站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一扫数场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、结伴全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""结伴新动力品牌"等焦虑意旨，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽文牍开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，科罚模式从策略管控滚动为操办管控；异日三年推出 22 款全新车型，家具掩盖纯电、增程、插混三种类型；研发和产业干预达 500 亿元，2027 年进入智驾限制大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年齐全自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法更动风，但不错更动帆，疗养帆的角度，以相宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在收受 21 世纪经济报说念记者采访时暗意，纠正、疗养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面长远纠正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚合地，自主品牌科罚模式从策略管控滚动为操办管控，借此要靠前训诲、斡旋作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销斡旋调理，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚合；同期，精简职能部门，齐全自主品牌东说念主财物聚合科罚。

和解资源让集团的出产遵循最大化，综结伴本最低化，从而进步家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利智力。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，改进与重塑中作念出有谋略，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺行为"全面长远纠正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也提议了"四大举措"和"五大扶植"，这背后的念念考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来阅历了回山倒海的变化，本年更为权贵。

领先是扫数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时候道路的家具结构增速特出快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车商场的占比已超 60%，汽车集团的举座使命要点与科罚模式亟需根人道疗养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体都提议了疗养科罚模式和发展策略的焦虑课题。

面对这些新变化，广汽已作念出首要疗养。咱们无法更动外部环境，但不错更动本身。正如我常说，咱们无法更动风，但不错更动帆，疗养帆的角度，以相宜新的航程。因此，纠正、疗养、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一更动包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和勾搭地，集聚了传祺和埃安的工场、参谋院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主傍边的自主品牌相干职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来有谋略。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车生机运行的地方，更是广汽发展壮大的枢纽之地，它彰显了广汽将自主品牌行为集团策略中枢，全力鼓动的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上相干广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化智力，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员建树，压缩编制和部门，并吞职能，以齐全出产遵循最大化、综结伴本最低化，从而进步家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利智力。这是咱们这次疗养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团扫数科罚层会不会有变动和疗养？

冯兴亚：对于广汽科罚层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要罢免上市公司科罚条目。广汽集团科罚的东说念主事结构，都是按照上市公司科罚条目来。广汽行为广东省独一的工作司理东说念主纠正试点单元，董事会、操办层及投资企业指导班子的产生均有明确的法子和经由，确保有机、有规定地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部科罚体制内容，但纠正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事纠正可综合为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制纠正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段鼓动这个方向，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车商场的宏不雅环境变化、广汽本身的操办情状及特质，为异日三年发展所作念的全面盘算推算。三年"番禺行为"四大纠正分手是品牌引颈、家具为王、科技跳跃、海外商场拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开辟经由保险、商场化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作照旧进入履行阶段，举例从策略管控型向操办管控型滚动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建设了 3 个新的部门，有的是整合在一皆的新部门。家具、财务与采购，这三方面的纠正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成纠正，各职能部门将字据骨子情况进行并吞或分设，在确保埃安相对寂寥运营的同期，最大化并吞机构、精简经由，以进步遵循、裁汰资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报推崇比拟有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：如实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的纠正。

我认为，这个更动是全行业性的。每个企业在内部的推崇体式不同，发生这种危境和挑战的时辰节点不同。但淌若莫得纠正，淌若莫得下定决心全面疗养和更动，每个企业都会靠近交流的危境，是以广汽弗成等，并下决心运行行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是派遣大势和操办情状所作念出的全面、透澈的纠正。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新方向。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是策略互助关系，咱们的互助从来莫得闭幕过。非论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直都是风雅互助的。

华为与广汽是策略性的全地方互助，这少量从来莫得动摇过。另外，刻下华为与广汽的互助关系特出风雅，无论是高层照旧各大限制，都在进行频频地来回。华为是一家特出优秀的企业，不但通讯限制的智力特出强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的智力亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的来回，都会加深和扩大两边互助的可能性。

我投降，唯有两边互助的愿望一直保握这样强，详情还有更多的互助效果、更多的互助边幅。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车商场的景观？

冯兴亚：刻下的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计特出贴切，特出精确。异日的变化趋势，我认为是不错测度的，亦然不可测度的。淌若测度得很精确，那也长短常可贵的，总体大的判断上，我合计几大景观不会发生根蒂变化。

领先，动力场面。新动力汽车持续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的商场份额。另外，跟着时候和商场竞争的变化，结伴公司在新动力和智能化的水平上，包括干预的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的跳跃，但这个暂时跳跃也不可轻率。据我了解，结伴公司在智能化、电动化的转型上，都有很大的干预。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，结伴公司也要执意信心，结伴公司、结伴品牌也将永远在一定比例鸿沟内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，刻下宇宙都在对固态电板进行攻关，我投降在 2028 年傍边，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的参谋。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况且在鼎力度干预。咱们不仅要保证家具的国内跳跃，还要保证自研、自主开辟的智驾水平国内跳跃。为此，无论是家具体验的跳跃性，照旧时候智力的跳跃性，咱们在 2027 年都要进入大家第一阵营。这少量是咱们焦虑的发力点，亦然咱们对基本商场竞争的研判。