3、 回头客 效率高。随着电商市场迅速普及,发展新增用户的成本已经非常高,如何留住老用户,成为各家电商网站的共同命题。唯品会第三季度财报显示,92.5%的订单来自回头客,平均每位用户下单3.1次,每人平均消费595元,高于去年同期的人均下单2.9次与人均消费541元。这意味着对于他们来说,新客成本一次投入可获得多次回报。 4、特卖模式具备长效优势。与其他电子商务企业不同,唯品会属于特卖网站,为了保证用户有一种 逛街 的体验,甚至取消了其他电商企业所具备的 搜素 功能。根据唯品会和经济学人联合发起了一个针对亚洲女性的消费调查,发现越发达的国家越不是因为需要而购买,其中有2个关键的发现:一是对很多中国消费者包括海外消费者调研中他们表明每天都去浏览购物网站,但并非因为他们需要购买什么必需品。二是大约73%的用户说他们很多时候购物并非是因为需要而购买。 所以唯品会认为,特卖模式的核心并不是满足用户当下的刚需,而是需要企业去创造和发现需求,这种理解与移动端的发展目标不谋而合。在移动化的进程中,唯品会的消费场景越来越丰富,通过粉色星期五和周年庆促销不断创新移动营销模式,加上植入影视节目实现多终端的融合,手机摇一摇、扫码购物等新购物方式花样翻新,移动布局的趋势越来越明显,随着消费者移动端使用习惯的固化,唯品会移动端的普及也确实取得了良好的效果。 5、仓储+物流。唯品会的仓储物流体系今年已提前一个季度完成了2015年的年度目标,实现了160万平方米的库存容量,80%的订单由自有物流完成配送。针对用户体验最为敏感的 最后一公里 ,唯品会采用更精准的GPS定位、移动支付等技术,通过标准化管理平台实现物流追踪、移动刷卡支付、服务质量评估、营销推广等功能降低物流支付成本,实现资金流、商品流、信息流 三流合一 服务。 6、海淘+买手体系。唯品会的另一重要特点是拥有超过1000人的专业买手团队,以来自百货行业及瑞丽、昕薇等时尚杂志编辑的时尚买手为主,挑选各地最新与最受欢迎的优质正品商品,保证了商品的正宗产地与质量。依托其自身独特的特卖模式,每天上新,来自世界各地的近1000个知名品牌,并结合0.5折起的超低折扣,为用户带来 天天双十一 般的购物体验,保证了 特卖 的吸引力,并促成了用户超高活跃度与 回头客 。 在传统零售上,中国不可能产生像沃尔玛这样大的全球化的零售企业,但却产生了全球一流的电商平台企业,因为中国拥有全球规模最大、网购习惯占比最高、以及对快递速度要求最高的年轻智能手机用户。 未来3-5年,将是中国市场消费升级的关键时期,会有更多的消费者并不是为了需要而购买,而是在特定的场景化下引发购物需求(如双11,如唯品会12.8周年庆等年度专题促销活动引导),或者通过社交分享与好友点评产生购买意愿。同时,移动化的特点也并没有太多的商品展示空间,因此谁能在移动端首屏抓起用户的购买欲望,就可在激烈的市场竞争中占据先机。 从这一点而言,唯品会的互联网+特卖+跨境模式,将成为中国电商企业的一个重要探索。(文/壹观察) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 超市抢滩小业态 浓缩就能杀出重围? 来源:书乐吐槽 2015-12-10 14:42 http://www.mnw.cn/ 当传统的超市门店接连传出关店消息时,小业态却仿佛迎来春天,不断涌现。商超企业的未来将交由小业态来承担吗?其实,由 大 转 小 ,逐步让商超企业学会精细化经营的运营体系,这才是最终的突围之路。 刊载于《商界评论》2015年12月刊,刊载时有删节 继山东4家门店关闭后,近日韩国乐天集团旗下大卖场乐天玛特关闭了南京唯一的一家门店。而在8月,另一家商超万达百货也关闭了多家门店,并传出未来将转型为体验式业态的消息。即使是国外巨头如家乐福、沃尔玛也相继卷入关闭中国亏损门店的漩涡之中。另据商务部统计数字显示,2015年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭门店121家,创关店数量新高。 伴随着席卷而来的关店潮,名为小业态的商超生态却悄然兴起,大有取大卖场模式而代之的势头。 大卖场模式走到了瓶颈? 大卖场,又称大业态。该模式自1995年进入中国以后,被各零售巨头奉为至宝,一路跑马圈地。但自2008年以来,全国大卖场经营却出现了拐点,门店数量严重过剩、行业竞争激烈,即使沃尔玛、家乐福等外资巨头也纷纷关闭亏损门店、以求自保。 据商务部统计数字显示,2015年上半年主要零售企业 (含百货、超市)在国内共计关闭121家。其中,业绩不佳和战略结构调整是零售企业关闭的主要原因。值得注意的是,2008年这个拐点的背后,恰恰是以阿里巴巴、京东为代表的电子商务起飞的时间节点。 而在大卖场陷入关店潮的同时,小业态模式却异军突起。据去年商务部对4000余家典型零售企业的统计数据,2014年全国零售企业销售额较上年仅增长4%。其中,百货店增长4.1%,大型超市是5.3%,专卖店只有3.7%,作为小业态的便利店却反而增长最高,达到8.2%。 这一状况,其实并非中国所独有。2014年10月16日,沃尔玛全球总部下调了全年销售额预期,并称将大力调整投资方向,加大电商投入,不再以标志性的购物中心(大卖场)为主进行扩张。这其实也说明了,大卖场模疲软已经是一个全球性问题,并非一般评论所以为的是源自中国当前的经济增速放缓所致。 核心因素依然在于大卖场模式上的缺陷。对比连锁便利店之类的小业态,大卖场最大的特点就是 体量大 ,多数占地均在1 2万平米,身居城市核心地段,租金远远高于普通的社区超市,加上目前租金不断上涨,大卖场深耕盈利之路愈发艰难。然而,近年来,各大卖场越来越千店一面,缺乏特色和购物体验,所以导致大批顾客 转移阵地 。 一站式购物的大卖场模式将遇到的更大挑战是:大而全的优势正被小而美的精致所赶超。单独的烘焙、药妆、孕婴童、休闲食品、水果等门店近几年如雨后春笋般在街头冒出,各种专业店正以全新升级后的面貌咄咄逼人地卷土重来。这些因素,都迫使商超企业开始思考在小业态上寻找更多的结合点。 尤其是在电商冲击下,传统的标准化商品可以在网店这个大卖场上一站式购买,并送货上门。大卖场过去的价格优势、品类优势以及购物体验均不再明显,其疲态也由此更加分明。 在这种情势之下, 在传统卖场增长遇到瓶颈的同时,不少商业巨头涉足社区商业以及超市便利店等业态。 商务部驻上海特派员向欣如是分析小业态兴起的缘由。 大卖场们也正在以实际行动来改弦更张。今年2月,华润万家发布全新LOGO时,华润万家首席执行官洪杰曾感慨, 过去十几年,大卖场管理很粗放,面积大但坪效不高,所以要用更小的面积做到更高的坪效 。很快,华润万家的行动就证明了这一感慨。 华润万家拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态,我们将便利店和乐购Express归类为小业态店,目前华润万家的小业态店约有1500家。 ,华润万家江苏公司总经理郑尉霞称:华润万家正打算开放小业态店的加盟权,未来华润万家计划将小业态门店在2020年扩张到约6300家。 类似的小业态扩张计划也在其他商超企业身上多有体现,一直在谋求电商突围的苏宁,其实也在布局线下小业态。其早在2014年初就开始创办苏宁超市,经营休闲食品、粮油生鲜、酒水饮料、日化个护、生活日杂、家纺等品类。家乐福旗下 easy 家乐福 亦在去年年底即在上海试营业。主打现购自运概念的麦德龙也随后在上海试运营旗下的便利店合麦家。 浓缩版?便利店?不是小业态 倾力打造小业态,其实也是彼路不通的选择。 这里说的彼路,即是商超电商化。据媒体报道,北京华冠超市在淘宝和京东开设的网店几乎处于零销售的状态。而一直在强力运作电商的苏宁,尽管在去年实现占B2C市场份额第三,但与第一名天猫的59.3%和第二名京东的20.2%相比,苏宁易购3.1%的市场份额显得极为寒掺,另一大卖场国美,仅以1.7%排名第五。商超的电商化路线,显然已经撞在了礁石之上。 有鉴于此,今年以来,大多数商超已经不再将纯粹的电商作为第一发展目标。华润万家、步步高等则多在O2O和生鲜电商上发力,力求在电商边缘实现突破。而依然在钻营平台化的苏宁,尽管在8月与阿里巴巴达成全面战略合作。但阿里更多的是想借力苏宁现在拥有的以452万平方米仓储面积,4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点组成的物流系统实现自己的物流梦,而对苏宁的电商化目标并未见给予多大协助,在今年双十一电商大战中苏宁在对阵京东时,就颇显颓势。 小业态如何做?以华润万家为例,其近期在华南深圳、华东苏州、华北天津试水的小业态乐购express,既不同于过去大卖场适应于家庭较长周期的集中采购的消费体验,也区别于便利店针对个人快速消费体验,作为标准超市的乐购EXPRESS却针对家庭日常消费。它比便利店多了生鲜、餐饮、休闲等服务,比大卖场更加便利、贴近生活;它既可以看作是升级版的便利店,也可看作是精选版的大卖场。 浓缩版的大卖场,恰恰正是当下不少商超在小业态布局中的基本思路,比较接近标超的定义,即介于80至120平方米容纳千余商品的便利店和在1万平米以上容纳5万种商品的大卖场之间的一种存在。选择此类小业态布局,华润万家小业态管理部总经理陈岩的观点非常鲜明,城市发展初期,大卖场兴起适应了人口集聚的需求。可如今,城市规模越来越大、道路开始拥堵,城市人口越来越多、居住家庭化,人的消费需求逐渐分层、更加注重生活品质。 然而,仅仅是浓缩版大卖场,并不足以满足消费者需求。银福阿鹿金融便利店总经理黄世英就指出:企业开始蜂拥做小店,认为小店转头快,但是零售业的通病 同质化,仍然严重,便利店的便利性没有做好。把便利店的品类经营,做成了品项经营,导致店铺商品差不多,消费者无从选择。 因此部分商超也开始尝试差异化经营。较为典型的依然是华润。其乐购express 有着占营业面积30%以上的生鲜类商品。在华润万家小业态管理部总经理陈岩看来,新标超最大的竞争对手不是大卖场,而是菜市场。而这一目的的背后,其实也透着华润借力小业态,实现广布自提点,进军生鲜电商的图谋。 而快递起家的顺丰则走的更远,其在2014年5月即在主要城市的社区或商业中心附近开设了顺丰 嘿客 店,主打在可视化空间内部展示有支付二维码绑定的具体商品,实现 社区实体店+网购预售+快速配送 三位一体。可到了今年8月,一则 烧了10亿,顺丰嘿客要关了 的消息在社交媒体上疯传,而顺丰方面尽管表示, 嘿客 并非关闭,而是将升级更名为 顺丰家 ,但已经隐喻了结合电商的 嘿客 小业态模式的失败。 小业态还在探索之中,而大卖场呢? 超市都在小型化,超级卖场的模式在中国已经断路。 北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖的这番言论果如其言吗? 真如此,中国商超之路则越发迷茫 混搭模式形成长尾效应 任何一个关于商超和小业态的论调,往往都局限于一域。一旦把视线从一二线城市扩大到全国,则可看出端弥。 其一是大卖场模式依然大有可为。从表面上来说,大卖场这一零售形态对一二线城市的消费者已经没有吸引力,却是三四线甚至更低线城市的消费热点,而对于商超企业来说,结合在一二线城市大卖场的教训,尤其是其商品构成停留在日常消费品,以低价为策略,没有跟得上一二线城市消费层次的变化这一弊端,在新布局中多多在大卖场中发展出新业态来适应消费者,成为一种必然。 按照物美便利店总经理董岗的说法就是 大业态 需要更加谨慎地深耕细作,保持盈利水平不下降,用更加高品质、低价格的商品保住原有的消费者,同时要进一步加快对顾客购物体验的设施及环境的改造。从欧美国家发展轨迹看,最终大卖场将逐渐向郊区转移,城区内只会剩下标超、便利店等零售小业态门店。显然,相对滞后的中国的城市化进程,也已经裂变到了 转移 阶段。 其二是小业态模式决不能走大卖场小型化之路。表面上,小业态能够迅速覆盖城区主要网点,但更重要的是,小业态的形式决不是大卖场的小型化,而是真正满足社区的品类精准需求,或者说,对社区的个性化需求进行精准点穴。 在业内人士看来,与传统超市高度重合缺乏特色服务是国内 卖场版 小业态便利店的常见问题,除了天气和生活习惯的原因,提供便利服务的成本过高,使便利店无法区别于超市而难以形成竞争力。据业内人士介绍, 日本便利店从缴费、订票等增值服务中获得的提成能达到1%,中国台湾地区也能达到0.6%,内地便利店获得的提成可能只有0.1% 。 在这方面一些小业态已然开始了尝试,其选择突围的路数则不再模仿国外同行走生活服务类便利服务模式,而是在商品的精准提供上给出更多的加分。如在办公楼型的店铺,会将文具作为一个必备品,而上班族作为便当的主要消费族群,他们也会在办公楼附近的便利店推出更多种类的便当。如果是开在住宅区里的便利店,商品构成中日用品的占比要相对较高,部分外资便利店还会针对不同国家的住宅区,专门为其住户配置日系或韩系的杂货。 其三是走单品路线来放大用户需求。传统超市经营了2万单品时,具体到某个品类却只有两三百种,甚至更少,而小业态连锁店却能做到一两千种单品。如乐城超市下的 乐大嘴 小包装休闲食品店,其店内有2000多种休闲散称商品,比任何一家淘宝店提供的品种都要多,不但把品类做全、做透,还做出了差异和特色,这些都是大卖场所不能比拟的。 但从根子上来说,这类小业态模式,其实依然是大卖场之下深入到社区精准需求的触角,将大卖场的零部件拆装下来,分解到社区之中,而中心大卖场依旧担负着中心物流和货品集约平台的责任。小业态在此,颇为类似大卖场平台之下,伸出去的长尾,形成类似电商长尾定律的实体店长尾模式。 但战略上的正确选择,未必能够让小业态在具体的战术上获得突破,如何打开小业态的发展之路,跳出过去便利店的箩筐呢? 用互联网思维深耕小业态 用商超最大的竞争对手电子商务的思维来实现自己的突围,是当下许多尝试电商化而未果的商超们共同的选择,而落实到小业态之中,这种互联网思维则表现的更为突出。 一是快速迭代。在德国,经营食品为主的小业态超市阿尔迪将沃尔玛赶出市场的故事被业界津津乐道。一个连锁门店只有500至800平方米、700多个单品,但却坚守商品精挑细选、价格最低、性价比最高原则,把商品数量降到最低、把经营成本降到最低,小个子最终战胜巨无霸。 在这一模式之中,一个更为关键的因素就是快速迭代。在国内,乐城超市旗下的乐大嘴零食王国就是其效法者。按照其官方说法,在采购上,乐大嘴的采购标准是 不入我嘴,不进我店 。乐大嘴的采购人员要尝遍数百种食品,并在其中优中选优。乐大嘴的零食产品每月淘汰率达到30%,而每年的新品淘汰率是70%。这是货品相对固化的大卖场所难以匹敌的。 每一次进店都会有新发现,其实通过快速迭代来不断满足消费者的个性化需求中,看似小的门店面积,却通过快速迭代而扩大到了和大卖场近乎相当的体量。 二是垂直化细分市场。随着小业态越来越被关注,更多装修一新的连锁烘焙店、母婴店、零食店、水果店等依托便利社区、贴近民众生活的优势不断扩张。其中,良品铺子的成功可谓经典,其仅用了7年时间,其门店数量就扩展至1200多家。截至2013年年底,良品铺子的总销售额达到了近15亿元。而其中的诀窍就在于通过品牌深耕垂直化的细分市场。与之相类似的还有近年崛起、在全国拥有千家门店的百果园,其主打生鲜水果,直接将触角伸进社区,通过自建的进口水果全球采购系统,可以从来自美国、英国、阿根廷等16个国家的44个水果公司直接进货。而这种连接产地和社区的实体店模式,则有效地避免了生鲜电商因为落不了地,而只能靠物流来打爆款,避免生鲜腐烂和货品积压的难题。 其实这在国外并不罕见,如近期美国百货连锁塔基特在美国明尼苏达州圣保罗开设了世界上第二小的塔基特门店,主打药店模式,用以满足社区内家庭、空巢老人以及大学生的需求。其实就是垂直化细分社区的产物。 三是大数据的充分运用。上述的百果园,其在介绍成功经验是,往往都会提及,其每进驻一个大型城市都会自建一个城市物流中心,而这个物流中心的作用,其实恰恰反映出了小业态直接接触社区,而能精准判断货品需求的大数据元素。通过研判某一类水果以及相关品类在特定城市的月度需求,往往可以先期订购水果并运抵该城物流中心,即可避免变质,又可在最大限度上精准满足消费者需求。一旦结合生鲜电商模式,甚至可以做到同城当日递的效率。而此类模式,由于小业态的大数据及时且精准到社区,一旦大数据发挥作用,其引爆消费需求的能力将成几何倍提高。 相类似的,还有化妆品专卖连锁企业植物医生,其通过后台系统,植物医生总部能够实现对销售的实时跟踪,包括在什么地方的哪个店铺销售了哪种产品,是哪位会员消费的,会员喜好、皮肤状况等,在后台都会有可视化的显示。在此基础上,能够开发出了备受欢迎的产品,更加贴近市场和消费者。 四是以O2O模式作为商超突破口。对于大卖场来说,做纯粹的网络平台的电商化实验已经进入瓶颈,而随着O2O的日益兴盛,拥有覆盖全国物流和仓储体系的商超企业,则试图通过小业态的方式,真正构筑出一个属于自己的O2O体系。从阿里、腾讯、京东的落地措施和顺丰的嘿客等O2O尝试来看,小业态由于更接地气,也是O2O闭环中最为关键的一环。尤其是大卖场和小业态正在努力深耕的生鲜、餐饮以及其已然建成的本地生活化服务体系,这些其实均是当前线上O2O平台的短腿,而这也成为了拥有大量门店的商超企业再度进军电子商务的窗口。 一言以蔽之,大卖场的落魄,有城市化发展和消费需求变化的外因,但更多的则是过去粗放式经营的弊病所致。而通过小业态模式,逐步让商超企业形成精细化经营的运营体系,不断挖掘消费者的更多刚需,才是最终的突围之路。(文/张书乐) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 台积电投资30亿美元 欲在南京建立12寸芯片厂 来源:外电精选 2015-12-08 10:57 http://www.mnw.cn/ 12月8日据台媒报道称,台积电正式确认将在南京设立12寸硅晶圆工厂,芯片厂的整体投资约为30亿美元,其中包含台积电现有设备以及当地政府在集成电路产业上的政策优惠。 据了解,按计划新厂月产能为2万片12寸芯片,预计于2018年下半年开始利用16纳米制造工艺进行量产。同时,台积电还将在当地设立一个设计服务中心,以强化在内地的设计生态系统。 对此,台积电董事长张忠谋表示: 鉴于内地半导体市场的高速发展,我们决定在南京建立一座12英寸硅晶圆工厂和一个设计服务中心,为我们的客户提供更方便的支持,进一步拓展我们的商机。 据悉,南京的地理交通优势及其较为完善的半导体供应链和人才,成为此次吸引台积电的重要原因。另外,南京市政府也为台积电提供了一些优惠条件。 报道称,台积电今日已向台湾地区 经济部 下属的投资委员会提交了建厂申请,后者表示,待文件补齐后就会在两个月内尽早批准台积电建厂计划。同时,台积电方面也表示,一旦被批准将立即展开投资。(文/王雪莹) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

中资忙着在中国香港买地和伦敦买楼之际,外资开始在中国内地进行资产换仓。 1月5日,凯德剥离了作价83.65亿元的20个购物中心,接盘者为由印力、万科和Triwater组成的无关联第三方。《证券日报》记者注意到,2017年7月底,凯德还曾出售一笔价值11.3亿元的资产,该笔资产是曾整租给华联的北京凯德MALL 安贞。 据此,数月之内,凯德出售了价值95亿元的21个购物中心。这不禁让人想起李嘉诚、潘石屹的高位套现之术。不过,《证券日报》记者根据公开资料不完全统计获悉,自2010年以来,凯德在中国内地收购了价值总计超过470亿元的资产。 对此,有业内人士向《证券日报》记者表示,作为在中国内地最早投资和布局最多综合体的外资企业,凯德仅在2017年就完成了合计68.4亿元的3笔收购。 买卖之间,或许是凯德资产换仓之术,调整物业布局,意在强化企业的管理半径和各业态协同效应,加大规模优势。 2018年,凯德可能还会有收购动作。 一位熟悉凯德的内部人士向《证券日报》记者如是透露。 95亿元抛售购物中心 21个购物中心,售价90多亿元,不可谓动作不大。但细细分析这份21个购物中心的交易名单, 《证券日报》记者发现,除了两个位于北京的购物中心外,其余大量项目皆位于三线城市。不难看出,这是凯德的非核心资产。 对此,凯德方面向《证券日报》记者表示,上述打包出售的20个购物中心,凯德通过旗下公司平均持有10年,项目平均建筑面积为4万多平方米(不包括停车场在内)。这些购物中心分布在19个城市,其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。 凯德表示,依据截至2017年6月30日,此次出售项目分别占比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%,对集团整体收入影响不大。 凯德集团首席运营官廖茸桐透露, 这些购物中心凯德持有10年,很多都是当地首个购物中心,发展为成熟物业,有着稳定的收益。 在凯德管理层看来, 出售成熟资产和收购成长性资产并举 是其资产管理策略。 鉴于此,自2010年斥资150亿元收购东方海外资产包以来,凯德在中国内地的收购资产价值总计超过470亿元,涉及约14笔收购。《证券日报》梳理这一收购名单发现,上海、北京和广州三个一线城市涉及8笔收购,其余收购标的位于武汉、成都、重庆等二线城市。而2017年,凯德完成了三笔收购,收购标的均位于上海和广州,涉资68亿元。 现在的中国实体商业提袋消费市场变化很大,过去的商业模式难以契合消费需求的迭代升级。 易居研究院智库中心研究总监严跃进向本报记者表示,在一些无法形成规模的城市进行过多布局,管理半径大成本高,沉淀资金多,多元体验业态协同效应不突出。另外,抛售非核心城市资产,说明这些项目经营可能没有达到凯德预期,打包出售则有助于快速回笼现金,这或许是凯德进行资产换仓的背后动因。 再收购扩张进行资产换仓 出售两笔资产,换取约95亿元现金。优化凯德集团资产配置和集中资源之外,凯德表示,所获资金将用于在中国继续投资优质物业。 廖茸桐表示,凯德已经建立了成熟的体系、平台、团队和品牌,发展阶段也从 量 的扩张到 质 的提升过渡。未来将进一步强化凯德集团在华五大核心城市群 北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势。2017年,凯德在华新开业六大综合体,均位于这五大核心城市群。 据记者了解,凯德进入中国市场已有24年,在中国的总开发规模约2200万平方米,管理的总资产超过2000亿元人民币。自2013年推出 综合体战略 后,融合多元体验的综合体更符合市场需求,利于发挥集团全产业链优势和综合开发及运营管理能力。 剥离盈利能力弱的购物中心,凯德以已经开业的六大综合体来提升净物业收入,抵消此次出售带来的影响。此外,凯德正在调整持有物业板块的业态。据记者了解,凯德在联合办公空间和共享公寓等方面都在进行新的布局,以期提高整体盈利能力。 至此,凯德在中国拥有或管理49家购物中心,其中约一半位于商业综合体内。凯德表示,通过对资产组合的优化,有利于进一步巩固集团在华的 综合体战略 和 核心城市群战略 ,更好地释放全产业链价值,提升多元业务的协同和规模效应。(记者 王丽新)延伸阅读:凯德集团出售20家购物中心 含北京翠微凯德MALL印力商用置业宣布联合万科等收购凯德集团20家购物中心万科收购购物中心 凯德集团20家购物中心项目将出 原标题:凯德数月内出售价值95亿元的21个购物中心 行资产换仓术? 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]离子半径1月9日,贵州省扶贫基金会收到恒大集团捐赠的20亿元扶贫资金,用于结对帮扶毕节市精准扶贫、精准脱贫。据悉,恒大集团计划无偿投入110亿元帮扶毕节市100多万贫困人口稳定脱贫,目前已累计捐赠到位60亿元。恒大帮扶毕节第四批捐款20亿元 据悉,在全国政协鼓励支持下,恒大集团响应党中央号召,从2015年12月开始助力贵州省毕节市打赢脱贫攻坚战,并已阶段性成果。恒大帮扶不仅改变了贫穷地区落后的面貌,更通过市场化手段有机连接,建立起长效持久的扶贫、脱贫机制,为民营企业参与脱贫攻坚探索出一条可复制、可推广、可持续的新路子。 从整县帮扶到整市帮扶 两年已无偿投入60亿 据介绍,恒大集团从2015年12月1日开始结对帮扶贵州省毕节市大方县,三年无偿投入30亿元,通过产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫和就业扶贫等一揽子综合措施,到2018年底实现大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。2016年1月8日,贵州省扶贫基金会收到恒大集团首笔捐赠资金10亿元,创下该基金会成立以来接受单笔最大额捐赠的纪录。2017年2月17日,贵州省扶贫基金会收到恒大集团第二笔捐赠资金10亿元。 2017年5月3日开始,恒大集团又进一步承担了毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区共6县3区的帮扶工作,将帮扶范围从大方县扩大至毕节全市。2017年7月3日,贵州省扶贫基金会就收到恒大集团捐赠的20亿元资金,用于结对帮扶毕节市精准扶贫、精准脱贫。恒大集团前三笔捐赠证明 结对帮扶毕节,恒大集团计划无偿投入110亿扶贫资金,到2020年帮扶毕节全市现有92.43万贫困人口全部稳定脱贫。截至目前,已到位扶贫资金60亿元,其中定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位。 2108名扶贫铁军常驻毕节助力脱贫攻坚 结对帮扶毕节,恒大不仅出资金,更重要的是出人才、出技术、出管理、出团队、出思路。2017年5月12日,在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征大会上,董事局主席许家印再次强调: 5年无偿投入110亿元并不是一件难事,最难的是要派出一支能吃苦、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能促进当地群众内生动力的一支优秀的扶贫团队,决战乌蒙山恒大扶贫前线 。恒大2108人的扶贫队伍出征扶贫前线 据了解,两年多来,恒大从全集团系统选拔了2108名优秀的领导干部和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线,派驻到县、乡、村,与当地干部群众并肩作战,工作到村、包干到户、责任到人。仅以入户调查为例,自结对帮扶以来,恒大扶贫队员和当地干部员工一起,已累计走访了毕节全市100多万贫困百姓,通过逐家逐户、拉网式摸查、核实和宣传发动,实现了精准识别贫困户,确保了精准扶贫措施与贫困人口精准对接。 政企合力开创扶贫全新模式 结对帮扶大方县两年,大方县城乡面貌已焕然一新,精准扶贫取得了阶段性成果。截至目前,援建的103个重点工程项目已全部竣工,其中,50个新农村、11所小学、13所幼儿园、1个奢香古镇以及完全中学、职业技术学院、慈善医院、敬老院、儿童福利院相继投入使用。肉牛养殖基地、蔬菜育苗中心、蔬菜大棚和大田基地、中药材和经果林基地等已投入生产,引进的43家上下游龙头企业已形成 龙头企业+合作社+贫困户+基地 的产业帮扶模式,实现了供产销一体化经营,确保贫困户持续增收、稳定脱贫。截至目前,各项帮扶措施已覆盖100%的贫困人口,已实现12.73万人初步脱贫。县区内移民安置区 奢香古镇全景 整市帮扶毕节,恒大集团复制、推广帮扶大方县经验和做法,以产业扶贫、易地搬迁扶贫、吸纳就业扶贫为抓手,确保到2020年帮扶全市现有92.43万贫困人口全部稳定脱贫。7个月以来,共400万平方米的九个易地搬迁安置区所有楼栋已全面开工,331个蔬菜、肉牛等产业基地已开工,全市已培训47608人,推荐就业37485人。恒大援建的蔬菜基地 日前,恒大精准扶贫模式入选了中国社科院《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》。报告指出,在贵州省各级党委政府的坚强领导、全力推动下,当地党委政府和恒大集团充分发挥各自优势,在扶贫领域开创了政企合作的全新模式,优势互补、高效协作,形成了强大的脱贫攻坚合力,创造了高质量的扶贫效率,是 国内甚至国际上公益领域中的一个创举 。 责任编辑:黄碧丽[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 中韩自贸协定利好聚美等跨境电商股大涨 来源:长庚小报 2015-12-02 16:01 http://www.mnw.cn/ 11月30日,韩国国会表决通过了《中韩自贸协定》(FTA)。这意味着,自今年6月初韩国政府向国会提交中韩自贸协定批准案以来,经过半年多的推进,中韩自贸终于取得了实质性的突破,韩国商品将逐步实现零关税进入中国。 据悉,自贸协定生效后,经过最长20年的过渡期,双方逐步实现超过90%的产品零关税,中韩将形成一个超11万亿美元GDP的共同市场,这将给中韩间的海运、贸易等领域注入强大活力。 此后,韩国消费者可以买到价格实惠的中国手工艺品、服装、食品等劳动密集型产品和中间产品。深受中国消费者青睐的韩国化妆品、服饰也将以更加实惠的价格进入中国。比如,韩国的化妆品因为适合东方人的皮肤而深受欢迎,现在韩国化妆品进入中国的关税是30%,自贸协定生效后,未来进入中国的韩国化妆品将更多、更便宜。 除购买到看得见摸得到的韩国商品外,老百姓还可以享受到更多服务。比如,持有韩国医师执照的医生可在中国短期行医,未来有整形需求的国人也许不用出国门即可享受到韩国整形医生的 上门服务 。北京、天津、青岛等多个城市都计划引进韩国先进的医疗技术和健康理念,建立韩国高端医药品、保健品、化妆品和医疗器械等生产基地,建设具备美容、保健、养生、养老功能的康复中心,让国内消费者享受到优质的韩国医疗服务。 协议签订后,最先感受到实惠的应该是各个跨境电商。昨日美股开盘聚美、当当、天猫、京东等电商股纷纷上涨,聚美盘中涨幅一度达13%。而爱康国宾因为赴韩整形、医疗概念,收盘更是大涨16%。 作为从去年年底最早开始出击韩国市场的聚美优品副总裁刘惠璞告诉记者,韩国化妆品是目前整个平台增长速度最快的。从去年11月正式做海外购开始,销售额相比之前有百分之七八十的增长率。 京东、天猫在今年3月和5月在旗下跨境电商平台分别开通了 韩国馆 ,韩联社最新也公布了一组数据,今年6月到8月,淘宝和天猫化妆品销售额比去年同期增加了28.7%,韩国化妆品继去年之后再次蝉联各国化妆品销售额冠军,韩国化妆品的表现非常强劲。 中韩自贸协定对跨境电商和消费者都是绝对的利好,可以解决一系列难题。 刘惠璞表示: 现在从韩国整个产品线来讲价格并不高,销售区间在49-119元最多。由于高税率和政策的限制,目前我们无法引进客单价较高的高端产品。在自贸协定中,洗发水、沐浴露和护肤品等化妆品5年内部分降税20% 35%。这样我们就可以引进很多原先进不来的产品,以更低价格卖给消费者,消费者就有越来越多的选择和实惠。 据了解,聚美优品在韩妆方面主要以品牌授权打造供应链,韩妆授权覆盖率超过98%。据刘惠璞介绍,目前平台引进的韩妆品牌,集中在一些国人比较熟识的品牌,比如悦诗风吟、The face shop、skin food、九朵云等等。未来会在更多高端产品和爆款产品上下功夫。 自贸协议对跨境电商企业带来新机遇的同时,对个人代购也有规范作用。业内人士表示:代购的利润来源主要源自国内外的巨大差价和灰色通关链条。中韩自贸区建成之后,打破价格歧视,消费者可以通过一般贸易或者跨境电商直接购买无需代购。(文/微文) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓www.194.net登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里旅行回应携程系封杀:共建共赢才是行业未来 来源:阿里旅行 2015-11-30 10:25 http://www.mnw.cn/ 阿里旅行官方声明 针对网上爆料携程系封杀阿里旅行之事,阿里旅行回应如下: 近日,阿里旅行平台获知众多酒店合作伙伴收到了来自携程方的警告,有少数酒店迫于无奈,退出了阿里旅行平台。 阿里旅行并不能确认这一行为,是携程官方出台的整体决策,还是其酒店事业部门的政策,抑或是其具体业务团队自作主张的选择。 但不管怎样,阿里旅行不愿意参与到逼迫商家站队的恶性行为中来。作为一个开放服务的平台,阿里旅行从来没有逼迫商家站队,也不会因此而开始逼迫商家站队。因为共建共赢才是健康良性的行业生态。 当下的酒店行业,正面临着经济调整带来的寒意,还承受着自身升级转型的艰辛。水泥加鼠标的传统OTA模式,并没有给传统酒店行业带来互联网的能量与愿景;其高企的佣金,与屡屡逼迫商家站队的行为,只会令酒店尤其是单体酒店的处境雪上加霜,从而伤及这个行业的元气与根本。 阿里旅行以真正的互联网势能赋能商家,依托阿里大生态,助力酒店行业升级转型。阿里旅行绝不愿以削损商家利益的零和博弈心态,自我独肥。而是一贯秉承 客户第一 ,通过持续创新,携手行业、商家共享、共建、共赢!今年双十一阿里旅行平台上各路商家业绩暴涨,已经证明了平台、商家与消费者三者之间的良性共赢生态,是行业发展的真未来。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

www.194.net北京时间1月10日凌晨消息,美国老牌摄影器材制造商柯达在宣称其将和Wenn Digital公司合作发布柯达币(Kodakcoin)后,其股价盘中涨破7美元,创约三个月新高,涨幅一度超过130%,最终收涨约119.3%,收报6.80美元。 柯达币是一种以图片为核心的加密货币,旨在让摄影师在版权作品被售出后即刻获得报酬。无论是专业摄影师还是业余摄影爱好者都能在一个安全的区块链平台上匿名售卖其作品。 原标题:柯达宣布将发布“柯达币” 股价随后上涨119% 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 钢铁电商普遍亏损 阿里入局能否改变现状? 来源:蓝鲸TMT 2015-12-08 10:56 http://www.mnw.cn/ 近期,阿里巴巴在资本市场的动作频频,其业务版图的扩张速度着实令人惊讶。日前,阿里将其业务触角伸向了早已受资本青睐的钢铁电商领域,意图分得一杯羹,在大宗市场的舆论中心掀起阵阵浪潮。 今年11月底,中国五矿集团旗下上市公司五矿发展与阿里巴巴旗下阿里投创联合宣布,双方已达成协议,共同向五矿发展下属子公司五矿电商进行增资,共同打造钢铁交易B2B平台。增资完成后,五矿发展、阿里创投、海立云垂分别持有五矿电商46%、44%、10%的股权。 12月初,五矿发展与阿里创投便举行了合作签约仪式,双方将通过组建合资公司的方式,整合共建钢铁电商平台。该该平台将面向整个钢材市场上下游,为仓储、加工、金融、货运在内的交易相关服务提供支持,为行业上下游不同角色以及周边服务企业,提供包括在线交易、物流、金融等各种电商服务。 从上述股权分配比例来看,阿里创投为五矿电商的第二大股东,占股比例近一半。显然,这透露出阿里对五矿电商寄予厚望。总的来说,阿里本次携手五矿涉足钢铁电商,机遇与挑战并存。钢铁电商急速发展, 三军对垒 格局正式开启 首先来看看整个大环境,由于近几年钢铁行业产能严重过剩、亏损加剧、传统钢贸流通体系崩塌,国内大型钢厂、钢贸商、物流企业和第三方公司纷纷选择涉足电商领域,开启转型之路。2013年以来,中国钢铁电商便进入野蛮扩张阶段,大量资金涌入这一市场。从资本市场的角度来看,钢铁电商已成为钢铁产业链最大的风口,带有钢铁电商标签的个股均获得了较高估值。 据不完全统计,目前全国钢铁电商平台超过200家,按发起主体不同可分为三大类。一是由钢厂自主建立的电商平台,包括最早 触电 的宝钢集团旗下的欧冶电商、河钢集团旗下的河北钢铁交易中心等;二是由钢铁流通企业建立的平台,包括五矿集团旗下五矿发展的鑫益联、物产中拓的中拓钢铁网等;三是钢铁资讯网站及资本领投类电商,包括上海钢联的钢银平台、找钢网等。 目前,欧冶电商、鑫益联和钢银平台已经分别成为上述三类平台中最具代表性的平台,与之对应的宝钢股份、五矿发展和上海钢联被视为钢铁电商龙头企业。至此,钢铁电商领域 三军对垒 的竞争格局已然成形,业内普遍认为,最终市场或将出现三分天下的局面。钢铁电商前景可期, 五阿哥 仍存成长空间 有数据显示,钢铁电商平台在全国大宗商品电商企业中占比27.6%,近两年新建的平台数量就占据半壁江山,呈集中爆发态势。但2014年全国钢铁电商平台交易量仅占钢铁总交易量约10%,在全国8亿吨钢产量之下,相当于只有8000万吨是通过电商平台进行交易。由此可见,钢铁电商化水平潜力依然巨大。 中国工程院原副院长干勇今年11月曾公开表示,现有电商平台覆盖通用型钢材4亿吨左右的市场预期容量,但目前电商解决了1亿吨左右,钢铁电商还有很大的发展空间,前景依旧可期。 对于阿里和五矿的本次结合,业内将其戏称为 五阿哥 。综合当前电商行业 三军对垒 的格局及市场发展前景, 五阿哥 本身具备特有的发展优势,并存在一定的生存空间。 具体来看,五矿是国内黑色金属流通领域中最大的综合服务商,五矿发展早在2010年就开始布局电商战略,并于2012年联合国内部分钢材仓储物流、钢贸等企业成立了 钢铁流通e联盟 ,它在自建电商平台方面最大的优势就在于强大的线下物流体系此外,依托五矿强大的国企背景,平台在金属产业链资源、资金实力等方面都具备不可比拟的优势,但缺少互联网商业模式的思维是其显著的短板。 而互联网思维正是阿里的强项,阿里在互联网基因、平台运营能力和B端企业资源等方面的能力毋庸置疑。五矿通过与阿里联手,不仅强化了其第三方平台的属性,增加平台的公信力,同时还补齐了在互联网基因上的短板,显然有助于自建电商平台的发展。 另外,随着第三方支付对钢铁电商平台的重要性日益增长,第三方支付牌照已成为龙头企业争夺的目标之一。阿里的加入,有望使支付宝完成对五矿旗下鑫益联平台的 曲线救国 。总体而言, 五阿哥 未来存在一定的成长空间。阿里入局钢铁电商面临的挑战 但挑战总是与机遇如影随行,在迎来发展机遇的同时, 五阿哥 也不得不面临一些挑战。 有分析师指出,从阿里和五矿本次结合的情况来看,双方或许还存在融合风险。这个风险取决于五矿变革的决心,也取决于马云和阿里系对五矿电商的重视程度。目前看,44%的持股比例似乎说明了阿里做钢铁电商的决心。 从整体大环境来分析,虽然各类钢铁电商平台于近两年集中爆发,并呈 百家争鸣 之势;但伴随着各路资金的不断涌入,行业已经出现平台建设过剩、同质化竞争加剧的困境。在如此环境中,即便是 五阿哥 这种优势明显的平台,也多少会受到拖累。 另一个值得关注的问题是,尽管钢铁电商模式被业界看好,但目前各家平台仍处于烧钱阶段,盈利模式不清晰、平台连续亏损成为不容置疑的事实。 上海钢联作为钢铁电商巨头也难掩亏损窘境,该公司2015年第三季度亏损1.8亿元,已连亏三个季度。五矿发展也不例外,今年前三季度该公司亏损9.21亿元,而上年同期盈利1.77亿元;同时,公司预计全年利润同比将大幅下降,全年仍预亏。 此外,随着全国钢材产量和需求量达到峰值,未来钢材需求量将逐渐萎缩,包括五矿鑫益联在内的所有钢铁电商平台的市场规模势必将受到影响。从这个角度来说,钢铁电商的整体发展空间或许也将受到抑制。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 圆通快递变慢递 客服:只能等 投诉也没用 来源:北方网 2015-12-04 10:47 http://www.mnw.cn/ 近日,不少市民都抱怨网购的商品被圆通速递 扣押 , 双十一 抢购的食品 到家估计就得过期 。昨日,记者来到了朝阳区亚运村圆通速递公司,发现仓库、院内货物堆积如山,不少市民无奈自己亲自来找包裹。客服称,自 双十一 以后各公司都存在货物积压的情况,亚运村公司尤为严重, 没办法,只能等 。反映包裹抵京十余天未送 市民王女士11月18日从山东青岛邮寄一批化妆品,11月21日抵达北京,订单记录显示24日就在 派件中 ,但截至昨日下午,王女士的快件仍不见踪影。不仅如此,心急如焚的王女士告诉记者, 快递员,配送点,包括圆通的客服电话都打不通,我寄了价值好几千块的进口化妆品,这要丢了损失很大 。 家住来广营水岸中街的刘先生也称,自己的快递信息在11月20日更新到 北京市朝阳区亚运村公司已收入 就停滞了,其间他多次拨打客服电话催单未果, 前几天我还着急呢,现在反而不急了,买了保质期只有30天的凤梨酥,估计等送到家也快过期了。 此外,金融街上班的白领胡女士也表示,自己的包裹11月21日到的北京,也是昨天才送到,同是 双十一 网购的东西, 圆通送的最晚 。现场快递公司包裹堆积如山 记者咨询了位于朝阳区南北沙滩、樱花园等数家圆通公司,工作人员表示确实有过包裹堆积情况, 但上个月底情况就基本缓解,现在可以当天达当天送。 提到亚运村公司的情况,樱花园圆通公司的工作人员告诉记者, 好多人咨询亚运村为啥还不送货,他们公司电话打不通,全打我们这儿来了。他们公司爆仓了,送不完。 记者多次拨打圆通速递官网显示的亚运村公司咨询、投诉座机号,以及客服经理和主管的手机号,全部处于关机或无人接听状态。 昨日,记者来到位于来广营北路的亚运村圆通公司,门外空地有几处包裹堆积无人看管。一进大院,有数十个由包裹堆积而成的 小山包 ,小的也有面包车那么大。工作人员在旁清点,称这些都是 积压下来没来得及送的,实在是送不完 。而在院子的西侧,大厢货车还停在仓库门口源源不断地卸货。 记者拿着王女士的订单号来到客服办公室,要求追踪。客服查询后称,包裹在一名张姓负责人的 承包区 ,即外包的配送站。但记者提出要联系到这位张先生自己去取包裹后,客服却表示她们也联系不到张先生, 电话关机了,仓库是新租的,我们也不知道在哪 。 后客服通过在线方式呼叫张先生配送站的工作人员,未得到回应。 记者在快递公司等待处理结果的30多分钟里,见到至少有15人满是怒火地来自己找快递,都称 实在等不了了 、 俩星期了没给送,太耽误事儿 、 电话死活打不通,只好自己来 。回应圆通客服:只能等投诉也没用 记者在亚运村圆通速递办公室要求见负责人,并问客服人员万一包裹丢失如何理赔,对方称负责人不在,并肯定的回答 快递丢不了,不会赔的,只是特殊情况下配送得慢 。 对于包括记者在内前来 自取包裹 的用户,昨日亚运村圆通公司客服人员表示, 特殊时期( 双十一 )人手不够,只能耐心等,投诉也没用,各公司都有这个情况 。在场工作人员称,由于今年公司与天猫合作, 订单量大增,尽管快递员也比平时多了一倍,但还是送不过来 。由于包裹实在太多,仓库已经混乱到无法按日期分类,所以出现昨天来的包裹今天就送了,但上个月的包裹却还压在下面。 昨日,记者经多次拨打终于接通了圆通速递全国客服电话,对方称,北京各公司的包裹确实由于 双十一 和暴雪天气存在普遍积压,具体还待核实。 记者从国家邮政局下设的邮政业消费者申诉热线工作人员处了解到,遇到快递配送延迟的情况,用户可先向其总公司投诉,协商解决未果,可则拨打12305申诉。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

继羊年春晚微信摇红包之后,猴年春晚玩红包要看支付宝了。昨天,猴年央视春晚节目组和支付宝联合宣布,后者成为今年春晚独家合作互动平台。 支付宝方面表示,猴年春晚非常注重与观众的互动。春晚节目组与支付宝双方,将通过全新的互动方式,让亲朋好友共同参与春晚节目与支付宝互动,呈现有趣味、有年味的欢乐春晚。 数据显示,2015年春节假期期间(2月18日20时至2月24日24时),央视春晚多屏总收视率达到49.61%,累计覆盖电视观众9.03亿人。支付宝则拥有超过4亿的实名活跃用户数。 央视春晚与支付宝的结合,又将带动多少 红包流 ?这成为备受关注的话题。可以肯定的是,除夕夜一定要做好抢红包的准备,因为支付宝已经透露,将会招募更多优质品牌与全国人民互动,或许也会推动更多大企业发放企业红包。 责任编辑:曾少林

近日北京小马奔腾文化传媒股份有限公司原董事长遗孀金燕,被小马奔腾股东之一建银文化产业投资基金(天津)有限公司告上法庭,一审判决金燕负债2亿元。目前,金燕已向北京高院提起了上诉。 事件 法院一审判金燕承担2亿债务 市场将这桩案件称为婚姻法司法解释24条有史以来额度最大的案件。 李明的妻子金燕表示: 当年的 对赌协议 ,我没有签字,巨额的投资款项,也没有用于夫妻共同生活,我甚至都没有持有过小马奔腾的股权,这一切为什么要我来承担? 丈夫离世后,生活急转直下。金燕表示,她在北京的两处房产已被查封, 现在我和女儿、妈妈一起租房子住。丈夫的遗产,实际上只有一百万。 面对生活的变故,金燕表示只能接受,但她从心理上无法接受一夜之间被负债高达数亿元的判决结果。 北京小马奔腾文化传媒股份有限公司当年红极一时, 更是资本圈竞相追捧的对象。然而,2014年1月2日,创始人李明突然离世。此前两天,正是李明与建银文化产业投资基金(天津)有限公司所签 对赌协议 到期的日子。小马奔腾由于没在2013年12月31日前成功上市,所以 对赌 失败了。 正是这份 对赌协议 产生的债务,建银投资公司将李明遗孀金燕告上法庭,北京市一中院近日作出判决:基于婚姻法司法解释(二)第24条之规定,金燕因夫妻共同债务要在2亿范围内承担连带清偿责任。根据24条规定,债权人就婚姻关系存续期间夫妻一方以个人名义所负债务主张权利的,应当按夫妻共同债务处理,所以遗孀金燕有责任偿还丈夫的2亿债务。 对赌 建银文化曾领投小马奔腾 小马奔腾的核心人物李明因心脏病离世后,就开始了挡不住的下坡路。时间节点在2014年1月2日。 与建银文化的股权纠纷要追溯到2011年。当年小马奔腾完成了上市前最后一轮融资,金额达7.5亿元。该笔融资由建银文化领投,信中利、开信创投等跟进,成为当时中国影视业最大一笔融资。 建银文化作为投资方,与李明等及其他相关主体签署了《关于北京新雷明顿广告有限公司的增资及转股协议》,约定建银文化以受让北京新雷明顿广告有限公司(该公司于2011年12月改制并更名小马奔腾)股权和直接增资两种方式成为小马奔腾股东,最终持股比例达到15%,入资额4.5亿元,成为小马奔腾的第二大股东,仅次于李明兄妹所组建的北京小马奔腾投资有限公司。 公开消息称,小马奔腾及作为实际控制人的李萍、李莉、李明与建银文化还签署了一份《投资补充协议》。其中约定:若小马奔腾未能在2013年12月31日之前实现合格上市,则投资方建银文化有权在2013年12月31日后的任何时间,要求其任何一方一次性收购建银文化所持有的小马奔腾的股权。同时还约定,建银文化要求其共同或者任一方收购的,应发出书面通知,其不得以任何理由拒绝履行收购义务,但其可以自身名义或其指定的第三方实施收购。 当时小马奔腾瞄上了文化传媒大发展的顺风车,着手准备上市事宜。一组数据可以看出行业的火爆,2014年A股涉及影视行业的并购事件为54件;2015年截至6月30日,上市公司中涉及影视行业并购事件已超过30件,平均一周一件并购案。[标签:标题]关注泉城养老服务 打造幸福老年生活 闽南网推出专题报道,以图、文、视频等形式,展现泉州在补齐养老事业短板,提升养老服[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里五矿正式联姻 钢铁电商第一平台雏形初现 来源:搜狐科技 2015-12-03 10:55 http://www.mnw.cn/ 12月3日电 12月2日,中国五矿集团旗下五矿发展股份有限公司(简称五矿发展)与阿里巴巴集团旗下杭州阿里创业投资有限公司(简称阿里创投)在北京举办合作协议签约仪式暨媒体说明会。双方将通过组建合资公司的方式,强强联合,优势互利,短板互补,为所有在金属供应链上开展价值创造业务的企业,包括个人提供服务,打造金属交易生态圈,为处于 严冬 的中国钢铁行业点燃一把火。双方整合共建的电商平台将面向整个钢材市场上下游,为仓储、加工、金融、货运在内的交易相关服务提供支持,为行业上下游不同角色以及周边服务企业,提供包括在线交易、物流、金融等各种电商服务,切实提升大宗商品供应链整体运行效率。 五矿发展于11月27日晚间发布公告称,拟对下属子公司五矿电子商务有限公司(简称五矿电商)增资,同时引入阿里创投及五矿电商员工激励平台海立云垂共同参与本次增资。增资完成后,五矿发展、阿里创投、海立云垂分别持有五矿电商46%、44%、10%的股权。 阿里巴巴集团CEO张勇当天出席签约仪式表示,很高兴阿里巴巴集团能与全国金属矿产行业的领头羊中国五矿集团达成合作。在新的商业环境下,阿里巴巴也不断探索,希望以创新的方式与各个行业共同发展。此次双方联手打造这一全新电商平台,可以帮助广大钢企及贸易商缩短贸易链条,降低成本及拓宽销售渠道,加速推动传统钢铁产业转型升级。此次合作对阿里旗下B2B平台具有特殊意义,希望未来这样的探索可以复制到其它更多垂直行业领域。 中国五矿集团公司董事长何文波表示,阿里巴巴联手中国五矿打造钢铁垂直B2B电商平台,是在最需要变革和创新的领域里开展的一次有意义的合作,两个企业在各自的领域里都有足够的影响力,两者的结合,一定会在以钢铁为代表的,包括有色金属在内的大宗商品生产和服务领域里,创造出一种崭新的商业模式。而且,本次合作不仅仅是普通的商业合作,更重要的意义是,这个项目将成为中国五矿深化国企改革的一块重要的试验田。合资平台在股权层面上的探索和改革,有利于将央企的实力与民企的活力紧密结合起来,将员工的利益与企业的利益紧密结合起来,以此来实现让 员工与企业共同发展 的目标,让国有资本在更大的范围内,为我国经济社会发展创造更广阔空间的目标。 业内人士分析,目前钢铁电商平台竞争非常激烈,未来能够具备影响力的交易平台可能只有三五家。五矿此番携手阿里,形成了 线下第一 与 线上第一 的超级联手。以中国五矿在钢铁行业的经营经验、上下游资源以及风控体系积淀,再加上阿里巴巴强大的技术支持和网站运营、线上营销、服务商管理等丰富经验,未来极有可能成为全国规模第一的钢铁垂直电商平台。 阿里旗下的B2B内贸网站1688.com成立于1999年,前身为Alibaba.com.cn,是中国领先的国内贸易批发平台,属于阿里最早的业务板块之一。五矿发展母公司中国五矿集团公司是中国最大的金属矿产品综合经营企业,致力于提供全球化优质服务,经营范围遍及36个国家和地区。2015年,中国五矿在全球500强企业中位列第198位。(星座爱情揭秘) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 跨境电商借“黑五”造节 看京东全球购怎么玩? 来源:沙水 2015-11-27 14:45 http://www.mnw.cn/ 经历了 双11 的网络购物狂欢之后,发源于美国的 黑色星期五 商业大促接踵而至。因为看中了 黑五 购物节是跨境电商培养国内消费者认知度的好时机,今年各大跨境电商平台纷纷对 黑五 提前布局,有志于将其打造成为中国跨境电商的狂欢购物节。 电商巨头京东商城旗下跨境电商平台京东全球购,首次亮相 黑五 就喊出了 击穿双11低价 的口号,剁手党们有福了。京东全球购的前世今生 京东全球购于今年4月15日正式上线,采用自营与POP商家入驻两种模式,经过半年的发展,其SKU已经暴增到250万左右,涵盖母婴、食品保健、个护化妆、3C钟表、汽车用品、家居家装、清洁日化、厨具洁具等跨境电商主营品类。 双十一当天,京东全球购订单量较2015年单日最高峰值增长近5倍。不难发现,京东全球购用户购买力和潜在用户规模巨大,这也为其备战 黑色星期五 购物节注入了强心剂。 京东全球购的 黑五 玩法 依托于京东商城,京东全球购备战 黑五 的目标很明确,那就是把 黑五 打造成由京东全球购引领的跨境电商狂欢购物节,京东全球购要成为这个节日里最闪亮的标签。当然这一说法的坐实还得先从竞争中胜出再说。不如,我们引用 4P 理论对京东全球购做一番分析。1、 产品:主打全品类高品质产品 产品方面,京东全球购通过自营B2C与POP平台的B2B2C模式打造全品类的跨境电商平台,满足用户一站式全球购的需求。一方面,京东全球购利用京东分布全球的供应链采购优势,与国外各大知名品牌采用海外直购自营的模式,保证正品;另一方面,坚持标品带动非标准的运营原则,发挥POP商家资源优势,不断扩充京东全球购的SKU数量与商品丰富度,并且通过严格的品控机制保证产品品质。于是从商品丰富度与正品保障两方面塑造用户口碑,建立京东全球购打造品质生活的品牌定位。2、 价格:品质为低价护航 凭借京东强大的供应链采购优势,京东全球购相对于其他跨境电商来说有机会享受到更低的采购成本。在 黑五 活动中,京东全球购打出了欧舒丹护手霜低至19.9元,德运奶粉低至49.9元,德国爱他美奶粉低至96元,花王纸尿裤低至55元的震撼最低价。虽然其中包含了补贴的因素,但是击穿最低价的价格战玩法无疑能够引起用户尖叫。而且京东全球购的目的也是通过知名品牌的标准化产品去提升京东全球购的正品低价口碑,从而带动非标准化产品的销量来盈利。3、 渠道:微信朋友圈营销玩起来 渠道方面,全球购已经慢慢从专注于PC端,开始向APP、微信等在内的多渠道发力。借助与腾讯集团的战略合作的 品商 创新模式生意平台,京东全球购在 黑五 期间将通过微信游戏互动为消费者提供6万份豪礼,其中包括欧洲游、机票、iphone6s、天梭手表等。一方面微信本身具有营销渠道的特性,另一方面移动端购物已经成为主流。4、 促销:全平台生态链联动出击 黑五 活动期间,京东全球购将推出 满100减5 、 满135减55 、 满355减155 三重全品类自营满减券,每日更有11万张55元神券供消费者领取,并可与满减叠加使用。另外,选择京东支付的新用户不仅可以享受 满59减10 ,还可以获赠10元话费,而使用京东白条的消费者还可享受12期免息优惠。这样一来,在 黑五 活动中,除了价格促销之外,还充分发挥出了京东自身的生态链优势,从而为消费者带来了实惠与便捷。京东全球购的未来发展猜想 对于电商尤其是跨境电商的用户体验来说,正品精品是基础条件,直接决定着平台的生死;丰富的SKU与充足的货源是必要条件,决定着平台的发展规模;而快速的到货服务则是电商服务的口碑催化剂,直接决定着平台的声誉与发展速度。而京东全球购依托于京东商城,无疑具备很强的供应链整合能力以及强大的物流配送体系,在正品与低价方面都有保障,从而为塑造用户口碑创造了基础条件。 在仓储体系方面京东早有布局。以最近投入的广州自营仓为例,如果华南地区的用户下单,在广东自营的产品最快可以做到当天到达,绝大部分华南地区可以做到次日到达。就在昨天,京东与中国邮政速递物流就双方在全球范围内的跨境电商业务签订了战略合作协议,京东与 中国邮政速递物流 已经完成系统对接,海外商品可以在多个口岸以个人物品方式进行清关,并从海外就开始全程追踪商品的物流轨迹,这又大大提升了京东国际供应链的整合能力。在售后方面,京东全球购有专属的客服来帮助用户解决所有售后的问题,从而保证采购、仓储、配送与客服全流程的用户体验。 最后,京东全球购采用B2C和B2B2C的自营与POP平台双模式,可以做到无论从客户还是从商家的角度为用户提供更多的选择。而且,京东全球购在移动端还拥有在微信上的渠道入口与精准营销资源,这是其他竞争对手所不具备的优势。 总的来说,在跨境电商造节 黑色星期五 的活动中,必定是百花齐放,百家争鸣的状态。但是,当京东全球购这样的巨头加入战局后,谁也无法等闲视之。在这个竞争残酷的电商江湖,看好与不看好都不重要,重要的是谁能在厮杀中胜出,谁能笑到最后。一场跨境电商的竞争好戏即将上演。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 超市抢滩小业态 浓缩就能杀出重围? 来源:书乐吐槽 2015-12-10 14:42 http://www.mnw.cn/ 当传统的超市门店接连传出关店消息时,小业态却仿佛迎来春天,不断涌现。商超企业的未来将交由小业态来承担吗?其实,由 大 转 小 ,逐步让商超企业学会精细化经营的运营体系,这才是最终的突围之路。 刊载于《商界评论》2015年12月刊,刊载时有删节 继山东4家门店关闭后,近日韩国乐天集团旗下大卖场乐天玛特关闭了南京唯一的一家门店。而在8月,另一家商超万达百货也关闭了多家门店,并传出未来将转型为体验式业态的消息。即使是国外巨头如家乐福、沃尔玛也相继卷入关闭中国亏损门店的漩涡之中。另据商务部统计数字显示,2015年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭门店121家,创关店数量新高。 伴随着席卷而来的关店潮,名为小业态的商超生态却悄然兴起,大有取大卖场模式而代之的势头。 大卖场模式走到了瓶颈? 大卖场,又称大业态。该模式自1995年进入中国以后,被各零售巨头奉为至宝,一路跑马圈地。但自2008年以来,全国大卖场经营却出现了拐点,门店数量严重过剩、行业竞争激烈,即使沃尔玛、家乐福等外资巨头也纷纷关闭亏损门店、以求自保。 据商务部统计数字显示,2015年上半年主要零售企业 (含百货、超市)在国内共计关闭121家。其中,业绩不佳和战略结构调整是零售企业关闭的主要原因。值得注意的是,2008年这个拐点的背后,恰恰是以阿里巴巴、京东为代表的电子商务起飞的时间节点。 而在大卖场陷入关店潮的同时,小业态模式却异军突起。据去年商务部对4000余家典型零售企业的统计数据,2014年全国零售企业销售额较上年仅增长4%。其中,百货店增长4.1%,大型超市是5.3%,专卖店只有3.7%,作为小业态的便利店却反而增长最高,达到8.2%。 这一状况,其实并非中国所独有。2014年10月16日,沃尔玛全球总部下调了全年销售额预期,并称将大力调整投资方向,加大电商投入,不再以标志性的购物中心(大卖场)为主进行扩张。这其实也说明了,大卖场模疲软已经是一个全球性问题,并非一般评论所以为的是源自中国当前的经济增速放缓所致。 核心因素依然在于大卖场模式上的缺陷。对比连锁便利店之类的小业态,大卖场最大的特点就是 体量大 ,多数占地均在1 2万平米,身居城市核心地段,租金远远高于普通的社区超市,加上目前租金不断上涨,大卖场深耕盈利之路愈发艰难。然而,近年来,各大卖场越来越千店一面,缺乏特色和购物体验,所以导致大批顾客 转移阵地 。 一站式购物的大卖场模式将遇到的更大挑战是:大而全的优势正被小而美的精致所赶超。单独的烘焙、药妆、孕婴童、休闲食品、水果等门店近几年如雨后春笋般在街头冒出,各种专业店正以全新升级后的面貌咄咄逼人地卷土重来。这些因素,都迫使商超企业开始思考在小业态上寻找更多的结合点。 尤其是在电商冲击下,传统的标准化商品可以在网店这个大卖场上一站式购买,并送货上门。大卖场过去的价格优势、品类优势以及购物体验均不再明显,其疲态也由此更加分明。 在这种情势之下, 在传统卖场增长遇到瓶颈的同时,不少商业巨头涉足社区商业以及超市便利店等业态。 商务部驻上海特派员向欣如是分析小业态兴起的缘由。 大卖场们也正在以实际行动来改弦更张。今年2月,华润万家发布全新LOGO时,华润万家首席执行官洪杰曾感慨, 过去十几年,大卖场管理很粗放,面积大但坪效不高,所以要用更小的面积做到更高的坪效 。很快,华润万家的行动就证明了这一感慨。 华润万家拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态,我们将便利店和乐购Express归类为小业态店,目前华润万家的小业态店约有1500家。 ,华润万家江苏公司总经理郑尉霞称:华润万家正打算开放小业态店的加盟权,未来华润万家计划将小业态门店在2020年扩张到约6300家。 类似的小业态扩张计划也在其他商超企业身上多有体现,一直在谋求电商突围的苏宁,其实也在布局线下小业态。其早在2014年初就开始创办苏宁超市,经营休闲食品、粮油生鲜、酒水饮料、日化个护、生活日杂、家纺等品类。家乐福旗下 easy 家乐福 亦在去年年底即在上海试营业。主打现购自运概念的麦德龙也随后在上海试运营旗下的便利店合麦家。 浓缩版?便利店?不是小业态 倾力打造小业态,其实也是彼路不通的选择。 这里说的彼路,即是商超电商化。据媒体报道,北京华冠超市在淘宝和京东开设的网店几乎处于零销售的状态。而一直在强力运作电商的苏宁,尽管在去年实现占B2C市场份额第三,但与第一名天猫的59.3%和第二名京东的20.2%相比,苏宁易购3.1%的市场份额显得极为寒掺,另一大卖场国美,仅以1.7%排名第五。商超的电商化路线,显然已经撞在了礁石之上。 有鉴于此,今年以来,大多数商超已经不再将纯粹的电商作为第一发展目标。华润万家、步步高等则多在O2O和生鲜电商上发力,力求在电商边缘实现突破。而依然在钻营平台化的苏宁,尽管在8月与阿里巴巴达成全面战略合作。但阿里更多的是想借力苏宁现在拥有的以452万平方米仓储面积,4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点组成的物流系统实现自己的物流梦,而对苏宁的电商化目标并未见给予多大协助,在今年双十一电商大战中苏宁在对阵京东时,就颇显颓势。 小业态如何做?以华润万家为例,其近期在华南深圳、华东苏州、华北天津试水的小业态乐购express,既不同于过去大卖场适应于家庭较长周期的集中采购的消费体验,也区别于便利店针对个人快速消费体验,作为标准超市的乐购EXPRESS却针对家庭日常消费。它比便利店多了生鲜、餐饮、休闲等服务,比大卖场更加便利、贴近生活;它既可以看作是升级版的便利店,也可看作是精选版的大卖场。 浓缩版的大卖场,恰恰正是当下不少商超在小业态布局中的基本思路,比较接近标超的定义,即介于80至120平方米容纳千余商品的便利店和在1万平米以上容纳5万种商品的大卖场之间的一种存在。选择此类小业态布局,华润万家小业态管理部总经理陈岩的观点非常鲜明,城市发展初期,大卖场兴起适应了人口集聚的需求。可如今,城市规模越来越大、道路开始拥堵,城市人口越来越多、居住家庭化,人的消费需求逐渐分层、更加注重生活品质。 然而,仅仅是浓缩版大卖场,并不足以满足消费者需求。银福阿鹿金融便利店总经理黄世英就指出:企业开始蜂拥做小店,认为小店转头快,但是零售业的通病 同质化,仍然严重,便利店的便利性没有做好。把便利店的品类经营,做成了品项经营,导致店铺商品差不多,消费者无从选择。 因此部分商超也开始尝试差异化经营。较为典型的依然是华润。其乐购express 有着占营业面积30%以上的生鲜类商品。在华润万家小业态管理部总经理陈岩看来,新标超最大的竞争对手不是大卖场,而是菜市场。而这一目的的背后,其实也透着华润借力小业态,实现广布自提点,进军生鲜电商的图谋。 而快递起家的顺丰则走的更远,其在2014年5月即在主要城市的社区或商业中心附近开设了顺丰 嘿客 店,主打在可视化空间内部展示有支付二维码绑定的具体商品,实现 社区实体店+网购预售+快速配送 三位一体。可到了今年8月,一则 烧了10亿,顺丰嘿客要关了 的消息在社交媒体上疯传,而顺丰方面尽管表示, 嘿客 并非关闭,而是将升级更名为 顺丰家 ,但已经隐喻了结合电商的 嘿客 小业态模式的失败。 小业态还在探索之中,而大卖场呢? 超市都在小型化,超级卖场的模式在中国已经断路。 北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖的这番言论果如其言吗? 真如此,中国商超之路则越发迷茫 混搭模式形成长尾效应 任何一个关于商超和小业态的论调,往往都局限于一域。一旦把视线从一二线城市扩大到全国,则可看出端弥。 其一是大卖场模式依然大有可为。从表面上来说,大卖场这一零售形态对一二线城市的消费者已经没有吸引力,却是三四线甚至更低线城市的消费热点,而对于商超企业来说,结合在一二线城市大卖场的教训,尤其是其商品构成停留在日常消费品,以低价为策略,没有跟得上一二线城市消费层次的变化这一弊端,在新布局中多多在大卖场中发展出新业态来适应消费者,成为一种必然。 按照物美便利店总经理董岗的说法就是 大业态 需要更加谨慎地深耕细作,保持盈利水平不下降,用更加高品质、低价格的商品保住原有的消费者,同时要进一步加快对顾客购物体验的设施及环境的改造。从欧美国家发展轨迹看,最终大卖场将逐渐向郊区转移,城区内只会剩下标超、便利店等零售小业态门店。显然,相对滞后的中国的城市化进程,也已经裂变到了 转移 阶段。 其二是小业态模式决不能走大卖场小型化之路。表面上,小业态能够迅速覆盖城区主要网点,但更重要的是,小业态的形式决不是大卖场的小型化,而是真正满足社区的品类精准需求,或者说,对社区的个性化需求进行精准点穴。 在业内人士看来,与传统超市高度重合缺乏特色服务是国内 卖场版 小业态便利店的常见问题,除了天气和生活习惯的原因,提供便利服务的成本过高,使便利店无法区别于超市而难以形成竞争力。据业内人士介绍, 日本便利店从缴费、订票等增值服务中获得的提成能达到1%,中国台湾地区也能达到0.6%,内地便利店获得的提成可能只有0.1% 。 在这方面一些小业态已然开始了尝试,其选择突围的路数则不再模仿国外同行走生活服务类便利服务模式,而是在商品的精准提供上给出更多的加分。如在办公楼型的店铺,会将文具作为一个必备品,而上班族作为便当的主要消费族群,他们也会在办公楼附近的便利店推出更多种类的便当。如果是开在住宅区里的便利店,商品构成中日用品的占比要相对较高,部分外资便利店还会针对不同国家的住宅区,专门为其住户配置日系或韩系的杂货。 其三是走单品路线来放大用户需求。传统超市经营了2万单品时,具体到某个品类却只有两三百种,甚至更少,而小业态连锁店却能做到一两千种单品。如乐城超市下的 乐大嘴 小包装休闲食品店,其店内有2000多种休闲散称商品,比任何一家淘宝店提供的品种都要多,不但把品类做全、做透,还做出了差异和特色,这些都是大卖场所不能比拟的。 但从根子上来说,这类小业态模式,其实依然是大卖场之下深入到社区精准需求的触角,将大卖场的零部件拆装下来,分解到社区之中,而中心大卖场依旧担负着中心物流和货品集约平台的责任。小业态在此,颇为类似大卖场平台之下,伸出去的长尾,形成类似电商长尾定律的实体店长尾模式。 但战略上的正确选择,未必能够让小业态在具体的战术上获得突破,如何打开小业态的发展之路,跳出过去便利店的箩筐呢? 用互联网思维深耕小业态 用商超最大的竞争对手电子商务的思维来实现自己的突围,是当下许多尝试电商化而未果的商超们共同的选择,而落实到小业态之中,这种互联网思维则表现的更为突出。 一是快速迭代。在德国,经营食品为主的小业态超市阿尔迪将沃尔玛赶出市场的故事被业界津津乐道。一个连锁门店只有500至800平方米、700多个单品,但却坚守商品精挑细选、价格最低、性价比最高原则,把商品数量降到最低、把经营成本降到最低,小个子最终战胜巨无霸。 在这一模式之中,一个更为关键的因素就是快速迭代。在国内,乐城超市旗下的乐大嘴零食王国就是其效法者。按照其官方说法,在采购上,乐大嘴的采购标准是 不入我嘴,不进我店 。乐大嘴的采购人员要尝遍数百种食品,并在其中优中选优。乐大嘴的零食产品每月淘汰率达到30%,而每年的新品淘汰率是70%。这是货品相对固化的大卖场所难以匹敌的。 每一次进店都会有新发现,其实通过快速迭代来不断满足消费者的个性化需求中,看似小的门店面积,却通过快速迭代而扩大到了和大卖场近乎相当的体量。 二是垂直化细分市场。随着小业态越来越被关注,更多装修一新的连锁烘焙店、母婴店、零食店、水果店等依托便利社区、贴近民众生活的优势不断扩张。其中,良品铺子的成功可谓经典,其仅用了7年时间,其门店数量就扩展至1200多家。截至2013年年底,良品铺子的总销售额达到了近15亿元。而其中的诀窍就在于通过品牌深耕垂直化的细分市场。与之相类似的还有近年崛起、在全国拥有千家门店的百果园,其主打生鲜水果,直接将触角伸进社区,通过自建的进口水果全球采购系统,可以从来自美国、英国、阿根廷等16个国家的44个水果公司直接进货。而这种连接产地和社区的实体店模式,则有效地避免了生鲜电商因为落不了地,而只能靠物流来打爆款,避免生鲜腐烂和货品积压的难题。 其实这在国外并不罕见,如近期美国百货连锁塔基特在美国明尼苏达州圣保罗开设了世界上第二小的塔基特门店,主打药店模式,用以满足社区内家庭、空巢老人以及大学生的需求。其实就是垂直化细分社区的产物。 三是大数据的充分运用。上述的百果园,其在介绍成功经验是,往往都会提及,其每进驻一个大型城市都会自建一个城市物流中心,而这个物流中心的作用,其实恰恰反映出了小业态直接接触社区,而能精准判断货品需求的大数据元素。通过研判某一类水果以及相关品类在特定城市的月度需求,往往可以先期订购水果并运抵该城物流中心,即可避免变质,又可在最大限度上精准满足消费者需求。一旦结合生鲜电商模式,甚至可以做到同城当日递的效率。而此类模式,由于小业态的大数据及时且精准到社区,一旦大数据发挥作用,其引爆消费需求的能力将成几何倍提高。 相类似的,还有化妆品专卖连锁企业植物医生,其通过后台系统,植物医生总部能够实现对销售的实时跟踪,包括在什么地方的哪个店铺销售了哪种产品,是哪位会员消费的,会员喜好、皮肤状况等,在后台都会有可视化的显示。在此基础上,能够开发出了备受欢迎的产品,更加贴近市场和消费者。 四是以O2O模式作为商超突破口。对于大卖场来说,做纯粹的网络平台的电商化实验已经进入瓶颈,而随着O2O的日益兴盛,拥有覆盖全国物流和仓储体系的商超企业,则试图通过小业态的方式,真正构筑出一个属于自己的O2O体系。从阿里、腾讯、京东的落地措施和顺丰的嘿客等O2O尝试来看,小业态由于更接地气,也是O2O闭环中最为关键的一环。尤其是大卖场和小业态正在努力深耕的生鲜、餐饮以及其已然建成的本地生活化服务体系,这些其实均是当前线上O2O平台的短腿,而这也成为了拥有大量门店的商超企业再度进军电子商务的窗口。 一言以蔽之,大卖场的落魄,有城市化发展和消费需求变化的外因,但更多的则是过去粗放式经营的弊病所致。而通过小业态模式,逐步让商超企业形成精细化经营的运营体系,不断挖掘消费者的更多刚需,才是最终的突围之路。(文/张书乐) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓新年伊始,上市不足8个月的金溢科技披露,公司实际控制人罗瑞发已办理离婚手续,其配偶分割逾2亿元股票。在业内人士看来,A股上市公司董监高频现离婚案,可能是出于减持、套现等需要。据上证报资讯不完全统计,2017年,A股至少披露8起实控人、高管离婚事件,在数量上创出新高。 金溢科技今日公告,公司近日接到公司实际控制人之一、董事长兼总经理罗瑞发通知,其已与配偶王丽娟办理了离婚登记手续。在财产分割上,罗瑞发名下的深圳市敏行电子有限公司(下称 敏行电子 )94%股权归其所有,而其名下上市公司股票中的660万股归王丽娟享有。 公司表示,本次权益变动前,罗瑞发直接持有公司股份1320万股,占公司总股本11.21%;通过敏行电子间接持有公司股份2218.4万股,占公司总股本18.83%,均为限售流通股;王丽娟未持有公司股份。本次权益变动后,罗瑞发直接及间接持股合计24.43%,王丽娟持股5.6%。 简单计算,王丽娟所取得股票市值超过2亿元,分手费也可谓天价。查阅公司上市招股书,金溢科技成立于2004年5月,2017年5月15日登陆资本市场,上市尚不足8个月。罗瑞发及其控制的敏行电子,于2013年9月通过股权转让方式获得上市公司股权。 蹊跷之处就在于,上市尚不足8个月,实控人夫妇就闹离婚,究竟是为哪般?在业内人士看来,A股上市公司频频出现的离婚案,可能是源于减持、套现等需求。尤其是2017年5月27日,证监会发布 史上最严减持新规 ,重点对上市公司5%以上股东、控股股东等大股东减持进行限制。然而,道高一尺魔高一丈,大股东随之玩出了新花样,将离婚演绎成A股的一道风景。 据上证报资讯不完全统计,2017年,A股至少披露了8起实控人、高管离婚事件,在数量上创出新高。具体来看,2017年1月,一心堂控股股东阮鸿献、刘琼离婚;2月,梦洁股份控股股东、60岁董事长姜天武破费10亿离婚,将其所持1.27亿股股份转至配偶伍静名下,占总股本18.67%;3月,金科股份创始人夫妇突发婚变;6月,华测检测、赢时胜的高管扎堆离婚;10月,唐德影视二股东赵健的5亿天价离婚案一度登上媒体头条,另有麦迪科技披露其实控人翁康离婚;12月,华昌达披露实控人颜华离婚,将所持1.54亿股股份全部转让给配偶罗慧。(⊙记者 李兴彩 ○编辑 邱江) 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]盐业是我国重要的基础性行业,食盐关系人民群众身体健康。2017年12月26日,修订后的《食盐专营办法》公布,并自公布之日起施行。此次修订重点对食盐定点生产制度和食盐批发环节的专营制度加以完善,取消了一些与市场经济不相适应的制度,同时对食盐供应安全和食盐质量安全管控方面也作了规定 2017年12月26日,国务院总理李克强签署国务院令,公布了修订后的《食盐专营办法》,自公布之日起施行。日前,国务院法制办、工业和信息化部负责人就《办法》有关问题回答了记者的提问。 问:开门七件事,柴米油盐酱醋茶,食盐事关千家万户。请介绍一下修改《食盐专营办法》的背景情况。 答:盐业是我国重要的基础性行业,食盐事关人民群众身体健康。1996年5月,国务院发布《食盐专营办法》(以下称原办法),建立了以食盐专营制度为核心的管理体制,对加强盐业管理、促进盐业发展发挥了重要作用。2013年根据国务院行政审批制度改革要求,对原办法作了专项修改,将食盐定点生产企业的审批权限下放至省级盐业主管机构。党中央和国务院高度重视盐业体制改革工作,2015年12月中央全面深化改革领导小组第19次会议和2016年1月中央政治局常委会会议先后审议并原则通过盐业体制改革方案。2016年4月,《国务院关于印发盐业体制改革方案的通知》(国发〔2016〕25号,以下简称《方案》)提出在坚持食盐专营制度的基础上,推进供给侧结构性改革;要求实现盐业资源有效配置,进一步释放市场活力。落实《方案》确定的各项改革措施,保障盐业体制改革顺利进行,需要抓紧对原办法进行修改。 问:这次修改《办法》有什么总体思路和考虑? 答:这次修改《办法》的总体思路是非常明确的:一是紧紧围绕《方案》,落实《方案》已经明确和各方面达成共识的改革举措。二是发挥市场在资源配置中的决定性作用,改革食盐产、运、销领域的计划管理模式,打破区域限制,取消政府定价,引入市场竞争,释放市场活力。三是更好地发挥政府作用,在坚持食盐专营制度的基础上,完善监管体制,加强事中事后监管,确保食盐质量安全和供应安全,保障人民群众身体健康。 问:盐业体制改革方案明确要求进一步完善食盐专营制度,此次修改《办法》对食盐专营制度作了哪些改革和完善? 答:为适应社会主义市场经济要求,此次修改《办法》重点对食盐定点生产制度和食盐批发环节的专营制度作了完善,同时,取消了一些与市场经济不相适应的制度,主要有以下几个方面: 一是坚持和完善食盐定点生产、定点批发制度。按照《方案》关于坚持食盐专营制度、不再核准新增食盐定点生产、定点批发企业的规定,明确省级盐业主管部门按照统一规划、合理布局的要求,审批确定食盐定点生产、定点批发企业。 二是取消食盐产、运、销等环节的计划管理。删去了原办法关于食盐生产、批发、分配调拨、运输等实行指令性计划管理,以及核发食盐准运证的规定。 三是取消食盐产销隔离、区域限制制度。根据《方案》关于食盐流通的规定,规定食盐定点生产企业申请经营食盐批发业务,省级盐业主管部门应当颁发食盐定点批发企业证书;食盐定点批发企业在国家规定的范围内销售食盐,任何单位或者个人不得阻止或者限制。 四是改革食盐定价机制。根据《方案》改革食盐政府定价机制的要求,删去国家规定食盐价格的规定,明确食盐价格由经营者自主确定;增加规定县级以上地方人民政府价格主管部门应当加强食盐零售价格的市场日常监测,当食盐价格显著上涨或者有可能显著上涨时依法采取价格干预或者其他应急措施。 问:前几年发生过 抢盐 风波,不少人还记忆犹新,大家很关心食盐的安全稳定供应问题。《办法》对确保食盐供应安全作了哪些规定? 答:我国食盐生产能力远大于消费量,供应较为充足。虽然一些特殊情况下出现过几次 抢盐 事件,但在党中央、国务院高度重视下,经各部门密切配合,很快得到平息。盐业体制改革方案很重视食盐供应安全问题。《办法》也主要从两方面作了规定: 一是改革食盐储备制度。根据《方案》建立食盐储备体系的要求,规定省级盐业主管部门建立健全食盐储备制度,承担政府储备责任;食盐定点生产、定点批发企业承担企业食盐储备责任。 二是保障食盐供应。根据《方案》要求,增加规定县级以上地方人民政府采取必要措施,保障边远地区和民族地区的食盐供应。同时,规定盐业主管部门应当会同有关部门制定食盐供应应急预案,在发生突发事件时,协调、保障食盐供应。 问:老百姓一日三餐,食盐不可或缺。修改《办法》时对确保其质量安全有哪些考虑? 答:确保食盐质量安全是完善食盐专营制度的应有之义,为此,《办法》对食盐质量安全管控措施作了以下几方面规定: 一是完善食盐监管体制。根据《方案》关于保持现有专业化食盐监管体制不变,探索推进食盐安全监管体制改革,创造条件将食盐质量安全管理与监督职能移交食品药品监管部门或市场监管部门负责的要求,维持了盐业主管部门负责食盐专营工作的职责,并增加规定国务院食品药品监管部门和县级以上地方人民政府确定的部门负责食盐质量安全监督管理的职责。同时,明确了盐业主管部门可以依法采取的监督检查措施,增加了部门之间行政执法协作配合和加强信息共享的规定。 二是增加食盐企业及其董事、监事、高级管理人员的信用管理,建立健全信用信息记录和公示制度的规定。明确禁止销售不符合食品安全标准的食盐,并完善了禁止作为食盐销售的产品类别。 三是严防工业用盐等非食用盐流入食盐市场。根据《方案》要求,对食盐定点生产企业、定点批发企业和非食用盐生产企业规定了产购销记录制度;规定食盐零售单位应当从食盐定点批发企业购进食盐;规定食盐应当按照规定在外包装上作出标识,非食用盐的包装、标识应当明显区别于食盐。 四是进一步完善法律责任,加大对违法行为处罚力度。对危害食盐质量安全和群众身体健康的违法行为,提高了罚款额度,规定了违法经营企业退出机制和行业禁入等措施。同时,在法律责任上做好与食品安全法以及治安管理处罚法、刑法等法律的衔接。(经济日报记者 李万祥) 原标题:两部门就《食盐专营办法》修订答记者问:取消食盐产、运、销等环节计划管理 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 刘强东:曾因缺钱担心公司倒闭差点一夜白头 来源:TechWeb 2015-11-24 11:54 http://www.mnw.cn/ 11月24日消息,刚刚过去的双11,京东集团董事局主席、CEO刘强东没有坐镇指挥,而是出差在外。他在接受媒体采访时表示,双11不为虚假的面子。 刘强东在谈及京东创业史时指出,自己有两次特别缺钱,第一次是2008年,一天见七八个投资人,一星期见42个投资人,那是他唯一一次恐惧公司会不会倒闭,真的就一夜白头,最终还是找来了2100万美元的B轮融资。 另一次是2012年,他与苏宁打价格战,与张近东打赌公司增速,还要听当当创始人李国庆嚷嚷 京东资金链断裂 ,同年11月份京东获得4亿美金的D轮融资,而头一年刚刚获得了15亿美元的C轮融资。 京东3C事业部总裁王笑松称, 公司发展很快,资金一直很紧张。 曾经公司采购多少商品完全要看前一天收了顾客多少钱,财务经常是付了员工工资就没钱付采购费。 现在的京东将主要精力放在电商、金融、技术(包含云计算)上面,只做这三个业务,与此无关的都果断放弃,也不容许任何人讨论其他业务。 刘强东认为,无所不能的是政府,不是一个企业。过去的数年间,刘强东面临手机、足球、娱乐、健康、房地产等无数机会, 如果我去投资,我也能赚到钱,但是我们的股东才是专业的投资人,我不能和他们抢。 刘强东说, 我不是一个赚快钱的人。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓关注泉城养老服务 打造幸福老年生活 闽南网推出专题报道,以图、文、视频等形式,展现泉州在补齐养老事业短板,提升养老服[标签:标题]恒丰银行原董事长涉嫌严重违法违纪的风波仍在持续发酵中。 近日,泰合健康发布公告称,截至公告日,公司尚无法与实际控制人、董事长王仁果取得联系(泰合健康董事长王仁果失联),相关信息尚在核实。随后,市场传言,王仁果被山东警方带走,疑因与恒丰银行原董事长蔡国华 窝案 有关。 1月4日,《国际金融报》记者就此问题分别向恒丰银行、泰合健康致函求证,但截至发稿,仍未得到回复。 不过,从公开资料来看,不可否认的是,泰合集团(泰合健康是泰合集团旗下的上市公司)与 恒丰 确有交集。 窝案 持续发酵 泰合健康官方1月2日晚间发布复牌公告称,截至本公告日,公司尚无法与实际控制人、董事长王仁果先生取得联系,相关信息尚在核实。 这一则 失联 公告引发各种猜测。市场中流传的一种说法是,王仁果被山东警方带走,疑因与恒丰银行原董事长蔡国华窝案有关。 据了解,2017年11月28日,恒丰银行被曝时任党委书记、董事长蔡国华因涉嫌严重违纪违法,正接受调查。与此同时,有报道指出,当时被调查的并不止蔡国华一人, 恒丰银行及与蔡国华密切相关的,还有多人被同期调查 。 时至今日,王仁果失联一事又将恒丰银行窝案推上风口浪尖。那么,王仁果失联是否真与此相关呢? 就此问题,《国际金融报》记者也分别向恒丰银行、泰合健康致函求证,但截至发稿,暂未收到回复。 真相究竟如何,目前尚不得知。不过,从公开资料来看,不可否认的是,泰合集团与恒丰银行确实颇有渊源。 天眼查资料显示,泰合集团参股的广安恒丰村镇银行股份有限公司,成立于2010年,注册资本2亿元,为目前西南地区注册资金最大的村镇银行。目前,广安恒丰村镇银行共有9个企业法人股东。其中,恒丰银行出资8000万元,在广安恒丰村镇银行占股比例达40%;泰合集团旗下的广安泰达房地产开发有限公司出资2000万元,占股比例为10%。 另外,泰合集团地产板块 碰巧 还有一家叫四川恒丰物业管理的公司,该公司成立于2004年,注册资本为300万元,王仁果及其妻张碧华皆是主要股东。 据了解,王仁果的泰合集团在近年来进行了大量收购,急速崛起。泰合集团官网介绍,以泰合集团为主体,王仁果控制了一批企业,包括控股参股多家上市公司、2家民营银行、自持和管理21家高星级或主题式酒店,控股3所职业院校,参股多家金融机构及拥有30多家各类子公司。目前,泰合集团已形成 金融主业突出,大健康、文化旅游、房地产、教育、农业等相关产业协同发展 的产业布局。 其中,金融板块是泰合集团的核心主导产业。该公司不仅作为主发起人控股了西部第一家取得牌照的民营银行(广安思源农商银行),成为邯郸银行、四川仪陇农商银行的主要股东,还参股巴中农商行、广安恒丰村镇银行等多家金融机构。此外,泰合集团还单独和联合设立多只专业基金,控股参股多家香港上市公司,拥有4家民信系担保公司、小贷公司,形成了银行、基金、保险、担保、小贷等各类金融形态完善的全产业链格局。[标签:标题]本周五,大洋彼岸将迎来一年中最大的线下商业大促 黑色星期五 。在 双11 重新定义国内网购行为后,这个美国节日正在迅速成为跨境电商培养中国消费者认知度的最佳时机。 美丽说HIGO、天猫国际、洋码头、亚马逊中国、小红书,今年各跨境电商平台对黑五的追逐空前热烈。《第一财经日报》记者采访多位业内人士了解到,在解决了物流、支付等基础设施后,位于链条前端的货品发现成为下一步要着力满足的需求,而社交化手段在跨境电商中的分量越来越重。 跨境电商风口将至 《第一财经日报》记者从本月20日零点启动黑五的洋码头方面获得的最新销售数据显示,大促首日销售商品覆盖35个国家和地区,抢购最多的是轻奢包和服装鞋帽,首日平均客单价达507元,每人至少2单以上,人均消费超过1000元。 另一个主要以女性为目标用户的新兴跨境平台小红书对外宣称要将黑五 刷红 。为了在这个难得的舶来节日中抢一杯羹,小红书打算从11月27日21点开始,对护肤、彩妆、个护、保健品、食品、小家电、家居等十多个品类推出大促,精选海外商品低于五折,海外直邮商品全部免运费。 从一个花絮不难看出今年跨境电商对黑五的追逐热度。在北京地铁换乘通道内,同为Angelababy代言的美丽说HIGO和洋码头将黑五广告投放在了一起,满眼的大红色彰显出跨境领域眼下的争夺程度,至少商家敢大手笔投钱了,而这种气氛在往年的11月份里是从未发生过的。 事实上,与2013年底才成立的小红书相比,偏于上海一隅的洋码头已经做了6年跨境电商,但在它2013年第一次在黑五期间搞大促时,成绩只能用不及格形象,但去年黑五卷土重来时,人气热度好像一夜间蓬勃起来。天猫国际等跨境平台对消费者的教育在一年时间显现出效果,今年的双11也是天猫第一次将国际化推向前台。 从模式上看,天猫国际坚持平台策略,不断吸引国际大品牌和零售商入驻平台,本身不参与卖货,这些商家大多走保税进口或一般贸易进关;而网易考拉海购是典型的坚持自采自营,保税区发货;洋码头则是B2C和C2C兼有(占比为4:6),以后者为主,2万多名海外买手是平台商品的主要来源,在物流上,B2C部分保税仓备货,C2C部分多为包机直邮。 ()社交戏份不断加码 在洋码头App上,一张由美国买手晒出的囤货照片吸引了大量粉丝点赞,图中晒出的是刚刚从线下抢购来堆成小山状的Coach包,这些都是为此次黑五大促准备的。类似地,小红书App排在首页位置的是社区,上面以信息流形式呈现大量用户分享的购物指南。类似社交化的戏份在跨境电商中正在不断加重。 本报记者近日采访多位跨境电商领域的业内人士均认为,跨境电商在国内真正兴起不过两年,各家都还在刚起步的阶段,物流链路、支付环节等是前期必须搭建好的刚需。随着消费者对跨境购物的深入,物流、支付等将成为基础设施,而位于前端的商品发现将成为平台方重点着手解决的问题,以满足多样化需求。 眼下,国内消费者对洋货的网购需要大多集中在传统三大件,即母婴、保健品和美妆品类。这些商品由于标准化程度高,一般采用保税发货模式,能快速送达消费者。但对奢侈品大牌、特别是一些在海外火爆、但在国内认知度低的 小众 品牌,消费者跨境网购热情并不高,或者无从知晓。 通过社交化方式解决信息不对称,让用户了解更多海外好货,正在成为电商平台着力布局的路径。洋码头CEO曾碧波在接受《第一财经日报》记者采访时称,接下来在平台的社交属性这块会有大动作,会借助如微博等社交媒体的渠道,通过海外买手集中展示当地的流行趋势和生活方式,让国内消费者了解国外真正好货,改变一提起跨境就是罐装奶粉的印象。 从一款名为 香港购物指南 App改名而来的小红书,本身就是做社区起家。小红书相关负责人对《第一财经日报》记者透露,目前正在尝试将社区帖子中的商品与福利社(小红书)的电商平台打通,用户在逛社区时看到的海外商品,可以直接跳转到福利社购买。当然,分享商品的作者本身不是买手,商品仍是由小红书自营采买。 据本报记者从业内了解到,小红书目前平台上的品类较少,不过几千种,为了扩大SKU,其创始人也在考虑引入第三方商户入驻,但不会是像洋码头的C2C买手制,而是更偏向于天猫国际的品牌直销。 ()买手诚信经受检验 然而,通过买手制满足国内消费者多样化需求、对跨境电商做一次升级的过程并不轻松。一方面,消费者认知培养需要一个较漫长的过程。本报记者从洋码头方面了解到,服装鞋帽是该平台最畅销的类目,但卖的最好的仍是Coach包这种代购爆款。 像 真实信仰 (True Religion)牌子的牛仔裤目前在美国非常流行,但国内消费者知道和购买的仍是Levis 一位海外买手对《第一财经日报》记者说。 另一个让消费者顾虑的问题是这些海外买手的诚信度,这也是用户对所有电商平台普遍担心的一个问题。既然买手赚取的是商品差价,那买手采购的东西靠谱吗?会不会遇到假货?谁来约束这些C的行为?不光跨境,像刚刚拿到D轮超2亿美元融资的蘑菇街,主营模式也是针对女性消费群的买手制。 我们发现过有质量问题的商品,比如脱线等残次,但从未发现过假货。 洋码头CEO曾碧波对此回应记者称,海外买手是一些久居当地的资深买家,很多是留学生或者在当地工作的中国人,诚信度普遍高于国内个人卖家,没有必要贩假,这在国外的风险也更大。像有一位在硅谷工作的买手,自己开发了一套订单软件,希望洋码头尽快开放平台接口进行物流第三方对接。 据本报记者从业内了解,无论从GMV量级和团队规模看,现在的海外大买手(大C)已经超过了传统印象中的C店,顶尖的买手能达到7、8个人的团队运营规模,一年下来的总销售额可达数千万元。凭借下游的充足客源,有些大C是直接从品牌方拿货,绕过了美国梅西百货等中间零售渠道。 责任编辑:任少杰

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 一个褚橙引发的风波:京东单方宣布合作遭打脸 来源:界面 2015-11-23 10:03 http://www.mnw.cn/ 京东、天天果园、褚时健,因为一个橙子,引发了一场不大不小的 打假 风波。 11月20日,京东集团CEO刘强东远赴云南玉溪拜会了褚橙创始人褚时健,并且参观了褚橙分选包装线。同一天,京东方面在其微信公众号京东黑板报上发布文章称, 刘强东与褚时健的会面,促进了褚橙、京东、天天果园的三方合作。 不仅如此,京东还在当天另外一篇文章中提到了 褚橙 登陆京东,以及将200吨甜度为14度的云南冰糖橙命名为 京东橙 ,并通过天天果园专供京东。 看上去是对三方都有益的事情,却在第二天 剧情 出现了反转。 或许是上述的 合作 二字惹得褚时健家族有点不高兴。褚时健家族旗下新平金泰果品有限公司通过云南当地的网站 云南网 发布了一则否认合作的启事。该启事就京东宣传的 褚橙在京东商城开店 以及 刘强东赴云南拜会褚时健 的事情作出声明,将此次拜会描述为 属于公司间正常参观交流 ,并强调 京东及其投资的天天果园目前暂未和金泰果品达成合作 。 金泰果品还特别列出了褚橙现有的销售渠道,目前仅有天猫 褚橙水果旗舰店 、淘宝 实建水果专营店 、淘宝店铺 实果纪 、天猫喵鲜生 褚氏新选水果旗舰 和本来生活网这5家。无论是天天果园还是京东均不在上述之列。 单从字面上理解,天天果园和京东渠道并非褚橙所认定的官方销售渠道。因此,不少媒体将其延伸为 京东卖假褚橙 、 褚时健打脸京东 等说法。 根据公开资料显示,天天果园是一家成立于2009年的水果生鲜电商,在冷链配送和供应模式上有一定积累,分别在2013年和2014年进行了A轮和B轮融资,先后获得SIG和Clearvue数千万美元的投资。 今年5月,天天果园又宣布了最新一轮C轮融资,领投方正是京东,海纳亚洲创投基金(SIG)、锴明(Clearvue)投资跟投,投资金额为7000万美元。入股天天果园后,京东可以有效完善在水果品类方面的布局,同时为天天果园提供物流支持。 界面新闻记者从一名褚橙销售经理处得知,此次京东方面和褚时健的碰面正是天天果园从中联系的,但是只是私人间的拜访,也没有谈具体的内容合作。该销售经理还表示,后来天天果园的一些销售策略通过京东渠道来完成,并和京东说褚橙会负责供货,而褚橙方面并没有这样的允诺。 至于是天天果园主动撮合京东与褚橙的会面,还是应刘强东之请,抑或希望通过双方达成什么样的目标,这些细节上述销售经理表示并不清楚。 就在褚橙家族发表声明后,天天果园也于11月22日在京东的旗舰店上贴出了 关于褚橙网络销售渠道的声明 。该声明表示,天天果园承诺官网渠道中的每一件商品均为正品,均通过具有法律效力的采购合同来保证货源的真实性。 天天果园肯定褚橙(云冠橙)是国内最为优秀的水果品牌之一,更是褚时健老先生的心血之作,深受消费者喜爱。天天果园非常尊敬和敬仰褚老,视褚老为行业的前辈和榜样。 最后,天天果园强调,其通过褚家授权的、合法的经销商渠道采购到褚橙(云冠橙),对于一切企图诋毁天天果园 卖假货 或歪曲的第三方报道,将保留诉诸法律、维护名誉的权利。对于具体从哪家经销商处采购,天天果园并未详细说明。 界面新闻记者就此事向京东方面求证时,京东公关部门也表示,京东承诺京东官方平台上在售的褚橙均为正品,相关第三方商家资质齐全,均通过具有法律效力的采购合同保证货源的真实性。 上述事件发生后,京东黑板报已经在第一时间删除了提到三方合作的微信文章。另一篇题为《刘强东拜会褚时健 跨越千里的对话》文章的最后一段,有这样一句话: 这一次远赴玉溪的探访,带去的不仅是敬仰之心,更是褚橙未来发展的无限可能。 有关褚橙的无限发展可能性,全文也并未点明。 根据网友提供的截图,京东昨日确实上线 褚橙官方旗舰店 ,却很快被撤下。截图显示,旗舰店公司名为 云南实建果业有限公司 。公开资料显示,该公司是新平金泰果品成立的负责褚橙电商的公司,而新平金泰果品由由褚时健以及其外孙女婿李亚鑫负责。 界面新闻记者还注意到,在天天果园京东旗舰店官网上搜索 褚橙 关键词能够看到 褚橙包邮畅享 的子频道,但点击之后则显示云南褚橙5斤装的商品已下柜,目前整个天天果园旗舰店均无褚橙销售。在天天果园自己的官网上,搜索 褚橙 也没有任何产品信息。 不过天天果园给京东专供的 京东橙 仍处于正常销售状态,而另一家拿到褚橙官方授权的本来生活网京东旗舰店也有褚橙销售。 从这一角度来看,京东在这场褚橙风波中所受到的实质影响并不大,也无法一概而论京东所售的褚橙均为假货。只是短时间内在天天果园难以看到褚橙的身影了。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

贾跃亭妻子甘薇发布微博称,过去一周和债务处理小组共同努力,通过以资产抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决。 根据甘薇介绍,详细情况为:其一将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务; 其二,出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港币),偿债比例近60%。 甘薇表示, 下一步我们会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于我们来偿还更多债权人的债务。 1月2日,贾跃亭发布关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函,称已委托贾跃民于2017年12月29日下午前往北京证监局进行了当面沟通和汇报。 随后,甘薇发表微博,称受老贾委托,自己将负责贾跃亭在国内的债务问题。 当时,甘薇还在微博中澄清: 老贾减持股票的钱(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿,2014年至今利息支出17.4亿),股权投资约16亿,经营投入约152亿。不但没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。我将与债务小组全力以赴解决债务问题。 (完) 以下为甘薇微博全文: 大家好! 过去的一周,我和债务处理小组共同努力,通过以资产抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决。 详情如下: 1、将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务。 2、出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港币),偿债比例近60%。 下一步我们会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于我们来偿还更多债权人的债务。在此也请求招商银行理解和支持我们。 感谢乐视上市公司,感谢受让酷派股份的投资人。我们将继续努力,恳请大家给予我们更多的理解和时间,感谢!(记者 向密) 原标题:贾跃亭妻子:卖酷派获8亿港元都还了招行|早报 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 生鲜电商双雄:天天果园易果整合产业链 来源:21世纪经济报道 2015-12-03 17:09 http://www.mnw.cn/ 本土生鲜电商垂直领域中的双雄 天天果园与易果生鲜在产业链整合的角逐上,近期全面进入了 快车道 。 12月1日,易果生鲜宣布与国内知名在线家庭美食导流入口 下厨房 宣布达成排他性合作。据悉, 下厨房 的内容将被用于易果生鲜及以易果为供应商的天猫超市,而易果也将根据 下厨房 的用户需求扩充全球供应链,以期为用户提供更精准的商品。 易果生鲜联合创始人、联席主席金光磊向21世纪经济报道表示,生鲜电商仍是等待井喷的蓝海,2014年这一2.7万亿的生鲜大盘中,电商的渗透率不足1%。而和类似 下厨房 这样的产业链伙伴进行合作,是因为双方都有相同的消费升级需求,同时面对的用户需求也都呈现出对价格不敏感、愿意通过社交网络进行分享的特性。 无独有偶,稳坐国内第一大水果垂直电商位置的天天果园日前也通过旗下云南橙意农业科技有限公司(下称: 橙意农业 )与京东进行合作,主打定制独家渠道的 京东专供云南冰糖橙 。这也是这家细分市场龙头选择退出阿里巴巴旗下天猫平台 双十一 促销节后,开放向其劲敌京东合作的一个标志性动作。 值得注意的是,易果生鲜在近期强调开放产业链合作时尤为强调阿里巴巴对其投资的重要性,两家垂直领域龙头的 站队 风波也进入了新的阶段。不过,天天果园创始人兼CEO王伟在接受21世纪经济报道采访时明确表示,未来天天果园的发展重点仍在自有平台上,不会与某一家平台进行专属排他性的合作。 就在11月末,天天果园与云南盛昂经贸有限公司共同投资组建的橙意农业位于云南昆明的高端生产线正式投产,此举也是天天果园方面寄望大幅度提升在供应链上游采购云南各类农产品的能力,以期将云南优质农产品销往全国乃至世界。 目前加工投产的水果暂时覆盖的是甜橙系列,未来还会进一步扩展到云南当地的苹果等品类,生产线也将会在年后进行进一步扩容。 王伟向记者透露。 据悉,橙意农业位于昆明新城高新技术产业基地,一期投入使用4200平方米,内设厂房、冷库、办公室区域等,采用从新西兰Compac公司引进Compac InVision世界最先进的水果自动筛选的流水线。王伟表示,生鲜水果电商已经走过一定阶段,新生产线能更为精准区分每个橙子的甜度,也使得生鲜电商有望进入标准化时代。 同样在供应链方面不遗余力的还有易果生鲜。金光磊向记者介绍称,与 下厨房 等合作伙伴达成协议只是开端,从内容转化到定制需要强大的供应链平台支持。公司希望打造的是销售端能对用户推荐或接受个性订单,而后端在采购、组单、配送商都能实现 批量定制化 。 为此,公司早已组建了专注生鲜行业冷链供应链的一站式服务平台 安鲜达ExFresh ,希望能在仓储管理、安全质检、分装加工、组单集货、干线短驳以及配送到户这6个环节发挥作用。 金光磊坦言。 据了解,近一年中,易果生鲜在 下厨房 市集每日成交数均在上万单左右。而在今年7月,易果生鲜也曾宣布与鲜果切品牌果酷达成合作,通过千万级合作进行资源整合。具体而言,果酷将共享易果生鲜供应链资源,同时果酷将用其在北京的渠道服务优势助力易果生鲜进一步拓展华北市场。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

滴滴在2018年1月9号正式宣布与小蓝单车达成业务托管工作,至此,小蓝单车运营不佳的风潮也告一段落,对此,小蓝单车李刚也发公开信表示,在小蓝单车处境艰辛时期,无数来自用户的鼓励,是支撑着他走下来最重要的精神力量。 同时,李刚还在公开信中表示,即日起将尽快发放员工所欠薪酬。 经过几个月的努力,通过各种途径,我个人筹措到部分资金,倾我所有,尽我所能。希望能用这样一笔资金为小蓝单车野兽骑行的员工发放所欠工资,为我们的供应商降低损失。 以下为李刚公开信原文: 永远相信这个世界的希望 小蓝单车业务将于近期托管给滴滴出行,让小蓝人付出无数心血的产品得以延续。感谢滴滴出行,感谢留给这个世界那一抹蓝。 不论小蓝单车的处境是多么的艰辛,我看到了无数来自用户的鼓励,这是支撑着我走下来最重要的精神力量,感谢你们。滴滴出行在托管小蓝单车业务后,用户多了一种转换押金、特权卡和充值余额的方式,用户可自主选择是否转换为等值的滴滴单车券和出行券,详细情况请参见小蓝单车和滴滴出行公告。希望所有的小蓝用户一如既往的支持我们,支持滴滴出行。[标签:标题]

2018年新年伊始,国际油价出现强劲上升势头。纽约商品交易所及伦敦洲际交易所原油期货价格双双走出了每桶60美元上方的开年行情,创两年半以来新高。由于原油是重要的能源及化工原料,国际油价上升对中国的影响也牵动着海内外神经。分析人士指出,当前国际原油因前期下跌过多、美国经济复苏、中东局势紧张等因素而出现价格中枢上移,但却并没有大幅上涨的基础。与此同时,在供给侧结构性改革及绿色发展理念指引下,中国能源要素利用效率正在不断提升、能源结构不断优化。这也意味着,此轮油价上涨对中国实际影响将相对有限。 大幅上涨动力不足 截至1月6日,纽约商品交易所(NYMEX)原油价格报收每桶61.59美元附近。这一价格不仅高于去年同期的每桶54美元,更是比2016年年初每桶26美元的低点高出一倍多。 市场人士普遍认为,一方面,美国和欧洲经济数据回暖,中国经济持续向好,令市场对全球原油需求上升的预期增加;另一方面,持续发酵的中东局势紧张、冬季酷寒、石油活跃钻机数持稳等因素也对近期国际油价形成支撑。 不过,尽管国际油价中枢有所抬升,但油价大幅上行却并不被市场看好。嘉盛集团技术分析师法瓦德 拉扎克扎达指出,供应增长放缓是促使库存减量的原因之一,而这一切都要归因于产油国减产协议。 石油输出国组织(欧佩克)在下次会议上将根据基本面情况来审核减产期限。这意味着协议可能较预期更早结束,从而在一定程度上利空油价。 法瓦德 拉扎克扎达表示,鉴于油价已自2016年低点大幅走高,欧佩克和俄罗斯在石油供应上继续合作的意愿或有所减弱,而美国页岩油产商在油价增幅超出生产成本的情况下,提高产量也很容易。 在油价预测上,瑞银将2018年伦敦布伦特原油价格预期从55美元上调至60美元;摩根大通基于坚实的基本面和紧缩的平衡,以及欧佩克平衡市场的意愿,将2018年布伦特原油价格预期从58美元上调至60美元;穆迪则预计,全球供给虽已下降但仍然充足,因此今年油价将在每桶40至60美元区间内震荡。 能源要素集约利用 中国石油大学(北京)工商管理学院院长郭海涛在接受本报记者采访时指出,原油应用十分广泛,在能源要素格局中占有核心位置,油价上涨自然会引发相关行业成本增加。近年来,中国供给侧结构性改革深入推进,对于煤炭、原油等资源要素的利用方式和利用效率发生了很多积极变化,单位能耗所产出的GDP逐年增高,这些都有助于中国应对国际油价上涨的冲击。 中国石油集团大庆榆树林油田技术人员依靠柔性钻具与常规钻井设备相结合的方式,实现了定向挖潜远端剩余油。与此前技术相比,试验井初期日增产油量可达8吨。 再例如,煤炭既是中国储量较多的化石能源,同时也是可代替原油的重要化工原料。相比于直接燃烧,煤炭直接作为新型煤化工原料更具发展潜力。对此,阳煤化工集团积极与中国科学院大连化学物理研究所、天津大学、美国GTI公司等海内外机构的顶尖技术研发团队合作,大举转入精细化工、化工新材料、新型煤化工等中高端领域,实现了煤炭资源的集约利用。 厦门大学能源政策研究院院长林伯表示,长期以来,中国虽有着巨大的原油需求,却在国际原油定价中缺乏话语权。不久后推出的中国原油期货市场则将成为影响国际原油市场的一个窗口,对于加强中国在国际油价上的话语权有重要意义。 优化格局保障民生 新能源的不断发展也为中国百姓编织着更强的能源保障网。2017年,中国风电、光伏等新能源继续保持快速增长,二者建设成本同比分别下降20%和60%,装机量不断攀升,产业化技术水平逐渐提高,发电成本不断下降,弃风弃光问题明显好转。国家能源局有关负责人表示,2017年我国发电装机总量累计达17.7亿千瓦,其中非化石能源发电装机占比达到38.1%,比2012年提高9.6个百分点,成为历史上增长最快的时期。 与此同时,为促进新能源消纳,国家电网集团也打破过去分省备用模式,尽可能压减火电开机,增加新能源消纳空间。同时,国家电网集团还将新能源外送优先提到跨区直流配套火电之前,在出现弃风弃光现象时,强制压减配套火电出力,以优先输送新能源。 从短期来看,光伏、风电等新能源尚不会动摇原油的能源霸主地位,但从长期来看,国际油价上升到一定程度,就会提升新能源产业的利润空间,促进相关技术发展进而优化我国能源格局,保障民生。 郭海涛表示,考虑到这一轮国际油价上升更多受伊朗局势、欧佩克减产等人为因素影响,因此未来国际油价大幅上升进而影响中国民生的概率并不大。 原标题:国际油价上涨对华影响几何 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]




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