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2019年12月12日 03:22 来源: 灵龟网

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 推拿O2O也做刮痧了:揭秘点到扩品逻辑 来源:亿邦动力网 2015-09-18 09:37 http://www.mnw.cn/ 9月18日消息,按摩O2O点到日前上线 刮痧 的增值服务。用户可在预约任一推拿按摩项目后,添加可选增值服务。 点到目前的产品线包括头颈肩按摩、全身按摩、深度全身按摩、办公室头颈肩按摩、小儿推拿,和最新上线的增值服务 刮痧 。 点到运营人员向亿邦动力网讲述了其产品策略:办公室头颈按摩属于使用场景扩张,类似饿了么的下午茶;小儿推拿和刮痧则是真正的横向扩类和赢利点探索, 可能也是点到对于O2O行业冬天来临的保暖衣。 上述人员分析,增加刮痧项目,提供集成化、系统性的服务具有以下两点优势: 一是增加顾客的转移成本,从而增强客户忠诚度。用户购买同一公司的产品及服务越多,客户流失的可能性越小。 二是降低边际销售成本,提高接单效率和利润率。据点到透露,用户选择刮痧,对于技师来说相当于单趟上门收入增长23%。 之所以把刮痧作为增值服务(指与推拿按摩搭配销售的服务)而不是独立项目,是因为刮痧本身收费低(据亿邦动力网了解,点到的刮痧收费为30元一次,相比按摩120~200元一次要低很多),作为独立项目需要另算交通等成本,无疑会拉低利润。 据悉,为了让技师能提供多种服务,点到在近期引入了硕士技师这类高学历人才,其专业素质更高、中医基础更深厚。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

皇家赌场登录网址陶德回忆当时表示,“我花了一点时间接受这个事实,但不可否认的是,眼前这名女子太美丽了,我马上对她一见钟情”。普德汉也说,从小就知道自己不同,虽然喜欢车子、运动等,但也非常喜欢芭比娃娃,直到12岁时确认自己就是同性恋,并在16岁接受荷尔蒙治疗,进行变性手术,过程家人也都相当支持。她还说,“陶德搬家后我很想他,我很意外我竟然想念一名男生”。今天,我们在这里隆重集会,庆祝中国人民政治协商会议成立65周年。65年来,在中国共产党领导下,人民政协积极投身建立新中国、建设新中国、探索改革路、实现中国梦的伟大实践,走过了辉煌的历程,建立了历史的功勋!。

一年之后的2014年3月,俩人又因为琐事发生厮打,刘军将李梅的头、面部、腰身等身体部位打伤,后经鉴定伤势构成九级伤残,刘军犯故意伤害罪获刑1年零3个月。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 世界名表探路电商 为何独选京东? 来源:南冥一鲨 2015-09-29 20:20 http://www.mnw.cn/ 9月28日,在刚落成的京东集团北京总部大楼,世界名表泰格豪雅与京东宣布达成独家电子商务合作协议,泰格豪雅将正式进驻京东,并开设在中国的第一家网络旗舰店。 泰格豪雅是法国奢侈品巨头LVMH旗下的腕表品牌,这次选择与京东合作也是其第一次试水电商。联想到5月,LVMH旗下的全球化妆品零售巨头丝芙兰独家入驻京东,这是LVMH与京东的再次亲密接触。那么,世界名表第一次探路电商,为何选择京东作为独家合作对象?奢侈品为何会纷纷触网呢? 奢侈品牌触网:无奈的必然选择 众所周知,奢侈品牌大多采用线下体验店的方式进行销售,很少触网电商。但近年来,无论是市场形势剧变,还是用户购买习惯的变化,奢侈品牌已经不能再像昔日对电商视而不见,触网电商已经成为无奈而又必然的选择。 今年上半年,受到经济形势不明朗、内地反腐以及人民币贬值等一系列因素的影响,奢侈品行业整体疲软。今年3月,包括香奈儿、百达翡丽等奢侈品牌宣布降价来吸引客户,那时候泰格豪雅也宣布跟进,将瑞士、中国、美国、加勒比及中南美地区市场的产品平均价格下调8%。今年8月,泰格豪雅宣布计划关闭位于香港铜锣湾罗素街的店铺。 一方面是高企的线下实体店租金,另一方面是用户购物方式的转变。随着越来越多的人将电商作为购物的主流渠道,电商对线下实体店的取代趋势日渐加快。对于奢侈品牌来说,要想改变销售窘境,从线下转到线上成为一种必然的选择。 独家选择京东的背后:自营模式的魅力 从丝芙兰到泰格豪雅,法国奢侈品巨头LVMH的触网为何会选择京东作为独家合作电商呢? 根据媒体报道,泰格豪雅京东旗舰店将采取京东自营模式 所售商品入京东仓,采用京东物流配送,且支持货到付款。原来奥秘就藏在京东的商业模式上,泰格豪雅看中的首先是京东的自营模式。 奢侈品曾经长期以来不愿意触网电商,其中很大的一个原因就是担心网上鱼目混杂、无法很好把控品质,担忧会影响自己的用户体验,损害自己的品牌。而在这方面,京东的自营模式简直就是为奢侈品而生的,自己采买再卖出,可以保证正品。加上京东一贯以来的 正品行货 基因以及对假货零容忍的内控措施,奢侈品选择京东来合作,将能够解决其一直担心的假货仿货问题。 而且,对于奢侈品牌尤其是国际品牌来说,选择京东自营还有一个好处就是可以有助于开拓复杂的中国市场。国际奢侈品企业虽然品牌够牛,但其弱点也同样明显,他们对中国国情不了解,不熟悉用户需求,这是其官网商城一直运营的不温不火的主要原因。相反,如果采取和京东自营进行合作,国际品牌将会省心许多,只需要将货交给京东就可以了。 全流程体系价值显现:巨资投入的回报 除了京东自营模式所带来的信赖感之外,泰格豪雅独家选择京东作为合作电商,还有一个重要的原因就是看中了京东在物流、支付、客服、售后等组成的全流程体系。根据泰格豪雅和京东的合作,泰格豪雅将借助京东在产品销售、品牌推广、物流管理、支付系统、售后保障等方面所建立的强大体系,来为用户提供高品质的购物体验。 京东在电商行业具有鲜明的特点,自营模式是核心,其投巨资建设的全流程体系也成为京东的特色竞争力。例如,京东从2007年开始自建物流,当时很多同行不理解,甚至冷嘲热讽京东是傻大黑粗,但是经过这几年的持续投入,京东已经建成了包括7大物流中心,44座城市的166个大型仓库,覆盖2043区县的4142个配送站和自提点等组成的覆盖全国范围的自建物流体系。自建物流对于京东的核心竞争力有非常大的支撑作用,因为 送货快 已经成为京东的核心品牌认知和差异化优势;又比如,京东借助自建物流实现的货到付款也是其比较独特的地方,除了货到付款之外,还有多种在线支付方式,对于消费者网上购物非常便利。 借助京东的全流程体系,泰格豪雅的京东旗舰店可以实现良好的用户购物体验。这一点是奢侈品牌最为看重的。因为奢侈品牌对于自己用户的体验是最关心的,当初一直犹豫触网,就是因为担心网上购买很难像线下实体店那样实现一致的购物体验。可以说,京东的自营模式和全流程体系,不仅保证了奢侈品牌的正品,还能保障用户的良好购物体验。在这方面,京东和泰格豪雅这样的奢侈品牌是一致的,因为京东一直是将用户放在核心,将用户购物体验放在第一位,估计正是理念的一致让他们走在了一起。 LVMH旗下的丝芙兰入驻京东,虽然采取的是平台入驻的方式,但选择了京东的自建物流进行配送,由此也能看到京东自建物流的价值。京东集团CEO刘强东最近的一个讲话说得好,就是一个公司是否能成功,关键看其能否给客户创造价值。现在,京东巨资的投入正在显现出其越来越大的价值。 此外,京东的中高端用户资源不仅和奢侈品的用户群体匹配,而且能够与奢侈品牌的线下渠道形成互补。尤其是京东与腾讯的战略合作,让京东可以借助腾讯的微信和手机QQ这样的强大社交渠道来拓展市场,而这对于奢侈品牌的未来发展也至关重要。 总而言之,京东成为泰格豪雅的独家电商合作伙伴并不偶然,既是奢侈品牌面临行业形势巨变和用户购买习惯转移下的必然之举,也是京东自营模式和这些年投入巨资建设的全流程体系所应得的回报。 南冥一鲨(微信公众号:southsharker,个人微信号:southshark2002):解读行业发展的大势,揭示新闻背后的真相,总结互联网化的经验教训。关注南冥一鲨,在这里读懂互联网,因为知大势,方能赢未来。百度百家、今日头条、搜狐科技等专栏的阅读量均超过千万! 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓泛标签 :除了大学生群体,还有一部分人因历史遗留问题而成为“黑户”,这部分人群的数量也在195万~390万之间。距汕头290公里以外的惠州就有这样一个案例。 贾南风长得又黑又矮又丑,心理还是个变态。晋武帝司马炎的儿子虽然傻,选个温柔美女做儿媳还是不成问题的,司马炎为什么同意选她呢? 【国】【家】【工】【商】【总】【局】【的】【“】【执】【法】【”】【彻】【底】【激】【怒】【了】【马】【云】【。】【1】【月】【2】【7】【日】【 】【淘】【宝】【通】【过】【官】【方】【微】【博】【转】【发】【“】【一】【个】【8】【0】【后】【淘】【宝】【网】【运】【营】【小】【二】【心】【声】【”】【的】【公】【开】【信】【,】【把】【矛】【头】【对】【准】【了】【负】【责】【这】【次】【监】【测】【的】【国】【家】【工】【商】【总】【局】【网】【络】【监】【管】【司】【司】【长】【刘】【红】【亮】【,】【“】【裁】【判】【”】【起】【了】【执】【法】【行】【为】【,】【直】【接】【喊】【话】【称】【“】【您】【违】【规】【了】【,】【别】【吹】【黑】【哨】【!】【”】【,】【强】【势】【回】【应】【,】【并】【且】【指】【责】【监】【测】【报】【告】【在】【抽】【样】【、】【程】【序】【等】【存】【在】【问】【题】【,】【甚】【至】【嘲】【讽】【地】【说】【“】【我】【们】【接】【受】【神】【一】【样】【的】【存】【在】【,】【但】【我】【们】【看】【不】【懂】【的】【是】【,】【屡】【次】【抽】【检】【和】【报】【告】【中】【,】【不】【同】【的】【标】【准】【和】【神】【一】【样】【的】【逻】【辑】【。】【”】 【武】【则】【天】【是】【事】【迹】【繁】【杂】【、】【角】【色】【多】【变】【、】【且】【性】【格】【极】【其】【复】【杂】【的】【一】【位】【历】【史】【人】【物】【,】【故】【在】【她】【的】【身】【上】【笼】【罩】【着】【层】【层】【疑】【云】【。】【推】【究】【起】【来】【,】【其】【形】【成】【原】【因】【有】【三】【:】【或】【好】【事】【者】【为】【之】【,】【如】【面】【相】【之】【谜】【;】【或】【经】【史】【混】【淆】【之】【,】【如】【年】【寿】【之】【谜】【;】【亦】【或】【不】【明】【原】【因】【而】【成】【之】【,】【如】【乾】【陵】【前】【面】【的】【那】【通】【“】【无】【字】【碑】【”】【。】【正】【是】【如】【此】【,】【后】【人】【才】【对】【她】【表】【示】【出】【极】【大】【的】【兴】【趣】【,】【或】【通】【过】【不】【同】【角】【度】【来】【研】【究】【她】【,】【或】【通】【过】【不】【同】【形】【式】【来】【演】【示】【她】【。】【本】【文】【意】【图】【拨】【开】【疑】【云】【,】【探】【究】【原】【委】【,】【以】【帮】【助】【大】【家】【看】【清】【她】【的】【本】【来】【面】【貌】【。】 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 天猫双11晚会曝光:冯小刚执导 联手芒果台 来源:新浪科技 2015-10-12 16:49 http://www.mnw.cn/ [摘要]阿里巴巴集团宣布,阿里旗下天猫将与湖南卫视联手,于11月10日晚推出“天猫2015双11狂欢夜”,4小时全球互动直播,著名导演冯小刚将坐镇此次晚会的总导演。 10月11日晚间消息,阿里巴巴集团宣布,阿里旗下天猫将与湖南卫视联手,于11月10日晚推出 天猫2015双11狂欢夜 ,4小时全球互动直播,著名导演冯小刚将坐镇此次晚会的总导演。 此次天猫、湖南卫视、冯小刚联合打造的 天猫2015双11狂欢夜 将通过多屏互动、重构 消费+娱乐 的模式。晚会将从11月10日20:30分开始,并在将倒计时中迎接2015年双11零点的到来,是属于全球消费者的 双11春晚 。 用晚会的形式过双11,无论对天猫和湖南卫视而言尚属首次。从目前对外透露的情况来看,这场 双11春晚 将融综艺内容、明星游戏、移动购物于一体,消费者可以通过电视、网络、手机等平台,实现边看边玩边买。 据了解,目前 双11狂欢夜 将由国内知名电影导演冯小刚坐镇,担任晚会总导演,这也是继2013年猴年春晚后,冯导再度出山执导电视作品。 非常荣幸能请到冯小刚先生担任此次双11春晚的总导演, 阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)表示: 我们也非常期待此次和湖南卫视的合作,为全球的消费者奉上 天猫狂欢夜 。 谈到今年的 双11春晚 ,阿里巴巴集团CEO张勇表示, 今年双11我们最关注的是,全球消费者在双11中能享受到满意的服务体验,同时能够玩得 尽兴 ,我们能共同见证、分享科技发展和生活品质提高带来的喜悦。 湖南卫视派出了幕后王牌阵容,由金牌制作人廖珂、王恬、陈歆宇团队联合制作,他们不仅拥有丰富的晚会直播经验,对创新创意的电视表现更有专业的技术。廖珂和陈歆宇团队制作的《跨年演唱会》、《花儿与少年》等频频取得全国第一的收视率佳绩;由王恬团队领衔制作的《2014元宵喜乐会》《第13届汉语桥真人秀》均获得收视口碑双丰收。 而在明星方面,世锦赛男子100米自由泳冠军宁泽涛已经率先确认加盟,并将在晚会上奉献出自己的电视首秀。晚会相关负责人表示: 天猫双11正在成为全球消费者的节日,因此在邀请明星方面,我们也会更考虑国际化因素,力争把双11晚会办成全球消费者喜闻乐见的文化盛典。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 用友推B2B订货平台 年销售目标1500万元 来源:中国软件资讯网 2015-09-21 16:02 http://www.mnw.cn/ 9月19日消息,用友推出B2B电子商务订货平台 U订货 ,具备完整的商品展示门户、灵活的价格策略、全程订单跟踪,以及便捷的资金结算等特点。用友优普信息技术有限公司互联网运营中心总经理赵中在接受采访时透露, U订货 2015年的销售目标是1500万元。 U订货作为U8+V12.1新品的一个新成员,它为企业提供了一个强大的B2B电子商务订货平台,帮助经销商或客户实现全程订单管理、轻松网上下单、实时了解库存信息、在线了解价格政策、方便快捷的资金支付,让企业的生意快起来。 据了解,U订货作为云上电子商务平台,它具有以下特点:统一的订货门户 传统模式下,企业所有经销商或客户的订单都是通过传真或者邮件的方式下达,销售部门需要花大量的人力和时间将经销商或客户的订单转为内部的ERP订单,也容易发生录入错误。现在U订货为企业提供了一个统一的订货门户,所有经销商或客户可以通过门户直接进行下单、结算与对账,极大的提升了订货效率。完整的商品展示门户 传统模式下,企业的商品信息通常以纸质画册或通过邮件EDM方式展示,有新的商品信息时也不能及时传递给经销商或客户,现在通过U订货的商品展示通道,可以将企业所有的商品分类展示给经销商或客户,很好的实现新产品发布与推广。灵活的价格策略 传统模式下,企业针对经销商与客户的价格政策通常以邮件的方式分别进行通知,现在通过U订货,企业就可以针对不同的经销商与客户设计不同的价格策略,极大的规范了价格管理。全程的订单跟踪 U订货提供的全过程订单管理,可以让企业看到门户当中待审核、待付款、待发货、待收货的所有订单,并且可以针对每一笔订单进行全过程跟踪,全面提升客户的满意度。便捷的资金结算与分析 U订货与畅捷支付无缝连接,经销商或客户在下单时就可享受银行转账支付服务,有效地整合了银企业务,实现安全、简易、实时、个性化的企业网上银行服务,支持经销商或客户线上或线下付款,对每笔付款业务进行记录并统计分析,便捷的资金结算与分析成为可能。财务往来对账更准确 经销商或客户通过U订货可以查询每笔付款交易明细、每笔交易手续费、每笔电子回单、每笔告知短信及历史短信查询,让所有资金用得清清楚楚、明明白白。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 固定标签 :美国华人社团联合会主席鹿强表示,希望中国能够充分利用海外华人的资源。他说:“我们一方面要鼓励华人参政,另一方面要支持对华人友好的团体。对华人不友好的,我们要想办法改变他们的观点。” 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 苏宁沦为阿里的“搬运工” 张近东造吗? 来源:IT那些事儿 2015-10-12 19:16 http://www.mnw.cn/ 日前,苏宁交出了与阿里合体之后的第二份考卷。显然,相对于自己生造的 8.18 电商节,国庆黄金周的成绩并不能让苏宁满意,甚至还有了注水的嫌疑。 媒体援引苏宁相关负责人的话说,国庆黄金周期间苏宁线上线下实现销售翻番。虽然行三,但在中国B2C市场的份额只有3%,小短腿苏宁步子倒腾得再快与前面巨人的差距未见得就能缩小。这就像美国不会对印度7%的年GDP增长率感到任何威胁,更何况增长质量才是首要的。 至于线下翻番,就更只能呵呵了。 国庆节实体卖场各种冷清 的描述早已见诸报端,多家市场调研公司的数据也显示,堪称市场 晴雨表 的大家电国庆节期间在线下卖得并不好。如果线下生意当真那般兴隆,苏宁还投靠阿里做甚? 其实,资本市场的反应多少也能说明问题。即便与苏宁结盟,也难挡阿里的股价稀里哗啦地下跌。更耐人寻味的是,苏宁入驻天猫平台头一天股价便下挫逾两个点。 本以为抱了阿里的大腿,就可以一步登天,但是并不出彩的黄金周线上线下业绩却暗示着苏宁正在沦为阿里的 搬运工 。精明过人的张近东是知道啊还是知道啊。 苏宁从阿里手里能得到什么?如此重要的问题就应该问千遍,据说在苏宁内部对此也曾产生激烈的争论。而目前来看,阿里却已得偿所愿,用无法量化的所谓 流量 换到了最需要的物流资源,这也是苏宁最丰厚的一份嫁妆。阿里重金打造的菜鸟网络一直是扶不起的阿斗,借助苏宁现成的全国性的仓储和物流资源,不仅可以减少建设资金投入、缩短建设周期,关键还能赢得宝贵的时间,毕竟身后还有一个紧追不舍的老二。 在刚刚过去的国庆黄金周,阿里的 司马昭之心 更是昭然,苏宁20多年苦心孤诣打造的线下物流配送和安装服务体系全天候向阿里开放:在天猫超市下单购买的商品,送货的是苏宁的快递员,快递单上则印着天猫的标志。阿里提升的是购物体验,挣的是明天的钱;苏宁赚的是跑腿费,快活一天算一天。 反观苏宁,张近东的流量饥渴症趋缓了吗?没有。首先,阿里不可能将流量资源完全向苏宁倾斜,至少中秋、国庆双节没有看到。原因很简单,阿里必须顾及其他商家的感受,避免自身整体利益受损。其次,淘宝、天猫的流量都在下降,苏宁能得到的自然更有限。 眼尖的人说,苏宁是在卧薪尝胆下一盘O2O大棋。O2O时尚时尚最时尚,阿里何尝不是如此。问题是从高德地图到美团,再到银泰,阿里在该领域从没有拿得出手的案例。其几近全军覆没的表现,让人们不得不为委身相许的苏宁捏一把汗。 阿里与苏宁的嫁接注定无法结出硕果 这是一种寡头土豪似的抱团取暖,同时也无助创业创新生态的改善 归根结底源于两者的商业模式都已经过时。前者更像一家网络广告公司,通过向消费者展示品牌商广告收取服务费,做的是流量生意,掌握不了供应链。后者是传统制造时代的王者,重仓线下,互联网时代却无法利用线下门店将用户导入电商。 至于重构,只是失意者对从前的否定,却未必意味着危机得到解决。各怀心思的两头大象相结合能产出一只不死鸟吗? 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 美国华人社团联合会主席鹿强表示,希望中国能够充分利用海外华人的资源。他说:“我们一方面要鼓励华人参政,另一方面要支持对华人友好的团体。对华人不友好的,我们要想办法改变他们的观点。” 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 苏宁沦为阿里的“搬运工” 张近东造吗? 来源:IT那些事儿 2015-10-12 19:16 http://www.mnw.cn/ 日前,苏宁交出了与阿里合体之后的第二份考卷。显然,相对于自己生造的 8.18 电商节,国庆黄金周的成绩并不能让苏宁满意,甚至还有了注水的嫌疑。 媒体援引苏宁相关负责人的话说,国庆黄金周期间苏宁线上线下实现销售翻番。虽然行三,但在中国B2C市场的份额只有3%,小短腿苏宁步子倒腾得再快与前面巨人的差距未见得就能缩小。这就像美国不会对印度7%的年GDP增长率感到任何威胁,更何况增长质量才是首要的。 至于线下翻番,就更只能呵呵了。 国庆节实体卖场各种冷清 的描述早已见诸报端,多家市场调研公司的数据也显示,堪称市场 晴雨表 的大家电国庆节期间在线下卖得并不好。如果线下生意当真那般兴隆,苏宁还投靠阿里做甚? 其实,资本市场的反应多少也能说明问题。即便与苏宁结盟,也难挡阿里的股价稀里哗啦地下跌。更耐人寻味的是,苏宁入驻天猫平台头一天股价便下挫逾两个点。 本以为抱了阿里的大腿,就可以一步登天,但是并不出彩的黄金周线上线下业绩却暗示着苏宁正在沦为阿里的 搬运工 。精明过人的张近东是知道啊还是知道啊。 苏宁从阿里手里能得到什么?如此重要的问题就应该问千遍,据说在苏宁内部对此也曾产生激烈的争论。而目前来看,阿里却已得偿所愿,用无法量化的所谓 流量 换到了最需要的物流资源,这也是苏宁最丰厚的一份嫁妆。阿里重金打造的菜鸟网络一直是扶不起的阿斗,借助苏宁现成的全国性的仓储和物流资源,不仅可以减少建设资金投入、缩短建设周期,关键还能赢得宝贵的时间,毕竟身后还有一个紧追不舍的老二。 在刚刚过去的国庆黄金周,阿里的 司马昭之心 更是昭然,苏宁20多年苦心孤诣打造的线下物流配送和安装服务体系全天候向阿里开放:在天猫超市下单购买的商品,送货的是苏宁的快递员,快递单上则印着天猫的标志。阿里提升的是购物体验,挣的是明天的钱;苏宁赚的是跑腿费,快活一天算一天。 反观苏宁,张近东的流量饥渴症趋缓了吗?没有。首先,阿里不可能将流量资源完全向苏宁倾斜,至少中秋、国庆双节没有看到。原因很简单,阿里必须顾及其他商家的感受,避免自身整体利益受损。其次,淘宝、天猫的流量都在下降,苏宁能得到的自然更有限。 眼尖的人说,苏宁是在卧薪尝胆下一盘O2O大棋。O2O时尚时尚最时尚,阿里何尝不是如此。问题是从高德地图到美团,再到银泰,阿里在该领域从没有拿得出手的案例。其几近全军覆没的表现,让人们不得不为委身相许的苏宁捏一把汗。 阿里与苏宁的嫁接注定无法结出硕果 这是一种寡头土豪似的抱团取暖,同时也无助创业创新生态的改善 归根结底源于两者的商业模式都已经过时。前者更像一家网络广告公司,通过向消费者展示品牌商广告收取服务费,做的是流量生意,掌握不了供应链。后者是传统制造时代的王者,重仓线下,互联网时代却无法利用线下门店将用户导入电商。 至于重构,只是失意者对从前的否定,却未必意味着危机得到解决。各怀心思的两头大象相结合能产出一只不死鸟吗? 责任编辑:任少杰 相关阅读: 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】【媒】【体】【援】【引】【苏】【宁】【相】【关】【负】【责】【人】【的】【话】【说】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【期】【间】【苏】【宁】【线】【上】【线】【下】【实】【现】【销】【售】【翻】【番】【。】【虽】【然】【行】【三】【,】【但】【在】【中】【国】【B】【2】【C】【市】【场】【的】【份】【额】【只】【有】【3】【%】【,】【小】【短】【腿】【苏】【宁】【步】【子】【倒】【腾】【得】【再】【快】【与】【前】【面】【巨】【人】【的】【差】【距】【未】【见】【得】【就】【能】【缩】【小】【。】【这】【就】【像】【美】【国】【不】【会】【对】【印】【度】【7】【%】【的】【年】【G】【D】【P】【增】【长】【率】【感】【到】【任】【何】【威】【胁】【,】【更】【何】【况】【增】【长】【质】【量】【才】【是】【首】【要】【的】【。】【 】【至】【于】【线】【下】【翻】【番】【,】【就】【更】【只】【能】【呵】【呵】【了】【。】【 】【国】【庆】【节】【实】【体】【卖】【场】【各】【种】【冷】【清】【 】【的】【描】【述】【早】【已】【见】【诸】【报】【端】【,】【多】【家】【市】【场】【调】【研】【公】【司】【的】【数】【据】【也】【显】【示】【,】【堪】【称】【市】【场】【 】【晴】【雨】【表】【 】【的】【大】【家】【电】【国】【庆】【节】【期】【间】【在】【线】【下】【卖】【得】【并】【不】【好】【。】【如】【果】【线】【下】【生】【意】【当】【真】【那】【般】【兴】【隆】【,】【苏】【宁】【还】【投】【靠】【阿】【里】【做】【甚】【?】【 】【其】【实】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【反】【应】【多】【少】【也】【能】【说】【明】【问】【题】【。】【即】【便】【与】【苏】【宁】【结】【盟】【,】【也】【难】【挡】【阿】【里】【的】【股】【价】【稀】【里】【哗】【啦】【地】【下】【跌】【。】【更】【耐】【人】【寻】【味】【的】【是】【,】【苏】【宁】【入】【驻】【天】【猫】【平】【台】【头】【一】【天】【股】【价】【便】【下】【挫】【逾】【两】【个】【点】【。】【 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】【眼】【尖】【的】【人】【说】【,】【苏】【宁】【是】【在】【卧】【薪】【尝】【胆】【下】【一】【盘】【O】【2】【O】【大】【棋】【。】【O】【2】【O】【时】【尚】【时】【尚】【最】【时】【尚】【,】【阿】【里】【何】【尝】【不】【是】【如】【此】【。】【问】【题】【是】【从】【高】【德】【地】【图】【到】【美】【团】【,】【再】【到】【银】【泰】【,】【阿】【里】【在】【该】【领】【域】【从】【没】【有】【拿】【得】【出】【手】【的】【案】【例】【。】【其】【几】【近】【全】【军】【覆】【没】【的】【表】【现】【,】【让】【人】【们】【不】【得】【不】【为】【委】【身】【相】【许】【的】【苏】【宁】【捏】【一】【把】【汗】【。】【 】【阿】【里】【与】【苏】【宁】【的】【嫁】【接】【注】【定】【无】【法】【结】【出】【硕】【果】【 】【这】【是】【一】【种】【寡】【头】【土】【豪】【似】【的】【抱】【团】【取】【暖】【,】【同】【时】【也】【无】【助】【创】【业】【创】【新】【生】【态】【的】【改】【善】【 】【归】【根】【结】【底】【源】【于】【两】【者】【的】【商】【业】【模】【式】【都】【已】【经】【过】【时】【。】【前】【者】【更】【像】【一】【家】【网】【络】【广】【告】【公】【司】【,】【通】【过】【向】【消】【费】【者】【展】【示】【品】【牌】【商】【广】【告】【收】【取】【服】【务】【费】【,】【做】【的】【是】【流】【量】【生】【意】【,】【掌】【握】【不】【了】【供】【应】【链】【。】【后】【者】【是】【传】【统】【制】【造】【时】【代】【的】【王】【者】【,】【重】【仓】【线】【下】【,】【互】【联】【网】【时】【代】【却】【无】【法】【利】【用】【线】【下】【门】【店】【将】【用】【户】【导】【入】【电】【商】【。】【 】【至】【于】【重】【构】【,】【只】【是】【失】【意】【者】【对】【从】【前】【的】【否】【定】【,】【却】【未】【必】【意】【味】【着】【危】【机】【得】【到】【解】【决】【。】【各】【怀】【心】【思】【的】【两】【头】【大】【象】【相】【结】【合】【能】【产】【出】【一】【只】【不】【死】【鸟】【吗】【?】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 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】【换】【到】【了】【最】【需】【要】【的】【物】【流】【资】【源】【,】【这】【也】【是】【苏】【宁】【最】【丰】【厚】【的】【一】【份】【嫁】【妆】【。】【阿】【里】【重】【金】【打】【造】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【一】【直】【是】【扶】【不】【起】【的】【阿】【斗】【,】【借】【助】【苏】【宁】【现】【成】【的】【全】【国】【性】【的】【仓】【储】【和】【物】【流】【资】【源】【,】【不】【仅】【可】【以】【减】【少】【建】【设】【资】【金】【投】【入】【、】【缩】【短】【建】【设】【周】【期】【,】【关】【键】【还】【能】【赢】【得】【宝】【贵】【的】【时】【间】【,】【毕】【竟】【身】【后】【还】【有】【一】【个】【紧】【追】【不】【舍】【的】【老】【二】【。】【 】【在】【刚】【刚】【过】【去】【的】【国】【庆】【黄】【金】【周】【,】【阿】【里】【的】【 】【司】【马】【昭】【之】【心】【 】【更】【是】【昭】【然】【,】【苏】【宁】【2】【0】【多】【年】【苦】【心】【孤】【诣】【打】【造】【的】【线】【下】【物】【流】【配】【送】【和】【安】【装】【服】【务】【体】【系】【全】【天】【候】【向】【阿】【里】【开】【放】【:】【在】【天】【猫】【超】【市】【下】【单】【购】【买】【的】【商】【品】【,】【送】【货】【的】【是】【苏】【宁】【的】【快】【递】【员】【,】【快】【递】【单】【上】【则】【印】【着】【天】【猫】【的】【标】【志】【。】【阿】【里】【提】【升】【的】【是】【购】【物】【体】【验】【,】【挣】【的】【是】【明】【天】【的】【钱】【;】【苏】【宁】【赚】【的】【是】【跑】【腿】【费】【,】【快】【活】【一】【天】【算】【一】【天】【。】【 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美国华人社团联合会主席鹿强表示,希望中国能够充分利用海外华人的资源。他说:“我们一方面要鼓励华人参政,另一方面要支持对华人友好的团体。对华人不友好的,我们要想办法改变他们的观点。” 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 苏宁沦为阿里的“搬运工” 张近东造吗? 来源:IT那些事儿 2015-10-12 19:16 http://www.mnw.cn/ 日前,苏宁交出了与阿里合体之后的第二份考卷。显然,相对于自己生造的 8.18 电商节,国庆黄金周的成绩并不能让苏宁满意,甚至还有了注水的嫌疑。 媒体援引苏宁相关负责人的话说,国庆黄金周期间苏宁线上线下实现销售翻番。虽然行三,但在中国B2C市场的份额只有3%,小短腿苏宁步子倒腾得再快与前面巨人的差距未见得就能缩小。这就像美国不会对印度7%的年GDP增长率感到任何威胁,更何况增长质量才是首要的。 至于线下翻番,就更只能呵呵了。 国庆节实体卖场各种冷清 的描述早已见诸报端,多家市场调研公司的数据也显示,堪称市场 晴雨表 的大家电国庆节期间在线下卖得并不好。如果线下生意当真那般兴隆,苏宁还投靠阿里做甚? 其实,资本市场的反应多少也能说明问题。即便与苏宁结盟,也难挡阿里的股价稀里哗啦地下跌。更耐人寻味的是,苏宁入驻天猫平台头一天股价便下挫逾两个点。 本以为抱了阿里的大腿,就可以一步登天,但是并不出彩的黄金周线上线下业绩却暗示着苏宁正在沦为阿里的 搬运工 。精明过人的张近东是知道啊还是知道啊。 苏宁从阿里手里能得到什么?如此重要的问题就应该问千遍,据说在苏宁内部对此也曾产生激烈的争论。而目前来看,阿里却已得偿所愿,用无法量化的所谓 流量 换到了最需要的物流资源,这也是苏宁最丰厚的一份嫁妆。阿里重金打造的菜鸟网络一直是扶不起的阿斗,借助苏宁现成的全国性的仓储和物流资源,不仅可以减少建设资金投入、缩短建设周期,关键还能赢得宝贵的时间,毕竟身后还有一个紧追不舍的老二。 在刚刚过去的国庆黄金周,阿里的 司马昭之心 更是昭然,苏宁20多年苦心孤诣打造的线下物流配送和安装服务体系全天候向阿里开放:在天猫超市下单购买的商品,送货的是苏宁的快递员,快递单上则印着天猫的标志。阿里提升的是购物体验,挣的是明天的钱;苏宁赚的是跑腿费,快活一天算一天。 反观苏宁,张近东的流量饥渴症趋缓了吗?没有。首先,阿里不可能将流量资源完全向苏宁倾斜,至少中秋、国庆双节没有看到。原因很简单,阿里必须顾及其他商家的感受,避免自身整体利益受损。其次,淘宝、天猫的流量都在下降,苏宁能得到的自然更有限。 眼尖的人说,苏宁是在卧薪尝胆下一盘O2O大棋。O2O时尚时尚最时尚,阿里何尝不是如此。问题是从高德地图到美团,再到银泰,阿里在该领域从没有拿得出手的案例。其几近全军覆没的表现,让人们不得不为委身相许的苏宁捏一把汗。 阿里与苏宁的嫁接注定无法结出硕果 这是一种寡头土豪似的抱团取暖,同时也无助创业创新生态的改善 归根结底源于两者的商业模式都已经过时。前者更像一家网络广告公司,通过向消费者展示品牌商广告收取服务费,做的是流量生意,掌握不了供应链。后者是传统制造时代的王者,重仓线下,互联网时代却无法利用线下门店将用户导入电商。 至于重构,只是失意者对从前的否定,却未必意味着危机得到解决。各怀心思的两头大象相结合能产出一只不死鸟吗? 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【美】【国】【华】【人】【社】【团】【联】【合】【会】【主】【席】【鹿】【强】【表】【示】【,】【希】【望】【中】【国】【能】【够】【充】【分】【利】【用】【海】【外】【华】【人】【的】【资】【源】【。】【他】【说】【:】【“】【我】【们】【一】【方】【面】【要】【鼓】【励】【华】【人】【参】【政】【,】【另】【一】【方】【面】【要】【支】【持】【对】【华】【人】【友】【好】【的】【团】【体】【。】【对】【华】【人】【不】【友】【好】【的】【,】【我】【们】【要】【想】【办】【法】【改】【变】【他】【们】【的】【观】【点】【。】【”】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【苏】【宁】【沦】【为】【阿】【里】【的】【“】【搬】【运】【工】【”】【 】【张】【近】【东】【造】【吗】【?】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【那】【些】【事】【儿】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【2】【 】【1】【9】【:】【1】【6】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【日】【前】【,】【苏】【宁】【交】【出】【了】【与】【阿】【里】【合】【体】【之】【后】【的】【第】【二】【份】【考】【卷】【。】【显】【然】【,】【相】【对】【于】【自】【己】【生】【造】【的】【 】【8】【.】【1】【8】【 】【电】【商】【节】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【的】【成】【绩】【并】【不】【能】【让】【苏】【宁】【满】【意】【,】【甚】【至】【还】【有】【了】【注】【水】【的】【嫌】【疑】【。】【 】【媒】【体】【援】【引】【苏】【宁】【相】【关】【负】【责】【人】【的】【话】【说】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【期】【间】【苏】【宁】【线】【上】【线】【下】【实】【现】【销】【售】【翻】【番】【。】【虽】【然】【行】【三】【,】【但】【在】【中】【国】【B】【2】【C】【市】【场】【的】【份】【额】【只】【有】【3】【%】【,】【小】【短】【腿】【苏】【宁】【步】【子】【倒】【腾】【得】【再】【快】【与】【前】【面】【巨】【人】【的】【差】【距】【未】【见】【得】【就】【能】【缩】【小】【。】【这】【就】【像】【美】【国】【不】【会】【对】【印】【度】【7】【%】【的】【年】【G】【D】【P】【增】【长】【率】【感】【到】【任】【何】【威】【胁】【,】【更】【何】【况】【增】【长】【质】【量】【才】【是】【首】【要】【的】【。】【 】【至】【于】【线】【下】【翻】【番】【,】【就】【更】【只】【能】【呵】【呵】【了】【。】【 】【国】【庆】【节】【实】【体】【卖】【场】【各】【种】【冷】【清】【 】【的】【描】【述】【早】【已】【见】【诸】【报】【端】【,】【多】【家】【市】【场】【调】【研】【公】【司】【的】【数】【据】【也】【显】【示】【,】【堪】【称】【市】【场】【 】【晴】【雨】【表】【 】【的】【大】【家】【电】【国】【庆】【节】【期】【间】【在】【线】【下】【卖】【得】【并】【不】【好】【。】【如】【果】【线】【下】【生】【意】【当】【真】【那】【般】【兴】【隆】【,】【苏】【宁】【还】【投】【靠】【阿】【里】【做】【甚】【?】【 】【其】【实】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【反】【应】【多】【少】【也】【能】【说】【明】【问】【题】【。】【即】【便】【与】【苏】【宁】【结】【盟】【,】【也】【难】【挡】【阿】【里】【的】【股】【价】【稀】【里】【哗】【啦】【地】【下】【跌】【。】【更】【耐】【人】【寻】【味】【的】【是】【,】【苏】【宁】【入】【驻】【天】【猫】【平】【台】【头】【一】【天】【股】【价】【便】【下】【挫】【逾】【两】【个】【点】【。】【 】【本】【以】【为】【抱】【了】【阿】【里】【的】【大】【腿】【,】【就】【可】【以】【一】【步】【登】【天】【,】【但】【是】【并】【不】【出】【彩】【的】【黄】【金】【周】【线】【上】【线】【下】【业】【绩】【却】【暗】【示】【着】【苏】【宁】【正】【在】【沦】【为】【阿】【里】【的】【 】【搬】【运】【工】【 】【。】【精】【明】【过】【人】【的】【张】【近】【东】【是】【知】【道】【啊】【还】【是】【知】【道】【啊】【。】【 】【苏】【宁】【从】【阿】【里】【手】【里】【能】【得】【到】【什】【么】【?】【如】【此】【重】【要】【的】【问】【题】【就】【应】【该】【问】【千】【遍】【,】【据】【说】【在】【苏】【宁】【内】【部】【对】【此】【也】【曾】【产】【生】【激】【烈】【的】【争】【论】【。】【而】【目】【前】【来】【看】【,】【阿】【里】【却】【已】【得】【偿】【所】【愿】【,】【用】【无】【法】【量】【化】【的】【所】【谓】【 】【流】【量】【 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】【反】【观】【苏】【宁】【,】【张】【近】【东】【的】【流】【量】【饥】【渴】【症】【趋】【缓】【了】【吗】【?】【没】【有】【。】【首】【先】【,】【阿】【里】【不】【可】【能】【将】【流】【量】【资】【源】【完】【全】【向】【苏】【宁】【倾】【斜】【,】【至】【少】【中】【秋】【、】【国】【庆】【双】【节】【没】【有】【看】【到】【。】【原】【因】【很】【简】【单】【,】【阿】【里】【必】【须】【顾】【及】【其】【他】【商】【家】【的】【感】【受】【,】【避】【免】【自】【身】【整】【体】【利】【益】【受】【损】【。】【其】【次】【,】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【的】【流】【量】【都】【在】【下】【降】【,】【苏】【宁】【能】【得】【到】【的】【自】【然】【更】【有】【限】【。】【 】【眼】【尖】【的】【人】【说】【,】【苏】【宁】【是】【在】【卧】【薪】【尝】【胆】【下】【一】【盘】【O】【2】【O】【大】【棋】【。】【O】【2】【O】【时】【尚】【时】【尚】【最】【时】【尚】【,】【阿】【里】【何】【尝】【不】【是】【如】【此】【。】【问】【题】【是】【从】【高】【德】【地】【图】【到】【美】【团】【,】【再】【到】【银】【泰】【,】【阿】【里】【在】【该】【领】【域】【从】【没】【有】【拿】【得】【出】【手】【的】【案】【例】【。】【其】【几】【近】【全】【军】【覆】【没】【的】【表】【现】【,】【让】【人】【们】【不】【得】【不】【为】【委】【身】【相】【许】【的】【苏】【宁】【捏】【一】【把】【汗】【。】【 】【阿】【里】【与】【苏】【宁】【的】【嫁】【接】【注】【定】【无】【法】【结】【出】【硕】【果】【 】【这】【是】【一】【种】【寡】【头】【土】【豪】【似】【的】【抱】【团】【取】【暖】【,】【同】【时】【也】【无】【助】【创】【业】【创】【新】【生】【态】【的】【改】【善】【 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说明【马】【来】【西】【亚】【交】【通】【部】【长】【廖】【中】【莱】【近】【日】【指】【出】【,】【马】【来】【西】【亚】【将】【在】【马】【六】【甲】【州】【打】【造】【一】【座】【国】【际】【水】【平】【的】【港】【口】【,】【加】【强】【马】【中】【两】【国】【经】【济】【合】【作】【并】【配】【合】【中】【国】【海】【上】【丝】【绸】【之】【路】【建】【设】【。】 【当】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【的】【风】【口】【一】【派】【红】【火】【的】【时】【候】【,】【传】【统】【生】【鲜】【的】【跑】【马】【圈】【地】【也】【在】【极】【速】【前】【进】【中】【。】【上】【周】【,】【国】【内】【水】【果】【专】【营】【企】【业】【百】【果】【园】【对】【外】【宣】【布】【,】【获】【得】【天】【图】【资】【本】【领】【投】【的】【4】【亿】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【这】【是】【水】【果】【零】【售】【行】【业】【迄】【今】【为】【止】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【。】【 】【水】【果】【是】【生】【鲜】【电】【商】【领】【域】【比】【较】【有】【标】【志】【性】【的】【一】【个】【品】【类】【,】【像】【百】【果】【园】【这】【种】【传】【统】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【企】【业】【一】【直】【在】【尝】【试】【对】【互】【联】【网】【业】【态】【模】【式】【的】【探】【索】【,】【而】【以】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【等】【为】【首】【的】【纯】【线】【上】【模】【式】【经】【营】【的】【生】【鲜】【电】【商】【也】【在】【不】【断】【打】【破】【传】【统】【线】【下】【零】【售】【的】【高】【墙】【,】【意】【图】【在】【激】【烈】【的】【市】【场】【争】【夺】【中】【占】【据】【有】【利】【地】【位】【。】【 】【市】【 】【场】【竞】【争】【很】【激】【烈】【,】【资】【本】【的】【造】【势】【从】【未】【停】【歇】【。】【然】【而】【,】【在】【看】【似】【高】【频】【的】【购】【买】【以】【及】【巨】【量】【的】【市】【场】【空】【间】【背】【后】【,】【生】【鲜】【电】【商】【的】【发】【展】【至】【今】【仍】【举】【步】【维】【艰】【。】【消】【费】【者】【购】【买】【习】【惯】【和】【品】【质】【追】【求】【的】【逐】【步】【升】【级】【 】【并】【未】【对】【建】【立】【健】【康】【的】【商】【业】【模】【式】【带】【来】【转】【机】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【今】【年】【3】【月】【底】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【 】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【没】【有】【找】【到】【可】【以】【持】【续】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【这】【是】【所】【有】【生】【鲜】【平】【台】【面】【临】【的】【共】【同】【问】【题】【。】【在】【笔】【者】【看】【来】【,】【他】【们】【不】【得】【不】【踏】【过】【的】【坎】【主】【要】【包】【括】【三】【个】【方】【面】【。】【 】【首】【先】【,】【规】【模】【化】【的】【销】【售】【能】【力】【与】【快】【速】【的】【清】【仓】【能】【力】【将】【成】【为】【下】【一】【阶】【段】【的】【竞】【争】【重】【点】【。】【生】【鲜】【电】【商】【不】【比】【3】【C】【或】【者】【服】【装】【产】【品】【,】【属】【于】【高】【损】【耗】【以】【及】【保】【质】【期】【有】【限】【的】【品】【类】【,】【一】【旦】【周】【转】【率】【低】【就】【会】【造】【成】【大】【量】【的】【库】【存】【,】【最】【终】【只】【能】【被】【扔】【掉】【,】【对】【运】【营】【效】【率】【具】【有】【很】【高】【要】【求】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【零】【售】【事】【业】【群】【总】【裁】【张】【建】【锋】【在】【接】【受】【笔】【者】【采】【访】【时】【曾】【经】【透】【露】【过】【一】【点】【,】【 】【无】【规】【模】【不】【经】【济】【 】【,】【当】【年】【天】【猫】【在】【卖】【美】【国】【车】【厘】【子】【时】【,】【其】【他】【平】【台】【一】【般】【没】【法】【操】【作】【,】【做】【云】【南】【松】【茸】【时】【,】【天】【猫】【一】【次】【性】【就】【能】【卖】【出】【1】【0】【0】【多】【吨】【。】【 】【降】【 】【低】【损】【耗】【和】【提】【高】【利】【润】【在】【生】【鲜】【电】【商】【的】【运】【营】【中】【密】【不】【可】【分】【。】【控】【制】【不】【好】【损】【耗】【,】【就】【做】【不】【好】【生】【鲜】【电】【商】【。】【未】【来】【,】【一】【方】【面】【是】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【企】【业】【依】【靠】【现】【有】【的】【用】【户】【规】【模】【进】【入】【生】【鲜】【领】【域】【,】【 】【从】【 】【单】【品】【 】【、】【 】【大】【量】【 】【两】【个】【纬】【度】【进】【行】【突】【破】【;】【另】【一】【方】【面】【则】【是】【垂】【直】【生】【鲜】【电】【商】【通】【过】【以】【销】【定】【采】【的】【C】【2】【B】【模】【式】【,】【不】【断】【深】【入】【上】【游】【产】【业】【链】【,】【努】【力】【将】【传】【统】【B】【2】【C】【模】【式】【下】【1】【5】【%】【的】【损】【耗】【率】【 】【降】【低】【到】【5】【%】【以】【下】【。】【 】【总】【之】【,】【如】【果】【互】【联】【网】【思】【维】【不】【能】【降】【低】【损】【耗】【,】【那】【也】【不】【过】【 】【然】【并】【卵】【 】【。】【 】【其】【次】【,】【寻】【找】【机】【会】【打】【破】【低】【客】【单】【价】【,】【以】【 】【多】【元】【化】【经】【营】【持】【续】【提】【高】【购】【买】【率】【。】【即】【使】【不】【和】【3】【C】【电】【商】【相】【比】【,】【和】【服】【装】【类】【比】【,】【生】【鲜】【也】【属】【于】【客】【单】【价】【较】【低】【的】【品】【类】【。】【也】【正】【因】【此】【生】【鲜】【电】【商】【界】【有】【个】【共】【识】【,】【只】【做】【高】【端】【和】【进】【口】【,】【不】【然】【做】【低】【端】【再】【 】【怎】【么】【便】【宜】【也】【无】【法】【低】【过】【门】【口】【的】【菜】【市】【场】【。】【但】【人】【们】【往】【往】【忽】【略】【了】【一】【点】【,】【高】【客】【单】【价】【和】【高】【频】【购】【买】【很】【容】【易】【背】【道】【而】【驰】【,】【因】【此】【生】【鲜】【电】【商】【不】【间】【断】【地】【要】【靠】【打】【折】【促】【销】【赔】【本】【吆】【喝】【的】【方】【式】【来】【维】【持】【热】【 】【度】【。】【 】【要】【回】【避】【这】【个】【矛】【盾】【,】【目】【前】【市】【面】【上】【有】【迹】【可】【循】【的】【做】【法】【只】【有】【一】【个】【 】【就】【是】【建】【立】【一】【站】【式】【的】【购】【买】【平】【台】【,】【增】【加】【品】【类】【的】【多】【样】【性】【,】【甚】【至】【从】【原】【生】【态】【的】【生】【鲜】【扩】【充】【至】【半】【成】【品】【的】【食】【材】【配】【送】【,】【以】【提】【高】【用】【户】【粘】【性】【,】【建】【立】【持】【续】【性】【的】【购】【买】【行】【为】【。】【 】【最】【 】【后】【一】【点】【,】【中】【国】【电】【商】【疯】【狂】【追】【求】【的】【生】【死】【时】【速】【,】【却】【没】【有】【配】【套】【得】【上】【的】【冷】【链】【物】【流】【体】【系】【。】【根】【据】【业】【内】【人】【士】【的】【估】【计】【,】【目】【前】【我】【国】【冷】【链】【运】【输】【的】【应】【用】【率】【只】【有】【1】【9】【%】【,】【在】【针】【对】【C】【端】【的】【运】【输】【上】【仍】【然】【 】【处】【于】【待】【培】【育】【的】【阶】【段】【,】【这】【就】【增】【加】【了】【利】【用】【社】【会】【化】【物】【流】【配】【送】【的】【难】【度】【。】【物】【流】【成】【本】【降】【不】【下】【来】【,】【冷】【链】【物】【流】【的】【费】【用】【占】【据】【了】【生】【鲜】【电】【商】【运】【营】【成】【本】【的】【四】【成】【,】【用】【户】【体】【验】【也】【并】【不】【好】【,】【即】【便】【是】【以】【物】【 】【流】【横】【扫】【电】【商】【圈】【的】【京】【东】【都】【没】【能】【逃】【过】【六】【六】【的】【质】【问】【。】【而】【另】【一】【边】【,】【自】【建】【冷】【链】【的】【成】【本】【又】【非】【常】【高】【,】【没】【有】【多】【少】【生】【鲜】【电】【商】【能】【承】【担】【得】【起】【,】【不】【现】【实】【。】【 】【总】【之】【,】【这】【是】【个】【看】【起】【来】【非】【常】【美】【好】【的】【行】【业】【 】【根】【据】【申】【银】【万】【国】【的】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【的】【增】【速】【将】【分】【别】【达】【到】【1】【0】【0】【%】【以】【及】【7】【5】【%】【。】【然】【而】【,】【道】【路】【仍】【不】【清】【晰】【,】【还】【有】【一】【段】【长】【长】【的】【苦】【尽】【甘】【来】【的】【过】【程】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 【美】【国】【华】【人】【社】【团】【联】【合】【会】【主】【席】【鹿】【强】【表】【示】【,】【希】【望】【中】【国】【能】【够】【充】【分】【利】【用】【海】【外】【华】【人】【的】【资】【源】【。】【他】【说】【:】【“】【我】【们】【一】【方】【面】【要】【鼓】【励】【华】【人】【参】【政】【,】【另】【一】【方】【面】【要】【支】【持】【对】【华】【人】【友】【好】【的】【团】【体】【。】【对】【华】【人】【不】【友】【好】【的】【,】【我】【们】【要】【想】【办】【法】【改】【变】【他】【们】【的】【观】【点】【。】【”】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【苏】【宁】【沦】【为】【阿】【里】【的】【“】【搬】【运】【工】【”】【 】【张】【近】【东】【造】【吗】【?】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【那】【些】【事】【儿】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【2】【 】【1】【9】【:】【1】【6】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【日】【前】【,】【苏】【宁】【交】【出】【了】【与】【阿】【里】【合】【体】【之】【后】【的】【第】【二】【份】【考】【卷】【。】【显】【然】【,】【相】【对】【于】【自】【己】【生】【造】【的】【 】【8】【.】【1】【8】【 】【电】【商】【节】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【的】【成】【绩】【并】【不】【能】【让】【苏】【宁】【满】【意】【,】【甚】【至】【还】【有】【了】【注】【水】【的】【嫌】【疑】【。】【 】【媒】【体】【援】【引】【苏】【宁】【相】【关】【负】【责】【人】【的】【话】【说】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【期】【间】【苏】【宁】【线】【上】【线】【下】【实】【现】【销】【售】【翻】【番】【。】【虽】【然】【行】【三】【,】【但】【在】【中】【国】【B】【2】【C】【市】【场】【的】【份】【额】【只】【有】【3】【%】【,】【小】【短】【腿】【苏】【宁】【步】【子】【倒】【腾】【得】【再】【快】【与】【前】【面】【巨】【人】【的】【差】【距】【未】【见】【得】【就】【能】【缩】【小】【。】【这】【就】【像】【美】【国】【不】【会】【对】【印】【度】【7】【%】【的】【年】【G】【D】【P】【增】【长】【率】【感】【到】【任】【何】【威】【胁】【,】【更】【何】【况】【增】【长】【质】【量】【才】【是】【首】【要】【的】【。】【 】【至】【于】【线】【下】【翻】【番】【,】【就】【更】【只】【能】【呵】【呵】【了】【。】【 】【国】【庆】【节】【实】【体】【卖】【场】【各】【种】【冷】【清】【 】【的】【描】【述】【早】【已】【见】【诸】【报】【端】【,】【多】【家】【市】【场】【调】【研】【公】【司】【的】【数】【据】【也】【显】【示】【,】【堪】【称】【市】【场】【 】【晴】【雨】【表】【 】【的】【大】【家】【电】【国】【庆】【节】【期】【间】【在】【线】【下】【卖】【得】【并】【不】【好】【。】【如】【果】【线】【下】【生】【意】【当】【真】【那】【般】【兴】【隆】【,】【苏】【宁】【还】【投】【靠】【阿】【里】【做】【甚】【?】【 】【其】【实】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【反】【应】【多】【少】【也】【能】【说】【明】【问】【题】【。】【即】【便】【与】【苏】【宁】【结】【盟】【,】【也】【难】【挡】【阿】【里】【的】【股】【价】【稀】【里】【哗】【啦】【地】【下】【跌】【。】【更】【耐】【人】【寻】【味】【的】【是】【,】【苏】【宁】【入】【驻】【天】【猫】【平】【台】【头】【一】【天】【股】【价】【便】【下】【挫】【逾】【两】【个】【点】【。】【 】【本】【以】【为】【抱】【了】【阿】【里】【的】【大】【腿】【,】【就】【可】【以】【一】【步】【登】【天】【,】【但】【是】【并】【不】【出】【彩】【的】【黄】【金】【周】【线】【上】【线】【下】【业】【绩】【却】【暗】【示】【着】【苏】【宁】【正】【在】【沦】【为】【阿】【里】【的】【 】【搬】【运】【工】【 】【。】【精】【明】【过】【人】【的】【张】【近】【东】【是】【知】【道】【啊】【还】【是】【知】【道】【啊】【。】【 】【苏】【宁】【从】【阿】【里】【手】【里】【能】【得】【到】【什】【么】【?】【如】【此】【重】【要】【的】【问】【题】【就】【应】【该】【问】【千】【遍】【,】【据】【说】【在】【苏】【宁】【内】【部】【对】【此】【也】【曾】【产】【生】【激】【烈】【的】【争】【论】【。】【而】【目】【前】【来】【看】【,】【阿】【里】【却】【已】【得】【偿】【所】【愿】【,】【用】【无】【法】【量】【化】【的】【所】【谓】【 】【流】【量】【 】【换】【到】【了】【最】【需】【要】【的】【物】【流】【资】【源】【,】【这】【也】【是】【苏】【宁】【最】【丰】【厚】【的】【一】【份】【嫁】【妆】【。】【阿】【里】【重】【金】【打】【造】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【一】【直】【是】【扶】【不】【起】【的】【阿】【斗】【,】【借】【助】【苏】【宁】【现】【成】【的】【全】【国】【性】【的】【仓】【储】【和】【物】【流】【资】【源】【,】【不】【仅】【可】【以】【减】【少】【建】【设】【资】【金】【投】【入】【、】【缩】【短】【建】【设】【周】【期】【,】【关】【键】【还】【能】【赢】【得】【宝】【贵】【的】【时】【间】【,】【毕】【竟】【身】【后】【还】【有】【一】【个】【紧】【追】【不】【舍】【的】【老】【二】【。】【 】【在】【刚】【刚】【过】【去】【的】【国】【庆】【黄】【金】【周】【,】【阿】【里】【的】【 】【司】【马】【昭】【之】【心】【 】【更】【是】【昭】【然】【,】【苏】【宁】【2】【0】【多】【年】【苦】【心】【孤】【诣】【打】【造】【的】【线】【下】【物】【流】【配】【送】【和】【安】【装】【服】【务】【体】【系】【全】【天】【候】【向】【阿】【里】【开】【放】【:】【在】【天】【猫】【超】【市】【下】【单】【购】【买】【的】【商】【品】【,】【送】【货】【的】【是】【苏】【宁】【的】【快】【递】【员】【,】【快】【递】【单】【上】【则】【印】【着】【天】【猫】【的】【标】【志】【。】【阿】【里】【提】【升】【的】【是】【购】【物】【体】【验】【,】【挣】【的】【是】【明】【天】【的】【钱】【;】【苏】【宁】【赚】【的】【是】【跑】【腿】【费】【,】【快】【活】【一】【天】【算】【一】【天】【。】【 】【反】【观】【苏】【宁】【,】【张】【近】【东】【的】【流】【量】【饥】【渴】【症】【趋】【缓】【了】【吗】【?】【没】【有】【。】【首】【先】【,】【阿】【里】【不】【可】【能】【将】【流】【量】【资】【源】【完】【全】【向】【苏】【宁】【倾】【斜】【,】【至】【少】【中】【秋】【、】【国】【庆】【双】【节】【没】【有】【看】【到】【。】【原】【因】【很】【简】【单】【,】【阿】【里】【必】【须】【顾】【及】【其】【他】【商】【家】【的】【感】【受】【,】【避】【免】【自】【身】【整】【体】【利】【益】【受】【损】【。】【其】【次】【,】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【的】【流】【量】【都】【在】【下】【降】【,】【苏】【宁】【能】【得】【到】【的】【自】【然】【更】【有】【限】【。】【 】【眼】【尖】【的】【人】【说】【,】【苏】【宁】【是】【在】【卧】【薪】【尝】【胆】【下】【一】【盘】【O】【2】【O】【大】【棋】【。】【O】【2】【O】【时】【尚】【时】【尚】【最】【时】【尚】【,】【阿】【里】【何】【尝】【不】【是】【如】【此】【。】【问】【题】【是】【从】【高】【德】【地】【图】【到】【美】【团】【,】【再】【到】【银】【泰】【,】【阿】【里】【在】【该】【领】【域】【从】【没】【有】【拿】【得】【出】【手】【的】【案】【例】【。】【其】【几】【近】【全】【军】【覆】【没】【的】【表】【现】【,】【让】【人】【们】【不】【得】【不】【为】【委】【身】【相】【许】【的】【苏】【宁】【捏】【一】【把】【汗】【。】【 】【阿】【里】【与】【苏】【宁】【的】【嫁】【接】【注】【定】【无】【法】【结】【出】【硕】【果】【 】【这】【是】【一】【种】【寡】【头】【土】【豪】【似】【的】【抱】【团】【取】【暖】【,】【同】【时】【也】【无】【助】【创】【业】【创】【新】【生】【态】【的】【改】【善】【 】【归】【根】【结】【底】【源】【于】【两】【者】【的】【商】【业】【模】【式】【都】【已】【经】【过】【时】【。】【前】【者】【更】【像】【一】【家】【网】【络】【广】【告】【公】【司】【,】【通】【过】【向】【消】【费】【者】【展】【示】【品】【牌】【商】【广】【告】【收】【取】【服】【务】【费】【,】【做】【的】【是】【流】【量】【生】【意】【,】【掌】【握】【不】【了】【供】【应】【链】【。】【后】【者】【是】【传】【统】【制】【造】【时】【代】【的】【王】【者】【,】【重】【仓】【线】【下】【,】【互】【联】【网】【时】【代】【却】【无】【法】【利】【用】【线】【下】【门】【店】【将】【用】【户】【导】【入】【电】【商】【。】【 】【至】【于】【重】【构】【,】【只】【是】【失】【意】【者】【对】【从】【前】【的】【否】【定】【,】【却】【未】【必】【意】【味】【着】【危】【机】【得】【到】【解】【决】【。】【各】【怀】【心】【思】【的】【两】【头】【大】【象】【相】【结】【合】【能】【产】【出】【一】【只】【不】【死】【鸟】【吗】【?】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【美】【国】【华】【人】【社】【团】【联】【合】【会】【主】【席】【鹿】【强】【表】【示】【,】【希】【望】【中】【国】【能】【够】【充】【分】【利】【用】【海】【外】【华】【人】【的】【资】【源】【。】【他】【说】【:】【“】【我】【们】【一】【方】【面】【要】【鼓】【励】【华】【人】【参】【政】【,】【另】【一】【方】【面】【要】【支】【持】【对】【华】【人】【友】【好】【的】【团】【体】【。】【对】【华】【人】【不】【友】【好】【的】【,】【我】【们】【要】【想】【办】【法】【改】【变】【他】【们】【的】【观】【点】【。】【”】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【苏】【宁】【沦】【为】【阿】【里】【的】【“】【搬】【运】【工】【”】【 】【张】【近】【东】【造】【吗】【?】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【那】【些】【事】【儿】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【2】【 】【1】【9】【:】【1】【6】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【日】【前】【,】【苏】【宁】【交】【出】【了】【与】【阿】【里】【合】【体】【之】【后】【的】【第】【二】【份】【考】【卷】【。】【显】【然】【,】【相】【对】【于】【自】【己】【生】【造】【的】【 】【8】【.】【1】【8】【 】【电】【商】【节】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【的】【成】【绩】【并】【不】【能】【让】【苏】【宁】【满】【意】【,】【甚】【至】【还】【有】【了】【注】【水】【的】【嫌】【疑】【。】【 】【媒】【体】【援】【引】【苏】【宁】【相】【关】【负】【责】【人】【的】【话】【说】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【期】【间】【苏】【宁】【线】【上】【线】【下】【实】【现】【销】【售】【翻】【番】【。】【虽】【然】【行】【三】【,】【但】【在】【中】【国】【B】【2】【C】【市】【场】【的】【份】【额】【只】【有】【3】【%】【,】【小】【短】【腿】【苏】【宁】【步】【子】【倒】【腾】【得】【再】【快】【与】【前】【面】【巨】【人】【的】【差】【距】【未】【见】【得】【就】【能】【缩】【小】【。】【这】【就】【像】【美】【国】【不】【会】【对】【印】【度】【7】【%】【的】【年】【G】【D】【P】【增】【长】【率】【感】【到】【任】【何】【威】【胁】【,】【更】【何】【况】【增】【长】【质】【量】【才】【是】【首】【要】【的】【。】【 】【至】【于】【线】【下】【翻】【番】【,】【就】【更】【只】【能】【呵】【呵】【了】【。】【 】【国】【庆】【节】【实】【体】【卖】【场】【各】【种】【冷】【清】【 】【的】【描】【述】【早】【已】【见】【诸】【报】【端】【,】【多】【家】【市】【场】【调】【研】【公】【司】【的】【数】【据】【也】【显】【示】【,】【堪】【称】【市】【场】【 】【晴】【雨】【表】【 】【的】【大】【家】【电】【国】【庆】【节】【期】【间】【在】【线】【下】【卖】【得】【并】【不】【好】【。】【如】【果】【线】【下】【生】【意】【当】【真】【那】【般】【兴】【隆】【,】【苏】【宁】【还】【投】【靠】【阿】【里】【做】【甚】【?】【 】【其】【实】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【反】【应】【多】【少】【也】【能】【说】【明】【问】【题】【。】【即】【便】【与】【苏】【宁】【结】【盟】【,】【也】【难】【挡】【阿】【里】【的】【股】【价】【稀】【里】【哗】【啦】【地】【下】【跌】【。】【更】【耐】【人】【寻】【味】【的】【是】【,】【苏】【宁】【入】【驻】【天】【猫】【平】【台】【头】【一】【天】【股】【价】【便】【下】【挫】【逾】【两】【个】【点】【。】【 】【本】【以】【为】【抱】【了】【阿】【里】【的】【大】【腿】【,】【就】【可】【以】【一】【步】【登】【天】【,】【但】【是】【并】【不】【出】【彩】【的】【黄】【金】【周】【线】【上】【线】【下】【业】【绩】【却】【暗】【示】【着】【苏】【宁】【正】【在】【沦】【为】【阿】【里】【的】【 】【搬】【运】【工】【 】【。】【精】【明】【过】【人】【的】【张】【近】【东】【是】【知】【道】【啊】【还】【是】【知】【道】【啊】【。】【 】【苏】【宁】【从】【阿】【里】【手】【里】【能】【得】【到】【什】【么】【?】【如】【此】【重】【要】【的】【问】【题】【就】【应】【该】【问】【千】【遍】【,】【据】【说】【在】【苏】【宁】【内】【部】【对】【此】【也】【曾】【产】【生】【激】【烈】【的】【争】【论】【。】【而】【目】【前】【来】【看】【,】【阿】【里】【却】【已】【得】【偿】【所】【愿】【,】【用】【无】【法】【量】【化】【的】【所】【谓】【 】【流】【量】【 】【换】【到】【了】【最】【需】【要】【的】【物】【流】【资】【源】【,】【这】【也】【是】【苏】【宁】【最】【丰】【厚】【的】【一】【份】【嫁】【妆】【。】【阿】【里】【重】【金】【打】【造】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【一】【直】【是】【扶】【不】【起】【的】【阿】【斗】【,】【借】【助】【苏】【宁】【现】【成】【的】【全】【国】【性】【的】【仓】【储】【和】【物】【流】【资】【源】【,】【不】【仅】【可】【以】【减】【少】【建】【设】【资】【金】【投】【入】【、】【缩】【短】【建】【设】【周】【期】【,】【关】【键】【还】【能】【赢】【得】【宝】【贵】【的】【时】【间】【,】【毕】【竟】【身】【后】【还】【有】【一】【个】【紧】【追】【不】【舍】【的】【老】【二】【。】【 】【在】【刚】【刚】【过】【去】【的】【国】【庆】【黄】【金】【周】【,】【阿】【里】【的】【 】【司】【马】【昭】【之】【心】【 】【更】【是】【昭】【然】【,】【苏】【宁】【2】【0】【多】【年】【苦】【心】【孤】【诣】【打】【造】【的】【线】【下】【物】【流】【配】【送】【和】【安】【装】【服】【务】【体】【系】【全】【天】【候】【向】【阿】【里】【开】【放】【:】【在】【天】【猫】【超】【市】【下】【单】【购】【买】【的】【商】【品】【,】【送】【货】【的】【是】【苏】【宁】【的】【快】【递】【员】【,】【快】【递】【单】【上】【则】【印】【着】【天】【猫】【的】【标】【志】【。】【阿】【里】【提】【升】【的】【是】【购】【物】【体】【验】【,】【挣】【的】【是】【明】【天】【的】【钱】【;】【苏】【宁】【赚】【的】【是】【跑】【腿】【费】【,】【快】【活】【一】【天】【算】【一】【天】【。】【 】【反】【观】【苏】【宁】【,】【张】【近】【东】【的】【流】【量】【饥】【渴】【症】【趋】【缓】【了】【吗】【?】【没】【有】【。】【首】【先】【,】【阿】【里】【不】【可】【能】【将】【流】【量】【资】【源】【完】【全】【向】【苏】【宁】【倾】【斜】【,】【至】【少】【中】【秋】【、】【国】【庆】【双】【节】【没】【有】【看】【到】【。】【原】【因】【很】【简】【单】【,】【阿】【里】【必】【须】【顾】【及】【其】【他】【商】【家】【的】【感】【受】【,】【避】【免】【自】【身】【整】【体】【利】【益】【受】【损】【。】【其】【次】【,】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【的】【流】【量】【都】【在】【下】【降】【,】【苏】【宁】【能】【得】【到】【的】【自】【然】【更】【有】【限】【。】【 】【眼】【尖】【的】【人】【说】【,】【苏】【宁】【是】【在】【卧】【薪】【尝】【胆】【下】【一】【盘】【O】【2】【O】【大】【棋】【。】【O】【2】【O】【时】【尚】【时】【尚】【最】【时】【尚】【,】【阿】【里】【何】【尝】【不】【是】【如】【此】【。】【问】【题】【是】【从】【高】【德】【地】【图】【到】【美】【团】【,】【再】【到】【银】【泰】【,】【阿】【里】【在】【该】【领】【域】【从】【没】【有】【拿】【得】【出】【手】【的】【案】【例】【。】【其】【几】【近】【全】【军】【覆】【没】【的】【表】【现】【,】【让】【人】【们】【不】【得】【不】【为】【委】【身】【相】【许】【的】【苏】【宁】【捏】【一】【把】【汗】【。】【 】【阿】【里】【与】【苏】【宁】【的】【嫁】【接】【注】【定】【无】【法】【结】【出】【硕】【果】【 】【这】【是】【一】【种】【寡】【头】【土】【豪】【似】【的】【抱】【团】【取】【暖】【,】【同】【时】【也】【无】【助】【创】【业】【创】【新】【生】【态】【的】【改】【善】【 】【归】【根】【结】【底】【源】【于】【两】【者】【的】【商】【业】【模】【式】【都】【已】【经】【过】【时】【。】【前】【者】【更】【像】【一】【家】【网】【络】【广】【告】【公】【司】【,】【通】【过】【向】【消】【费】【者】【展】【示】【品】【牌】【商】【广】【告】【收】【取】【服】【务】【费】【,】【做】【的】【是】【流】【量】【生】【意】【,】【掌】【握】【不】【了】【供】【应】【链】【。】【后】【者】【是】【传】【统】【制】【造】【时】【代】【的】【王】【者】【,】【重】【仓】【线】【下】【,】【互】【联】【网】【时】【代】【却】【无】【法】【利】【用】【线】【下】【门】【店】【将】【用】【户】【导】【入】【电】【商】【。】【 】【至】【于】【重】【构】【,】【只】【是】【失】【意】【者】【对】【从】【前】【的】【否】【定】【,】【却】【未】【必】【意】【味】【着】【危】【机】【得】【到】【解】【决】【。】【各】【怀】【心】【思】【的】【两】【头】【大】【象】【相】【结】【合】【能】【产】【出】【一】【只】【不】【死】【鸟】【吗】【?】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】标签为【括】【号】【内】【容】

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 国美目标公司发布半年业绩 净利润2.56亿 来源:冷眼观潮 2015-10-12 18:32 http://www.mnw.cn/ 国美今年7月份收购的控股股东全资拥有的艺伟发展有限公司( 目标公司 )今日晚间公布了2012年、2013年及2014年12月31日止年度各年以及2015年6月30日止6个月( 报告期 )业绩。报告显示,上半年销售收入108.58亿元,同比上升7.85%;利润约2.56亿元,同比大幅提升75.34%。上半年,国美和目标公司净利润共为9.43亿元。 公告表示,目标集团经营的门店网络多数位于二、三线城市,与国美现有门店网络形成互补。报告期内,目标集团可比门店的销售同比增长约3.66%,其中二级市场可比门店的销售同比增长高达5.93%;目标集团期内毛利率由去年同期的17.20%提升1.02个百分点至18.22%,而国美同期的毛利率为14.87%。如果收购完成,国美将全面渗透高增长的二级市场进一步提升国美毛利率及整体盈利能力。 截至2015年6月30日,目标集团运营的门店总数为590家,其中自有门店8家,覆盖中国17个省份,包括江苏、浙江、上海、福建、江西、湖南、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、山西、贵州、广西、陕西及新疆。 国美表示,根据管理协议和采购服务协议,国美与目标集团之间存在的关连交易限制,一定程度上阻碍了国美在物流、供应链和营销上实现全国性地全面融合。如果收购完成,管理协议和采购服务协议应将终止从而减少关连交易,而且国美与目标集团之间的交易也不会再有关连交易限制,资源可实现全面共享,国美可以在真正意义的全国平台上大展拳脚,释放采购、仓储、销售、物流、售后等全平台的业务潜力。 此外,收购的完成还将助力国美完善全面融合的全国物流网络平台、全国性售后网络平台和千亿级家电采购平台。(文/木木) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓2010年,适逢全国第六次普查人口,在原金鸡船队干部的帮助下,霍华全拿出那笔钱,回广西交了社会抚养费后,分别为四个孩子落了户口。25岁时,亚当学习约会技巧和女性心理学,增加自己对异性的吸引力。经过潜心学习和研究,亚当从一名宅男蜕变成一名“约会大师”,还在YouTube上有了自己的恋爱课程频道。然而,浪子也会有疲倦的时候:“那段时间我频繁地和不同的女孩子约会,我感到心烦、焦虑——我意识到是时候安定下来了。”。

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蔡崇信详解阿里体育 再造内容+渠道平台 来源:21世纪经济报道 2015-09-15 09:53 http://www.mnw.cn/ 可以说,阿里巴巴已经在影视版权、电影制作、在线售票、数字音乐、数字出版、手机终端和OTT全面卡位。未来的阿里巴巴平台,不仅提供各种物质商品,还要提供娱乐体育等内容产品。 蔡崇信作为阿里巴巴集团第二号人物,被称为马云背后的男人。作为董事局副主席,他一直专注于海外投融资和并购的事宜,鲜在国内露面。 日前,蔡崇信与美国Pac-12主席Larry Scott共同宣布,双方达成两年独家战略合作,涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品。前一天,阿里巴巴成立了独立的体育集团。蔡崇信首次为具体业务站台,足以说明其对这项业务的重视。 在接受21世纪经济报道记者采访时,蔡崇信透露,阿里体育的主要方向是开发和制作优质的体育内容,并透过合作伙伴在移动端、家庭电视、阿里云系统等多个OTT渠道去分发。 我们认为,只要有优质的内容就可以吸引用户,体育赛事本质上与音乐、电影没有差别。 新成立的阿里体育集团由阿里巴巴集团控股,新浪和云锋基金共同出资。原SMG副总裁张大钟出任阿里体育CEO,阿里巴巴集团CEO张勇将担任阿里体育董事长。这是阿里巴巴在电商业务之外的又一个布局,此前阿里巴巴已经在健康、电影、音乐等领域纷纷落子。 在蔡崇信看来,未来电子两个字将不再存在,阿里巴巴会变成一家商务公司。 我们会更多和一些线下实体店的零售进行合作,你们也看到我们与苏宁有了战略合作,主要提供线上线下的生活服务。我们看到的不仅仅是一个电子商务,而是整个商业市场。 布局体育产业 在阿里巴巴集团的组织架构中,蔡崇信负责投融资和财务工作。与马云的高调能言相比,蔡崇信有着台湾人的谦和与低调。 由于对体育有着巨大的兴趣,蔡崇信主动参与了此次与Pac-12的合作。发布会当天,他首次接受包括21世纪经济报道在内的媒体采访。 蔡崇信直言,现在国内的校园体育并没有得到社会的认可。相比之下, 美国的父母非常鼓励小孩子参加体育活动,另外如果孩子在高中体育不错的话,进大学的概率就会增加。 因此,与Pac-12的合作是阿里体育引进海外内容的开始。对于体育公司的规划,蔡崇信暂时还不方便多说。 我们刚刚成立,长远的目标还没确定,但方向很清楚。阿里体育希望让中国人都能够参与体育,让大家都能够了解到体育后面的精神,也能让中国观众多看到精彩的赛事。 不过,初步能够判断的是,阿里体育的方向是内容的获取以及渠道的分发。 体育在中国的文化里面,还并没有真正成为一个产业。现在我们能看到的大部分精彩的体育内容都是从海外引进来的,包括英超、西甲、NBA。与我们的跨境电商引进海外优质商品一样,我们要做的就是怎么把优质的体育内容拿进来,形成自己的渠道。这需要很长时间,但我们有信心。 蔡崇信补充道。 随着阿里巴巴的入局,互联网+体育整个行业也站到了风口上。此前,万达集团已经收购了马德里竞技和盈方体育股份,腾讯也重金砸下NBA版权。今年5月,乐视体育宣布完成首轮融资8亿人民币,估值达到28亿元,由万达投资和马云旗下的云锋基金领投。随后,乐视体育在赛事、版权和体育用品上开始全面出击。 按照乐视体育内部人士的说法,其未来的商业模式包括内容平台、赛事运营、智能硬件和电商。 在蔡崇信眼里,阿里巴巴现在的布局就像下围棋,旁观者只能看到棋盘上的棋子,却不知道未来串联的方向。 现在谈阿里体育未来和各个其他业务线的配合还有点早,困难当然也会很多,我们会尽量想办法克服。 从电商到文化娱乐 从2013年马云决心进军文化娱乐产业以来,阿里巴巴已经在多个业务点进行了布局,其中包括成立阿里数娱事业部、阿里影业,投资光线传媒、推出天猫魔盒、65亿入股华数传媒,12.2亿美元投资优酷土豆、36亿入股魅族等。同时,阿里巴巴还邀来知名音乐人高晓松和宋柯成立了阿里音乐。 可以说,阿里巴巴已经在影视版权、电影制作、在线售票、数字音乐、数字出版、手机终端和OTT全面卡位。未来的阿里巴巴平台,不仅提供各种物质商品,还要提供娱乐体育等内容产品。 易观智库数据显示,中国体育产业近年来始终保持较快的增长,2013年实现增加值3563亿元人民币,同比增长13.6%,2006-2013年复合增长率达20.2%。不过,该行业是跨行业的融合,整个产业的参与者众多,且成熟度不尽相同。 中国大学生体育协会秘书长杨立国在接受21世纪经济报道记者采访时也表示,国内的产业链核心环节包括赛事运营、场馆运营和体育营销,但是政策和资金上的投入都不足。民营资本和企业如果能参与进来,有望打破这个现状,成为校园体育或整个体育行业的补充。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓中新网3月7日电 据外媒报道,英国16岁少女英曼两年前接受治疗时出现罕见副作用,患上严重失忆症,连父母弟妹、甚至自己是谁都不知道。当时她万念俱灰,但被弟弟拥抱后,竟然恢复所有记忆,令人感动、称奇。据悉,20岁女子奥德丽贝朗格与其26岁的姐姐诺米贝朗格当时病情严重,似乎出现相同症状。鲁塞尔根据这一点作出结论:两人都是中毒。她说,磷化氢是一种能杀死任何会呼吸生物的剧毒农药,且不会在周围环境或体内留下痕迹。。

[编辑:汗南蕾]

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